در صورت بروز مشکل باید چه کار کنم. چگونه مسائل ریاضی را حل کنیم. آخرین نکات از بخش کامپیوتر و اینترنت

مصاحبه: میخائیل فریدمن، یکی از مالکین گروه آلفا

گروه آلفا که در تجارت بسیار تهاجمی است، همیشه قاطعانه با مقامات مودب بوده است و مالک اصلی هلدینگ، میخائیل فریدمن، بیش از یک بار میخائیل خودورکوفسکی را قبل از دستگیری متقاعد کرد که وارد یک کلینچ سیاسی با کرملین نشود.

آلفا راه را برای بزرگترین سرمایه گذاری خارجی در روسیه هموار کرد و بریتیش پترولیوم را متقاعد کرد که تقریباً 8 میلیارد دلار سرمایه گذاری کند و بانک آن از کومرسانت شکایت می کند و از روزنامه برای 10 میلیون دلار شکایت می کند. روزنامه نگاران را با تبلیغات افراط نکنید. در سه سال پس از آخرین مصاحبه اش با ودوموستی، فریدمن تغییری نکرده است: او هنوز در ارزیابی خود از کیفیت مطبوعات روسیه خشن است و آلفا را پلی بین تجارت روسیه و سرمایه غربی می داند.

به استثنای آلفا بانک، در اکثر دارایی های کلیدی گروه آلفا - اعم از TNK، MegaFon، VimpelCom، Golden Telecom، STS - شما سهام اقلیت دارید. چرا؟

مطمئناً به این شکل نیست. ما در Perekrestok و همچنین Alfa-Eco سهام کنترلی داریم. اگرچه در اکثر شرکت ها بسته ما معمولاً در منطقه مسدود است. نمی توانم بگویم که ما فقط رویای کار در این پیکربندی را داشتیم، اما برای ما این یک وضعیت کاملاً عادی است. من بیش از یک بار از تاجران دیگر شنیده ام: اگر 50٪ + 1 سهم در شرکت را نداشته باشم، دیگر صحبتی [در مورد خرید] نخواهد بود. برای ما سهامدار غیر کنترلی بودن یک رویداد فورس ماژور نیست. این نشان می دهد که ما به شرکای خود اعتماد داریم و خود شرکای با تجربه و راحت هستیم. من این ویژگی را به عنوان یکی از مزیت های ما و حتی مزیت های رقابتی طبقه بندی می کنم.

آیا سهامدار غیر کنترلی بودن یک تصمیم استراتژیک است که در ابتدا گرفته شده است یا همانطور که می گویند فقط در زندگی اتفاق افتاده است؟

هر شرکت دارای یک محیط خاص، شرایط فیزیکی یا چیزی بود. به عنوان مثال، زمانی که ما به VimpelCom آمدیم، ادعای سهامی بیشتر از غیر کنترلی غیرممکن بود. Telenor و سایر سهامداران قبلاً آنجا بودند. بر این اساس، هنگام تبدیل دارایی‌های منطقه‌ای خود به سهام شرکت مادر، می‌توانیم 25% به علاوه واجد شرایط باشیم. این برای ما مناسب بود.

سوال فقط این نیست که شما چه بسته ای دارید، سوال هزینه هم هست. اگر فرصتی واقعی برای خرید 25٪ دارید و با آن احساس اطمینان کمتری نسبت به 50٪ ندارید، در اصل، می توانید پول باقی مانده را، در صورت وجود، برای سرمایه گذاری های دیگر خرج کنید. به عنوان مثال، 25٪ از MegaFon را بخرید.

آیا از وضعیت TNK-BP، که در آن سهام برابر است، اما توسط سهامداران خارجی کنترل می شود، راضی هستید؟

- گروه آلفا و اکسس/ رنووا نیمی از سهام TNK-BP را در اختیار دارند و در سهم روسیه نیز طرفین سهام را به نصف تقسیم کردند. زمانی که قرارداد آماده می شد، جان براون، رئیس بریتیش پترولیوم و من از ولادیمیر پوتین دیدار کردیم. وی این سوال را مطرح کرد که چگونه در ساختار 50:50 بر موقعیت های تعارض غلبه خواهید کرد؟ اما برای ما این مشکلی نیست. برای ساماندهی مشارکت های خارجی، آموزش های داخلی خوبی در هلدینگ داشتیم. به نظر من از نظر روانی برای شرکت هایی که بلافاصله و کاملاً تحت کنترل یک نفر بودند، وارد شدن به یک مشارکت خارجی دشوارتر است. آنها عادت ندارند با سهامداران اقلیت به عنوان یکسان رفتار کنند و خودشان نیز آمادگی ایفای نقش سهامدار اقلیت را ندارند. شراکت توانایی سازش است، توانایی تسلیم شدن در مواقع ضروری و تسلیم نشدن در زمانی که یک موضوع اصولی است. ما در ابتدا یک گروه ساختار پیچیده ای از شرکت ها بودیم، بنابراین همه اتحادهای ما با Access/Renova، BP، Telenor و غیره به طور کلی آسان بود.

-گروه آلفا مانند یک صندوق سرمایه گذاری کلاسیک به نظر می رسد. استراتژی او برای 3-5-10 سال آینده چیست؟

من دقیقاً نمی دانم که یک صندوق سرمایه گذاری به خصوص یک کلاسیک چگونه است. به نظر من گروه آلفا یک شرکت سرمایه گذاری است که در انواع مختلف دارایی ها سرمایه گذاری می کند. عمدتا در روسیه، اما نه تنها. ما خود را حرفه ای نمی دانیم که درک عمیقی از یک تجارت خاص داشته باشیم - ما بانکدار، کارگران نفت یا اپراتورهای مخابراتی نیستیم. سهامداران گروه آلفا هیچ مهارت یا آموزش خاصی دریافت نکردند. ما خود را سرمایه گذار می دانیم. یعنی افرادی که می توانند برخی از روندهای جهانی بازار را ارزیابی، پیش بینی و درک کنند که کدام کسب و کار سریعتر توسعه می یابد و کدام یک دچار رکود و سقوط می شوند. و بر این اساس سرمایه گذاری هوشمندانه انجام دهید. اما از آنجایی که ما نیز در روسیه هستیم، نمی‌توانیم به سادگی سرمایه‌گذاران "ساکت" باشیم - همچنین باید به طور جدی در شرکت‌هایی که در آنها سرمایه‌گذاری کرده‌ایم مشارکت داشته باشیم. من معتقدم که ما قادر به استخدام مدیریت حرفه ای و پیاده سازی اساسی ترین اصول مدیریت این شرکت هستیم.

کل استراتژی ما به این واقعیت خلاصه می شود که تجارت در روسیه یک ماموریت تاریخی دارد و در چارچوب آن ما سعی می کنیم خودمان را محقق کنیم. طبیعتاً ما می خواهیم در آن کسب و کارهایی که پتانسیل رشد دارند، محقق شویم. سرمایه گذاری در بازار که بالغ بر میلیاردها دلار خواهد بود، حوزه فعالیت گروه آلفا است. نکته خنده دار این است که تقریباً در تمام مدت وجود ما، این فلسفه دستخوش تغییراتی نشده است. تا به حال ما شاهد فرصت های زیادی برای سرمایه گذاری در روسیه و نه تنها در روسیه هستیم. اکنون ما به طور گسترده به این موضوع نگاه می کنیم، زیرا مقیاس سرمایه گذاری با نیازهای نه تنها روسیه، بلکه بازارهای بین المللی قابل مقایسه است.

در مورد استراتژی بلند مدت، اولویت های ما تجارت نفت و گاز است - شرکت های TNC، مخابرات، که در فعالیت های VimpelCom، Kyivstar، MegaFon، Golden Telecom منعکس شده است، خانواده تجاری مالی در Alfa Bank، AlfaStrakhovanie، Alfa متمرکز شده است. شرکای سرمایه، در نهایت، خرده فروشی - گروه Perekrestok.

آیا می توان گفت امروز گروه آلفا ساختار بهینه ای دارد و می توان ارزش سرمایه آن را به دقت ارزیابی کرد؟

کسب و کار همیشه منابعی برای بهینه سازی دارد. می توانم بگویم که گروه امروز کاملاً ساختار خوبی دارد. ما درجه بسیار بالایی از تمرکز سرمایه گذاری در روسیه داریم. و برخی [سرمایه گذاری] کوچک در اوکراین و قزاقستان. همه چیز دیگر عملاً صفر است.

از منظر رویکرد کلاسیک، قطعاً به فکر تنوع هستیم. اما، صادقانه بگویم، اولویت های ما سرزمین مادری ما باقی می ماند، ما در اینجا کاملاً اعتماد به نفس داریم، می دانیم که چگونه همه چیز اینجا اتفاق می افتد، چگونه سرمایه گذاری کنیم، چگونه از سرمایه گذاری خارج شویم. و سرمایه گذاری در بازارهای دیگر به تخصص حرفه ای بیشتری نیاز دارد. اگرچه ما این ایده را برای مثال در مخابرات رها نمی کنیم، اما به دارایی های کشورهای دیگر بسیار جدی نگاه می کنیم.

سرمایه گروه آلفا در پایان سال 2003 حدود 4 میلیارد دلار بود، اما این طبق گزارش حسابرسی است، و سرمایه واقعی بازار دارایی های ما در VimpelCom تنها در حال حاضر حدود 2 میلیارد دلار است. 25٪ در TNK-BP نیز ارزش دارد. زیاد. به طور کلی، از آنجایی که گروه آلفا یک شراکت بسته است و یک شرکت سهامی عام نیست، من رویکردی نسبتاً فلسفی برای ارزیابی سرمایه در پیش می‌گیرم. هر دو ارزش گذاری بازار و حسابداری، به طور کلی، هیچ اهمیت عملی ندارند.

چه کسی در شراکت بسته شما در مورد خرید و فروش دارایی تصمیم می گیرد؟

ما یک شرکت هلدینگ به نام گروه آلفا داریم و شرکای اقلیت در مشاغل مختلف داریم. به عنوان یک قاعده، اینها نمایندگان مدیریت هستند. این هلدینگ متعلق به افرادی است که در ابتدا مالک آن بودند، زمانی که ما تجارت را شروع کردیم. اینها همکاران من هستند که با آنها در مؤسسه تحصیل کردم و کار را با شستن پنجره ها شروع کردم.

آیا انگشتان یک یا دو دست کافی است؟

یکی کاملا دقیق است. نام ها همه آشنا هستند. من یکی را نام می برم - آلمانی بوریسوویچ خان، یکی از مدیران TNK-BP. بقیه واقعاً تبلیغات نمی خواهند و من آنها را درک می کنم. این اطلاعاتی است که می تواند برای فرد دردسرهای زیادی ایجاد کند. به خصوص در روسیه.

به هر حال تصمیمات چگونه گرفته می شود؟

من رئیس هیئت مدیره گروه آلفا، بزرگترین سهامدار و خواه ناخواه یک شخص عمومی هستم. در مورد تصمیم گیری، ما یک نظم بسیار رسمی و سفت و سخت داریم. فرقی نمی کند Alfa-Eco باشد یا Perekrestok. مدیریت در مورد تمام معاملات عمده با سهامداران هلدینگ بحث می کند. نه در جزئیات، بلکه به طور کلی. فرض کنید یکی از کارمندان Alfa-Eco ایده ای برای سرمایه گذاری پیدا می کند. این شرکت مدیریت، هیئت مدیره و کمیته سرمایه گذاری خود را دارد که تصمیم گیری می کند. اگر این تصمیم بالاتر از حد معینی باشد - مثلاً 10 میلیون دلار - آن را به هیئت مدیره می آورند که شامل من می شود. اینجاست که معامله تایید می شود. اما هیئت مدیره یک رویه رسمی است و هر سه ماه یک بار تشکیل جلسه می دهد. شما می توانید درخواست یک جلسه فوری به صورت غیابی کنید، اما هنوز حداقل دو ماه طول می کشد. البته راه‌های غیررسمی هم وجود دارد - مثلاً رئیس آلفا اکو با من تماس می‌گیرد و می‌گوید: «ما یک شرکت و افرادی پیدا کرده‌ایم که می‌خواهند آن را بفروشند و معتقدیم این کار بسیار سودآور است و رشد خواهد کرد. ” یا گزینه دیگری تلفظ می شود: «یک نفر هم می خواهد این شرکت را بخرد و ما می توانیم اول این کار را انجام دهیم و سپس آن را بفروشیم. شما چی فکر میکنید؟" به او می گویم: خوب، نمی دانم، اشکالی ندارد، با همان خان صحبت کن، او بیشتر از این کار می داند.

اما مدیریت شما را خراب خواهد کرد. با استفاده از این واقعیت که به اعتراف خود شما متخصص مشتاقی در این تجارت نیستید، آنها شما را متقاعد خواهند کرد که معامله عالی است.

بگذار هر چقدر می خواهند ما را گول بزنند، به شرطی که نتیجه خوب باشد. در تاریخچه گروه آلفا بیش از یک بار سرمایه گذاری هایی صورت گرفته که نتیجه ای نداشته است. اینها عمدتاً اشتباهات مدیریتی بود. و این خود مدیران بودند که اول از همه به دلیل از دست دادن پاداش از آنها آسیب دیدند. اما ما چنین افراد اشتباهی را برای مدت طولانی نگه نمی داریم.

اما خان هم سهامدار گروه آلفا و هم مدیر TNK-BP است.

درست است. تعدادی مدیر داریم که سهامدار هم هستند. اما این استثناست تا قاعده.

آیا وضعیت ریاست هیات مدیره گروه آلفا با سهم شما از سرمایه مطابقت دارد؟

بله، من به طور قابل توجهی بیشتر از دیگران دارم. اما اینکه دقیقا چقدر دارم برای راه اندازی یک تجارت مهم نیست. برای عموم مردم چه فرقی می کند که من سهام کنترلی داشته باشم یا نه؟ از نظر تصمیم گیری ها نظر من در هلدینگ کاملا تعیین کننده است. اما من به شما اطمینان می دهم: از آنجایی که ما بیش از 20 سال است که کار می کنیم و یکدیگر را می شناسیم، سهامداران همیشه یکدیگر را درک می کنند. به نظر من بازار هیچ مشکل داخلی در گروه آلفا مشاهده نکرده و مطمئنم هرگز متوجه آن نخواهد شد.

برخلاف فلسفه تنوع، شما سهامدار اقلیت BP نشدید، اگرچه آنها شروع به پرداخت آلفا و Access/Renova با انتشار سهام خود کردند...

بر اساس مفاد قرارداد، BP به [سهامداران TNK] 4 میلیارد دلار نقد پرداخت و 3.75 میلیارد دلار بدهی صادر کرد. در واقع، اینها تعهدات ثابت [برای انتشار سهام BP] به مدت سه سال به مبلغ 1.25 میلیارد دلار [سالانه] با بازدهی حدود 1-1.5 درصد در سال هستند. این یک بازده خوب در نظر گرفته می شود زیرا مقاله BP بسیار قابل اعتماد است. برای ما این سودآوری جالب نیست. درآمدهای بالاتر در کشورمان خراب شده ایم. بنابراین، از همان ابتدا با BP توافق کردیم که حق فروش تعهدات آنها را داشتیم تا بتوانیم [وجوه] را با بازدهی نه 1٪، بلکه به طور قابل توجهی بالاتر قرار دهیم.

و آیا قبلاً تعهدات سال اول را به مبلغ 1.25 میلیارد دلار به دویچه بانک فروخته اید؟

نمی‌توانم دقیقاً بگویم چه حجمی و به چه کسی فروختیم، زیرا کنسرسیومی از بانک‌ها در آنجا وجود داشت و نه فقط دویچه بانک. نکته اصلی این است که ما در هر زمان فرصت فروش اوراق BP را داریم. و در صورت لزوم این کار را انجام می دهیم.

آیا قبلاً انتشار سهام BP را برای دو سال آینده فروخته اید؟

تا آنجا که من می دانم - نه. ما در واقع یک ابزار مایع در خزانه خود داریم. ما می‌توانیم، در صورت نیاز، بدهی‌های BP را به هر کسی بفروشیم، در بازار پول جمع کنیم و آن را سرمایه‌گذاری کنیم. در حالی که ما نیازی به کش نداریم، عجله ای برای انجام این کار نداریم.

-گروه آلفا قرار بود در مناقصه مجوز ارائه خدمات ارتباط سلولی GSM در بلاروس شرکت کند. چرا به چنین بازار پرتلاطمی می روید، جایی که دیگر شرکت های روسی، به ویژه بالتیکا، با سرمایه گذاری دست و پنجه نرم می کردند؟

در مورد مناقصه تصمیم نهایی نگرفته ایم. این بلاروس ها بودند که گفتند ما در آن شرکت خواهیم کرد. اگر چه ما به سادگی اطلاعاتی در مورد شرایط جویا شدیم. و بعد طبق معمول همه چیز را دوباره پخش کردند. در آخرین لحظه، رئیس جمهور لوکاشنکو اعلام کرد که مجوز سوم فقط برای شرکت های دولتی صادر می شود. یعنی مناقصه به صورت رسمی لغو نشد بلکه شرکت های خصوصی قطع شدند.

آیا به تجارت مخابرات در خارج از روسیه علاقه مند هستید؟

اگر ما فرصت سرمایه گذاری موثر در هند یا چین را داشتیم، با کمال میل این کار را انجام می دادیم.

بنابراین این یک علاقه آکادمیک است.

از نظر آکادمیک به نقاشی، ادبیات و تئاتر علاقه دارم. من اهداف بسیار خاصی در تجارت دارم. من می گویم که ما در دارایی های کشورهای مستقل مشترک المنافع، اروپای شرقی و فراتر از آن منافع مادی داریم. همه چیز به احتمالات بستگی دارد. من هنوز دقیق تر نمی گویم.

آیا آلفا قصد دارد سهام خود را در MegaFon افزایش دهد؟

نه، ما از بسته خود راضی هستیم. ما قصد داریم با سایر سهامداران تعامل سازنده تری داشته باشیم.

آیا قصد شرکت در مسابقه فروش سویازینوست را دارید؟

این برای ما یک سوال باز است. همه چیز به شرایط، قیمت و خطرات در حال ظهور بستگی دارد. اما در کل این دارایی قطعا ما را جذب می کند. اگرچه امروز هیچ راه حلی نداریم. و خود بسته Svyazinvest هنوز در برنامه خصوصی سازی برای سال آینده گنجانده نشده است.

آلفا اکو قصد دارد با سهام کنترلی کارخانه آبجوسازی پاترا و 15 درصد از سهام شرکت آبجوسازی SUN Interbrew چه کاری انجام دهد؟

بیشتر وجود دارد - زیر 20٪. به نظر ما کارخانه پاترا با دارایی های موجود SUN Interbrew هماهنگی کامل دارد. شرکت خوبه ما معتقدیم که کاملاً پویا در حال توسعه است. باز هم، به نظر ما، سرمایه گذاران بسیار حرفه ای در شخص Interbrew وجود دارد (از سپتامبر به نام InBev. - Vedomosti). اکنون این بزرگترین شرکت آبجوسازی در جهان است و کار با رهبران همیشه جالب و سودآور است.

گزینه های مختلفی برای آینده وجود دارد. ما معتقدیم که ادغام پاترا با اینتربرو منطقی است، به خصوص که حتی قبل از ورود ما به کارخانه، اینتربرو پاترا را به عنوان یک دارایی استراتژیک برای خرید بعدی در نظر می گرفت. اگر این اتفاق بیفتد، ممکن است سهم ما در شرکت افزایش یابد. یا اگر آنها مایل به خرید ما هستند، می توانیم در مورد ترک پروژه صحبت کنیم. این به نیت اینتربرو بستگی دارد.

چشم انداز ادعاهای سهامداران اقلیت TNK در مورد خصوصی سازی آن چیست؟

با قرارداد BP هیچ اتفاقی نخواهد افتاد، این قبلا انجام شده است. و خطرات ناشی از ادعاهای سهامداران اقلیت در ابتدا پذیرفته شد.

احتمال محرومیت از نظر من کم است. من معتقدم هیچ مبنای قانونی برای همه این ادعاها وجود ندارد. تراکنش ها قبلا هزاران بار بررسی شده اند، به سادگی هیچ مکان واقعی در آنجا وجود ندارد. ما احساس آرامش می کنیم و معتقدیم که هیچ کس علاقه ای به فسخ قرارداد ندارد - نه بریتیش پترولیوم، نه دولت، نه دولت ریاست جمهوری و نه کل کشور.

چرا آلفا نتوانست با آئروفلوت بر سر فروش 50 درصد سهام آلفا شرمتیوو به توافق برسد؟ آیا شرکت مدیریت فرودگاه در ساخت ترمینال شرمتیوو-3 شرکت خواهد کرد؟

این پروژه ترکیبی از منافع، اختیارات و جاه طلبی های تعداد زیادی از مقامات است. به این موضوع، کشمکش داخلی آئروفلوت بین سهامداران و مدیریت را اضافه کنید.

ما در ابتدا متوجه شدیم که پروژه ای که در آن فرودگاه و شرکت حامل تحت کنترل دولت هستند بدون سیاست انجام نمی شود. علاوه بر این، فرودگاه تجارت اصلی ما نیست و بنابراین ما تمایل خاصی برای معامله با شرمتیوو نداشتیم. اما پس از معامله با بریتیش پترولیوم، افراد عادی این تصور را داشتند که ما از منابع معدنی میهن خود پول خوبی به دست آورده ایم. [نخست وزیر وقت، میخائیل] کاسیانوف به شدت اصرار داشت که اکنون باید رویکردی مدنی نشان دهیم و در یک هدف مهم اجتماعی سرمایه گذاری کنیم. او آن را شرمتیوو نامید.

به عنوان فردی که زیاد در سراسر جهان پرواز می کند، معلوم شد که این برای من بیگانه نیست - به این معنا که دروازه اصلی هوایی ما به کشور واقعاً در وضعیت ناخوشایندی قرار دارد. طراحی آنجا 50 سال قدمت دارد و کثیفی آن به گونه ای است که هرکسی که به روسیه می رسد وحشت زده می شود. به هر حال، کشورهای اروپای شرقی که به طور قابل توجهی فقیرتر از روسیه هستند، ابتدا با بازسازی فرودگاه های خود شروع کردند. و هنگامی که کاسیانوف شروع به اصرار کرد، ما به این فکر افتادیم که نه تنها فرودگاه را مدیریت کنیم، بلکه یک هاب بسازیم. اگر عاقلانه به این موضوع برخورد کنیم، تصمیم گرفتیم، پس در اصل، اجرای آن دشوار نخواهد بود. اما من بلافاصله به کاسیانوف گفتم که یک شرکت خصوصی نمی تواند به طور مؤثر با شرمتیوو معامله کند، در حالی که همه فعالیت های آن روزانه توسط ده ها مقام تنظیم می شود. پاسخ می دهد: باشه، پس مسابقه می گذاریم، شرکت کن، بحث جدی داری - سرمایه گذاری. ما مسئولانه به این موضوع برخورد کردیم. ما شرکای خارجی پیدا کردیم - فرودگاه های وین و مونیخ، که آماده توسعه شرمتیوو با ما هستند. اوراق را امضا کردیم، کنسرسیومی تشکیل دادیم و برنده مسابقه شدیم. سپس کاسیانوف رفت و همه چیز یخ زد. موضع ما روشن است: اگر استعدادهای مدیریتی و مالی ما مورد تقاضا باشد، آماده هستیم تا در مدیریت شرکت کنیم. در غیر این صورت، دست‌هایمان را می‌شویم و اجازه می‌دهیم که دولت هر طور که صلاح می‌داند، اموال را دفع کند. ما هیچ شکایتی نداریم.

بانک مرکزی اتفاقات تابستانی در بازار بانکی را بحران اعتماد می‌داند، اما اکثر کارشناسان اتفاق را بحران نقدینگی می‌دانند که رفع نشده است.

چگونه ممکن است در کشوری که از «بیماری هلندی» رنج می‌برد، بحران نقدینگی رخ دهد؟ ما با «بازیافت» دلار مشکل داریم. در تابستان یک بحران معمولی اعتماد وجود داشت، در درجه اول در بانک های خصوصی. چرا به ذهنتان نمی رسد که در آپارتمان همسایه خود پول ذخیره کنید؟ نه.

بانک یک واقعیت مجازی و نشانه زیبایی است، اما مردم مطیعانه به آن پول می دهند. اما به محض اینکه کوچکترین شبهه ای برای غیرقابل اعتماد بودن آن ایجاد می شود، همه برای گرفتن پول هجوم می آورند. البته، وقتی فضایی وجود دارد که هر لحظه ممکن است یک بانک به اتهام پولشویی، کمک به تروریسم، یا به دلیل ارتباط با الیگارشی‌هایی که دولت دنبال می‌کند، مجوزش لغو شود، کل ساختار بانکی که بر اساس اعتماد بنا شده است، شروع به فرو ریختن می کند و مقصر دانستن سرمایه گذاران بی معنی است؛ آنها کاملاً قابل پیش بینی و منطقی رفتار می کنند. اگر فردا رسانه ها به اتفاق آرا شروع به ادعا کنند که دولت آلمان تصمیم گرفته است تا اقدامات تهاجمی علیه بانک های خصوصی انجام دهد، همان اتفاقی که در روسیه رخ داد برای آنها خواهد افتاد. فرار سپرده گذاران در هر بانکی در جهان عواقب مشابهی را به دنبال دارد. رئیس بانک بارکلیز که چندین سال پیش در وضعیت مشابهی قرار گرفت، به من گفت که اگر 5 درصد از سپرده‌های خود را از دست می‌دادند، بدون تامین مالی مجدد بانک انگلستان، پرداخت‌ها را متوقف می‌کردند.

چرا سهامداران آلفا بانک تصمیم به حمایت از آن در تیرماه گرفتند؟ شما حدود 250 میلیون دلار سپرده گذاشتید و 400 میلیون دلار هم وام دادید.

در مجموع حدود یک میلیارد دلار دادیم، مقداری از آن سود سهام فردی بود و مقداری هم پول شرکتی بود. ما این کار را انجام دادیم زیرا همیشه در صورت لزوم این کار را انجام خواهیم داد. متاسفانه کشور سیستمی برای تامین مالی مجدد بانک ها در چنین شرایطی ندارد. ما در نظر داریم نقدینگی اضطراری آلفا بانک را تا حد امکان حفظ کنیم زیرا معتقدیم اساساً عملکرد خوبی دارد و سودآور است. او دارای پورتفولیوی وام با کیفیت بالا، پایگاه مشتریان گسترده و فناوری خوب است. ضمناً بیشتر پول برداشت شده در تابستان به بانک برگشت داده شد.

اعتراف کنید، شما عجله کردید که علیه کومرسانت شکایت کنید و مشکلات بانک را به آن نسبت دهید. برای تصویر خود زیان بیشتری نسبت به سود احتمالی 10 میلیون دلاری خواهید داشت.

من با شما مخالفم در مورد مبلغ مطالبه شده نیست. نشریات معتبر باید قدر کلمات را بدانند. نوشتن اطلاعات نادرست در مورد بزرگترین بانک خصوصی که باعث وحشت سپرده گذاران می شود، غیر مسئولانه است. من معتقدم که ما در جهانی شفاف و شکننده زندگی می کنیم و به نفع هیچ کس نیست که آن را تضعیف کند - نه روزنامه نگاران، نه تاجران و نه سیاستمداران. نمی‌دانم از روی عمد بود یا از طریق نظارت، اما مقاله در کامرسانت کاملاً حساس و با هدف تشدید وحشت بود.

آیا می خواهید به کومرسانت یک درس یا یک نوع درس عمومی بدهید؟

برای ما 320 میلیون روبل. [دعوی علیه یک انتشارات] نوعی درآمد نیست. ما از روزنامه نگاران، ناشران و صاحبان نشریات می خواهیم که مسئولیت خود را در قبال آنچه می نویسند به وضوح درک کنند. ما کومرسانت را اولین روزنامه مستقل می دانیم. اگرچه اکنون به نظر من به دلایل واضحی سیاسی شده است. ما مدت زیادی است که [مدیر کل ID] آندری واسیلیف و [مالک] بوریس برزوفسکی را می شناسیم. ما با کومرسانت شریک بودیم، آنها سال ها با ما حساب داشتند و وام دریافت کردند.

موضوع خوب یا بد بودن ما از دیدگاه برزوفسکی و واسیلیف نیست، بلکه این است که ما یک عنصر جدایی ناپذیر از چشم انداز سیاسی و اقتصادی کشورمان هستیم. و روزنامه حق ندارد، به دنبال یک حس لحظه ای، هرچه را که می خواهد چاپ کند: سقوط، همه چیز فرو ریخت، پول خود را بردارید. روزنامه ها ابتدا باید آن را بفهمند - آنها حقایقی دارند، شواهد واضحی مبنی بر اینکه بانک واقعاً مشکلات جدی دارد. حداقل می توانستند با من تماس بگیرند، اما هیچکس با من تماس نگرفت. و هیچ کس قبل از نوشتن به Aven نزدیک نشد.

یکی از روزنامه‌نگاران معروف به من می‌گوید: «می‌فهمی، روزنامه‌نگاران جوانی آنجا هستند، باید اطلاعات جالبی ارائه کنند، اما برای روزنامه این موضوع تیراژ است.» بنابراین، ما نیازی به "چسبیدن" به بچه ها نداریم، این کار آنهاست، اما به نام گردش ما می توانیم آرامش عمومی را قربانی کنیم؟ یک میلیون سپرده گذار داریم. اگر سهامداران آلفا بانک منابع مالی نداشتند چه؟ من کلمات بلند نمی خواهم، من از ارتداد خوشم نمی آید. اما باور کنید اگر آلفا بانک شکست می خورد برای همه سخت بود.

کارآفرینان همکار شما ادعا می کنند که آلفا قاطعانه از حمایت از خودورکوفسکی در درگیری خود با مقامات امتناع کرد و معتقد بود که خود او مقصر مشکلاتش است و علاوه بر این، بقیه جامعه را ناامید کرده است.

من می خواهم موضع خود را روشن کنم. درست است، من چندین بار با خودورکوفسکی صحبت کردم قبل از اینکه او در بازداشتگاه [پیش محاکمه] به پایان برسد، و به صراحت به او گفتم که ما کاملاً با ابتکارات سیاسی او مخالفیم. و در مورد کمپین عمومی در حمایت از احزاب مختلف، و در مورد استخدام اعضای بالقوه دوما و هر چیز دیگری. من چندین بار به عنوان عضوی از گروهی از افراد اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه و یک بار رو در رو با او صحبت کردم. من واقعاً معتقدم اتفاقی که برای خودورکوفسکی افتاد تا حد زیادی با انگیزه و الهام از او بود. من فکر می کنم اشتباه بود که منجر به چنین برخوردی با مقامات شود. و مضر است. از سوی دیگر، این واقعیت که او در انزوا است، یک تراژدی عظیم است.

شخصی یا عمومی؟

هم شخصی و هم عمومی. من وکیل نیستم، اما معتقدم که او تهدید عمومی نیست. آنچه اتفاق افتاد - به عنوان یک سبک روابط بین تجارت و دولت - خیلی خوب نیست. من عمیقاً با خودورکوفسکی به عنوان یک شخص همدردی می کنم. اگرچه من فکر نمی کنم که او به عنوان یک تاجر و به عنوان یک شخصیت عمومی رفتار معقول و کافی داشته باشد. تمام صحبت های من با او "قبل" متاسفانه هیچ تاثیری نداشت.

نظر شما درباره اینکه فریدمن خود را در برابر خطرات سیاسی «حفاظت کرده» و در صورت بروز مشکل با مقامات، همه چیز را می فروشد و کشور را ترک می کند، چه احساسی دارید؟

این یک دیدگاه رایج، سطحی و پیش پا افتاده است. ربطی به واقعیت نداره با زندگی در کشور، نمی توان چیزی را پرچین کرد. چه فرقی می کند که من چه نوع پول مشروطی داشته باشم اگر با مقامات مشکل داشته باشم؟ امیدوارم وجود نداشته باشد من معتقدم که ما یک سبک زندگی قانونمند داریم و تجارت قانونی انجام می دهیم. و ما هنجارهای رفتاری مکتوب یا نانوشته را زیر پا نمی گذاریم.

آیا در روسیه، تحت یک رژیم سیاسی که به طور کامل استانداردهای دموکراسی را برآورده نمی کند، امکان انجام اصلاحات لیبرال وجود دارد؟

من فکر می کنم روسیه هیچ تفاوتی با سایر کشورها ندارد. انحصار بدنام یک چیز کاملاً اختراع شده است. ما هم مثل همه جا مردم داریم. البته ما ویژگی‌های خود را داریم، اما آن‌قدر رادیکال نیستند که تأثیر تعیین‌کننده‌ای بر اوضاع کشور داشته باشند.

من معتقدم که برای مدتی تعادل بین یک سیستم سیاسی سفت و سخت و تغییرات اقتصادی بسیار شدید امکان پذیر است. علاوه بر این، گاهی چنین طرحی مؤثرتر از کپی برداری دقیق از هنجارهای دموکراتیک کشورهای توسعه یافته است. اصلاحات اقتصادی همیشه دردناک است. و چیزهای دردناک در یک دموکراسی کلاسیک به احتمال زیاد منجر به اصلاح مسیر اقتصادی می شود. به آلمان نگاه کنید، جایی که جامعه با اصلاحات سیستم اجتماعی بسیار منفی برخورد کرد. من مطمئن هستم [که صدراعظم گرهارد] شرودر شغل خود را از دست خواهد داد.

غیرممکن است که انتظار داشته باشیم همه در مورد اصلاحات اقتصادی در روسیه آرام باشند، جایی که فرهنگ دموکراسی بسیار کمتر عمیق است. بنابراین، ترکیبی از یک نظام سیاسی سخت‌گیرانه‌تر و اصلاحات لیبرالی تا حدودی حتی ضروری است. سوال به نسبت است، تا نوزاد را با آب حمام بیرون نیندازیم و ببینیم که هدف نهایی ساختن یک جامعه دموکراتیک است. و درک روشنی که این یک مرحله موقتی است. اینکه این تعادل تا چه زمانی و به طور محکم حفظ خواهد شد تا حدودی به مهارت مدیران و نخبگان بستگی دارد. برای اینکه در سیستم تنش ایجاد نشود که منجر به فروپاشی آن شود.

زندگینامه

میخائیل فریدمن چهل ساله اهل لووف است. پس از فارغ التحصیلی از موسسه فولاد و آلیاژهای مسکو در سال 1986، به عنوان مهندس طراح در کارخانه الکترواستال مشغول به کار شد. در سال 1988، او و دوستان دانشجویش کسب و کار خود را راه اندازی کردند و کار خود را با شستن پنجره ها و فروش کامپیوتر شروع کردند. در سال 1988 ساخت سازه های آلفا را آغاز کرد و بعداً ریاست آلفا بانک را بر عهده گرفت. در سال 1996 به عضویت هیئت مدیره شرکت نفت سیدانکو و در سال 1998 به عضویت هیئت مدیره خانه تجارت پرکرستوک درآمد. گروه آلفا دارای دارایی هایی در بخش مخابرات و تجارت نفت و گاز، تجارت و تجارت آبجو، بانکداری و بیمه است. به گفته کارشناسان، فریدمن تقریباً 70 درصد از دارایی های گروه آلفا را در اختیار دارد. عضو دفتر هیئت مدیره RUIE. در سال 2001 مجله فوربس فریدمن را در فهرست ثروتمندترین افراد جهان قرار داد و ثروت او را 1.3 میلیارد دلار تخمین زد.در سال 2004، فوربس روسی ثروت فریدمن را 5.2 میلیارد دلار تخمین زد.

تاریخ انتشار: 1391/07/22

هر روز نامه ها و نظراتی در مورد مقالات و توصیه های موجود در این سایت دریافت می کنم که ماهیت آنها به یک چیز خلاصه می شود - من با رایانه خود مشکل دارم، به من کمک کنید آن را حل کنم. این مقاله یک توصیه، اما جهانی، ارائه می دهد که در 70٪ از تمام مشکلات رایانه کمک خواهد کرد.

رایانه به سادگی خود به خود یا وقتی به اینترنت متصل می شود یخ می زند، خود به خود راه اندازی مجدد می شود، اشکال دارد، به نامه هایی که من نفرستاده ام پاسخ می دهد یا پیام هایی در مورد پیام های تحویل نشده به آدرس هایی ناشناخته می آید، وقتی مرورگر را به طور ناگهانی یک سایت پورنو باز می کنم. بارگیری - همه اینها و موارد دیگر نشان دهنده وجود ویروس در رایانه شما است. البته ممکن است کامپیوتر به دلایل دیگری یخ بزند، اما به احتمال زیاد به دلیل ویروس است. به خصوص اگر کاربر ماهری نیستید و دستکاری هایی با رایانه انجام نمی دهید که می تواند به فایل های سیستم آسیب برساند و همچنین آن را از روی میز نینداخته یا واحد سیستم را با قهوه یا کوکاکولا پر نکرده اید.

در هر صورت، اگر مشکلی برای رایانه شما ایجاد شد، اولین کاری که باید انجام دهید این است که آن را از نظر ویروس بررسی کنید. به بیان دقیق، این بررسی باید به طور مرتب انجام شود، اما اگر مشکلی پیش آمد، ابتدا باید انجام شود!

برای این کار البته باید آنتی ویروس داشته باشید. او نباید فقط در آنجا بایستد، بلکه پایگاه داده های خود را روزانه به روز کند، در غیر این صورت او بی ارزش است. و برای این باید مجوز داشته باشد. یک گزینه جایگزین برای کسانی که واقعاً نمی خواهند برای امنیت رایانه خود پول سرمایه گذاری کنند، یک آنتی ویروس رایگان است. طبق برخی شاخص ها، حتی از نسخه های پولی آنتی ویروس ها نیز پیشی می گیرد.

خوب ، یعنی اگر اصلاً آنتی ویروس ندارید ، به مادربزرگ خود نروید - فقط یک ویروس روی رایانه شما "نشسته" نیست، بلکه ده ها ویروس وجود دارد و قطعاً مشکلات به این دلیل است. بلافاصله یک آنتی ویروس نصب کنید یا بعد از مدتی ویروس ها سیستم عامل شما را به طور کامل نابود می کنند!

در مرحله بعد، باید یک اسکن کامل از سیستم و تمام درایوهای متصل روی آنتی ویروس خود انجام دهید. ترفند این است که ویروس‌ها می‌توانند با دور زدن آنتی‌ویروس به رایانه نفوذ کنند، اما اسکن عمیق سیستم به آنها امکان شناسایی و حذف می‌دهد.

اگر اسکن سیستم ویروس ها را تشخیص ندهد، برای خوشحالی خیلی زود است - همه ویروس ها توسط یک نوع آنتی ویروس "گرفتار" نمی شوند. برای اسکن باید یک ابزار آنتی ویروس رایگان از سازنده دیگری دانلود و اجرا کنید. در عین حال، نیازی به حذف یا حتی غیرفعال کردن آنتی ویروس اصلی خود ندارید - ابزارهای یکبار مصرف رایگان تقریباً با هر آنتی ویروس نصب شده به خوبی هماهنگ می شوند.

در اینجا لیستی از وب سایت های تولید کنندگان اصلی وجود دارد که می توانید چنین ابزارهایی را از آنها دانلود کنید:

اگر ویروس ها قبلاً آنقدر به سیستم عامل آسیب رسانده اند که بوت نمی شود یا غیرقابل اجرا است، Live Disk از NOD32 کمک خواهد کرد. این نه تنها فایل‌های سیستم آسیب‌دیده را بازیابی می‌کند، بلکه ویروس‌هایی را که کامپیوتر شما را کنترل کرده‌اند نیز حذف می‌کند:

و برای حذف یک فایل مخرب که توسط یک فرآیند سیستمی قفل شده است (به عبارت ساده، فایلی که از حذف شدن خودداری می کند، با استناد به فرآیند سیستم خاصی که در حال حاضر از آن استفاده می کند)، ابزار Unlocker مناسب است. این فرآیند را متوقف می کند و فایل مخرب را حذف می کند. http://unlocker-ru.com/unlocker.html

از تجربه شخصی من می توانم بگویم که این ابزارها اغلب ویروس ها را در رایانه هایی با آنتی ویروس های دارای مجوز و به درستی کار می کنند. پس بیایید تنبل نباشیم، اما این کار را انجام دهیم. حتی می توانید نه یکی، بلکه چند مورد از این ابزارها را به نوبه خود دانلود و اجرا کنید - قطعاً هیچ آسیبی وجود نخواهد داشت و شانس شناسایی و حذف یک ویروس هوشمند (امروزه سایرین بسیار نادر هستند) افزایش می یابد.

خوب، اگر این اقدامات چیزی نمی دهد، پس نامه بنویسید، بپرسید، ما به هر طریقی که می توانیم کمک خواهیم کرد. اما به خاطر داشته باشید که کمک از راه دور بی اثر است. این مانند یک پزشک است که بیمار را از طریق اینترنت یا از طریق تلفن درمان می کند - بدون اینکه او را ببیند، بدون اینکه آزمایشی در دست داشته باشد، فقط بر اساس علائمی مانند "سردرد". به هر حال، سردرد می تواند از میلیون ها دلیل مختلف ناشی شود - از خستگی اولیه تا یک بیماری وحشتناک و غیر قابل درمان. به همین ترتیب، یک کامپیوتر به میلیون‌ها دلیل می‌تواند یخ بزند، اما یک کامپیوتر، بر خلاف یک شخص، می‌تواند قبل از مراجعه به پزشک برای ویروس‌ها اسکن شود. پس از این فرصت ساده و رایگان غافل نشوید، زیرا طبق آمار، ویروس های رایانه ای در 70 درصد عامل ایجاد مشکل در رایانه شما هستند.

آخرین نکات از بخش کامپیوتر و اینترنت:

چگونه و چرا باید یک سرور پروکسی بخرید

• مشکلات یادگیری ریاضی برای بسیاری از کودکان آشناست.
• توانایی های آنها ربطی به آن ندارد: دلایل روانی آنها را از تسلط بر این علم باز می دارد.
• زیبایی و منطق - فقط آنها به شما در درک و دوست داشتن این موضوع کمک می کنند.

ما فقط این ریاضیات را آموزش می دهیم! - شکایت ایرینا، مادر آلیسا 11 ساله. دخترم به نظر می‌رسد که این فرمول را می‌داند، اما هنوز در هر قدمی دچار لغزش می‌شود.» گاهی اوقات یک مشکل پیچیده را حل می کند، اما نه یک مشکل ساده. آزمایش ها برای کل خانواده وحشتناک است. بچه سرش سرش است، من و شوهرم سردرد داریم. شما هرگز نمی دانید که آیا او یک چهار می نویسد یا یک دونه. ما تمام آخر هفته را مطالعه کرده‌ایم و هیچ پیشرفتی نداشتیم!»

من آلیس را به خوبی درک می کنم. یادم می آید که این همه معادلات، توابع و مماس ها چقدر در مدرسه احساس غم انگیزی در من ایجاد کرد. حتی شیمی و فیزیک مورد علاقه‌ام بیشتر به من نزدیک بود: حداقل می‌توانستم آنها را به نحوی با تجربه خودم مرتبط کنم. اما "a به علاوه b تقسیم بر c" بی نهایت با زندگی من فاصله داشت.

من و آلیس را نمی توان استثنا نامید. در هر کلاسی بچه هایی هستند که ریاضی برایشان عذاب کامل است. و والدین آنها با سؤالاتی در مورد اینکه چگونه در این مورد احساس کنند و چگونه می توانند کمک کنند عذاب می کشند.

آیا کودکان به ریاضیات نیاز دارند؟

این مشکلات همه جا هست. سال گذشته، نیویورک تایمز بحثی را در مورد اینکه آیا کودکان در زمانی که از هر چهار دانش آموز در ایالات متحده از دبیرستان مردود می شوند، به جبر نیاز دارند یا خیر، آغاز کرد.

و در فرانسه، وزیر آموزش و پرورش و علوم کلود آلگر، که خود یک ژئوفیزیکدان بود، به طور جدی موضوع لغو آموزش ریاضیات در مدرسه را مورد بحث قرار داد، زیرا بسیاری از کودکان نمی توانند حتی با وظایف اساسی کنار بیایند.

پس آیا همه بچه ها به ریاضی نیاز دارند؟ مارینا 36 ساله مطمئن است: "برای دخترم، نه، او مانند من یک انسان گرا است و به بخش زبان شناسی خواهد رفت." مهمترین چیز برای ما این است که در ادبیات، روسی و تاریخ، A مستقیم داشته باشیم، و نه در ریاضی.

"این یک سوال دردناک است: کسانی که به نظر می رسد به آن نیازی ندارند چقدر عمیقاً به دانستن ریاضیات نیاز دارند؟ - فکر می کند نویسنده و ریاضیدان لئونید کوستیوکوف. - اما علوم انسانی چه کسانی هستند؟ یک دهم اهل هنر و نه دهم اهل فرهنگ.

برای اهالی هنر (هنرمند، شاعر، بازیگر)، ریاضیات احتمالاً برای خلاقیت ضروری نیست. اما اهل فرهنگ - مورخان، فیلسوفان، ویراستاران، ناشران، روزنامه نگاران - نمی توانند بدون تفکر سیستمی کار کنند. یعنی ریاضیات ذهن را تربیت و انضباط می کند.»

درس ریاضی فوق العاده زیبا، زیبا و منطقی است. چیز بسیار کمی برای یادگیری وجود دارد، بسیار بیشتر برای فهمیدن

برای اولین بار به این فکر کردم که آیا وقتی شروع به نوشتن پایان نامه ام کردم، بیهوده از ریاضیات غافل شدم؟ موضوع صرفاً فلسفی بود - اما چه عذابی را تحمل کردم تا تمام مطالب واقعی عظیم را سازماندهی کنم و به طور قانع کننده ای مفهوم خود را اثبات کنم! تفکر منطقی مشکل بود. اما از آنجایی که سرانجام پایان نامه ام را به پایان رساندم، پس شاید از نظر منطقی آنقدر که پدر و مادرم و پدر و مادرم فکر می کردیم ناامید نیستم؟

سخت ترین موضوع؟

اگر کودکی در ریاضیات مشکل دارد، ما همیشه یک پاسخ آماده داریم: یعنی توانایی ریاضی وجود ندارد. و با این کار تاپیک را به نوعی می بندیم: نه، محاکمه نیست. به عبارت دیگر، ما به راحتی موافقیم: ریاضیات آنقدر دشوار است که همه نمی توانند با آن کنار بیایند. و ما از این واقعیت که فرزندمان در سایر رشته ها به خوبی (یا عالی) عمل می کند دلداری می دهیم.

لئونید کوستیوکوف، یک معلم باتجربه، مطمئن است که یکی از آسان‌ترین دروس را تدریس می‌کند: «دوره ریاضی فوق‌العاده زیبا، زیبا و منطقی است. چیز بسیار کمی برای یادگیری وجود دارد، بسیار بیشتر برای فهمیدن. اگر فرمول را به خاطر نداشته باشم، اما یادم باشد از کجا آمده است، می توانم به سرعت آن را استنباط کنم. در هیچ علوم مدرسه ای دیگر چنین فرصتی وجود ندارد.»

به نظر او اگر کودکی در سایر دروس خوب عمل کند، دلیلی برای شکست او در ریاضیات وجود ندارد. به عنوان مثال، اگر انگلیسی او خوب است، منطق او خوب است، زیرا زبان انگلیسی بسیار منطقی است. علاوه بر این، از نظر عینی پیچیده تر از زبان ریاضیات مدرسه است. این بدان معناست که این کودک باید در ریاضیات هم خوب عمل کند.» پس چرا در عمل اینطور نیست؟

هنگامی که مشکلات گلوله برفی

ماکس لائو، فیزیکدان آلمانی و برنده جایزه نوبل، در کتابش «صفحاتی از زندگی لاندو» معتقد است: «ریاضیات خالص ترین و مستقیم ترین تجربه حقیقت را فراهم می کند». و در هر کلاسی بچه هایی هستند که با این تجربه آشنا هستند که مثلا از یک راه حل زیبا برای یک مشکل لذت می برند. چه چیزی دانش آموزانی را که در ریاضیات خوب عمل می کنند متمایز می کند؟

النا موروزوا، روانشناس کودک، می گوید: "به عنوان یک قاعده، این کودکان فعال، کنجکاو، آماده ریسک هستند، از موقعیت های مشکل ساز نمی ترسند، آنها عاشق اکتشافات هستند." - و کودکانی که از ریاضیات می ترسند اغلب به خود متکی نیستند، بیش از حد به نظرات والدین خود (معلمان، همکلاسی ها) وابسته هستند، به خود اطمینان ندارند و به راحتی باور می کنند که باهوش نیستند.

هر کاری چنین کودکی را دچار بی‌حالی می‌کند: او از این انتظار می‌ترسد که اکنون دشوار باشد و ناتوان باشد. ترس می تواند باعث شکست در موضوعات دیگر نیز شود.»

به تدریج رشد می کند، مانند یک گلوله برفی. به عنوان مثال، روانشناس کودک یادآوری می کند که در کلاس های اول همه کودکان هنوز خوب نمی خوانند، «و ممکن است شرایط تکلیف به سادگی قابل درک نباشد. علاوه بر این، آنها هنوز تفکر انتزاعی را توسعه نداده اند، تصور یک تصویر برای آنها دشوار است: اینجا قطاری است که نقطه A را ترک می کند و اینجا دیگری از نقطه B است، اینجا جایی است که آنها با هم ملاقات می کنند. و بدیهی است که کودک از بررسی این کار خودداری می کند: من حتی سعی نمی کنم کاری در مورد آن انجام دهم.

آنچه در مقاطع ابتدایی مغفول مانده است مانند هیچ درس دیگری بعداً منعکس خواهد شد. دقیقاً به این دلیل که در ریاضیات همه چیز به طور منطقی به هم مرتبط است.

مشکلات ریاضی به توانایی های فکری مربوط نمی شود، بلکه به چیزی در درون کودک مربوط می شود که او را از درک معلم باز می دارد.

لئونید کوستیوکوف خاطرنشان می کند: "اگر من گریبایدوف را در ادبیات از دست دادم، این مانع از مطالعه تورگنیف نمی شود." - اما اگر چیزی را در جبر از قلم انداختم، پس از آن شروع به مشکلات سیستمی خواهم کرد. موضوعات دیگر مجموعه خاصی از موضوعات را ارائه می دهند. ریاضیات، به طور کلی، توسعه یک مبحث است. اما گاهی اوقات معلوم می شود که همه دانش آموزان ارشد حتی جدول ضرب را نمی دانند.

دلیلش ریاضی نیست

"او رابطه بدی با معلم دارد" ، "همکلاسی ها به او می خندند" ، "او نگران است که پدرش خانواده را ترک کند" - دلایل زیادی برای شکست در هر موضوعی وجود دارد. اما آیا دلایلی وجود دارد که باعث ایجاد مشکل در ریاضیات می شود؟

آن سیتی، روانشناس تربیتی، مطمئن است که مفاهیم ریاضی می توانند عمیق ترین احساسات را بیدار کنند. "شرط"، "لازم"، "اثبات"، "ضروری اما کافی نیست" - همه این کلمات می توانند ناخودآگاه با مشکلات داخلی مرتبط باشند.

او می‌گوید: «تنها چیزی که ارزش ذکر کردن دارد، «X» بدنام است - ناشناخته‌ای که پشت آن ناشناخته چیست. - یا مثال دیگر: یکی از دانش آموزان من پرانتز را در معادلات قرار نداده و فراموش کرده است که برخی اعداد را از بقیه جدا کند. و سپس معلوم شد که در خانه برای او دشوار است که در اتاقش تنها بماند - یعنی خود را جدا از سایر اعضای خانواده درک کند. مشکلات یک کودک در ریاضیات مربوط به توانایی های فکری او نیست، بلکه به چیزی در درون او مربوط می شود که او را از تفکر واضح و درک معلم باز می دارد.

این همان جایی است که بسیاری از احساسات مضطرب از ذهن خارج می شوند.

نه برای یادگیری، بلکه برای فهمیدن

بیایید با آن روبرو شویم: اغلب اوقات شکست های مدرسه والدین را دیوانه می کند. ما عصبانی می شویم، عصبانی می شویم و از کودکی که "تلاش نمی کند"، "نمی خواهد بفهمد" و به طور کلی "خوب فکر نمی کند" انتقاد می کنیم. و کارشناسان متفق القول هستند: وظیفه اصلی والدین دقیقاً برعکس است - کاهش استرس و نگرانی های او. النا موروزوا تأکید می کند: "کودک به هیچ وجه نباید روی شکست ها متمرکز شود." "بهتر است بگوییم: بله، هنوز خوب نیست، بیایید در مورد چگونگی کمک به شما فکر کنیم."

لازم است خانه را چکش نکنید، بلکه باید کودک را به طور مداوم به یک تصمیم مستقل هدایت کنید.

با این حال، همانطور که والدین گاهی فکر می کنند، این به معنای «کمک به یادگیری» نیست. "شما باید ریاضیات را درک کنید، یکپارچگی و وحدت آن را احساس کنید. لئونید کوستیوکوف هشدار می دهد که اگر به سادگی تمرین کنید، فقط یک تمرین بسیار خسته کننده و مهمتر از همه بی معنی برای حافظه شما خواهد بود.

النا موروزوا ادامه می دهد: "نیازی به چکش زدن به خانه ندارید، اما به طور مداوم کودک را به یک تصمیم مستقل هدایت کنید." - و هنگامی که این بینش رخ می دهد، کودک متحیر می شود: "وای، من می توانم این کار را انجام دهم!" این یک، دو بار، سه بار اتفاق افتاد - و به تدریج او شروع به فریب خوردن می کند و ارزش خود را احساس می کند. البته، بهترین کمک در اینجا یک متخصص است - یک معلم، که می توانید از او درس های اضافی بخواهید، یا یک معلم باتجربه. اما خود والدین می توانند به همراه فرزندشان این اکتشافات را انجام دهند.»

پس از این، دانش آموز لزوماً شروع به درخشش در کلاس و کسب امتیاز مستقیم A نمی کند. اگرچه اگر روی آنها تمرکز نکنید، نمرات بهبود می یابد، آن سیتی خاطرنشان می کند: «در نهایت، هرکسی اهداف خود را دارد. برای یکی، مهم است که در کلاس بدترین نباشید. و دیگری آرزو دارد دامپزشک شود. نکته اصلی این است که کودکان احساس بهتری پیدا کنند، اضطراب و ترس را از بین ببرند و از انجام ریاضیات لذت ببرند.

"ما باید ریاضیات را به عنوان یک نظریه خاص زیبایی آموزش دهیم"

روانشناسی: چرا ریاضیات در بسیاری از کودکان باعث خستگی، ترس و انزجار می شود؟

الکساندر لوبوک:این فقط یک چیز دارد: اینکه به این کودک در مدرسه آموزش داده شود اساساً اشتباه است. بسیاری از کودکان توسط ریاضیات تحقیر می شوند. آنها سالها در مدرسه احساس حماقت غیرقابل نفوذ ریاضی را تجربه می کنند و معلم از این احساس یا به صورت ملایم ("چه می توانی بکنی، او مغز انسان دوستانه دارد!") یا به شکل بدبینانه و عصبانی (" تو احمقی!").

بسیاری از معلمان متقاعد شده اند که توانایی ریاضی "از جانب خدا" است و دلیل "دیوانگی" میلیون ها کودکی که ریاضیات را نمی فهمند، محدودیت های طبیعی آنهاست. در حالی که وظیفه مدرسه این است که به هر کودک کمک کند هیجان ریاضی و تمایل به مطالعه داشته باشد. اگر این علاقه و عشق ایجاد شود، کودک بسیار موفق تر خواهد بود - از جمله در آموزش سنتی ریاضی.

اغلب، مشکلات در کودکان با پس زمینه انسان دوستانه ایجاد می شود. چگونه می توان این اشتیاق را در آنها بیدار کرد؟

برای کودکان در علوم انسانی، مهم است که معنا را احساس کنند. و برنامه درسی سنتی مدرسه اغلب ریاضیات را به عنوان مجموعه ای از "اعداد" انتزاعی ارائه می دهد، بدون اینکه حتی سعی کند به دانش آموزان توضیح دهد که ریاضیات، اول از همه، فلسفه ای است که به شما امکان می دهد نگاهی کاملاً جدید به دنیای اطراف خود بیندازید. اگر در را به روی کودکان به معنای آنچه ریاضیات انجام می دهد باز کنید، آنها هیجان و علاقه پیدا می کنند.

به عنوان مثال، وقتی توضیح می دهید و نشان می دهید که ریاضیات آنقدر جادوی خاصی است که به شما امکان می دهد کل جهان را محاسبه کنید. و این به معنای یافتن چیزی است که اساساً در سراسر جهان مشترک است. به عنوان مثال، همه چیز را می توان وزن کرد و اندازه گیری کرد - بر این اساس، پسر پتیا، گربه محبوبش و ماشین پدرش را مقایسه کنید. و به طور کلی، معلوم می شود که همه چیز در کیهان قابل مقایسه است!

و کودکان نیز شک ندارند که ریاضیات مملو از زیبایی درونی است - هیچ کس نیز در مورد آن به آنها نمی گوید. اما هر دنباله ای از زیور آلات یا بازی اشکال معماری ریاضی است. و اگر به کودکان ریاضیات به عنوان یک نظریه خاص در مورد زیبایی آموزش داده شود، این واقعا می تواند آنها را به خود جلب کند.

آیا این بدان معناست که هر کودکی می تواند در یک درس ریاضی مدرسه تسلط پیدا کند؟

به شکلی که امروزه وجود دارد، البته نه. بله، این لازم نیست. اما درک مبانی زیبایی شناختی و فلسفی ریاضیات کاری است که همه می توانند انجام دهند و به آن نیاز دارند. به لطف این، هر کودکی به ریاضیات علاقه مند می شود - و سنتی ترین. از جمله کسانی که تمام عمر از این موضوع متنفر بودند و خود را ناتوان می دانستند.

اما اگر فرزندانشان در مدرسه سنتی درس می خوانند و با ریاضی مشکل دارند، والدین چه باید بکنند؟

این همیشه یک مشکل عمیقا فردی است. اما یک توصیه کلی می تواند این باشد: شما باید معلمی پیدا کنید که واقعاً به ریاضیات و کودکان علاقه مند باشد.

سلام. من مشکلات بزرگی دارم که زندگی من را به سراشیبی می کشاند. من همیشه از نه گفتن می ترسم، می ترسم به طرف مقابل توهین کنم، می ترسم توهین کنم. تردید دارم، اگر از من بپرسید که آیا قهوه خواهم خورد یا نه، شروع به شک می کنم و پاسخ می دهم - بله، نه، نمی دانم. رابطه با مردها درست نمی شود و همیشه به من مربوط می شود.

انگار نمی‌توانم بدون مشکل زندگی کنم، ابتدا آن را اهلی می‌کنم، سپس چیزی پیش می‌آید که دوست ندارم، چیزی ناشناخته است، مدت‌ها به این فکر می‌کنم که دقیقاً چه چیزی پیدا می‌کنم. من یک رسوایی را بیان می کنم. چنین چیزی وجود ندارد - همه چیز خوب است، خوشحالم که این اتفاق افتاد، ما زنده خواهیم ماند، من همیشه به دنبال مشکل هستم. با مدیریت در محل کار دشوار است. ولی این کلا یه موضوع وحشیه و کلا کل زندگیم یه موضوع وحشیه...احتمالا مشکلات با مردا از راه دور پیش میاد...پدرم وقتی 18 سالم بود من رو متقاعد کرد که باهاش ​​رابطه جنسی داشته باشم. مست بود، حرف های زشتی زد، فرار کردم... چندین سال پیش او کار کردم و در هر دعوای او به یاد آن موقعیت می افتادم، سه بار استعفا می دادم. نه سال از آن زمان می گذرد، مردان زیادی وجود داشته اند. و رابطه به نظر عادی است، اما من به دنبال تله ها، به دنبال اشتباهات، به دنبال دروغ هستم. در مورد برادرانم ارزش گفتن دارد... بزرگتر فکر می کند که من آدم قوی هستم. جمله مورد علاقه او این است: «می‌شکنمت، می‌شکمت، اما تو اهمیتی نمی‌دهی». در اولین حرفش، انگار روی یک کلیک، سرم را تراشیدم. این پس از یک داستان ناامیدی در کار بود، زمانی که ارزیابی مجدد ارزش ها و درک این موضوع وجود داشت که جهان به سمت بهتر شدن تغییر نخواهد کرد. من همیشه معتقد بودم که باید برای حقیقت مبارزه کرد، همیشه آن را ثابت کردم، برای ضعیفان، آزرده‌ها ایستادم، تا زمانی که فهمیدم خود مردم مقصر زندگی‌شان هستند. یک سال به افسردگی رفتم و به این فکر کردم که چرا و چگونه، در آن لحظه بخشی از وجودم رفت. بعد از آن دچار ناامنی و نرمی بدن شدم. او برادر پدری ماست و هفت-پنج سال پیش وارد خانواده ما شد، سال گذشته ما را به ملاقاتش دعوت کرد، در شهر دیگری زندگی می کند و ما را متقاعد کرد که رابطه جنسی داشته باشیم. و من نمی گویم که مخالف آن بودم. مدتی این کار را ادامه دادیم تا اینکه به خودم آمدم، شش ماه بعد متوجه شدم که این کار غیراخلاقی است. برادر وسطی به سادگی از من متنفر است، در کودکی من هم از نظر جسمی و هم از نظر روحی قوی تر بودم. من او را کشتم. و وقتی بزرگ شدیم همه چیز عوض شد. الان، مخصوصاً وقتی حالم بد است، او مرا نابود می کند. یک سال و نیم است که در یک سازمان با یک تیم مرد کار می کنم. من از خواستگاری و آزار دادن عصبانی می شوم و وقتی یک چیز روی هم قرار می گیرد (مسائل کاری و این مزاحمت ها) دچار افسردگی می شوم. همه شروع به نگرانی می کنند، در پایان به من گفتند که من همیشه مشکل دارم، همیشه به آنچه به من می گویند فکر می کنم، نمی توانم آن را تجزیه و تحلیل کنم، فقط آن را کنار بگذار و تمام، به کار فکر کن. من در اولین انتقاد خود را نقد می کنم، این یک افسردگی دیگر است. زمانی که مسائل شخصی هنوز با هم تداخل دارند، فکر کردن به کار سخت است. من با یکی از همکارانم رابطه طولانی مدت داشتم، او متاهل است. در مدتی که در این سازمان کار می کردم، رئیس به من آرامش نمی داد، اذیتم می کرد، فحش می داد، آزرده خاطر می شدم، می خواستم بروم، ندادم، قول کرک های ژله و رودخانه های شیر را داد. و یک روز او مرا برد. بعد او خواست ادامه دهد، من نپذیرفتم، اما به کارم ادامه می دهم. افسرده شدم این قابل مشاهده است، در کار من منعکس شده است، من یک فرد مسئول مالی هستم، تعداد زیادی اعداد، کاغذهای زیادی. من برای انجام کاری وقت ندارم، در همه چیز گیج می شوم. احساس میکنم دارم دیوونه میشم می‌دانم سبک زندگی‌ام غیراخلاقی است، اما به آن ادامه می‌دهم. وقتی تنها هستم، به یک چیز فکر می کنم، وقتی مردم دخالت می کنند، افکارم تغییر می کند. انگار دارم عوض میشم احتمالاً اسکیزوفرنی یا بیماری دیگری دارم. خیلی دلم می خواهد به شهر دیگری فرار کنم، همه چیز را از نو شروع کنم، پنهان شوم، اما فقط می ترسم. اینکه کار بهتر نشود، مادرم که برای من بسیار عزیز است، نباشد. که نمیتونم از پسش بر بیام من همیشه از مردم، از مشکلات، از شغلی به شغل دیگر فرار می کنم. مادرم بر این باور است که عدم تعادل من، نبود شوهر و فرزند در 27 سالگی است. و به نظر می رسد که من بد نیستم، اما دارم خودم را می خورم، و به نظر می رسد که می توانم همه چیز را تغییر دهم؟ اما نمی دانم چگونه، نمی دانم کجا بروم.

پاسخ روانشناس:

سلام لیزا!

بیایید مشکلات شما را یکی یکی بررسی کنیم. اگر درخواست کسی را رد کنید چه اتفاقی می افتد؟

منظورت از توهین چیه؟ هر فردی برای خودش تصمیم می گیرد (شما نمی توانید برای دیگری تصمیم بگیرید) که آیا او دلخور شود یا خیر. با ترس از توهین به شخص دیگری، قطعاً به خود توهین می کنید زیرا مرزهای شخصی خود را زیر پا می گذارید. به هر حال، اولین شرط رفاه این است که به طور مستقل از منافع خود محافظت کنید، با درک کامل حق انجام این کار. قواعد قاطعیت را در اینترنت بیابید، بخوانید، چاپ کنید، بیاموزید. اجازه دهید آنها مجموعه قوانین جدید شما باشند تا هنگام برقراری ارتباط با دیگران شما را راهنمایی کنند.

روابط با مردان نتیجه نمی دهد، اما نکته در شما نیست، بلکه در آسیب های دوران کودکی شما است - پدرتان شما را مجبور به یک رابطه غیر طبیعی کرده است. چنین اتفاقی بدون ردی نمی گذرد و ظاهراً شما را به سمت رابطه با برادرتان سوق داده است. اما نیازی نیست خودتان را سرزنش کنید، این تقصیر شما نیست. حالا برای اینکه بتوانید با مردان رابطه برقرار کنید، باید رابطه خود را با پدرتان از نظر عاطفی خاتمه دهید. رنجش و سایر احساسات منفی که نسبت به پدرتان ابراز نشده اند، شما را از ایجاد روابط باز می دارند. اکنون او باید نامه ای بنویسد (نیازی به ارسال آن نیست) و تمام منفی ها ، رنجش ها ، شکایت ها ، عصبانیت ها را روی کاغذ بیاندازد - همه چیزهایی که دوست دارید به او بگویید. سپس (از نظر ذهنی) تصور کنید که او روبروی شما نشسته است و این نامه را برای او بخوانید. اگر می خواهید فریاد بزنید یا گریه کنید، این کاری است که باید انجام دهید. سپس نامه را بسوزانید و از بین ببرید.

به این ترتیب از خاطرات و ناراحتی ها رها می شوید و آنها را به روابط جدید با مردان منتقل نمی کنید. اکنون به احتمال زیاد پدر ظالم خود را در رهبر خود و سایر مردان می بینید. شما باید خود را از تصویر منفی او رها کنید و تصویر جدیدی ایجاد کنید - منتخب شما، مرد محبوب شما. خودتان مشخص کنید که چه ویژگی ها و خصوصیاتی باید داشته باشد و آنها را روی کاغذ یادداشت کنید. بگذارید این تصویر واقعی از مرد رویاهای شما باشد.

من 10 نکته موثر در مورد اینکه وقتی همه چیز بد است چه کاری انجام دهید را به توجه شما ارائه می کنم. برو جلو و بخوان!

لحظاتی در زندگی وجود دارد که حتی خوش بینان اصلاح ناپذیر و کارگران سختکوش فلزی نمی توانند آن را تحمل کنند.

به نظر می رسد که همه چیز در جهان بر علیه شما چرخیده است: خانواده، رئیسان، غریبه ها در مینی بوس ها و مغازه ها، حتی طبیعت روزها باران سرد بدی را روی آن می بارید.

به نظر می رسد که دیگر نمی تواند منزجر کننده باشد و شما فقط نمی توانید پاسخ سوال را پیدا کنید، وقتی همه چیز بد است چه کنیم.

حتی اگر امروز همه چیز برای شما بد باشد، باید فکر کنید که فردا همه چیز قطعاً بهتر خواهد شد، و نه: "من یک خدمتکار پیر زشت، بیمار و بی فایده خواهم مرد."

در مورد چیزهای خوب رویاپردازی کنید و کائنات قطعا به تماس شما پاسخ خواهد داد.

اقدام به.

مشکلات به ندرت خود به خود حل می شوند.

قبل از اینکه تسلیم شوید، باید مطمئن باشید که تمام تلاش خود را برای حل تعارض انجام داده اید.

فقط به این دلیل که تمام روز می نشینید و ناله می کنید که چقدر ناراضی هستید و چرا زندگی اینقدر ناعادلانه است، وضعیت شما به سمت بهتر شدن تغییر نخواهد کرد.

خودت را فروتن کن

تراژدی هایی وجود دارد که ما نمی توانیم بر آنها تأثیر بگذاریم.

من اول از همه در مورد مرگ عزیزان صحبت می کنم.

بله خیلی به دردتان می خورد، بله فکر می کنید این کار بی انصافی است، اما آزمایش هایی وجود دارد که باید با عزت آنها را تحمل کنیم تا وقتی در دنیای دیگری با عزیزان و اقوام خود ملاقات می کنیم، شرمنده نشویم.

همه چیز را فهمیدی؟ حال افسردگی خود را به گروفروشی استانیسلاو بودیاگین بسپارید! 🙂

چقدر حاضر است برای آن بپردازد؟

فیلم را ببینید:

« وقتی همه چیز بد است چه باید کرد؟"، - تو پرسیدی.

من پاسخ خواهم داد: "ناامید نباش، تسلیم نشو و به بهترین ها امیدوار باش!"

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق ایمیل دریافت کنید