Was soll ich tun, wenn ich Probleme mit habe? So lösen Sie mathematische Probleme. Aktuelle Tipps aus der Rubrik Computer & Internet

INTERVIEW: Mikhail Fridman, Miteigentümer der Alfa Group

Die im Geschäftsleben äußerst aggressiv agierende Alfa-Gruppe verhielt sich gegenüber den Behörden stets ausgesprochen höflich, und der Haupteigentümer der Holding, Michail Fridman, überzeugte Michail Chodorkowski vor seiner Verhaftung mehr als einmal davon, keinen politischen Clinch mit dem Kreml einzugehen.

Alfa ebnete den Weg für die größte Auslandsinvestition in Russland und überzeugte BP, fast 8 Milliarden US-Dollar zu investieren, und seine Bank verklagt Kommersant und verklagt die Zeitung auf 10 Millionen US-Dollar. Ein weiteres Paradoxon: Alfa produziert eine große Nachrichtenflut, aber es sind die Eigentümer Journalisten nicht mit Werbung verwöhnen. In den drei Jahren seit seinem letzten Interview mit Wedomosti hat sich Friedman nicht verändert: Er beurteilt die Qualität der russischen Presse immer noch streng und betrachtet Alpha als Brücke zwischen der russischen Wirtschaft und dem westlichen Kapital.

Mit Ausnahme der Alfa Bank haben Sie an den meisten wichtigen Vermögenswerten der Alfa Group – sei es TNK, MegaFon, VimpelCom, Golden Telecom, STS – eine Minderheitsbeteiligung. Warum?

Auf diese Weise sicher nicht. Wir halten eine Mehrheitsbeteiligung an Perekrestok und auch an Alfa-Eco. Allerdings liegt unser Paket in den meisten Unternehmen in der Regel im Sperrbereich. Ich kann nicht sagen, dass wir nur davon geträumt haben, in dieser Konfiguration zu arbeiten, aber für uns ist das eine völlig normale Situation. Ich habe mehr als einmal von Geschäftskollegen gehört: Wenn ich nicht 50 % + 1 Anteil am Unternehmen besitze, wird von [Kauf] keine Rede sein. Für uns ist die Tatsache, dass wir nicht beherrschender Anteilseigner sind, kein Ereignis höherer Gewalt. Dies deutet darauf hin, dass wir unseren Partnern vertrauen und selbst erfahrene und komfortable Partner sind. Ich würde diese Funktion als einen unserer Vorteile und sogar als Wettbewerbsvorteile einstufen.

Ist es eine strategische Entscheidung, ein nicht beherrschender Aktionär zu sein, oder ist sie, wie man sagt, einfach im Leben passiert?

Jedes Unternehmen hatte eine bestimmte Umgebung, bestimmte physische Bedingungen oder ähnliches. Als wir beispielsweise zu VimpelCom kamen, war es unmöglich, einen größeren Anteil als nicht kontrollierend zu beanspruchen. Telenor und andere Aktionäre waren bereits da. Dementsprechend könnten wir bei der Umwandlung unserer regionalen Vermögenswerte in Aktien unserer Muttergesellschaft einen Zuschlag von 25 % erhalten. Das hat uns gepasst.

Die Frage ist nicht nur, welches Paket Sie haben, sondern auch die Kosten. Wenn Sie eine echte Chance haben, 25 % zu kaufen, und sich damit nicht weniger sicher fühlen als mit 50 %, dann können Sie das restliche Geld, falls vorhanden, grundsätzlich für andere Investitionen ausgeben. Kaufen Sie zum Beispiel 25 % von MegaFon.

Sind Sie mit der Situation bei TNK-BP zufrieden, wo die Anteile gleich sind, aber von ausländischen Aktionären kontrolliert werden?

-Alfa Group und Access/Renova besitzen die Hälfte der Anteile an TNK-BP, und innerhalb des russischen Anteils teilten die Parteien den Anteil auch in zwei Hälften auf. Als der Deal vorbereitet wurde, besuchten BP-Präsident John Brown und ich Wladimir Putin. Er stellte die Frage: Wie bewältigt man Konfliktsituationen in einer 50:50-Struktur? Aber für uns ist das kein Problem. Wir hatten in der Holding eine gute interne Ausbildung, um externe Partnerschaften zu organisieren. Mir scheint, dass es für Unternehmen, die unmittelbar und vollständig unter der Kontrolle einer Person standen, psychologisch schwieriger ist, eine externe Partnerschaft einzugehen. Sie sind es nicht gewohnt, Minderheitsaktionäre gleichberechtigt zu behandeln, und sie selbst sind nicht bereit für die Rolle eines Minderheitsaktionärs. Partnerschaft ist die Fähigkeit, Kompromisse einzugehen, nachzugeben, wenn es nötig ist, und nicht nachzugeben, wenn es um Prinzipien geht. Wir waren ursprünglich eine komplex strukturierte Unternehmensgruppe, daher waren alle unsere Allianzen mit Access/Renova, BP, Telenor usw. im Allgemeinen einfach.

-Alfa Group sieht aus wie ein klassischer Investmentfonds. Was ist seine Strategie für die nächsten 3-5-10 Jahre?

Ich weiß nicht genau, wie ein Investmentfonds aussieht, insbesondere ein klassischer. Mir scheint, dass die Alfa Group eine Investmentgesellschaft ist, die in verschiedene Arten von Vermögenswerten investiert. Hauptsächlich in Russland, aber nicht nur. Wir betrachten uns nicht als Profis, die ein tiefes Verständnis für ein bestimmtes Geschäft haben – wir sind keine Banker, Ölarbeiter oder Telekommunikationsbetreiber. Die Aktionäre der Alfa Group erhielten keine besonderen Fähigkeiten oder Ausbildung. Wir verstehen uns als Investoren. Das heißt, Menschen, die einige globale Markttrends bewerten, antizipieren und verstehen können, welche Unternehmen sich schneller entwickeln und welche stagnieren und fallen werden. Und auf dieser Grundlage kluge Investitionen tätigen. Da wir aber auch in Russland ansässig sind, können wir nicht einfach nur „stille“ Investoren sein, sondern müssen uns auch ernsthaft an den Unternehmen beteiligen, in die wir investiert haben. Ich glaube, dass wir in der Lage sind, ein professionelles Management einzustellen und die grundlegendsten Prinzipien der Unternehmensführung umzusetzen.

Unsere gesamte Strategie läuft darauf hinaus, dass das Geschäft in Russland eine historische Mission hat und wir versuchen, uns in diesem Rahmen zu verwirklichen. Natürlich wollen wir in den Unternehmen verwirklicht werden, die das Potenzial haben, zu wachsen. Die Marktkapitalisierung, die sich auf Milliarden von Dollar belaufen wird, ist das Tätigkeitsfeld der Alfa Group. Das Lustige ist, dass diese Philosophie fast während der gesamten Zeit unseres Bestehens keinen Veränderungen unterworfen war. Bisher sehen wir viele Möglichkeiten für Investitionen in Russland und nicht nur in Russland. Jetzt betrachten wir dies im Großen und Ganzen, denn der Umfang der Investitionen ist nicht nur mit den Bedürfnissen der russischen, sondern auch der internationalen Märkte vergleichbar geworden.

Was die langfristige Strategie betrifft, so liegen unsere Prioritäten im Öl- und Gasgeschäft – TNCs, Telekommunikation, was sich in den Aktivitäten von VimpelCom, Kyivstar, MegaFon, Golden Telecom widerspiegelt, die Finanzunternehmensfamilie konzentriert sich auf Alfa Bank, AlfaStrakhovanie, Alfa Capital Partners, schließlich Einzelhandel – die Perekrestok-Gruppe.

Können wir sagen, dass die Alfa Group heute optimal strukturiert ist und ihre Kapitalisierung genau eingeschätzt werden kann?

Unternehmen verfügen immer über Ressourcen zur Optimierung. Ich würde sagen, dass die Gruppe heute recht gut strukturiert ist. Wir haben in Russland eine sehr hohe Investitionskonzentration. Und einige kleine [Investitionen] in der Ukraine und Kasachstan. Alles andere ist praktisch Null.

Aus Sicht des klassischen Ansatzes denken wir durchaus über Diversifizierung nach. Aber ehrlich gesagt bleiben unsere Prioritäten unsere Heimat, wir fühlen uns hier ziemlich sicher, wir verstehen, wie hier alles abläuft, wie man investiert, wie man aus Investitionen herauskommt. Und Investitionen in andere Märkte erfordern mehr Fachkompetenz. Obwohl wir diesen Gedanken beispielsweise in der Telekommunikation nicht aufgeben, nehmen wir Vermögenswerte in anderen Ländern sehr ernst.

Die Kapitalisierung der Alfa Group betrug Ende 2003 etwa 4 Milliarden US-Dollar. Dies ist jedoch laut Prüfungsbericht der Fall, und die tatsächliche Marktkapitalisierung unserer Vermögenswerte allein bei VimpelCom beträgt jetzt etwa 2 Milliarden US-Dollar. 25 % an TNK-BP sind ebenfalls wert eine Menge. Da es sich bei der Alfa Group um eine geschlossene Partnerschaft und nicht um eine Aktiengesellschaft handelt, würde ich bei der Beurteilung der Kapitalisierung im Allgemeinen einen eher philosophischen Ansatz verfolgen. Sowohl Markt- als auch Buchwertbewertungen haben im Großen und Ganzen keine praktische Bedeutung.

Wer in Ihrer geschlossenen Partnerschaft entscheidet über den Kauf und Verkauf von Vermögenswerten?

Wir haben eine Holdinggesellschaft namens Alfa Group und haben Minderheitspartner in verschiedenen Unternehmen. In der Regel handelt es sich dabei um Vertreter der Geschäftsführung. Der Betrieb gehört den Personen, denen er ursprünglich gehörte, als wir mit der Geschäftstätigkeit begannen. Dies sind meine Kollegen, mit denen ich am Institut studiert habe und mit dem Fensterputzen angefangen habe.

Reichen die Finger einer oder zweier Hände?

Einer ist ziemlich genau. Die Namen sind alle bekannt. Ich nenne einen – den Deutschen Borisovich Khan, einen der Manager von TNK-BP. Der Rest will eigentlich keine Werbung, und ich verstehe sie. Dies sind Informationen, die einer Person große Probleme bereiten können. Vor allem in Russland.

Wie werden überhaupt Entscheidungen getroffen?

Ich bin Vorstandsvorsitzender der Alfa Group, ihr größter Aktionär und unfreiwillig eine Person des öffentlichen Lebens. Was die Entscheidungsfindung angeht, haben wir eine sehr formalisierte, starre Ordnung. Egal ob Alfa-Eco oder Perekrestok. Das Management bespricht alle wesentlichen Transaktionen mit den Aktionären der Holding. Nicht im Detail, sondern im Allgemeinen. Nehmen wir an, einer der Alfa-Eco-Mitarbeiter findet eine Idee für eine Investition. Das Unternehmen verfügt über ein eigenes Management, einen eigenen Vorstand und einen eigenen Investitionsausschuss, der Entscheidungen trifft. Wenn diese Entscheidung über einer bestimmten Grenze liegt – sagen wir 10 Millionen US-Dollar –, legen sie sie dem Vorstand vor, zu dem auch ich gehört. Hier wird die Transaktion genehmigt. Aber der Vorstand ist ein formelles Verfahren; er tagt einmal im Quartal. Sie können eine dringende Abwesenheitssitzung verlangen, die jedoch mindestens zwei Monate dauert. Natürlich gibt es auch informelle Wege – zum Beispiel ruft mich der Chef von Alfa-Eco an und sagt: „Wir haben ein Unternehmen und Leute gefunden, die es verkaufen wollen, und wir glauben, dass das sehr profitabel ist und wachsen wird.“ ” Oder es wird eine andere Option ausgesprochen: „Jemand möchte dieses Unternehmen auch kaufen, und wir können es zuerst tun und es dann verkaufen.“ Was denken Sie?" Ich sage ihm: Nun, ich weiß nicht, es ist in Ordnung, reden Sie mit demselben Khan, er weiß mehr über dieses Geschäft.

Aber das Management wird Sie verarschen. Sie werden sich die Tatsache zunutze machen, dass Sie, wie Sie selbst zugeben, kein großer Experte auf diesem Gebiet sind, und Sie davon überzeugen, dass das Geschäft großartig ist.

Lassen Sie sie uns so oft täuschen, wie sie wollen, solange die Ergebnisse gut sind. In der Geschichte der Alfa Group gab es mehr als einmal Investitionen, die keine Ergebnisse brachten. Dabei handelte es sich vor allem um Managementfehler. Und es waren in erster Linie die Manager selbst, die darunter litten, weil ihnen Prämien verloren gingen. Aber wir behalten solche Menschen, die sich irren, nicht lange.

Aber Khan ist sowohl Aktionär der Alfa Group als auch Manager von TNK-BP.

Das ist richtig. Wir haben eine Reihe von Managern, die auch Aktionäre sind. Aber das ist eher die Ausnahme als die Regel.

Entspricht der Status des Vorstandsvorsitzenden der Alfa Group Ihrem Anteil am Kapital?

Ja, ich habe deutlich mehr als andere. Aber wie viel genau ich habe, spielt für die Führung eines Unternehmens keine Rolle. Welchen Unterschied macht es für die breite Öffentlichkeit, ob ich eine Mehrheitsbeteiligung besitze oder nicht? Aus Sicht der Entscheidungen ist meine Meinung in der Holding ganz entscheidend. Aber ich versichere Ihnen: Da wir seit mehr als 20 Jahren zusammenarbeiten und uns kennen, verstehen sich die Gesellschafter immer. Meiner Meinung nach hat der Markt keine internen Probleme in der Alfa-Gruppe bemerkt und ich bin mir sicher, dass er sie auch nie bemerken wird.

Entgegen der Diversifizierungsphilosophie wurden Sie keine Minderheitsaktionäre von BP, obwohl diese begannen, Alfa und Access/Renova durch die Ausgabe ihrer Aktien zu bezahlen ...

Gemäß den Vertragsbedingungen zahlte BP den [TNK-Aktionären] 4 Milliarden US-Dollar in bar und begab Verbindlichkeiten in Höhe von 3,75 Milliarden US-Dollar. Tatsächlich handelt es sich dabei um feste Verpflichtungen [zur Ausgabe von BP-Aktien] über drei Jahre in Höhe von 1,25 Milliarden US-Dollar [jährlich] mit einer Rendite von etwa 1-1,5 % pro Jahr. Dies gilt als gute Rendite, da das Papier von BP sehr zuverlässig ist. Für uns ist diese Rentabilität uninteressant. Wir werden durch höhere Einkommen in unserem Land verwöhnt. Deshalb hatten wir von Anfang an eine Vereinbarung mit BP, dass wir das Recht hatten, ihre Verpflichtungen zu verkaufen, um [Fonds] mit einer Rendite von nicht 1 %, sondern deutlich höherer Rendite platzieren zu können.

Und haben Sie bereits die Verbindlichkeiten des ersten Jahres für 1,25 Milliarden US-Dollar an die Deutsche Bank verkauft?

Welches Volumen wir an wen verkauft haben, kann ich nicht genau sagen, da es sich dort um ein Bankenkonsortium handelte und nicht nur um die Deutsche Bank. Hauptsache, wir haben jederzeit die Möglichkeit, BP-Papiere zu verkaufen. Und wir tun dies bei Bedarf.

Haben Sie die BP-Aktienemission für die nächsten zwei Jahre bereits verkauft?

Soweit ich weiß – nein. Wir haben tatsächlich ein liquides Instrument in unserer Kasse. Bei Bedarf können wir die Verbindlichkeiten von BP an jedermann verkaufen, Geld am Markt beschaffen und investieren. Obwohl wir keinen Cache benötigen, haben wir es damit nicht eilig.

-Die Alfa Group wollte an der Ausschreibung für eine Lizenz zur Bereitstellung von GSM-Mobilfunkdiensten in Weißrussland teilnehmen. Warum gehen Sie in einen so turbulenten Markt, wo andere russische Unternehmen, insbesondere Baltika, mit Investitionen zu kämpfen hatten?

Wir haben noch keine endgültige Entscheidung über die Ausschreibung getroffen. Es waren die Weißrussen, die sagten, dass wir daran teilnehmen würden. Obwohl wir lediglich nach Informationen zu den Konditionen gefragt haben. Und dann spielten sie wie üblich alles noch einmal ab. Im letzten Moment kündigte Präsident Lukaschenko an, dass die dritte Lizenz nur an staatliche Unternehmen vergeben werde. Das heißt, die Ausschreibung wurde nicht offiziell annulliert, sondern private Unternehmen wurden abgeschnitten.

Interessieren Sie sich für das Telekommunikationsgeschäft außerhalb Russlands?

Wenn wir die Möglichkeit hätten, effektiv in Indien oder China zu investieren, würden wir dies gerne tun.

Das ist also ein akademisches Interesse.

Akademisch interessiere ich mich für Malerei, Literatur und Theater. Ich habe im Geschäftsleben sehr konkrete Absichten. Ich würde sagen, dass wir ein wesentliches Interesse an Vermögenswerten in der GUS, Osteuropa und darüber hinaus haben. Es hängt alles von den Möglichkeiten ab. Ich werde es noch nicht genauer sagen.

Plant Alfa, seinen Anteil an MegaFon zu erhöhen?

Nein, wir sind mit unserem Paket zufrieden. Wir planen, konstruktiver mit anderen Aktionären zusammenzuarbeiten.

Werden Sie am Wettbewerb zum Verkauf von Svyazinvest teilnehmen?

Das ist für uns eine offene Frage. Es hängt alles von den Bedingungen, dem Preis und den auftretenden Risiken ab. Aber im Allgemeinen zieht uns dieser Vermögenswert auf jeden Fall an. Obwohl wir heute keine Lösung haben. Und das Svyazinvest-Paket selbst ist noch nicht im Privatisierungsplan für das nächste Jahr enthalten.

Was gedenkt Alfa-Eco mit einer Mehrheitsbeteiligung an der Patra-Brauerei und einer 15-prozentigen Beteiligung an der Brauerei SUN Interbrew zu tun?

Es gibt mehr – unter 20 %. Es scheint uns, dass das Werk in Patra perfekt mit den bestehenden Vermögenswerten von SUN Interbrew harmoniert. Das Unternehmen ist gut. Wir glauben, dass es sich recht dynamisch entwickelt. Auch hier gibt es unserer Meinung nach mit Interbrew (seit September heißt es InBev. - Vedomosti) sehr professionelle Investoren. Mittlerweile ist es das größte Brauereiunternehmen der Welt und die Zusammenarbeit mit Führungskräften ist immer interessant und profitabel.

Für die Zukunft gibt es verschiedene Optionen. Wir glauben, dass es sinnvoll ist, Patra mit Interbrew zu verschmelzen, insbesondere da Interbrew Patra bereits vor unserer Ankunft im Werk als strategischen Vermögenswert für eine spätere Übernahme betrachtete. In diesem Fall kann sich unser Anteil am Unternehmen erhöhen. Oder wir können darüber sprechen, das Projekt zu verlassen, wenn sie daran interessiert sind, uns aufzukaufen. Es hängt von den Absichten von Interbrew ab.

Wie sind die Aussichten für Ansprüche von Minderheitsaktionären von TNK wegen seiner Entprivatisierung?

Mit dem BP-Deal wird nichts passieren, er ist bereits abgeschlossen. Und die Risiken der Ansprüche von Minderheitsaktionären wurden zunächst in Kauf genommen.

Die Wahrscheinlichkeit einer Deprivatisierung ist meiner Meinung nach gering. Ich glaube, dass es für all diese Ansprüche keine Rechtsgrundlage gibt. Transaktionen wurden bereits tausendfach überprüft, es gibt dort einfach keinen richtigen Ort. Wir bleiben ruhig und glauben, dass niemand daran interessiert ist, den Deal aufzukündigen – weder BP noch die Regierung noch die Präsidialverwaltung noch das Land als Ganzes.

Warum konnte Alfa keine Einigung mit Aeroflot über den Verkauf eines 50-prozentigen Anteils an Alfa-Sheremetyevo erzielen? Wird sich das Unternehmen, das den Flughafen verwaltet, am Bau des Terminals Scheremetjewo-3 beteiligen?

Dieses Projekt vereint die Interessen, Befugnisse und Ambitionen einer Vielzahl von Beamten. Hinzu kommt der interne Kampf zwischen Aktionären und Management innerhalb von Aeroflot.

Uns war zunächst klar, dass ein Projekt, bei dem der Flughafen und die Fluggesellschaft unter staatlicher Kontrolle stehen, ohne Politik nicht auskommt. Darüber hinaus ist der Flughafen nicht unser Kerngeschäft, und deshalb hatten wir keine besondere Lust, mit Sheremetyevo zu verhandeln. Aber nach dem Deal mit BP hatte der Durchschnittsbürger die Vorstellung, dass wir mit den Bodenschätzen unseres Heimatlandes gutes Geld verdient hätten. [Der damalige Ministerpräsident Michail] Kasjanow bestand ziemlich harsch darauf, dass wir jetzt einen zivilen Ansatz zeigen und in eine gesellschaftlich bedeutsame Sache investieren müssen. Er nannte es Scheremetjewo.

Als Mensch, der viel um die Welt fliegt, war mir das nicht fremd – in dem Sinne, dass sich unser Hauptflughafen zum Land wirklich in einem unansehnlichen Zustand befindet. Das Design dort ist 50 Jahre alt und der Schmutz ist so groß, dass jeder, der in Russland ankommt, entsetzt ist. Übrigens begannen die Länder Osteuropas, die deutlich ärmer sind als Russland, zunächst mit dem Wiederaufbau ihrer Flughäfen. Und als Kasyanov begann, darauf zu bestehen, kamen wir auf die Idee, nicht nur den Flughafen zu verwalten, sondern ein Drehkreuz zu bauen. Wenn wir das mit Bedacht angehen, so haben wir entschieden, dann wird die Umsetzung im Prinzip nicht schwer sein. Aber ich sagte Kasjanow sofort, dass ein privates Unternehmen nicht effektiv mit Scheremetjewo umgehen kann, wenn alle seine Aktivitäten täglich von Dutzenden von Beamten reguliert werden. Er antwortet: Okay, dann veranstalten wir einen Wettbewerb, machen Sie mit, Sie haben ein ernstes Argument – ​​Investition. Wir sind verantwortungsvoll damit umgegangen. Wir haben ausländische Partner gefunden – die Flughäfen Wien und München, die bereit sind, Sheremetyevo mit uns zu entwickeln. Wir haben die Papiere unterzeichnet, ein Konsortium gegründet und den Wettbewerb gewonnen. Dann ging Kasyanov und alles erstarrte. Unsere Position ist klar: Wenn unsere Management- und Finanztalente gefragt sind, sind wir bereit, uns im Management zu engagieren. Wenn nicht, waschen wir unsere Hände und lassen den Staat über das Eigentum verfügen, wie er es für richtig hält. Wir haben keine Beschwerden.

Die Zentralbank nennt die Sommerereignisse auf dem Bankenmarkt eine Vertrauenskrise, die meisten Experten erklären den Vorfall jedoch mit einer nicht beseitigten Liquiditätskrise.

Wie kann es in einem Land, das an der „holländischen Krankheit“ leidet, zu einer Liquiditätskrise kommen? Wir haben ein Problem mit dem „Recycling“ des Dollars. Im Sommer kam es vor allem bei Privatbanken zu einer typischen Vertrauenskrise. Warum kommt es Ihnen nicht in den Sinn, Geld in der Wohnung Ihres Nachbarn aufzubewahren? Nein, Sie bringen sie zur Bank, obwohl sie einer Person gehört, die Sie deutlich weniger kennen als Ihr Nachbar.

Die Bank ist eine virtuelle Realität und ein schönes Zeichen, aber die Leute geben ihr gehorsam Geld. Doch sobald der geringste Verdacht aufkommt, dass es unzuverlässig ist, stürzen sich alle auf das Geld. Wenn natürlich die Atmosphäre herrscht, dass einer Bank jederzeit die Lizenz entzogen werden könnte, weil ihr Geldwäsche vorgeworfen wird, sie Terrorismus begünstigt hat oder weil sie Verbindungen zu Oligarchen hat, die der Staat verfolgen wird, dann ist die gesamte Bankstruktur, die auf Vertrauen aufgebaut ist, beginnt zu bröckeln. Und es macht keinen Sinn, den Anlegern die Schuld zu geben; sie verhalten sich absolut vorhersehbar und rational. Wenn die Medien morgen einstimmig behaupten würden, die deutsche Regierung habe beschlossen, aggressive Maßnahmen gegen Privatbanken zu ergreifen, würde ihnen das Gleiche widerfahren wie in Russland. Die Flucht der Einleger bei jeder Bank der Welt führt zu ähnlichen Konsequenzen. Der Chef der Barclays Bank, die sich vor einigen Jahren in einer ähnlichen Situation befand, sagte mir, dass sie bei einem Verlust von 5 % ihrer Einlagen ihre Zahlungen eingestellt hätte, ohne die Bank of England zu refinanzieren.

Warum haben sich die Aktionäre der Alfa Bank im Juli entschieden, sie zu unterstützen? Sie haben etwa 250 Millionen US-Dollar an Einlagen getätigt und außerdem einen Kredit in Höhe von 400 Millionen US-Dollar aufgenommen.

Insgesamt haben wir etwa 1 Milliarde US-Dollar gespendet. Ein Teil des Geldes waren individuelle Dividenden, ein anderer Teil waren Unternehmensgelder. Wir haben dies getan, weil wir dies bei Bedarf immer tun werden. Leider verfügt das Land über kein System zur Refinanzierung der Banken in solchen Situationen. Wir beabsichtigen, die Notfallliquidität der Alfa Bank so weit wie möglich aufrechtzuerhalten, da wir davon überzeugt sind, dass sie sich grundsätzlich gut entwickelt und profitabel ist. Er verfügt über ein hochwertiges Kreditportfolio, einen breiten Kundenstamm und gute Technologie. Übrigens wurde der Großteil des im Sommer abgehobenen Geldes an die Bank zurückgegeben.

Geben Sie es zu, Sie haben sich beeilt, eine Klage gegen Kommersant einzureichen, weil Sie die Probleme der Bank darauf zurückgeführt haben. Ihr Image wird mehr Verluste erleiden als ein möglicher Gewinn von 10 Millionen US-Dollar.

Ich stimme dir nicht zu. Dabei kommt es nicht auf die geforderte Höhe an. Seriöse Publikationen sollten den Wert von Worten kennen. Es ist unverantwortlich, falsche Informationen über die größte Privatbank zu schreiben, die bei den Einlegern Panik auslösen. Ich glaube, dass wir in einer transparenten und fragilen Welt leben und es niemandem ein Interesse ist, sie zu untergraben – weder Journalisten noch Geschäftsleute noch Politiker. Ich weiß nicht, ob es absichtlich oder aus Versehen geschah, aber der Artikel im Kommersant war absolut tendenziös und zielte darauf ab, die Panik zu verstärken.

Möchten Sie Kommersant eine Lektion oder eine öffentliche Lektion erteilen?

Für uns 320 Millionen Rubel. [eine Klage gegen einen Verlag] ist keine Einkommensform. Wir möchten, dass Journalisten, Verleger und Publikationseigentümer ihre Verantwortung für das, was sie schreiben, klar verstehen. Wir betrachten Kommersant als die erste unabhängige Zeitung. Obwohl es mir jetzt so vorkommt, als sei es aus offensichtlichen Gründen stärker politisiert worden. Wir kennen [ID-Generaldirektor] Andrei Vasiliev und [Inhaber Boris] Berezovsky schon seit langem. Wir waren Partner von Kommersant, sie führten viele Jahre lang Konten bei uns und erhielten Kredite.

Es geht nicht darum, ob wir aus der Sicht von Beresowski und Wassiljew gut oder schlecht sind, sondern darum, dass wir ein integraler Bestandteil der politischen und wirtschaftlichen Landschaft unseres Landes sind. Und die Zeitung hat kein Recht, auf der Suche nach einer momentanen Sensation zu drucken, was sie will: Zusammenbruch, alles ist zusammengebrochen, heben Sie Ihr Geld ab. Die Zeitungen müssen es erst einmal herausfinden – sie haben einige Fakten, offensichtliche Beweise dafür, dass die Bank wirklich ernsthafte Probleme hat. Sie hätten mich wenigstens anrufen können, aber niemand hat mich angerufen. Und niemand wandte sich vor dem Schreiben an Aven.

Ein bekannter Journalist sagt mir: „Sie verstehen, es gibt dort junge Journalisten, von denen wird erwartet, dass sie einige interessante Informationen liefern, aber für die Zeitung ist das eine Frage der Verbreitung.“ Wir müssen uns also nicht an die Jungs „klammern“, das ist ihre Aufgabe, aber im Namen der Zirkulation können wir den öffentlichen Frieden opfern? Wir haben 1 Million Einleger. Was wäre, wenn die Aktionäre der Alfa Bank keine finanziellen Mittel hätten? Ich möchte keine hochtrabenden Worte, ich mag kein Pathos. Aber glauben Sie mir, wenn die Alfa Bank gescheitert wäre, wäre es für alle hart gewesen.

Ihre Unternehmerkollegen behaupten, Alfa habe sich kategorisch geweigert, Chodorkowski in seinem Konflikt mit den Behörden zu unterstützen, weil er glaubte, dass er selbst für seine Probleme verantwortlich sei und darüber hinaus den Rest der Gemeinschaft im Stich gelassen habe.

Ich möchte unseren Standpunkt klarstellen. Es stimmt, ich habe mehrmals mit Chodorkowski gesprochen, bevor er in der Untersuchungshaftanstalt landete, und ich habe ihm unmissverständlich gesagt, dass wir mit seinen politischen Initiativen absolut nicht einverstanden sind. Und über die öffentliche Kampagne zur Unterstützung verschiedener Parteien und über die Rekrutierung potenzieller Duma-Mitglieder und alles andere. Ich habe mehrmals mit ihm als Teil einer Gruppe von Leuten vom Russischen Verband der Industriellen und Unternehmer gesprochen und einmal persönlich. Ich glaube wirklich, dass das, was Chodorkowski widerfuhr, größtenteils von ihm motiviert und inspiriert wurde. Ich halte es für falsch, zu einer solchen Konfrontation mit den Behörden zu führen. Und schädlich. Andererseits ist die Tatsache, dass er isoliert ist, eine riesige Tragödie.

Persönlich oder öffentlich?

Sowohl persönlich als auch öffentlich. Ich bin kein Anwalt, aber ich glaube, dass er keine öffentliche Bedrohung darstellt. Was passiert ist – als Stil der Beziehungen zwischen Wirtschaft und Staat – ist nicht sehr gut. Ich sympathisiere zutiefst mit Chodorkowski als Person. Allerdings glaube ich nicht, dass er sich als Geschäftsmann und als Persönlichkeit des öffentlichen Lebens vernünftig und angemessen verhalten hat. Alle meine Gespräche mit ihm „vorher“ hatten leider keine Wirkung.

Wie stehen Sie zu der Meinung, dass Friedman sich gegen politische Risiken „abgesichert“ hat und bei Problemen mit den Behörden alles verkaufen und das Land verlassen wird?

Dies ist eine gängige, oberflächliche und banale Sichtweise. Es hat nichts mit der Realität zu tun. Wenn man auf dem Land lebt, ist es unmöglich, irgendetwas abzusichern. Welchen Unterschied macht es, welche Art von bedingtem Geld ich habe, wenn ich Probleme mit den Behörden habe? Ich hoffe, dass es keine geben wird. Ich glaube, dass wir einen gesetzestreuen Lebensstil führen und legale Geschäfte machen. Und wir verstoßen weder gegen geschriebene noch ungeschriebene Verhaltensnormen.

Ist es in Russland unter einem politischen Regime, das den Standards der Demokratie nicht vollständig entspricht, möglich, liberale Reformen durchzuführen?

Ich denke, dass sich Russland nicht von anderen Ländern unterscheidet. Die berüchtigte Exklusivität ist eine völlig erfundene Sache. Wir haben die gleichen Leute wie überall sonst. Natürlich haben wir unsere Eigenheiten, aber sie sind nicht so radikal, dass sie einen entscheidenden Einfluss auf die Situation im Land haben könnten.

Ich glaube, dass für eine gewisse Zeit ein Gleichgewicht zwischen einem starren politischen System und sehr starken wirtschaftlichen Veränderungen möglich ist. Darüber hinaus ist ein solches Design manchmal effektiver als eine exakte Kopie der demokratischen Normen entwickelter Länder. Wirtschaftsreformen sind immer schmerzhaft. Und schmerzhafte Dinge führen in einer klassischen Demokratie eher zu einer Korrektur des wirtschaftlichen Kurses. Schauen Sie sich Deutschland an, wo die Gesellschaft die Reform des Sozialsystems sehr negativ aufgenommen hat. Ich bin mir sicher, dass Bundeskanzler Schröder seinen Job verlieren wird.

Man kann nicht erwarten, dass in Russland, wo die Kultur der Demokratie viel weniger ausgeprägt ist, allen Wirtschaftsreformen gelassen gegenübersteht. Daher ist eine Kombination aus einem strengeren politischen System und liberalen Reformen in gewissem Maße sogar notwendig. Die Frage ist in den Proportionen, um das Baby nicht mit dem Bade auszuschütten, um zu sehen, dass das ultimative Ziel der Aufbau einer demokratischen Gesellschaft ist. Und ein klares Verständnis dafür, dass dies eine vorübergehende Phase ist. Wie lange und stabil dieses Gleichgewicht aufrechterhalten wird, hängt in gewissem Maße von den Fähigkeiten der Manager und der Elite ab. Um keine Spannungen im System zu erzeugen, die zu dessen Zusammenbruch führen.

BIOGRAFIE

Der 40-jährige Mikhail Fridman stammt aus Lemberg. Nach seinem Abschluss am Moskauer Institut für Stahl und Legierungen im Jahr 1986 arbeitete er als Konstrukteur im Elektrostal-Werk. 1988 eröffneten er und seine Studienfreunde ihr eigenes Unternehmen und begannen mit dem Fensterputzen und dem Verkauf von Computern. 1988 begann er mit dem Aufbau von Alfa-Strukturen und leitete später die Alfa Bank. 1996 trat er dem Vorstand des Ölkonzerns SIDANCO und 1998 dem Vorstand des Handelshauses Perekrestok bei. Die Alfa Group besitzt Vermögenswerte in den Bereichen Telekommunikation, Öl und Gas, Handel und Bier sowie Banken und Versicherungen. Experten zufolge besitzt Fridman etwa 70 % des Vermögens der Alfa Group. Mitglied des RUIE-Vorstandsbüros. Im Jahr 2001 wurde Friedman vom Forbes-Magazin in die Liste der reichsten Menschen der Welt aufgenommen und schätzte sein Vermögen auf 1,3 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 2004 schätzte das russische Forbes Friedmans Vermögen auf 5,2 Milliarden US-Dollar.

Datum der Veröffentlichung: 22.07.2012

Jeden Tag erhalte ich Briefe und Kommentare zu Artikeln und Ratschlägen auf dieser Website, deren Kern auf eines hinausläuft: Ich habe ein Problem mit meinem Computer, helfen Sie mir, es zu lösen. Dieser Artikel gibt einen, aber universellen Rat, der bei 70 % aller Computerprobleme hilft.

Der Computer friert einfach von selbst oder bei Verbindung mit dem Internet ein, startet von selbst neu, es kommt zu Störungen, es kommen Antworten auf Briefe, die ich nicht gesendet habe, oder Nachrichten über nicht zugestellte Nachrichten an mir unbekannte Adressen, wenn ich plötzlich im Browser eine Pornoseite öffne lädt - all dies und noch viel mehr weist auf das Vorhandensein eines Virus auf Ihrem Computer hin. Natürlich kann der Computer auch aus anderen Gründen einfrieren, aber höchstwahrscheinlich liegt es an einem Virus. Vor allem, wenn Sie kein erfahrener Benutzer sind und keine Manipulationen am Computer vornehmen, die Systemdateien beschädigen könnten, und ihn auch nicht vom Tisch fallen lassen oder die Systemeinheit mit Kaffee oder Coca-Cola überfluten.

Sollten Probleme mit Ihrem Computer auftreten, sollten Sie ihn in jedem Fall zunächst auf Viren überprüfen. Streng genommen muss diese Überprüfung regelmäßig durchgeführt werden, aber wenn Probleme auftreten, muss sie zuerst durchgeführt werden!

Dazu benötigen Sie natürlich ein Antivirenprogramm. Er darf nicht einfach nur dastehen, sondern muss seine Datenbanken täglich aktualisieren, sonst ist er wertlos. Und dafür muss es lizenziert sein. Eine alternative Option für diejenigen, die wirklich kein Geld in die Sicherheit ihres Computers investieren möchten, ist ein kostenloses Antivirenprogramm. Einigen Indikatoren zufolge übertrifft es sogar kostenpflichtige Versionen von Antivirenprogrammen.

Das heißt, wenn Sie überhaupt kein Antivirenprogramm haben, gehen Sie nicht zu Ihrer Großmutter – auf Ihrem Computer „sitzt“ nicht nur ein Virus, sondern ein Dutzend, und die Probleme sind definitiv darauf zurückzuführen. Installieren Sie sofort ein Antivirenprogramm, sonst zerstören die Viren nach einiger Zeit Ihr Betriebssystem vollständig!

Als Nächstes müssen Sie mit Ihrem Antivirenprogramm einen vollständigen Scan des Systems und aller angeschlossenen Laufwerke durchführen. Der Trick besteht darin, dass Viren unter Umgehung des Antivirenprogramms in einen Computer eindringen können. Durch einen umfassenden Scan des Systems können sie jedoch erkannt und entfernt werden.

Wenn ein Systemscan keine Viren erkennt, ist es noch zu früh, sich zu freuen – nicht alle Viren werden von einem Antivirentyp „abgefangen“. Zum Scannen müssen Sie ein kostenloses Antivirenprogramm eines anderen Herstellers herunterladen und ausführen. Gleichzeitig müssen Sie Ihr Haupt-Antivirenprogramm nicht entfernen oder gar deaktivieren – kostenlose Einmal-Dienstprogramme kommen mit fast jedem installierten Antivirenprogramm gut zurecht.

Hier ist eine Liste der Websites der wichtigsten Hersteller, von denen Sie solche Dienstprogramme herunterladen können:

Wenn Viren das Betriebssystem bereits so sehr beschädigt haben, dass es nicht startet oder nicht mehr funktionsfähig ist, hilft die Live Disk von NOD32. Es stellt nicht nur beschädigte Systemdateien wieder her, sondern entfernt auch Viren, die Ihren Computer kontrolliert haben:

Und um eine schädliche Datei zu entfernen, die von einem Systemprozess gesperrt wurde (einfach ausgedrückt, eine Datei, die sich weigert, gelöscht zu werden, unter Berufung auf einen bestimmten Systemprozess, der sie gerade verwendet), eignet sich das Dienstprogramm Unlocker. Dieser Vorgang wird gestoppt und die schädliche Datei gelöscht. http://unlocker-ru.com/unlocker.html

Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass diese Dienstprogramme häufig Viren auf Computern mit lizenzierten und ordnungsgemäß funktionierenden Antivirenprogrammen finden. Seien wir also nicht faul, sondern tun wir es. Sie können sogar nicht nur eines, sondern mehrere solcher Dienstprogramme nacheinander herunterladen und ausführen – es wird definitiv kein Schaden entstehen und die Chance, einen cleveren Virus zu erkennen und zu entfernen (andere sind heutzutage äußerst selten), wird steigen.

Nun, wenn diese Aktionen nichts bringen, dann schreiben Sie Briefe, fragen Sie, wir werden Ihnen auf jede erdenkliche Weise helfen. Bedenken Sie jedoch, dass Fernunterstützung wirkungslos ist. Es ist, als würde ein Arzt einen Patienten über das Internet oder am Telefon behandeln – ohne ihn zu sehen, ohne Tests zur Hand zu haben, die nur auf Symptomen wie „Kopfschmerzen“ basieren. Schließlich können Kopfschmerzen eine Million verschiedene Ursachen haben – von einfacher Müdigkeit bis hin zu einer schrecklichen, unheilbaren Krankheit. Ebenso kann ein Computer aus einer Million Gründen einfrieren, aber im Gegensatz zu einem Menschen kann ein Computer auf Viren gescannt werden, bevor er zum Arzt geht. Lassen Sie sich diese einfache und kostenlose Möglichkeit also nicht entgehen, denn laut Statistik sind Computerviren in 70 % der Fälle die Ursache für Probleme auf Ihrem Computer.

Aktuelle Tipps aus der Rubrik Computer & Internet:

Wie und warum Sie einen Proxyserver kaufen sollten

• Schwierigkeiten beim Erlernen der Mathematik sind vielen Kindern bekannt.
• Ihre Fähigkeiten haben damit nichts zu tun: Psychologische Gründe hindern sie daran, diese Wissenschaft zu beherrschen.
• Schönheit und Logik – nur sie werden Ihnen helfen, dieses Thema zu verstehen und zu lieben.

„Wir unterrichten nur diese Mathematik! - beschwert sich Irina, die Mutter der 11-jährigen Alisa. „Meine Tochter scheint die Formel zu kennen, aber sie stolpert trotzdem bei jedem Schritt.“ Manchmal löst es ein komplexes Problem, aber kein einfaches. Tests sind für die ganze Familie schrecklich. Das Kind ist nervös, mein Mann und ich haben Kopfschmerzen. Man weiß nie, ob sie eine Vier oder eine Zwei schreiben wird. Wir haben das ganze Wochenende gelernt und keine Fortschritte gemacht!“

Ich verstehe Alice sehr gut. Ich erinnere mich, wie traurig mich all diese Gleichungen, Funktionen und Tangenten in der Schule gemacht haben. Sogar die ungeliebte Chemie und Physik waren mir näher: Ich konnte sie zumindest irgendwie mit meiner eigenen Erfahrung in Verbindung bringen. Aber „a plus b dividiert durch c“ waren unendlich weit von meinem Leben entfernt.

Alice und ich können nicht als Ausnahme bezeichnet werden. In jeder Klasse gibt es Kinder, für die Mathematik eine absolute Qual ist. Und ihre Eltern quälen sich mit der Frage, was sie davon halten sollen und wie sie helfen können.

Brauchen Kinder Mathematik?

Diese Probleme gibt es überall. Letztes Jahr begann die New York Times eine Debatte darüber, ob Kinder Algebra brauchen, als einer von vier Schülern in den Vereinigten Staaten die High School nicht bestanden hat, weil er Schwierigkeiten mit dem Fach hatte.

Und in Frankreich diskutierte der Minister für Bildung und Wissenschaft Claude Allegret, selbst Geophysiker, ernsthaft über die Abschaffung des Mathematikunterrichts in der Schule, da viele Kinder nicht einmal grundlegende Aufgaben bewältigen können.

Brauchen also alle Kinder Mathematik? „Für meine Tochter nein, sie ist Humanistin wie ich und wird auf die Philologie gehen“, ist sich die 36-jährige Marina sicher. „Das Wichtigste für uns ist, in Literatur, Russisch und Geschichte eine Eins zu bekommen und in Mathematik keine Zwei.“

„Das ist eine schmerzhafte Frage: Wie gründlich müssen diejenigen, die es nicht zu brauchen scheinen, Mathematik beherrschen? - denkt der Schriftsteller und Mathematiker Leonid Kostjukow. - Aber wer sind die Geisteswissenschaften? Ein Zehntel sind Kunstschaffende und neun Zehntel sind Kulturschaffende.

Für Kunstschaffende (Künstler, Dichter, Schauspieler) ist Mathematik für Kreativität wahrscheinlich nicht notwendig. Aber Kulturschaffende – Historiker, Philologen, Redakteure, Verleger, Journalisten – kommen ohne Systemdenken nicht aus. Die Mathematik erzieht und diszipliniert nämlich den Geist.“

Der Mathematikkurs ist unglaublich elegant, schön und logisch. Es gibt sehr wenig zu lernen, aber viel mehr zu verstehen

Zum ersten Mal dachte ich darüber nach, ob es umsonst war, dass ich die Mathematik zu Beginn meiner Dissertation vernachlässigt hatte. Das Thema war rein philologisch – aber was für eine Qual kostete es mich, all das riesige Faktenmaterial zu ordnen und mein Konzept überzeugend zu untermauern! Logisches Denken war das Problem. Aber da ich endlich meine Dissertation abgeschlossen habe, bin ich dann vielleicht nicht so hoffnungslos, was die Logik betrifft, wie meine Eltern und ich einst dachten?

Das schwierigste Thema?

Wenn ein Kind Schwierigkeiten mit Mathematik hat, haben wir immer eine Antwort parat: Es bedeutet, dass es keine mathematischen Fähigkeiten hat. Und damit schließen wir das Thema irgendwie ab: Nein, kein Prozess. Mit anderen Worten: Wir sind uns einig: Mathematik ist so schwierig, dass nicht jeder damit zurechtkommt. Und es tröstet uns, dass unser Kind in anderen Disziplinen recht gut (oder sogar ausgezeichnet) abschneidet.

Leonid Kostyukov, ein erfahrener Nachhilfelehrer, ist überzeugt, dass er eines der einfachsten Fächer unterrichtet: „Der Mathematikkurs ist unglaublich elegant, schön und logisch. Es gibt sehr wenig zu lernen, aber viel mehr zu verstehen. Wenn ich mich nicht an die Formel erinnere, aber weiß, woher sie kommt, kann ich sie schnell ableiten. In anderen Schulwissenschaften gibt es diese Möglichkeit nicht.“

Wenn ein Kind in anderen Fächern gut abschneidet, gibt es seiner Meinung nach keinen Grund, in Mathematik zu versagen. „Wenn sein Englisch zum Beispiel gut ist, dann ist seine Logik in Ordnung, denn die englische Sprache ist sehr logisch aufgebaut. Darüber hinaus ist es objektiv komplexer als die Sprache der Schulmathematik. Das bedeutet, dass dieses Kind auch in Mathematik gut abschneiden sollte.“ Warum ist das in der Praxis nicht der Fall?

Bei Problemen Schneeball

„Mathematik bietet die reinste und direkteste Erfahrung der Wahrheit“, glaubte der deutsche Physiker und Nobelpreisträger Max Laue in seinem Buch „Seiten aus dem Leben von Landau“. Und in jeder Klasse gibt es Kinder, die diese Erfahrung kennen, die beispielsweise Freude an einer schönen Lösung eines Problems haben. Was zeichnet Studierende aus, die in Mathematik gut abschneiden?

„In der Regel sind diese Kinder aktiv, neugierig, risikobereit, haben keine Angst vor problematischen Situationen, sie lieben es, Entdeckungen zu machen“, sagt die Kinderpsychologin Elena Morozova. - Und Kinder, die Angst vor Mathematik haben, verlassen sich oft nicht auf sich selbst, sind zu sehr auf die Meinung ihrer Eltern (Lehrer, Klassenkameraden) angewiesen, haben kein Selbstvertrauen und glauben leicht, dass sie nicht schlau sind.

Jede Aufgabe versetzt ein solches Kind in Benommenheit: Es hat Angst vor der Erwartung, dass es jetzt schwierig wird und es inkompetent ist. Angst kann auch bei anderen Fächern zum Scheitern führen.“

Es wächst allmählich, wie ein Schneeball. Beispielsweise erinnert der Kinderpsychologe daran, dass in den ersten Klassen noch nicht alle Kinder gut lesen können, „und die Bedingungen der Aufgabe möglicherweise einfach nicht verstanden werden.“ Außerdem haben sie noch kein abstraktes Denken entwickelt, es fällt ihnen schwer, sich ein Bild vorzustellen: Hier fährt ein Zug von Punkt A ab, hier ein anderer von Punkt B, hier treffen sie sich. Und das Kind weigert sich offensichtlich, sich auf die Aufgabe einzulassen: Ich werde nicht einmal versuchen, etwas dagegen zu unternehmen.“

Was in den Grundschulklassen versäumt wird, spiegelt sich später wider wie in keinem anderen Fach. Gerade weil in der Mathematik alles logisch zusammenhängt.

Probleme mit der Mathematik hängen nicht mit intellektuellen Fähigkeiten zusammen, sondern mit etwas im Inneren des Kindes, das es daran hindert, den Lehrer zu verstehen

„Wenn ich Gribojedow in der Literatur vermisst habe, wird mich das nicht davon abhalten, Turgenjew zu studieren“, bemerkt Leonid Kostjukow. - Aber wenn ich etwas in der Algebra verpasst habe, dann bekomme ich systemische Probleme. Andere Themen stellen einen spezifischen Themenkomplex dar. Mathematik ist im Großen und Ganzen die Entwicklung eines Themas. Aber manchmal stellt sich heraus, dass nicht alle Oberstufenschüler überhaupt das Einmaleins kennen.“

Der Grund ist nicht die Mathematik

„Sie hat ein schlechtes Verhältnis zum Lehrer“, „Mitschüler lachen über ihn“, „Sie macht sich Sorgen, dass ihr Vater die Familie verlassen hat“ – es kann viele Gründe für ein Scheitern in jedem Fach geben. Aber gibt es Gründe, die zu Schwierigkeiten in der Mathematik führen?

Die Bildungspsychologin Anne Sieti ist überzeugt, dass mathematische Konzepte tiefste Emotionen wecken können. „Bedingung“, „erforderlich“, „beweisen“, „notwendig, aber nicht ausreichend“ – all diese Wörter können unbewusst mit inneren Problemen in Verbindung gebracht werden.

„Das Einzige, was es zu erwähnen gilt, ist das berüchtigte „X“ – das Unbekannte, hinter dem sich das Unbekannte verbirgt“, sagt sie. - Oder ein anderes Beispiel: Einer meiner Schüler hat in den Gleichungen keine Klammern gesetzt und vergessen, einige Zahlen von anderen zu trennen. Und dann stellte sich heraus, dass es ihr zu Hause schwer fiel, allein in ihrem Zimmer zu bleiben – sich also getrennt von anderen Familienmitgliedern wahrzunehmen. Die Mathematikprobleme eines Kindes hängen nicht mit seinen intellektuellen Fähigkeiten zusammen, sondern mit etwas in seinem Inneren, das es daran hindert, klar zu denken und den Lehrer zu verstehen.“

Daher kommen so viele ängstliche Emotionen, die den Geist blockieren.

Nicht um zu lernen, sondern um zu verstehen

Seien wir ehrlich: Sehr oft treiben schulische Misserfolge Eltern in den Wahnsinn. Wir werden wütend, empört und kritisieren das Kind, das es „nicht versucht“, „nicht verstehen will“ und generell „nicht gut denkt“. Und Experten sind sich einig: Die Hauptaufgabe der Eltern ist genau das Gegenteil – seinen Stress und seine Sorgen zu reduzieren. „Ein Kind sollte überhaupt nicht auf Misserfolge fixiert sein“, betont Elena Morozova. „Es ist besser zu sagen: Ja, es klappt noch nicht, lass uns darüber nachdenken, wie wir dir helfen können.“

Es ist notwendig, nicht nach Hause zu hämmern, sondern das Kind konsequent zu einer eigenständigen Entscheidung zu führen.

Allerdings bedeutet das nicht, „zum Lernen beitragen“, wie Eltern manchmal denken. „Man muss die Mathematik verstehen, ihre Integrität und Einheit spüren. Wenn Sie einfach pauken, ist das nur eine äußerst mühsame und vor allem bedeutungslose Übung für Ihr Gedächtnis“, warnt Leonid Kostjukow.

„Man muss nicht nach Hause hämmern, sondern das Kind konsequent zu einer eigenständigen Entscheidung führen“, fährt Elena Morozova fort. - Und wenn diese Einsicht eintritt, staunt das Kind: „Wow, ich könnte es schaffen!“ Es passierte einmal, zweimal, dreimal – und allmählich beginnt er, sich mitreißen zu lassen, seinen Wert zu spüren. Die beste Hilfe ist hier natürlich ein Spezialist – ein Lehrer, den Sie um zusätzliche Unterrichtsstunden bitten können, oder ein erfahrener Nachhilfelehrer. Aber Eltern können selbst versuchen, diese Entdeckungen gemeinsam mit ihrem Kind zu machen.“

Danach beginnt der Schüler nicht unbedingt, im Unterricht zu glänzen und eine klare Eins zu erreichen. Obwohl sich die Noten verbessern, wenn man sich nicht darauf konzentriert, bemerkt Anne Sieti: „Letztendlich hat jeder seine eigenen Ziele. Zum einen ist es wichtig, nicht der Schlechteste in der Klasse zu sein. Und ein anderer träumt davon, Tierarzt zu werden. Die Hauptsache ist, dass sich die Kinder besser fühlen, Angst und Furcht loswerden und anfangen, Spaß an der Mathematik zu haben.“

„Wir müssen Mathematik als besondere Schönheitstheorie lehren“

Psychologien: Warum löst Mathematik bei vielen Kindern Langeweile, Angst und Ekel aus?

Alexander Lobok: Das bedeutet nur eines: Es ist grundsätzlich falsch, dass dieses Kind in der Schule unterrichtet wird. Viele Kinder fühlen sich durch Mathematik gedemütigt. In der Schule verspüren sie viele Jahre lang ein Gefühl undurchdringlicher mathematischer Dummheit, und der Lehrer unterstützt dieses Gefühl entweder in sanfter Form („Was kannst du denn machen, er hat ein humanitäres Gehirn!“) oder in zynischer und wütender Form („ Du bist dumm!").

Viele Lehrer sind davon überzeugt, dass mathematische Fähigkeiten „von Gott“ kommen und dass der Grund für den „Wahnsinn“ von Millionen von Kindern, die Mathematik nicht verstehen, in ihren natürlichen Einschränkungen liegt. Die Aufgabe der Schule besteht hingegen darin, jedem Kind die Begeisterung für Mathematik und die Lust am Lernen zu vermitteln. Wenn dieses Interesse und diese Liebe entstehen, wird das Kind viel erfolgreicher sein – auch im traditionellen Mathematikunterricht.

Am häufigsten treten Probleme bei Kindern mit humanitärem Hintergrund auf. Wie kann man diese Leidenschaft in ihnen wecken?

Für Kinder in den Geisteswissenschaften ist es wichtig, den Sinn zu spüren. Und im traditionellen Schullehrplan wird Mathematik oft als eine Reihe abstrakter „Zahlen“ angeboten, ohne den Schülern auch nur zu erklären, dass Mathematik in erster Linie eine Philosophie ist, die es einem ermöglicht, die Welt um sich herum aus einem völlig neuen Blickwinkel zu betrachten. Wenn man Kindern die Tür zur Bedeutung der Mathematik öffnet, entwickeln sie Begeisterung und Interesse.

Zum Beispiel, wenn Sie erklären und zeigen, dass Mathematik eine so besondere Magie ist, die es Ihnen ermöglicht, die ganze Welt zu berechnen. Und das bedeutet, etwas grundsätzlich Gemeinsames auf der ganzen Welt zu finden. Zum Beispiel lässt sich alles wiegen und messen – vergleichen Sie auf dieser Grundlage den Jungen Petja, seine geliebte Katze und das Auto seines Vaters. Und im Allgemeinen stellt sich heraus, dass alles im Universum verglichen werden kann!

Und Kinder ahnen auch nicht, dass Mathematik voller innerer Schönheit ist – niemand erzählt ihnen davon. Aber jede Abfolge von Ornamenten oder jedes Spiel mit architektonischen Formen ist Mathematik. Und wenn Kindern Mathematik als eine spezielle Schönheitstheorie beigebracht wird, kann das sie wirklich fesseln.

Bedeutet das, dass jedes Kind einen Schulmathematikkurs meistern kann?

In der Form, wie es heute existiert, natürlich nicht. Ja, das ist nicht notwendig. Aber die ästhetischen und philosophischen Grundlagen der Mathematik zu verstehen, ist etwas, das jeder kann und braucht. Dadurch entwickelt jedes Kind ein Interesse an Mathematik – und zwar am traditionellsten. Einschließlich derjenigen, die dieses Thema ihr ganzes Leben lang gehasst haben und sich für unfähig hielten.

Aber was sollten Eltern tun, wenn ihre Kinder in einer traditionellen Schule lernen und Schwierigkeiten mit Mathematik haben?

Dies ist immer ein zutiefst individuelles Problem. Eine allgemeine Empfehlung könnte jedoch lauten: Sie müssen einen Lehrer finden, der sich wirklich für Mathematik und Kinder interessiert.

Guten Tag. Ich habe enorme Probleme, die mein Leben bergab treiben. Ich habe immer Angst, Nein zu sagen, Angst, die andere Person zu beleidigen, Angst, zu beleidigen. Ich zögere, wenn Sie mich fragen, ob ich Kaffee trinken werde oder nicht, werde ich anfangen zu zweifeln und zu antworten: Ja, nein, ich weiß es nicht. Beziehungen zu Männern funktionieren nicht und es geht immer nur um mich.

Es ist, als könnte ich nicht ohne Probleme leben, erst zähme ich es, dann entsteht etwas, das mir nicht gefällt, es ist etwas Unbekanntes, ich denke lange darüber nach, was genau ich finde. Ich spreche einen Skandal aus. So etwas gibt es nicht – alles ist gut, ich bin froh, es ist passiert, wir werden überleben, ich suche immer nach einem Problem. Mit dem Management am Arbeitsplatz ist es schwierig. Aber das ist im Allgemeinen ein wildes Thema, und im Allgemeinen ist mein ganzes Leben ein wildes Thema ... Probleme mit Männern kommen wahrscheinlich von weit her ... Als ich 18 war, überredete mich mein Vater, Sex mit ihm zu haben. war betrunken, sagte böse Dinge, ich rannte weg... Mehrere Jahre arbeitete ich für ihn und bei jedem Streit mit ihm erinnerte ich mich an diese Situation, ich habe dreimal gekündigt. Seitdem sind neun Jahre vergangen, es gab viele Männer. Und die Beziehung scheint normal zu sein, aber ich suche nach Fallstricken, nach Fehlern, nach Lügen. Es lohnt sich, über meine Brüder zu sagen: Der Älteste hält mich für einen starken Menschen. Sein Lieblingssatz ist „Ich breche dich, ich breche dich, aber es ist dir egal.“ Bei seinem ersten Wort rasierte ich mir wie auf Knopfdruck den Kopf. Dies geschah nach einer Geschichte voller Enttäuschungen bei der Arbeit, als es zu einer Neubewertung der Werte und der Einsicht kam, dass sich die Welt nicht zum Besseren verändern würde. Ich habe immer geglaubt, dass es notwendig ist, für die Wahrheit zu kämpfen, ich habe es immer bewiesen, ich habe mich für die Schwachen, die Beleidigten eingesetzt, bis mir klar wurde, dass die Menschen selbst schuld an ihrem Leben sind. Ich verfiel ein Jahr lang in eine Depression und dachte darüber nach, warum und wie, bis in diesem Moment ein Teil von mir verschwand. Danach wurde ich unsicher und hatte einen weichen Körper. Er ist unser Bruder väterlicherseits und trat vor sieben bis fünf Jahren in unsere Familie ein. Letztes Jahr lud er uns ein, ihn zu besuchen, lebt in einer anderen Stadt und überredete uns, Sex zu haben. Und ich werde nicht sagen, dass ich dagegen war. Wir machten so eine Zeit lang weiter, bis ich zur Besinnung kam. Sechs Monate später wurde mir klar, dass das unmoralisch war. Der mittlere Bruder hasst mich einfach, denn als Kind war ich sowohl körperlich als auch geistig stärker. Ich tötete ihn. Und als wir erwachsen wurden, änderte sich alles. Jetzt, besonders wenn es mir schlecht geht, zerstört er mich. Seit anderthalb Jahren arbeite ich in einer Organisation mit einem männlichen Team. Ich ärgere mich über Werbung und Belästigungen, und wenn etwas überlagert wird (Arbeitsprobleme und diese Belästigungen), fange ich an, depressiv zu werden. Alle beginnen sich Sorgen zu machen, am Ende sagten sie mir, dass ich immer Probleme habe, dass ich immer darüber nachdenke, was sie mir sagen, dass ich es nicht analysieren kann, es einfach beiseite legen und das war's, denken Sie an die Arbeit. Bei der ersten Kritik übe ich Selbstkritik, das ist eine weitere Depression. Es ist schwer, an die Arbeit zu denken, wenn noch persönliche Probleme dazwischenkommen. Ich hatte eine langjährige Beziehung mit einem Kollegen, er ist verheiratet. Während ich in dieser Organisation arbeitete, ließ mir der Chef keine Ruhe, belästigte mich, fluchte, ich war beleidigt, wollte gehen, gab es nicht, versprach Gummibänke und Milchflüsse. Und eines Tages hat er mich einfach mitgenommen. Dann wollte er eine Fortsetzung, ich lehnte ab, aber ich arbeite weiterhin für ihn. Ich wurde depressiv. Das ist sichtbar, es spiegelt sich in meiner Arbeit wider, ich bin ein finanziell verantwortungsbewusster Mensch, viele Zahlen, viele Papiere. Ich habe keine Zeit, etwas zu tun, ich bin in allem verwirrt. Ich habe das Gefühl, ich werde verrückt. Ich verstehe, dass mein Lebensstil unmoralisch ist, aber ich führe ihn weiterhin. Wenn ich alleine bin, denke ich über eine Sache nach, wenn sich Leute einmischen, ändern sich meine Gedanken. Es ist, als ob ich mich verändere. Ich habe wahrscheinlich Schizophrenie oder eine andere Krankheit. Ich möchte unbedingt in eine andere Stadt fliehen, noch einmal von vorne anfangen, mich verstecken, aber ich habe einfach Angst. Dass der Job nicht besser wird, dass meine Mutter, die mir sehr am Herzen liegt, nicht da sein wird. Dass ich damit nicht umgehen kann. Ich renne immer vor Menschen, vor Problemen, von Job zu Job davon. Meine Mutter glaubt, dass mein Ungleichgewicht darin liegt, dass ich im Alter von 27 Jahren keinen Mann und keine Kinder mehr habe. Und es scheint, als wäre ich nicht schlecht, aber ich esse mich selbst, und es scheint, als könnte ich alles ändern? aber ich weiß nicht wie, ich weiß nicht, wohin ich gehen soll.

Antwort des Psychologen:

Hallo Lisa!

Schauen wir uns Ihre Probleme einzeln an. Was könnte passieren, wenn Sie die Anfrage einer anderen Person ablehnen?

Was meinst du damit zu beleidigen? Jeder Mensch entscheidet für sich (Sie können nicht für einen anderen entscheiden), ob er beleidigt ist oder nicht. Wenn Sie Angst davor haben, eine andere Person zu beleidigen, beleidigen Sie sich definitiv selbst, weil Sie Ihre persönlichen Grenzen verletzen. Denn die erste Voraussetzung für das Wohlergehen ist die eigenständige Wahrung Ihrer Interessen im Wissen um Ihr volles Recht dazu. Finden Sie die Regeln des Durchsetzungsvermögens im Internet, lesen, drucken, auswendig lernen. Lassen Sie sie zu Ihren neuen Regeln werden, die Sie bei der Kommunikation mit anderen leiten.

Beziehungen zu Männern funktionieren nicht, aber der Punkt liegt nicht bei dir, sondern im Trauma deiner Kindheit – dein Vater hat dich zu einer unnatürlichen Beziehung gezwungen. Ein solches Ereignis geht nicht spurlos vorüber und hat Sie offenbar dazu gebracht, eine Beziehung mit Ihrem Bruder einzugehen. Aber es besteht kein Grund, sich selbst die Schuld zu geben, es ist nicht Ihre Schuld. Damit Sie Beziehungen zu Männern haben können, müssen Sie die Beziehung zu Ihrem Vater emotional beenden. Ressentiments und andere negative Gefühle, die Sie Ihrem Vater gegenüber nicht zum Ausdruck bringen, hindern Sie daran, Beziehungen aufzubauen. Jetzt muss er einen Brief schreiben (es ist nicht nötig, ihn abzuschicken) und all die Negativität, den Groll, die Beschwerden, die Wut zu Papier bringen – alles, was Sie ihm sagen möchten. Stellen Sie sich dann (geistig) vor, dass er vor Ihnen sitzt und lesen Sie ihm diesen Brief vor. Wenn Sie schreien oder weinen möchten, müssen Sie das tun. Dann verbrenne den Brief und vernichte ihn.

So werden Sie von Erinnerungen und Beschwerden befreit und übertragen diese nicht in neue Beziehungen zu Männern. Jetzt sehen Sie höchstwahrscheinlich Ihren unterdrückerischen Vater in Ihrem Anführer und anderen Männern. Sie müssen sich von seinem negativen Image befreien und ein neues schaffen – Ihren Auserwählten, Ihren geliebten Mann. Identifizieren Sie selbst, welche Charaktereigenschaften und Eigenschaften er haben sollte, und schreiben Sie sie auf Papier. Lassen Sie dies ein realistisches Bild des Mannes Ihrer Träume sein.

Ich präsentiere Ihnen 10 effektive Tipps, was zu tun ist, wenn alles schlecht ist. Gehen Sie voran und singen Sie!

Es gibt Momente im Leben, die selbst unverbesserliche Optimisten und eingefleischte Metallarbeiter nicht ertragen können.

Es scheint, dass sich alles auf der Welt gegen einen gewandt hat: Familie, Chefs, Fremde in Kleinbussen und Geschäften, sogar die Natur lässt seit Tagen fiesen kalten Regen über sich ergehen.

Es scheint, als könnte es nicht noch ekelhafter werden und man findet einfach keine Antwort auf die Frage: was tun, wenn alles schlecht ist.

Auch wenn heute alles schlecht für Sie ist, müssen Sie daran denken, dass morgen definitiv alles besser wird, und nicht: „Ich werde als hässliche, kranke, nutzlose alte Jungfer sterben.“

Träumen Sie von guten Dingen und das Universum wird auf jeden Fall auf Ihren Ruf reagieren.

Handeln Sie.

Probleme lösen sich selten von alleine.

Bevor Sie aufgeben, müssen Sie sicherstellen, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende getan haben, um den Konflikt zu lösen.

Nur weil Sie den ganzen Tag herumsitzen und darüber jammern, wie unglücklich Sie sind und warum das Leben so ungerecht ist, wird sich Ihre Situation nicht zum Besseren ändern.

Sich demütigen.

Es gibt Tragödien, die wir nicht beeinflussen können.

Ich spreche zunächst einmal vom Tod geliebter Menschen.

Ja, es tut dir sehr weh, ja, du denkst, das sei unfair, aber es gibt Prüfungen, die wir ehrenhaft bestehen müssen, damit wir uns nicht schämen, wenn wir unsere Lieben und Verwandten in einer anderen Welt treffen.

Hast du alles verstanden? Übergeben Sie nun Ihre Depression dem Pfandhaus von Stanislav Bodyagin! 🙂

Wie viel ist er bereit, dafür zu zahlen?

Schau das Video:

« Was tun, wenn alles schlecht ist??", - du fragst.

Ich werde antworten: „Lassen Sie sich nicht entmutigen, geben Sie nicht auf und hoffen Sie auf das Beste!“

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