Kuuluisia japanilaisia ​​merkkejä Venäjällä. Japanin kulutuselektroniikan valmistajien aikakauden lasku Puhtaasti japanilaisia ​​tuotteita

Japanilaisia ​​tuotteita pidetään laadukkaimpia ja luotettavimpia maailmassa. He ovat valloittaneet lujasti tietyn markkinaraon Venäjän markkinoilla. Olemme valinneet mielestämme tällä hetkellä Venäjän suosituimmat japanilaiset tuotemerkit, jotka liittyvät eri toimialoihin. Monet niistä juontavat juurensa 1800-luvulle ja alkoivat odottamattomilla tuotteilla.

Seiko　セイコー
Ilmestymispäivä: 1924
Perustaja: Hattori Kintaro

Vuosi 1924 on niiden ilmestymisvuosi, ja yrityksen historia alkaa vuodesta 1881, jolloin avattiin Hattori Kintaro - koruja ja kelloja myyvä myymälä. Seiko erottuu innovaatioiden ja uusien teknologioiden tuomisesta kellomaailmaan. Seiko on luonut monia maailman ensimmäisistä kelloista kvartsikelloista (1969) aurinkoenergialla toimiviin kelloihin, joissa on GPS-vastaanotto ja kaikki 39 aikavyöhykettä maapallolla (2012). Seiko on ollut puolen vuosisadan ajan monien maailman urheilutapahtumien virallinen kronometri.

Fujifilm　富士フイルム
Ilmestymispäivä: 1900-luvun 30-luku
Perustaja: Mokichi Morita

Tämä yritys tunnetaan meille kameroiden, valokuvaus- ja filmifilmien valmistajana. Se valmistaa myös lääketieteellisiä laitteita ja useita komponentteja tietokoneisiin ja elokuvateollisuuteen. Tunnetut valokuvauslaitteiden valmistajat käyttivät hänen kehitysttään usein. Nykyään yhtiöllä on valtava määrä tytäryhtiöitä ja edustustoja ympäri maailmaa.

Omronオムロン
Ilmestymispäivä: 1933
Perustaja: Kazuma Tateishi

Japanilainen tuotemerkki Omron tunnetaan Venäjällä suurimmaksi osaksi tonometrien ja muiden lääketieteellisten laitteiden valmistajana. Itse asiassa Omronilla on kuitenkin laaja valikoima tuotantoa. Tämä yritys loi ensimmäisen lipuntarkistuskoneen Japanissa. Omronin Kioton showroom esittelee monia kehityskohteita eri elämänaloille. Omron kehittää myös erilaisia ​​sosiaalisia järjestelmiä: esimerkiksi järjestelmiä kuljettajille, ja yrityksen arsenaalissa on NeCoRo-robottikissa.

Sanyo　三洋
Ilmestymispäivä: 1947
Perustaja: Toshio Iue

三洋 tarkoittaa "kolmea valtamerta", mikä osoittaa yrityksen perustajan suuria tavoitteita valloittaa maailma. Japanilainen tuotemerkki Sanyo valmistaa elektroniikkaa, kotitalous- ja ilmastointilaitteita, paristoja, akkuja, navigaattoreita - yleensä se toimii "kaiken kerralla" -periaatteella. Yritys ei koskaan pyrkinyt keksimään jotain täysin uutta: se yksinkertaisesti otti näytteen toiselta brändiltä ja teki sen uudelleen omalla tavallaan. Vuodesta 2012 lähtien SANYO Electric Co., Ltd. yhdistetty Panasoniciin.

Toyotaトヨタ
Ilmestymispäivä: 1924
Perustaja: Sakichi Toyoda

He ovat oikeutetusti voittaneet valtavan osuuden Venäjän markkinoista. Mutta ehkä suosituin merkki Venäjän teillä on Toyota. Aluksi Toyota harjoitti kutomakoneiden tuotantoa. Sitten, kun rahaa kerättiin automaattisen kutomakoneen patentin myynnistä brittiläiselle yritykselle, kehitys koneenrakennuksen alalla alkoi. Vuodesta 2007 vuoteen 2009 ja vuodesta 2012 lähtien. Toyota on tähän päivään asti maailman suurin autonvalmistaja.

Uniqlo　ユニクロ
Ilmestymispäivä: 1984
Perustaja: Ogori Shoji

Uniqlon ainutlaatuinen ominaisuus on, että yritys ei jahtaa muotia. Tämä japanilainen merkki tuottaa useita kertoja vähemmän malleja kuin kilpailijansa, mutta samalla tuotteet jäävät muotitrendien ulkopuolelle, mikä tarkoittaa, että ne myyvät jatkuvasti. Toinen tämän lähestymistavan etu on, että yritys tilaa suuria määriä raaka-aineita pieneltä joukolta toimittajia. Pieni mallivalikoima kompensoituu laajalla värivalikoimalla. Venäjällä on 8 Uniqlo-myymälää.

Canonキヤノン
Ilmestymispäivä: 1935
Perustajat: Goro Yoshida ja Saburo Uchida.

Harvat ihmiset tietävät, mutta uusi kamera nimettiin armon jumalatar Kannonin (kiinalaisessa perinteessä Guanyin) kunniaksi. Aluksi pienessä laboratoriossa kaksi nuorta tutkijaa purkivat saksalaisia ​​kameroita ja johtaivat sitten markkinoita. Mutta he onnistuivat luomaan jotain uutta. Aluksi valmistettiin vain kameroita, jotka oli varustettu Nikkorin ja myöhemmin Nikonin, Canonin tämän päivän pääkilpailijan, objektiiveilla. Toisen maailmansodan jälkeen yritys alkoi laajentaa valikoimaansa ja valmistaa omia linssejä. Tuotteet laajenivat myös tulostimet, kopiokoneet, laskimet, videokamerat, projektorit jne.

Yamaha　ヤマハ
Ilmestymispäivä: 1887
Perustaja: Torakusu Yamaha

Japanilaisella Yamaha-tuotemerkillä on valtava valikoima tuotteita. Yrityksen historia alkoi urkuista, kun tämä soitin tuotiin nuorelle lääkintälaitemestari Thorakukselle korjattavaksi. Siitä lähtien hän kiinnostui soittimien rakenteesta ja toimintaperiaatteesta. Ensimmäinen suuri tilaus liittyi myös uruihin. Sitten tuotevalikoima laajeni huomattavasti. Toisen maailmansodan aikana alettiin valmistaa moottoripyöriä saksalaiseen malliin. Nykyään Yamaha-tuotemerkillä valmistettujen tuotteiden valikoima sisältää moottoripyöriä, veneitä, kalastusveneitä, automoottoreita, lähes kaikenlaisia ​​soittimia, digitaalisia ja elektronisia musiikkilaitteita ja paljon muuta.

Hello Kitty　ハローキティ
Ilmestymispäivä: 1974
Perustaja: Shintaro Tsuji

Tämä kuva söpöstä kissanpennusta, jossa on kukka, keksittiin elävöittämään Sanrion valmistamia matkamuistotuotteita. Nykyään tämä hahmo on yksi suosituimmista maailmassa, ja sitä rakastavat paitsi lapset myös aikuiset. Hello Kitty on suunniteltu antamaan rauhaa ja ystävällisyyttä ihmisille. Hänen kuvansa puuttuu pohjimmiltaan tupakka- ja alkoholituotteista, leikkausesineistä, aseista (jopa lelupistooleista).
Bridgestone　ブリヂストン
Ilmestymispäivä: 1931
Perustaja: Sojiro Ishibashi

Yrityksen perustaja oli kunnianhimoinen ja antoi heti uudelle yritykselle englanninkielisen nimen päästäkseen länsimarkkinoille. Ja hän teki sen melko ilman ongelmia - hän käänsi sukunimensä (Ishi 石 - kivi - kivi ja hashi 橋 - silta - silta). Nykyään Formula 1 valitsee Bridgestonen renkaat, mikä tarkoittaa, että heidän rengastuotteistaan ​​ei ole epäilystäkään.

Shiseido　資生堂
Ilmestymispäivä: 1872
Perustaja: Arinobu Fukuhara

Kosmetiikkayritys aloitti toimintansa, kun Arinobu Fukuhara avasi eurooppalaisen apteekin vuonna 1872. Tämä japanilainen brändi ei välitä vain kauneudesta, vaan myös asiakkaidensa terveydestä. Shiseido-kosmetiikka ei ole halpaa, mutta Shiseido-tuotteita käyttävät naiset tietävät, että laatu ei tule halvalla hinnalla. Yrityksellä on oma vuodesta 1953 toiminut tutkimuslaitos, jossa etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä eri-ikäisten ja -tyyppisten naisten ihon ja hiusten hoitoon.

Sony　ソニー
Ilmestymispäivä: 1946
Perustajat: Akio Morita ja Masaru Ibuka

Yksi perustajista, Morita, yritti keksiä yrityksen nimelle sanan, jota ei ole olemassa millään kielellä maailmassa. Sony valmistaa sekä koti- että ammattikäyttöön tarkoitettuja sähkölaitteita, konsoleita ja muita korkean teknologian tuotteita eri merkeistä, esimerkiksi Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia ja monet muut.

Toshiba　東芝
Ilmestymispäivä: 1939
Perustajat: Hisashige Tanaka ja Ichisuke Fujioka

Se ilmestyi kahden yrityksen fuusion seurauksena: lennätinlaitteita valmistava Tanaka Engineering Works ja Hakunetsu-sha & Co, joka on ensimmäinen hehkulamppuja valmistava tehdas Japanissa. Nykyään japanilainen tuotemerkki Toshiba valmistaa sähkötekniikkaa, elektroniikkaa, energiaa ja lääketieteellisiä laitteita. Yritys on aina ollut taipuvainen teknologisiin innovaatioihin, ja tämän suuntauksen seurauksena Japanin ensimmäinen digitaalinen tietokone, mikroaaltouuni, transistoritelevisio ja monet muut elektroniset laitteet ilmestyivät.

Fujitsu　富士通
Ilmestymispäivä: 1935
Perustaja: Furukawa Ichibei

Nimi kiinnittää huomion kuuluisimman japanilaisen vuoren läsnäoloon. Ajatus Fuji-sanin kuvan käytöstä on varsin yleinen japanilaisten suuryritysten keskuudessa. Fujitsu on merkittävä tietokonelaitteiden, elektroniikan ja ilmastointilaitteiden valmistaja. Tämä yritys tuotti ensimmäisenä Japanissa laitteita, joita oli helppo käyttää kodeissa ja toimistoissa.

FACOM 100, yrityksen ensimmäinen tietokone, esiteltiin vuonna 1954, ja ensimmäinen henkilökohtainen tietokone ilmestyi vuonna 1981. Yrityksen saavutukset eivät rajoitu tietokonelaitteisiin, vaan ne koskevat myös tietoliikennettä, kulutuselektroniikkaa, mikroelektroniikkaa ja komponentteja. Fujitsu tarjoaa ensimmäisten joukossa asiakasvuorovaikutusta laitteiden huollon kautta lisämaksusta.

Kirjoita kommentteihin oletko käyttänyt näiden merkkien tuotteita tai palveluita ja mitä muita tunnettuja japanilaisia ​​merkkejä Venäjällä tiedät?

Olet oppinut hiraganan, mutta katakana ei vain toimi sinulle? Ota omamme ja aloita katakanan lukeminen viikon kuluttua!

Vanhin japanilainen sähkölaitteita valmistava yritys vuodesta 1918, ja sen perusti yrittäjä ja liikemies Konosuke Matsushita. Aluksi nimi kuulosti Matsushita Electriciltä; yritys valmisti radioita National-brändillä. Yrityksen melko nopea kasvu antoi sille mahdollisuuden laajentaa toimintaansa ja hankkia patentteja radioelektroniikan massatuotantoon. Toisen maailmansodan alkaessa toiminta laajeni muille tuotantoalueille ja yritys alkoi valmistaa puulaivoja ja lentokoneita.

Sodan jälkeen tuotanto supistui kaikilla Japanin taloudellisen toiminnan osa-alueilla. Vuonna 1952 Philips Electronicsin tuella ja suoralla osallistumisella yritys elvytettiin ja avattiin uusi tehdas. Myös tunnettu JVC osallistui yrityksen kehitykseen. Vuonna 1983 ensimmäinen kotitietokone Matsushita Panasonic JR-200:lta julkaistiin ja kolme vuotta myöhemmin nimeä "Panasonic" alettiin käyttää tavaramerkkinä. Yrityksen päämerkit olivat National, National Panasonic, Technics, Quasar. Nykyisessä kehitysvaiheessa yhtiöllä on 638 yritystä ja sen henkilöstö on 330 tuhatta ihmistä, pääoma on 50 miljardia. dollaria. Nykyään presidenttinä toimii japanilainen Fumio Otsubo. Yhtiö omistaa Gamba Osaka -jalkapallojoukkueen ja on olympialaisten pääsponsori vuoteen 2016 asti.

Korealainen yritys aloitti matkansa vuonna 1930 ja perustaja oli Lee Byung-chol, joka tuotti riisijauhoja. Asiat sujuivat melko hyvin, ja Samsung Trading Company perustettiin toimittamaan elintarviketuotteita. Vuonna 1950 yritys laajeni siihen pisteeseen, että se suuntautui Pohjois-Amerikan mantereelle, mutta Korean sota lopetti onnistuneen hankkeen. Sodanjälkeisessä Etelä-Koreassa alkoivat uudistukset ja taloudelliset muutokset, jotka merkitsivät alkua chaebol-ryhmän (rahaperheen) luomiselle, johon kuului Lee Byung-chol. Tuotantokapasiteetit jaettiin ja Samsung sai elektroniikan tuotannon.

Muut yritykset, kuten Daewoo, alkoivat tuottaa autoja, ja Hyundai erikoistui rakentamiseen. Ryhmään kuului yli 30 suurta valmistajaa ja yritystä, mukaan lukien Goldstar (LG). Yhdistymisen jälkeen Sanyon kanssa Samsung Electronicsin suurin divisioona perustettiin ja aloitti televisioiden tuotannon 70-luvun lopulla. Yritys laajensi vaikutusvaltaansa talouden eri sektoreille ja sai 80-luvun lopulla talouskriisin ja sitä seuranneen muutoksen jälkeen nykyisen muodon. Samsung-konserniin kuuluu tässä kehitysvaiheessa elektroniikka-, kemian-, raskaan teollisuuden sekä rahoitussektorin ja vakuutustoiminnan divisioonaa. Yrityksellä on maailman suurin, 12 prosentin markkinaosuus sähkölaiteteollisuudesta. Samsungilla on myös intressejä kevyestä teollisuudesta ja se valmistaa muodikkaita merkkivaatteita Bean Pole, Galaxy, Rogatis ja LANSMERE. Viihdeteollisuutta edustaa lomakohteiden ja hotellien ketju The Shilla Hotels & Resorts. Hän tukee aktiivisesti urheiluliikettä ja omistaa jalkapalloa, pesäpalloa ja muita urheilujoukkueita.

Sony

Japanilaisen yrityksen, joka kasvoi kansainväliseksi yhtiöksi, perustivat kaksi yrittäjää Akio Morita ja Masaru Ibuka vuonna 1946, ja se sijoittui televiestintä- ja teollisuusyritykseksi. Jonkin kiistan jälkeen Sony sai nimensä melkein välittömästi. Morita halusi brändin olevan mieleenpainuva ja helposti lausuttava Japanin lisäksi myös ulkomailla. Vuonna 1950 yhtiö julkaisi ensimmäisen radiovastaanottimen, Sony TR-63:n. 70-80-luvulla kuuluisa kannettava äänisoitin Walkman ilmestyi myyntiin, joka voitti nopeasti monien käyttäjien sympatian. 90-luvun alussa yrityksen arsenaalissa oli yli 500 laitemallia.

Vuonna 1994 yritys esitteli PlayStationin, tähän mennessä suosituimman pelikonsolin, josta on tullut yksi tärkeimmistä pelikonsoleista ja joka on nyt neljännessä sukupolvessaan. Yhtiön kiinnostus ulottuu kulutuselektroniikkaan, tietokoneisiin, musiikki- ja elokuvateollisuuteen, peli- ja konsoleihin sekä pankki- ja vakuutustoimintaan liittyvään finanssialaan. Yritys keskittyy tuotteidensa imagoon ja valmistaa ainutlaatuisia ja esteettisesti kauniita laitemalleja. Sony on viime aikoina kärsinyt tappioista johtoryhmän syyn ja huonojen taloudellisten päätösten vuoksi. Tästä huolimatta se seisoo tukevasti jaloillaan ja kehittää päätuotantoa.

LG

LG aloitti toimintansa vuonna 1947, ja sen nimi oli Lak Hui Chemical Industries, joka on erikoistunut kosmetiikkaan ja kotitalouskemikaaleihin. Ensimmäinen tuote oli ihonhoitovoide. Yritys kehittyy aktiivisesti, ja kemiallisia laboratorioita luodaan, jotka auttavat laajentamaan tuotevalikoimaa. Lak Hui Chemical tuotti ensimmäisenä muovia Koreassa. 60-luvulla ilmestyi Goldstar-divisioona, joka kehitti ja tuotti nopeasti monenlaista sen ajan elektroniikkaa. Seuraavina vuosikymmeninä yritys kehittää ja laajentaa toimintaansa.

Kiinnostuksen kohteet eivät rajoitu pelkästään kemiaan ja elektroniikkaan, vaan myös tietoliikennealaan. Yritys on ensimmäinen, joka aloittaa väritelevisioiden tuotannon Etelä-Koreassa. Goldstar julkaisi myös ensimmäisen tietokoneen vuonna 1981. Yritys oli Korean valtion suosituimman Lucky-hammastahnan valmistaja, mikä johti siihen, että mitä tahansa hammastahnaa alettiin kutsua Luckyksi ja tällä nimellä perustettiin tytäryhtiö. 90-luvulla yritys nimettiin uudelleen LG:ksi ensimmäisistä kirjaimista Lucky ja Goldstar. Nykyään chaebol (rahaperhe) LG sijoittuu neljänneksi Etelä-Koreassa ja kilpailee Samsungin kanssa elektroniikassa, jolla on toiseksi suurin osuus tällä markkina-alueella. Yrityksellä on yli 200 edustajaa 80 maassa, ja sen liikevaihto on 140 miljardia dollaria vuodessa. Nykyinen johtaja ja presidentti on Koo Bonmu.

65 nanometriä on Zelenogradin Angstrem-T-tehtaan seuraava tavoite, joka maksaa 300-350 miljoonaa euroa. Yhtiö on jo jättänyt Vnesheconombankille (VEB) etuoikeutetun lainahakemuksen tuotantoteknologioiden modernisointiin, Vedomosti kertoi tällä viikolla viitaten tehtaan hallituksen puheenjohtajaan Leonid Reimaniin. Nyt Angstrem-T valmistautuu lanseeraamaan tuotantolinjan 90 nm topologiaa sisältäville mikropiireille. Edellisen VEB-lainan, jota varten se ostettiin, maksut alkavat vuoden 2017 puolivälissä.

Peking kaatuu Wall Streetille

Amerikkalaiset avainindeksit merkitsivät uuden vuoden ensimmäisiä päiviä ennätyspudotuksella; miljardööri George Soros on jo varoittanut, että maailmalla on edessään vuoden 2008 kriisin uusiutuminen.

Ensimmäinen venäläinen kuluttajaprosessori Baikal-T1, jonka hinta on 60 dollaria, lanseerataan massatuotantoon

Baikal Electronics -yhtiö lupaa tuoda teolliseen tuotantoon noin 60 dollaria maksavan venäläisen Baikal-T1-prosessorin vuoden 2016 alussa. Laitteille tulee kysyntää, jos hallitus luo tämän kysynnän, markkinaosapuolet sanovat.

MTS ja Ericsson kehittävät ja toteuttavat yhdessä 5G:tä Venäjällä

Mobile TeleSystems PJSC ja Ericsson ovat solmineet yhteistyösopimukset 5G-teknologian kehittämisestä ja käyttöönotosta Venäjällä. Pilottiprojekteissa, mukaan lukien vuoden 2018 MM-kisojen aikana, MTS aikoo testata ruotsalaisen toimittajan kehitystä. Ensi vuoden alussa operaattori aloittaa vuoropuhelun tele- ja joukkoviestintäministeriön kanssa viidennen sukupolven matkaviestinnän teknisten vaatimusten muodostamisesta.

Sergey Chemezov: Rostec on jo yksi maailman kymmenestä suurimmasta konepajayhtiöstä

Rostecin johtaja Sergei Chemezov vastasi RBC:n haastattelussa kiireellisiin kysymyksiin: Platon-järjestelmästä, AVTOVAZin ongelmista ja näkymistä, valtionyhtiön eduista lääketeollisuudessa, puhui kansainvälisestä yhteistyöstä sanktioiden yhteydessä. paine, tuonnin korvaaminen, uudelleenjärjestely, kehitysstrategia ja uudet mahdollisuudet vaikeina aikoina.

Rostec "aitautuu" ja tunkeutuu Samsungin ja General Electricin laakereille

Rostecin hallintoneuvosto hyväksyi ”Kehitysstrategian vuoteen 2025 asti”. Päätavoitteena on lisätä korkean teknologian siviilituotteiden osuutta ja kuroa kiinni General Electricin ja Samsungin keskeisissä taloudellisissa indikaattoreissa.

Toshiba, Mitsubishi ja muut "shibat": mitä kuulet japanilaisesta nimestäni?

Sattui vain niin, että japanilainen sanakulttuuri tunkeutui kielellemme ilman lupaamme, niin sanotusti johtajan oikeudesta. Kun mainostimme ylpeää mutta yksinäistä kotimaista tuotemerkkiämme "SPUTNIK", japanilaiset epäröimättä toisen maailmansodan jälkeen piilottivat valituksensa ja nostivat kotimaisen valmistajan. Aikamme kuuluisimpien japanilaisten tuotemerkkien muodostumisen vaikeudet ovat erillisen artikkelin aihe. Voit kirjoittaa erillisen artikkelin siitä, kuinka esimerkiksi Sony-brändi keksittiin ja mainostettiin.

Siitä ei kuitenkaan tänään puhuta. Kyllä, tietysti jokainen yritys yrittää perustamisvaiheessa tuoda kansainvälisille markkinoille brändin, joka kuulostaa yhtä hyvältä useimmilla kielillä. Lopputuloksena on "Sony", "Panasonic", vaikka joskus virheitäkin löytyy: mitä arvoa on sama "Duron", joka aikoinaan huvitti venäläisiä AMD-tuotteiden faneja... Tai DuraMax?

Tänään puhumme kuitenkin japanilaisten yritysten "alkuperäisten" nimien etymologiasta. On selvää, että Sony-brändi on yksinomaan keinotekoinen markkinointimuodostelma, ja Matsushita on itse asiassa yrityksen perustajan sukunimi. Entä muut kuuluisat japanilaiset merkit? Yritetään kaivaa syvemmälle kiinnittäen huomiota hieroglyfien kirjoittamiseen...

Tänään TechJapan-verkkosivusto auttaa meitä tutkimuksessamme, jonka tarkoituksena on pohtia sellaisten neologismien sanamuodostusta kuin FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo ja Toshiba. Tutkimusta tehtäessä pyrittiin kahteen päätavoiteeseen: saada selville, mitä tuotemerkin muodostavat hieroglyfit todellisuudessa tarkoittavat, sekä historiallinen tausta, joka herätti nämä nimet henkiin.

Tutkimuksen pointti? Toivottavasti ymmärrät, että kaverit nimeltä Mr. Sanyota ei ollut luonnossa. ;-) On sitäkin mielenkiintoisempaa kaivaa tämän ilmiön juuriin.

Kirjoitetaan uudelleen ja harkitaan huolellisesti luetteloa yllä olevista yrityksistä:

• FujiFilm
• Fujitsu
• Hitachi
• Panasonic
• Mitsubishi
• Sanyo
• Toshiba

Saatat yllättyä, mutta vain yksi seitsemästä edellä mainitusta yrityksestä on nimetty sen luojan mukaan. Sattui niin, että sodanjälkeinen Japani, jonka pinta-ala oli verrattavissa 1/8 Yhdysvaltoihin, onnistui kasvamaan ja nostamaan nopeasti bruttokansantuotteen määrän toiselle sijalle. Hiusneula: Japanin sotilasbudjetilla on myös maailman toiseksi suurin volyymi, mutta tänään emme aio "pakotella" tätä].

Joten melko lyhyessä ajassa maa, joka kärsi täydellisestä eristäytymisestä 1800-luvulla, onnistui nousemaan yhdeksi maailmantalouden johtajista 2000-luvulle mennessä, muuten ilman erityisiä ehtoja raakana. materiaaleja tai kotimaista mineraalivarallisuutta, vain "omilla käsillään". Japanilaisia ​​ei kuitenkaan arvosteta nyt niinkään heidän kovasta työstään ja sinnikkyydestään (kuten kävi ilmi, samoilla kiinalaisilla ja korealaisilla on tämä "lahja" vähintäänkin"), vaan heidän kyvystään hallita joukkuetta. Tällä aallolla Japanin autoteollisuus nousi, juuri japanilaisen elektroniikan ansiosta siitä tuli tunnetuksi. Siihen mennessä, kun japanilaiset yritykset tulivat maailmanmarkkinoille, tarvittiin ei-japanilaisia ​​nimiä tai ainakin brändejä, joita muut kuin japanilaiset voisivat ymmärtää.

Näin syntyivät japanilaiset legendat...

Yrityksen nimi: Fuji Photo Film Corporation
Tunnettu nimi: FujiFilm
Tältä se näyttää kirjoitettuna:

Tältä se näyttää perinteisessä kirjoittamisessa:

Luulen, että jopa synkimmät tietämättömät ovat "tietoisia", että tämä on Japanin kansallisen pyhäkön nimi, Fuji-vuori. Huomaa: Fuji - Firumu. Nimen toista osaa kirjoitettaessa ei käytetä kanji-merkkejä, vaan katakanaa.

Uskon, että aikoinaan yli tusinalla menestyneellä japanilaisella liikemiehellä oli halu ikuistaa Fuji yrityksensä nimeen. Se syntyi myös herra Asanolta, FujiFilmin omistajalta. Legendan mukaan tällainen halu syntyi hänessä lomalla Fujin läheisyydessä, mutta kävi kuitenkin ilmi, että siihen mennessä joku oli jo ”tarrastanut” soinnillisen nimen. Pitkien neuvottelujen jälkeen herra Asano lopulta osti nimen kilpailijoilta ja maksoi siitä kauhean...?8000. En tiedä kuinka paljon tuo summa "painosi" tuolloin, nykyään tuollaisella rahalla voi ostaa vain DVD-RW-aseman. Historia on kuitenkin täynnä tällaisia ​​esimerkkejä, riittää, kun muistetaan esimerkiksi hollantilaisten uudisasukkaiden maksama hinta intiaaneille Manhattanin saaresta...

Fujitsu Corporation - Fuji taas? Kyllä, taas. Japaniksi se näyttää tältä:

Tai perinteisellä kirjoituksella:

Fujin ja Tsuun fuusio (jotain "risti", "reach") johti Fujitsu-brändin syntymiseen ja koko yrityksen nimi näyttää tältä - Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha eli Fuji Communication Equipment Manufacturing Corporation. Fujitsun viimeistelemä lyhenne tuli merkitykselliseksi vuonna 1967.

Mitä luulet nimen Hitachi, jonka Hitachi Corporation otti itselleen, tarkoittaa? Tältä se näyttää normaalisti...

ja perinteinen...

Kirjoittaminen.

Kuten käy ilmi, Hi ei ole muuta kuin "aurinko" tai "päivä", vaikka kanjin oikeinkirjoitus viittaa myös merkitykseen "Japani", tietysti kontekstista riippuen. Yrityksen nimen toinen osa, Tachi, tarkoittaa jotain "tulemista", "ulkonäköä". Sanalla sanoen, se on vain Voskhod-moottoripyörä, eikä mitään muuta. %)

Kaikki eivät kuitenkaan ole niin yksinkertaisia. Osoittautuu, että Japanin Ibarakin maakunnassa (prefektuurissa) on tällainen kaupunki - Hitachi, ja itse asiassa yritys sai nimensä tässä kaupungissa sijaitsevan muinaisen kaivoksen kunniaksi.

Ehkä yksi Venäjän suosituimmista yrityksistä on Matsushita Electric Industrial Corporation, joka tunnetaan paremmin nimellä Panasonic (televisiot), vaikka tietyissä piireissä se muistetaan myös muista merkeistä - Technics (äänilaitteet) ja National (kodinkoneet). Brändin kirjoitus näyttää tältä:

tai perinteisessä muodossa näin:

Voit tietysti kaivaa syvemmälle sanan Matsushita etymologiaan, ja esimerkiksi Matsu tarkoittaa "mäntyä" ja Shita tarkoittaa "alla". Ei, älkää antako arvailujen hämätä, itse asiassa Matsushita-brändi sai nimensä yrityksen perustajan, herra Matsushitan kunniaksi, ja sen tutkiminen, kuka "istui puun alla", vastaa venäläisen sukunimen "Chekushkin" tulkitsemista. Se ei ole sen arvoinen. %) Resonoiva Panasonic-brändi ilmestyi paljon myöhemmin, kun syntyi tarve päästä ulkomaisille markkinoille.

Ei pidä olettaa, että Japanin teollisuus kehittyi yhtäkkiä ja välittömästi koko 1900-luvun ajan. Maan historia on täynnä brändejä, jotka ovat yhtä vanhoja ja kunniallisia kuin esimerkiksi IBM, Krupp tai Siemens. Yksi tällainen nimi on Mitsubishi Corporation. Tältä yrityksen nimi näyttää modernilla tavalla

Joten - perinteisessä muodossa:

Mitsubishi on hyvin, hyvin ikivanha japanilainen yritys, riittää kun mainitaan, että hakemuksen yrityksen rekisteröimiseksi nimellä Tsukumo Shokaiin teki sen omistaja herra Iwasaki Yataro jo vuonna 1870. Kirjaimellisesti kolme vuotta myöhemmin - vuonna 1873 yritys sai nimen Mitsubishi Shokai, ja vuodesta 1934 lähtien Mitsubishi Corporation organisoitiin uudelleen useiksi eri yhtiöiksi, kuten Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric ja Mitsubishi Heavy Industries, jotka muuten eivät pelanneet. vähiten rooli militaristisen Japanin kehityksessä noina aikoina.

Okei, "joka muistaa vanhan, varokaa." Yrityksen nimi koostuu kahdesta osasta: Mitsu on numero - 3 ja Bishi (tai hishi, jos luet kanjin oikein), mikä tarkoittaa "leikattua timanttia" tai yksinkertaisesti "timanttia". Mikä itse asiassa näkyy selvästi yrityksen logossa - kolme timanttia.

Sanyo Electric Corporationin nimen etymologia on erittäin opettavainen. Osoittautuu, että toisin kuin Sonyn keinotekoinen muodostus, Sanyo-brändi merkitsee silti jotain. Tältä yrityksen nimen kirjoittaminen näyttää moderniin tyyliin:

Joten - perinteisellä tavalla:

Kuten jo tiedämme, ensimmäinen symboli on "troika". Mutta yrityksen nimen toinen osa - You, tarkoittaa "valtamerta", vaikka joskus kontekstista riippuen se voi tarkoittaa myös "länsi" (ei "Länsi-Aasian" merkityksessä, vain "länsi").

Muuten, ensimmäinen merkki tarkoittaa myös numeroa "3" kiinaksi. Kyllä, kyllä... idässä on oma numerotyylinsä, vaikka käytetään myös perinteistä arabialaista tyyliä. Se on erityisen hauskaa, kun molemmat sekoitetaan keskenään.

Ette usko niin mielenkiintoista sattumaa, mutta Toshio Iue, yrityksen perustaja kauniilla romanttisella nimellä Sanyo, ei vain rakastanut merta, vaan on myös toveri Konosuke Matsushitan lanko - sama, joka keksi Panasonicin. Totisesti, Herran tiet ovat salaperäisiä!

On vaikea yliarvioida Toshiban panosta kannettavien tietokoneiden teollisuuteen, soitinteollisuuteen ja moniin muihin hyödyllisiin pyrkimyksiin. Ehkä sinulle tulee löytö, että Toshiba ei ole kukaan muu kuin Japanin "mobiiliteollisuuden" edelläkävijä ja maan yhden suurimmista matkapuhelinoperaattoreista, au KDDI:n, perustaja. Näin yrityksen nimi kirjoitetaan yleisesti hyväksytyillä tyyleillä:

Nimi Toshiba on myös tulos kahden komponentin synteesistä: Tou, joka tarkoittaa "itä" ja Shiba, eli "kambrinen" (tai "ruoho", riippuen tekstin merkityksestä).

Ei aivan selvää? Se ei ollut minullekaan selvää, ennen kuin sain selville merkin taustat. Itse asiassa nimi Toshiba syntyi kahden teollisuusjätin - Tokyo Electricin ja Shibaura Manufacturingin - sulautumisen jälkeen vuonna 1984. Tuloksena on Tokyo Shibaura Denki, joka pähkinänkuoressa kuulostaa huomattavan Toshibalta.

Yllättäen kiinan ensimmäinen merkki tarkoittaa myös "itä", mutta se lausutaan Doong. Mutta heillä ei ole toista hieroglyfiä. Kulttuurien tunkeutuminen?

On huomattava, että yritys on myös yksi Japanin vanhimmista, sillä Shibaura Manufacturingin perustaja Hisae Nakata rekisteröi aivolapsensa Nakata Manufacturingin vuonna 1875.

Lyhyen retkimme yhteenvetona haluan valitettavasti todeta, että monet muut mielenkiintoiset nimet, joissa oli yksinomaan japanilaisia ​​nimiä, jäivät tutkimuksen ulkopuolelle - esimerkiksi Onkyo tai Casio. Uskon, että meillä on monia mielenkiintoisia aiheita keskusteltavana tulevaisuudessa. Oletko kiinnostunut esimerkiksi Canonin, Nikonin, Kawasakin kaltaisten merkkien alkuperästä? Voitko kuvitella kuinka syvälle voit kaivaa, kun ymmärrät korealaisten, kiinalaisten ja taiwanilaisten yritysten syntyhistorian? Sanalla sanoen, kirjoita, palautteesi auttaa meitä navigoimaan tulevien julkaisujen aiheissa...

Haluamme ilmaista syvät kiitollisuutemme TechJapanin verkkosivustolle materiaalista, joka oli pohjana tämän julkaisun valmistelulle.

Viime aikoina japanilaisia ​​yrityksiä, kuten Sonya, Panasonicia ja Sharpia, pidettiin oikeutetusti johtajina. He valmistivat kaikkea premium-televisioista mikroaaltouuneihin ja edullisiin MP3-soittimiin, ja näytti siltä, ​​että heidän dominanssinsa jatkuisi ikuisesti.

Nousevan auringon maan tunnettujen merkkien laitteet olivat aina kalliimpia myymälöissä kuin ei-japanilaiset kollegansa, mutta niiden kysyntä oli vakaata, koska ostaja oli valmis maksamaan japanilaisesta laadusta. Sony ja Panasonic ovat jokaisessa kodissa tänäkin päivänä, vaikka markkinatilanne ei ole muuttumassa japanilaisten hyväksi.

Muutaman viime vuoden aikana japanilaiset elektroniikkavalmistajat - ylikansalliset jättiläisyritykset - ovat muuttuneet mestareista markkinoiden ulkopuolisiksi, taistelevat kirjaimellisesti joka päivä mahdollisuudesta olla työskennellä tappiolla. Äskettäin Moody's ilmoitti toisen kerran useaan kuukauteen, että se oli alentanut Sonyn pitkäaikaisen velan luokituksen Baa2:sta Baa3:een, mikä oli toinen seuraus yhtiön tuotteidensa kysynnän katastrofaalisesta vähenemisestä. Sharp Corporation, jonka tilikauden 2012 nettotappioksi ennustetaan 5,6 miljardia dollaria, joutuu todennäköisesti hakemaan apua Japanin hallitukselta välttääkseen konkurssin. Panasonicin johto on jo ilmoittanut uudesta yhtiön omaisuuden myynnistä, jonka kokonaisarvo on noin 1,4 miljardia dollaria, ja aikomuksestaan ​​myydä yritys ensimmäisen vuosineljänneksen loppuun mennessä. 2013 irtisanoa vielä 10 tuhatta työntekijää.

Taloudellinen romahdus ei ainoastaan ​​merkitse erittäin dramaattista muutosta useiden japanilaisten yritysten, jotka olivat aikoinaan maailmanlaajuisten huipulla, omaisuuksissa, vaan tarkoittaa myös sitä, että aika, jolloin japanilaiset yritykset osoittivat hämmästyttävää menestystä useilla eri liiketoiminta-alueilla. on ohi.

Tässä suhteessa ei voi olla mainitsematta Etelä-Koreaa, joka luotuaan oman tilkkukaupan bisnesimperiumin ja viimeisten 10 vuoden aikana samaa strategiaa noudattaen nykyään myös "tekee kaiken", mutta saavuttaa silti huomattavasti suuremman menestyksen kuin japanilainen. kilpailijoita. Ainakin toistaiseksi.

Suuri tarkoittaa hidasta
Mitä tapahtui? Miksi Sony ja Sharp kohtaavat tällaisia ​​vaikeuksia? Näihin kysymyksiin ei voi olla yksinkertaista vastausta. Kuitenkin, kuten monien törmäystarinoiden kohdalla, yksi pääasiallisista syistä ongelmaan tässä tapauksessa on kuitenkin markkinoilla tapahtuvien muutosten laiminlyönti tai väärinymmärrys. Ulkomaiset kilpailijat osoittautuivat varovaisemmiksi ja kaukonäköisemmiksi. Kun kulutuselektroniikkamarkkinat alkoivat siirtyä digitaaliseen mediaan, mobiilit elektroniset laitteet, Internet ja erityiset ohjelmistotuotteet, mukaan lukien pelisovellukset, alkoivat kehittyä nopeasti, japanilaiset valmistajat yrittivät kaikin mahdollisin tavoin olla "trendissä" huolimatta. näiden "trendien" määrä. Mutta se alkoi kasvaa, minkä vuoksi myös Japanista vietävien tavaroiden hinnat alkoivat nousta ulkomaisilla markkinoilla. Tämän seurauksena japanilaiset yritykset joutuivat alentamaan tuotannon kannattavuutta, mikä oli alku tänään tapahtuville taloudellisille vaikeuksille.

Muista televisiot, joissa on merkintä Made in Japan – tämä on ehkä yksi havainnollistavimmista esimerkeistä epäonnistuneesta Japanin strategiasta. Sony, Sharp ja monet muut yhtä tunnetut japanilaiset tuotemerkit valmistivat maailman parhaita televisioita ja hallitsivat täysin tätä markkinasegmenttiä, kun taas kaikki televisiot olivat CRT-laitteita. Kuuluisalla Trinitronilla oli moitteeton maine neljännesvuosisadan ajan ja sitä pidettiin korkeimman laadun standardina, ja Sony oli maailman suurin väritelevisioiden toimittaja usean vuoden peräkkäin. Mutta ne näyttivät olevan parempia, vaan yksinkertaisesti ohuempia kuin CRT-televisiot. Kuluttajat pitivät heti litteistä ja kätevämmistä LCD-näytöistä, vaikka ne olivatkin huonompia kuin CRT-mallit värintoiston, selkeyden, kirkkauden ja kuvan kylläisyyden suhteen. Ja siirtyminen uusien litteiden televisioiden tuotantoon ei onnistunut kaikilla japanilaisilla valmistajilla. , joilla oli laaja kokemus tästä liiketoiminnasta, LCD-näytöillä varustettujen TV-markkinoiden muodostumisvaiheessa he saivat merkittäviä voittoja, mutta kilpailu lisääntyi erittäin nopeasti, uusia toimijoita ilmestyi, ja pian japanilaiset alkoivat pakottaa ulos.

Kilpailullisesti heikommat tuotemerkit - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC ja Pioneer, vaikka eivät heti, joutuivat silti rajoittamaan kuluttajatelevisioiden tuotantoa Japanissa, ts. itse asiassa jätti tämän yrityksen. Heidän paikkansa ottivat eteläkorealainen LG ja Samsung. Erityisesti Samsung keskittyi parantamaan LCD-televisioidensa laatua, lisäämään lisäominaisuuksien määrää ja optimoimaan kustannuksia, ja se alkoi kasvattaa markkinaosuuttaan ajan myötä. Tämän seurauksena Samsung Electronicsin valmistamat televisiot ovat nykyään suurimmaksi osaksi japanilaisten merkkien analogeja parempia sekä toiminnallisuudeltaan että muotoilultaan.

Yleisesti ottaen litteät näytöt ja HD-formaatti ovat johtaneet siihen, että TV-markkinat ovat muistuttavat monella tapaa tietokonemarkkinoita: nykyään televisio ei ole enää pelkkä puhelaatikko huoneessa, eikä edes elementti, vaan on itse asiassa suuri tietokone, jossa on lähtöverkko, langattomat viestintämoduulit, joukko yhteensopivia oheislaitteita, liitäntöjä jne. Mutta monet japanilaiset yritykset eivät olleet valmiita tällaiseen muutokseen näennäisesti pitkään vakiintuneeseen liiketoimintamalliin.

Kuten luultavasti jo ymmärsit, kyse ei ole vain televisioista. Ongelma on strategia. Monet tunnetut japanilaiset valmistajat, joilla on taloudellisia ongelmia, jatkavat uusien musiikkimallien, DVD- ja BluRay-soittimien julkaisemista, kun taas kuluttajat vauraissa maissa Amerikassa ja Euroopassa (kannattavimmat markkinat) ovat jo siirtymässä äänen ja videon suoratoistoon.

Mobiilivirhe
Japanilaiset yritykset olivat erittäin kannattavia myös syntymässä olevilla matkapuhelinmarkkinoilla. Ensiksi. Panasonic ja Sharp keskittyivät pääasiallisesti kotimaisten kuluttajien voittamiseen, vaikka molempien yritysten potentiaali mahdollisti tuotteidensa menestyksellisen markkinoinnin muissa maailman maissa. Sony, jolla on jo kokemusta alalta, perusti vuonna 2002 yhteisyrityksen tunnetun ruotsalaisen tietoliikennelaitteiden valmistajan Ericssonin kanssa, joka on erikoistunut erityisesti sekä tavallisten että matkapuhelinten tuotantoon. Monien edistyneiden ja suunnitteluratkaisujen kehittämisen ja käyttöönoton ansiosta Sony Ericsson onnistui suhteellisen nopeasti voittamaan markkinaosuutensa silloisilta johtajilta - suomalaiselta Nokialta ja amerikkalaalta (vain vuonna 2004 Sony Ericssonin osuus kasvoi ensimmäisen neljänneksen 5,6 prosentista 7 prosenttiin toisessa).

Maailmanmarkkinat muuttuivat yhtäkkiä aivan vuoden 2007 alussa, tai pikemminkin sitä muuttivat, eivätkä japanilaisten tärkeimmät kilpailijat - Nokia ja Motorola. Tammikuun 9. päivänä Steve Jobs esitteli maailmalle ensimmäisen iPhonen, jota Panasonicin ja Sharpin lisäksi myös Sony Ericssonilla ei ollut mitään vastustettavaa. Puhelimet ovat menneisyyttä – kuluttajat rakastavat älypuhelimia. Ja vielä puolitoista vuotta myöhemmin, syyskuussa 2009, Google julkisti uuden mobiilikäyttöjärjestelmän, Androidin, jota monet johtavat valmistajat, mukaan lukien japanilaiset, eivät olleet kiirehtineet ottamaan vakavasti. Mutta ennakoivampi Samsung ja muut siirtyivät nopeasti Androidiin, ja japanilaiset löysivät jälleen itsensä kurottua kiinni.

Mutta tärkeintä on, että kilpailu uusien älypuhelinten markkinoilla osoittautui vielä kovemmaksi kuin TV-markkinoilla, joten tämä liiketoiminta menestyi vain muutamalle yritykselle, ja japanilaiset eivät olleet niiden joukossa. Kaikista suurimmista toimijoista vain Apple ja Samsung pystyvät tällä hetkellä tuottamaan merkittäviä voittoja mobiililaitteidensa myynnistä.

Japanilaisista valmistajista vain Sonylla on merkittäviä mahdollisuuksia jäädä näille markkinoille, pääasiassa lupaavan Android-älypuhelimen Xperia TL:n ansiosta - saman, jolla Bondin 23. osassa agentti 007 jahtaa roistoja pelastaen jälleen kerran rauha ja brittitiedustelupalvelun kunnia. Muuten, elokuva "Skyfall" on myös Sonyn tuote.

Yhtiö on julkaissut useita älypuhelimia Amerikan markkinoille, mutta sielläkin nämä mallit ovat vähän tunnettuja. Panasonic yritti päästä Euroopan markkinoille uudella älypuhelinsarjalla, mutta yrityksellä ei tänään selvästikään ole tarpeeksi resursseja ja valtaa markkinoilla mainostaakseen tätä linjaa menestyksekkäästi. Lisäksi, kuten Wall Street Journal raportoi, Panasonic rajoittaa pian täysin älypuhelinten myyntiä Euroopassa. Syynä on erittäin vaikea taloudellinen tilanne: vuoden 2012 tulosten mukaan yhtiön tappiot ovat noin 9,6 miljardia dollaria.

Uusia haasteita
Useimmat japanilaiset kulutuselektroniikan valmistajat odottavat vieläkin radikaalimpia häiriöitä lähivuosina. Koska voi käydä niin, että kaikki eivät selviä.

Kolmen romahtavan imperiumin joukossa Sharp on tällä hetkellä huonoimmassa kunnossa. Viimeisimpien, vain muutama päivä sitten julkaistujen tietojen mukaan yhtiö menetti tilikauden 2012-1013 kuuden ensimmäisen kuukauden aikana 387,6 ​​miljardia jeniä (noin 4,87 miljardia Yhdysvaltain dollaria), mikä on lähes 10 kertaa enemmän kuin vuosi sitten. samaan aikaan vuonna 2011. Nykyään Sharp on uudelleenjärjestelyssä: se on jo vähentänyt yli 10 000 työpaikkaa ja yhtiön johto harkitsee mahdollisuutta myydä tuotantotiloja taiwanilaiselle Foxconnille. Sharp toivoo, että tällä tavalla on mahdollista saada lisää kassavirtoja.

Sony ja Sharp ovat kärsineet tappioita, ja ne yrittävät kompensoida osan tappioista suuntaamalla osan tehtaistaan ​​valmistamaan komponentteja muille, suositummille merkeille. Esimerkiksi Sony valmistaa kameroita ja Sharp on yksi useista näyttövalmistajista samoihin laitteisiin. Nämäkään ratkaisut eivät kuitenkaan ole hengenpelastus, sillä myös komponenttimarkkinat ovat äärimmäisen kyllästyneet ja sinun on voitettava osuutensa jatkuvasti halvempia hintoja tarjoavilta kilpailijoilta.

Äskettäin Panasonicin presidentti Kazuhiro Tsuga, joka otti tämän tehtävän tämän vuoden kesäkuussa, ilmoitti avoimesti haluavansa siirtyä kokonaan pois. New York Timesin mukaan herra Tsuga ilmaisi myös mielipiteen, että johtajalla, joka ei pysty tuottamaan vähintään 5 % voittoa, ei ole paikkaa yrityksessä. Huolimatta tästä erittäin kovasta johdon asemasta työntekijöitään kohtaan, Panasonic saattaa kuitenkin pian todella poistua kuluttajamarkkinoilta. Reutersin mukaan tilikauden 2012-2013 ensimmäisellä puoliskolla yhtiön nettotappion odotetaan olevan 765 miljardia jeniä (noin 9,6 miljardia dollaria), ja siitä voi tulla Panasonicin historian toiseksi suurin 772 miljardin ennätystappion jälkeen. jeniä vuonna 2011. Yhtiö joutuu myös lopettamaan osingonmaksun tänä vuonna ensimmäistä kertaa sitten vuoden 1950.

PlayStation-konsolien valmistajalla ja Hollywoodin video- ja äänistudioiden omistajalla Sonylla näyttäisi olevan paremmat selviytymismahdollisuudet Sharpiin ja Panasoniciin verrattuna monipuolistamisen ansiosta. Asiat eivät kuitenkaan ole niin ruusuisia myöskään Sony Entertainmentin kanssa. Sisäpiiriläiset puhuvat jatkuvasti kauppojen jumiutumisesta ja projektien menettämisestä. Uuden "Ghostbustersin" julkaisu viivästyy joidenkin raporttien mukaan vakavasti siitä yksinkertaisesta syystä, että elokuvan käsikirjoittaja Etan Cohen vaati ja sai viime vuonna "Men in Black 3" -elokuvasta sellaisen maksun, että yrityksen piti ottaa aikaa. ulos ennen "Hunters" -elokuvan kuvausten aloittamista.

Nykyään Sony aikoo keskittyä viihdesektoriin, kehittää elokuva- ja pelialueita sekä vahvistaa asemaansa mobiilielektroniikan markkinoilla. Sonyn julkaiseman raportin mukaan yhtiön tilikauden 2012-2013 kuuden kuukauden nettotappio pieneni 5 % ja oli 40,1 miljardia jeniä (514 miljoonaa dollaria). Sony kuitenkin alensi PSP- ja Vita-mobiilikonsolien, televisioiden ja digitaalikameroiden myyntiennustettaan. Vain myyntiennusteet eivät ole muuttuneet, joten Sonylla on edelleen johonkin luottaa.

Uusia kilpailijoita
Japanilaiset ovat tekemässä rakennemuutoksia parantaakseen tuotteidensa kannattavuutta, mutta kilpailijatkaan eivät jää sivuun. Japanilaiset yritykset ovat jatkuvasti paineen alaisena amerikkalaisten ja korealaisten valmistajien lisäksi myös nopeasti kehittyvien kiinalaisten taholta. Esimerkkejä on runsaasti.

Lenovo vahvisti jälleen vahvan asemansa segmentissä julkaissut hiljattain raportin uudesta myyntiennätyksestä Yhdysvaltain markkinoilla (kokonaisvolyymi noin 8,7 miljardia dollaria) ja markkinaosuutensa merkittävästä kasvusta. Tietysti kiinalaiset menestykset ovat jonkun muun tappioita, minkä vuoksi Sony ja Toshiba ovat hitaasti mutta vakaasti muuttumassa ulkopuolisiksi amerikkalaisilla (tuottavimmilla!) PC-markkinoilla.

Maailmanlaajuisella "älypuhelin"-rintamalla kiinalaiset Huawei ja ZTE osoittavat yhtä hämmästyttävää menestystä, voittaen joka vuosi uusia prosenttiosuuksia ja osuuksia, vahvistaen aktiivisesti itseään sekä alhaisen että korkean hinnan segmenteissä. Yhdysvalloissa molemmilla yrityksillä ei ole vielä voitettu päämarkkinoiden toimijoiden vastustusta, mutta kiinalaisten älypuhelimien ja tablettien alhaiset kustannukset mahdollistavat ZTE:n ja Huaweille hyvien tulosten saavuttamisen jopa erittäin kovassa kilpailussa ja lyhyessä ajassa.

Kiinan uhka on mahdollisesti korkea myös tv-markkinoilla. Johtavat kiinalaiset tv-valmistajat - TCL ja Hisense - ovat vasta ottamassa ensimmäisiä askelia tuotteidensa mainostamiseksi Yhdysvalloissa. Tärkein kilpailuetu tässä tapauksessa on jo perinteinen - alhainen hinta. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että molemmat yritykset tarjoavat halpoja polttopuita Yhdysvalloissa. Esimerkiksi Hisense esitteli äskettäin suhteellisen halvan HightEnd-luokan 4K-mallin, joka julkaistiin erityisesti amerikkalaiseen vähittäismyyntiin. Asiantuntijoiden mukaan TCL ja Hisense saavat osuutensa Amerikan televisiomarkkinoista seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana. Ottaen huomioon vauhdin, jolla japanilaiset Sharp, Panasonic ja Sony menettävät asemiaan, ei ole vaikea arvata, kenen paikan kiinalaiset ottavat.

Mikä on lopputulos?
Japanilaiset tekevät töitä. Työskentelen kovasti ja keskittyneenä. Sony laajentaa tasaisesti läsnäoloaan pelikonsoli- ja sovellusmarkkinoilla. Asiantuntijoiden mukaan yrityksen menestys tällä alueella riippuu nykyään eri tuoteryhmien laitteiden tehokkaasta integroinnista yhdeksi kokonaisuudeksi Samsungin esimerkin mukaisesti, joka luo huipputeknisiä ekosysteemejä televisioiden, tablettien, älypuhelimien ja jopa kodinkoneet.

Panasonic, kuten tiedetään, pysyy pääpuhujien listalla tulevassa Consumer Electronics Showssa, joka pidetään tammikuussa 2013, mikä on epäsuora vahvistus yrityksen halusta pysyä alalla vielä ainakin vuoden.

Sharp ilmoitti tarkistavansa kuluvan tilikauden tappioennustettaan ja varoitti myös sijoittajia "vakavista epäilyistä" sen kyvystä jatkaa liiketoimintaa. Lausunto johti spekulaatioihin Sharpin uhkaavasta konkurssista. Eikä turhaan: helmikuussa samanlaisten "epäilyjen" jälkeen japanilainen yritys Elpida Memory, joka oli aikoinaan yksi suurimmista tietokoneiden muistisirujen valmistajista, julisti itsensä konkurssiin.

Sillä välin useimmat asiantuntijat ovat samaa mieltä yhdestä asiasta: japanilaiset kulutuselektroniikan valmistajat elävät nykyään erittäin vaikeita aikoja ja kohtaavat ongelmia, joita on erittäin vaikea ratkaista, joten he eivät voi vielä luottaa hyviin otsikoihin lehdistössä.