Mida ma peaksin tegema, kui mul on probleeme. Kuidas lahendada matemaatikaülesandeid. Viimased näpunäited jaotisest Arvutid ja Internet
INTERVJUU: Mihhail Fridman, Alfa Groupi kaasomanik
Äris üliagressiivne Alfa Grupp on alati olnud võimudega rõhutatult viisakas ning osaluse peamine omanik Mihhail Fridman veenis Mihhail Hodorkovskit enne vahistamist korduvalt, et ta ei astuks Kremliga poliitilisse kokkupõrkesse.
Alfa sillutas teed suurimale välisinvesteeringule Venemaal, veendes BP-d investeerima peaaegu 8 miljardit dollarit, ja tema pank kaebab Kommersanti kohtusse, kaebab ajalehe kohtusse 10 miljoni dollari väljamõistmiseks.Teine paradoks: Alfa toodab palju uudiseid, kuid selle omanikud teevad seda mitte lubada ajakirjanikke reklaamiga. Viimasest intervjuust Vedomostile möödunud kolme aasta jooksul pole Friedman ennast muutunud: ta on endiselt karm oma hinnangus Vene ajakirjanduse kvaliteedile ning peab Alfat sillaks Vene äri ja lääne kapitali vahel.
Kui Alfa Bank välja arvata, on teil vähemusosalus enamikus Alfa Groupi põhivarades – olgu selleks TNK, MegaFon, VimpelCom, Golden Telecom, STS. Miks?
Kindlasti mitte sel viisil. Meil on Perekrestoki ja ka Alfa-Eco kontrollpakk. Kuigi enamikus ettevõtetes on meie pakett reeglina blokeerimisalas. Ma ei saa öelda, et me ainult unistasime selles konfiguratsioonis töötamisest, kuid meie jaoks on see täiesti tavaline olukord. Olen kaasärimeestelt rohkem kui korra kuulnud: kui mul ei ole ettevõttes 50% + 1 osalust, siis [ostmisest] juttu ei tule. Meie jaoks ei ole mittekontrolliv aktsionäriks olemine vääramatu jõud. See viitab sellele, et usaldame oma partnereid ning oleme ise kogenud ja mugavad partnerid. Ma liigitaksin selle funktsiooni üheks meie eeliseks ja isegi konkurentsieeliseks.
Kas mittekontrollivaks aktsionäriks olemine on alguses tehtud strateegiline otsus või juhtus see lihtsalt, nagu öeldakse, elus?
Igal ettevõttel oli mingi konkreetne keskkond, füüsilised tingimused või midagi muud. Näiteks kui me VimpelComi tulime, oli võimatu nõuda suuremat osalust kui mittekontroll. Telenor ja teised aktsionärid olid juba kohal. Seega võiksime oma regionaalvara emaettevõtte aktsiateks konverteerimisel saada 25% plussi. See meile sobis.
Küsimus ei ole ainult selles, milline pakett teil on, küsimus on ka maksumuses. Kui teil on reaalne võimalus osta 25% ja te ei tunne end sellega vähem kindlalt kui 50%ga, siis saate põhimõtteliselt ülejäänud raha, kui seda on, kulutada muudele investeeringutele. Näiteks ostke 25% MegaFonist.
Kas olete rahul olukorraga TNK-BP-s, kus osalused on võrdsed, kuid välisaktsionäride kontrolli all?
-Alfa Grupile ja Access/Renovale kuuluvad pooled TNK-BP aktsiatest ning Venemaa aktsia sees jagasid pooled ka osaluse pooleks. Kui tehingut ette valmistati, külastasime BP president John Browniga Vladimir Putinit. Ta esitas küsimuse: kuidas saate 50:50 struktuuris konfliktsituatsioonidest üle? Kuid meie jaoks pole see probleem. Meil oli ettevõttes hea sisekoolitus välispartnerluste korraldamiseks. Mulle tundub, et ettevõtetel, kes olid kohe ja täielikult ühe inimese kontrolli all, on psühholoogiliselt keerulisem välispartnerlust sõlmida. Nad ei ole harjunud kohtlema vähemusaktsionäre võrdsena ega ole ka ise valmis vähemusaktsionäri rolliks. Partnerlus on oskus teha kompromisse, vajadusel järele anda ja mitte järele anda, kui see on põhimõtte küsimus. Algselt olime keerulise struktuuriga ettevõtete grupp, nii et kõik meie liidud Accessi/Renova, BP, Telenori jtga olid üldiselt lihtsad.
-Alfa Grupp näeb välja nagu klassikaline investeerimisfond. Milline on tema strateegia järgmiseks 3-5-10 aastaks?
Ma ei tea täpselt, milline investeerimisfond välja näeb, eriti klassikaline. Mulle tundub, et Alfa Group on investeerimisfirma, mis investeerib erinevat tüüpi varadesse. Peamiselt Venemaal, aga mitte ainult. Me ei pea end professionaalideks, kellel on sügav arusaam ühestki konkreetsest ärist – me ei ole pankurid, naftatöölised ega sideoperaatorid. Alfa Grupi aktsionärid ei saanud erilisi oskusi ega haridust. Peame end investoriteks. See tähendab, et inimesed, kes suudavad hinnata, ette näha ja mõista mõningaid globaalseid suundumusi turul, millised ettevõtted arenevad kiiremini ning millised stagneeruvad ja langevad. Ja sellest lähtuvalt tehke nutikaid investeeringuid. Aga kuna me oleme ka Venemaal, ei saa me olla lihtsalt “vaikivad” investorid – peame olema tõsiselt seotud ka ettevõtetega, millesse oleme investeerinud. Usun, et suudame palgata professionaalset juhtkonda ja rakendada selle ettevõtte juhtimise kõige fundamentaalsemaid põhimõtteid.
Kogu meie strateegia taandub sellele, et äril Venemaal on ajalooline missioon ja selle raames püüame end realiseerida. Loomulikult tahame, et meid realiseeritaks nendes ärides, millel on kasvupotentsiaali. Turukapitalisatsioon, mis ulatub miljarditesse dollaritesse, on Alfa kontserni tegevusvaldkond. Naljakas on see, et peaaegu kogu meie eksisteerimise aja ei ole see filosoofia muutunud. Siiani näeme Venemaal ja mitte ainult Venemaal palju investeerimisvõimalusi. Nüüd vaatame seda laiemalt, sest investeeringute maht on muutunud võrreldavaks mitte ainult Venemaa, vaid ka rahvusvaheliste turgude vajadustega.
Pikaajalise strateegia osas on meie prioriteetideks nafta- ja gaasiäri - TNC-d, telekommunikatsioon, mis kajastub VimpelComi, Kyivstari, MegaFoni, Golden Telecomi tegevuses, finantsäride perekond on koondunud Alfa Banki, AlfaStrakhovaniesse, Alfasse. Capital Partners lõpuks jaemüük - Perekrestoki grupp.
Kas võime öelda, et täna on Alfa Grupp optimaalselt üles ehitatud ja selle kapitaliseeritust saab täpselt hinnata?
Ettevõttel on alati optimeerimiseks ressursse. Ütleksin, et tänane grupp on üsna hästi üles ehitatud. Meil on väga kõrge investeeringute kontsentratsioon Venemaal. Ja mõned väikesed [investeeringud] Ukrainasse ja Kasahstani. Kõik muu on praktiliselt null.
Klassikalise lähenemise seisukohalt mõtleme kindlasti mitmekesistamise peale. Aga kui aus olla, siis meie prioriteedid jäävad meie sünnimaaks, tunneme end siin üsna kindlalt, saame aru, kuidas siin kõik toimub, kuidas investeerida, kuidas investeeringutest välja tulla. Ja teistele turgudele investeerimine nõuab rohkem professionaalseid teadmisi. Kuigi me ei hülga seda ideed näiteks telekommunikatsiooni vallas, vaatame väga tõsiselt varadele teistes riikides.
Alfa Groupi kapitalisatsioon oli 2003. aasta lõpus umbes 4 miljardit dollarit. Kuid see on auditi aruande järgi ja ainuüksi meie VimpelComi varade tegelik turukapitalisatsioon on praegu umbes 2 miljardit dollarit. 25% TNK-BP-s on samuti väärt palju. Üldiselt, kuna Alfa Group on kinnine seltsing, mitte avalik-õiguslik äriühing, läheneksin kapitalisatsiooni hindamisele üsna filosoofiliselt. Nii turu- kui ka raamatupidamislikel hindamistel ei ole üldiselt praktilist tähtsust.
Kes teie suletud partnerluses teeb otsuseid varade ostmise ja müügi kohta?
Meil on valdusfirma nimega Alfa Group ja meil on erinevates ärides vähemuspartnereid. Reeglina on need juhtkonna esindajad. Valdus kuulub inimestele, kellele see algselt kuulus, kui meie äritegevust alustasime. Need on minu kolleegid, kellega koos õppisin instituudis ja alustasin ettevõtlusega akende pesemisega.
Kas ühe või kahe käe sõrmedest piisab?
Üks on üsna täpne. Nimed on kõik tuttavad. Nimetan ühe - German Borisovich Khan, üks TNK-BP juhtidest. Ülejäänud ei taha eriti reklaami ja ma mõistan neid. See on teave, mis võib inimesele palju probleeme tekitada. Eriti Venemaal.
Kuidas ikkagi otsuseid tehakse?
Olen Alfa Groupi juhatuse esimees, selle suurim aktsionär ja tahtmatult avalik-õiguslik isik. Mis puudutab otsustamist, siis meil on väga formaliseeritud jäik järjekord. Pole vahet, kas see on Alfa-Eco või Perekrestok. Juhtkond arutab kõiki suuremaid tehinguid valduse aktsionäridega. Mitte üksikasjades, vaid üldiselt. Oletame, et üks Alfa-Eco töötajatest leiab idee investeeringuks. Ettevõttel on oma juhtkond, juhatus ja investeerimiskomitee, kes teevad otsuseid. Kui see otsus ületab teatud piiri – näiteks 10 miljonit dollarit –, toovad nad selle direktorite nõukogule, kuhu kuulun ka mina. See on koht, kus tehing kinnitatakse. Kuid direktorite nõukogu on ametlik protseduur, see tuleb kokku kord kvartalis. Võite nõuda kiireloomulist tagaseljakoosolekut, kuid selleks kulub siiski vähemalt kaks kuud. Muidugi on ka mitteametlikke viise - näiteks helistab mulle Alfa-Eco juht ja ütleb: “Leidsime ettevõtte ja inimesed, kes soovivad seda müüa ning usume, et see on väga tulus ja see kasvab. ” Või hääldatakse teine variant: “Keegi tahab ka seda firmat osta ja me saame selle enne ära teha ja siis maha müüa. Mida sa arvad?" Ma ütlen talle: noh, ma ei tea, pole midagi, rääkige sama Khaniga, ta teab sellest ärist rohkem.
Kuid juhtkond ajab su üle. Kasutades ära asjaolu, et teie enda kinnitusel pole selles äris innukas ekspert, veenavad nad teid, et tehing on suurepärane.
Las nad petavad meid nii palju kui tahavad, kuni tulemused on head. Alfa Grupi ajaloos on rohkem kui üks kord olnud investeeringuid, mis ei andnud tulemusi. Need olid peamiselt juhtimisvead. Ja nende all kannatasid eelkõige juhid ise, sest nad kaotasid boonuseid. Kuid me ei hoia selliseid eksinud inimesi kaua.
Kuid Khan on nii Alfa Groupi aktsionär kui ka TNK-BP juht.
See on õige. Meil on hulk juhte, kes on ka aktsionärid. Kuid see on pigem erand kui reegel.
Kas Alfa Grupi direktorite nõukogu esimehe staatus vastab teie osalusele kapitalis?
Jah, mul on oluliselt rohkem kui teistel. Kuid see, kui palju mul täpselt on, ei oma ettevõtte juhtimisel tähtsust. Mis vahet on laiemale avalikkusele, kas mul on kontrollpakk või mitte? Otsuste seisukohalt on minu arvamus valduses üsna määrav. Kuid ma kinnitan teile: kuna oleme töötanud ja üksteist tundnud üle 20 aasta, mõistavad aktsionärid üksteist alati. Minu arvates ei ole turg Alfa Grupis sisemisi probleeme märganud ja olen kindel, et ei märkagi seda kunagi.
Vastupidiselt hajutamise filosoofiale ei saanud teist BP vähemusaktsionärid, kuigi nad hakkasid oma aktsiaid emiteerides Alfale ja Access/Renovale maksma...
Tehingu tingimuste kohaselt maksis BP [TNK aktsionäridele] 4 miljardit dollarit sularahas ja emiteeris kohustusi 3,75 miljardi dollari eest. Tegelikult on need fikseeritud kohustused [väljastada BP aktsiaid] kolmeks aastaks summas 1,25 miljardit dollarit [aastas] ja tootlusega umbes 1–1,5% aastas. Seda peetakse heaks tuluks, sest BP paber on väga usaldusväärne. Meie jaoks on see tasuvus ebahuvitav. Oleme oma riigi suuremate sissetulekutega hellitatud. Seetõttu oli meil algusest peale BP-ga kokkulepe, et meil on õigus nende kohustused maha müüa, et saaksime paigutada [vahendeid] mitte 1%, vaid oluliselt kõrgema tootlusega.
Ja kas olete juba esimese aasta kohustused 1,25 miljardi dollari eest Deutsche Bankile müünud?
Ma ei oska täpselt öelda, mis mahus me müüsime ja kellele, sest seal oli pankade konsortsium, mitte ainult Deutsche Bank. Peaasi, et meil on igal ajal võimalus BP pabereid müüa. Ja me teeme seda vastavalt vajadusele.
Kas olete juba müünud BP aktsiaemissiooni järgmiseks kaheks aastaks?
Minu teada - ei. Tegelikult on meie riigikassas vedel instrument. Vajadusel saame müüa BP kohustusi kellelegi, koguda turult raha ja investeerida. Kuigi me ei vaja vahemälu, ei kiirusta me sellega.
-Alfa Group kavatses osaleda Valgevenes GSM-mobiilsideteenuste pakkumise litsentsikonkursil. Miks te lähete nii turbulentsele turule, kus teised Venemaa ettevõtted, eriti Baltika, olid investeeringutega hädas?
Lõplikku otsust hanke osas me teinud ei ole. Valgevenelased olid need, kes ütlesid, et me osaleme selles. Kuigi küsisime lihtsalt infot tingimuste kohta. Ja siis, nagu tavaliselt, mängisid nad kõike uuesti. President Lukašenka teatas viimasel hetkel, et kolmas tegevusluba antakse ainult riigiettevõtetele. See tähendab, et hanget ei tühistatud formaalselt, vaid erafirmad katkestati.
Kas olete huvitatud telekommunikatsiooniärist väljaspool Venemaad?
Kui meil oleks võimalus Indiasse või Hiinasse tõhusalt investeerida, teeksime seda hea meelega.
Nii et see on akadeemiline huvi.
Akadeemiliselt olen huvitatud maalimisest, kirjandusest ja teatrist. Mul on äris väga konkreetsed kavatsused. Ma ütleksin, et meil on materiaalne huvi varade vastu SRÜ-s, Ida-Euroopas ja mujal. Kõik oleneb võimalustest. Täpsemalt ma veel ei ütle.
Kas Alfa plaanib oma osalust MegaFonis suurendada?
Ei, oleme oma paketiga rahul. Plaanime teiste aktsionäridega konstruktiivsemalt suhelda.
Kas kavatsete osaleda Svjazinvesti müügikonkursil?
See on meie jaoks lahtine küsimus. Kõik oleneb tingimustest, hinnast ja tekkivatest riskidest. Aga üldiselt see vara meid kindlasti köidab. Kuigi meil pole täna ühtegi lahendust. Ja Svjazinvesti pakett ise ei ole veel järgmise aasta erastamisplaanis.
Mida kavatseb Alfa-Eco peale hakata Patra õlletehase kontrollpaki ja SUN Interbrew õlletootja 15% osalusega?
Seal on rohkem - alla 20%. Meile tundub, et Patra tehas on täiuslikus kooskõlas SUN Interbrew olemasoleva varaga. Seltskond on hea. Usume, et see areneb üsna dünaamiliselt. Jällegi on meie hinnangul väga professionaalsed investorid Interbrew (alates septembrist kannab nime InBev. - Vedomosti) isikus. Nüüd on tegemist maailma suurima õlletootjaga ning koostöö juhtidega on alati huvitav ja kasumlik.
Tulevikuks on erinevaid võimalusi. Usume, et Patra liitmine Interbrew'ga on mõttekas, eriti kuna juba enne meie tehasesse jõudmist pidas Interbrew Patrat strateegiliseks varaks hilisemal omandamisel. Kui see juhtub, võib meie osalus ettevõttes suureneda. Või võime rääkida projektist lahkumisest, kui nad on huvitatud meid välja ostma. See sõltub Interbrew' kavatsustest.
Millised on TNK väikeaktsionäride nõuete väljavaated selle äravõtmise kohta?
BP tehinguga ei juhtu midagi, see on juba tehtud. Ja algselt aktsepteeriti vähemusaktsionäride nõuete riske.
Deprivatiseerimise tõenäosus on minu arvates väike. Usun, et kõigil neil väidetel puudub õiguslik alus. Tehinguid on juba tuhat korda kontrollitud, seal lihtsalt pole reaalset kohta. Tunneme end rahulikult ja usume, et tehingu lõpetamisest pole huvitatud mitte keegi – ei BP, valitsus, presidendi administratsioon ega riik tervikuna.
Miks Alfa ei suutnud Aeroflotiga kokkuleppele jõuda Alfa-Šeremetjevo 50% osaluse müügis? Kas lennujaama haldav ettevõte osaleb Šeremetjevo-3 terminali ehituses?
See projekt ühendab suure hulga ametnike huvid, volitused ja ambitsioonid. Lisage sellele Aerofloti sisemine võitlus aktsionäride ja juhtkonna vahel.
Algselt saime aru, et projekt, kus lennujaam ja lennufirma on riigi kontrolli all, ilma poliitikata läbi ei lähe. Lisaks ei ole lennujaam meie põhitegevus ning seetõttu polnud meil erilist soovi Šeremetjevoga tegeleda. Kuid pärast tehingut BP-ga tekkis tavainimesel mõte, et oleme kodumaa maavaradest tublisti raha teeninud. [Toonane peaminister Mihhail] Kasjanov nõudis üsna karmilt, et nüüd tuleb näidata kodanikulähedust ja investeerida ühiskondlikult olulisesse asja. Ta nimetas seda Šeremetjevoks.
Minule kui palju maailmas ringi lendavale inimesele ei osutus see võõraks - selles mõttes, et meie peamine õhuvärav riiki on tõesti inetus seisus. Sealne disain on 50 aastat vana ja mustus on selline, et Venemaale saabujad kohkuvad. Muide, Ida-Euroopa riigid, mis on Venemaast oluliselt vaesemad, alustasid esmalt oma lennujaamade rekonstrueerimisega. Ja kui Kasjanov hakkas nõudma, tulime ideele mitte ainult lennujaama juhtida, vaid ka sõlmpunkti ehitada. Kui me sellele targalt läheneme, siis otsustasime, siis põhimõtteliselt ei ole seda keeruline rakendada. Aga ütlesin kohe Kasjanovile, et eraettevõte ei saa Šeremetjevoga tõhusalt tegeleda, kui kogu tema tegevust reguleerivad igapäevaselt kümned ametnikud. Ta vastab: okei, teeme siis konkursi, võta osa, sul on tõsine argument – investeering. Me lähenesime sellele vastutustundlikult. Leidsime välispartnerid – Viini ja Müncheni lennujaamad, kes on valmis Šeremetjevot koos meiega arendama. Kirjutasime paberitele alla, moodustasime konsortsiumi ja võitsime konkursi. Siis lahkus Kasjanov ja kõik tardus. Meie seisukoht on selge: kui meie juhtimis- ja finantstalendid on nõutud, oleme valmis juhtimisega tegelema. Kui ei, siis peseme käed ja laseme riigil vara käsutada oma äranägemise järgi. Meil pole kaebusi.
Pangandusturu suvesündmusi nimetab keskpank usalduskriisiks, kuid enamik eksperte selgitab juhtunut likviidsuskriisina, mida pole suudetud kõrvaldada.
Kuidas saab "Hollandi haiguse" all kannatavas riigis tekkida likviidsuskriis? Meil on probleem dollari "ringlussevõtuga". Suvel valitses tüüpiline usalduskriis eelkõige erapankades. Miks ei tule pähe raha naabrikorterisse hoiule panna? Ei, sa viid need panka, kuigi selle omanik on sinu naabrist oluliselt vähem tuttav.
Pank on virtuaalreaalsus ja ilus märk, aga inimesed annavad sellele kuulekalt raha. Kuid niipea, kui tekib vähimgi kahtlus, et see pole usaldusväärne, tormavad kõik raha võtma. Muidugi, kui valitseb õhkkond, et panga tegevusluba võidakse igal hetkel tühistada rahapesus, terrorismile kaasaaitamises või seetõttu, et tal on sidemed oligarhidega, keda riik jälitab, siis kogu usaldusele rajatud pangandusstruktuur, hakkab murenema. Ja investoreid pole mõtet süüdistada, nad käituvad täiesti etteaimatavalt ja ratsionaalselt. Kui homme hakkaks meedia üksmeelselt väitma, et Saksamaa valitsus on otsustanud erapankade vastu agressiivselt ette võtta, juhtuks nendega sama, mis Venemaal. Hoiustajate põgenemine ükskõik millisesse maailma panka toob kaasa sarnased tagajärjed. Mitu aastat tagasi sarnasesse olukorda sattunud Barclays Banki juht ütles mulle, et kui nad oleksid kaotanud 5% oma hoiustest, oleks nad ilma Inglismaa keskpanka refinantseerimata maksed peatanud.
Miks otsustasid Alfa panga aktsionärid seda juulis toetada? Panite hoiustesse umbes 250 miljonit dollarit ja andsite ka 400 miljoni dollari suuruse laenu.
Kokku andsime umbes 1 miljard dollarit. Osa rahast olid individuaalsed dividendid ja osa ettevõtete raha. Tegime seda sellepärast, et vajadusel teeme seda alati. Kahjuks puudub riigis süsteem pankade refinantseerimiseks sellistes olukordades. Kavatseme Alfa panga erakorralist likviidsust säilitada nii palju kui võimalik, sest usume, et põhimõtteliselt toimib see hästi ja on kasumlik. Tal on kvaliteetne laenuportfell, lai kliendibaas ja hea tehnika. Muide, suurem osa suvel välja võetud rahast tagastati panka.
Tunnistage, te tormasite Kommersanti vastu kohtusse hagi esitama, pannes sellega panga probleeme. Saate oma kuvandi jaoks rohkem kahju kui 10 miljoni dollari suurune kasum.
Ma ei nõustu sinuga. Asi pole nõutavas summas. Mainekad väljaanded peaksid teadma sõnade väärtust. Suurima erapanga kohta valeinfot kirjutada on vastutustundetu, mis tekitab hoiustajates paanikat. Usun, et elame läbipaistvas ja hapras maailmas ning selle õõnestamine ei ole kellegi – ei ajakirjanike, ärimeeste ega poliitikute – huvides. Ma ei tea, kas see oli tahtlikult või läbi vaatamata, kuid Kommersandi artikkel oli täiesti tendentslik, paanika süvendamiseks.
Kas soovite anda Kommersandile õppetunni või mingisuguse avaliku tunni?
Meie jaoks 320 miljonit rubla. [hagi kirjastuse vastu] ei ole tulu vorm. Soovime, et ajakirjanikud, kirjastajad ja väljaannete omanikud mõistaksid selgelt oma vastutust selle eest, mida nad kirjutavad. Peame Kommersanti esimeseks sõltumatuks ajaleheks. Kuigi nüüd, mulle tundub, on see arusaadavatel põhjustel rohkem politiseeritud. Oleme [ID peadirektori] Andrei Vasiljevi ja [omanik Boriss] Berezovskiga tuttavad juba pikka aega. Olime Kommersandiga partnerid, nad pidasid meil aastaid arveid ja said laenu.
Asi pole selles, kas me oleme Berezovski ja Vassiljevi seisukohalt head või halvad, vaid selles, et oleme oma riigi poliitilise ja majandusliku maastiku lahutamatu osa. Ja ajalehel pole õigust hetkesensatsiooni taga ajades trükkida, mida tahab: kukutage kokku, kõik on kokku varisenud, võtke oma raha välja. Ajalehed peavad selle esmalt selgeks tegema – neil on mõned faktid, ilmsed tõendid selle kohta, et pangal on tõesti tõsiseid probleeme. Nad oleksid võinud mulle vähemalt helistada, aga keegi ei helistanud mulle. Ja keegi ei pöördunud Aveni poole enne kirjutamist.
Üks tuntud ajakirjanik ütleb mulle: "Saate aru, seal on noored ajakirjanikud, neilt nõutakse huvitavat teavet, kuid ajalehe jaoks on see leviku küsimus." Nii et me ei pea kuttide külge "klammerduma", see on nende töö, kuid ringluse nimel saame ohverdada avaliku rahu? Meil on 1 miljon hoiustajat. Mis siis, kui Alfa panga aktsionäridel poleks rahalisi vahendeid? Ma ei taha kõrgeid sõnu, mulle ei meeldi paatos. Aga uskuge mind, kui Alfa pank oleks läbi kukkunud, oleks kõigil raske olnud.
Teie kaasettevõtjad väidavad, et Alfa keeldus kategooriliselt toetamast Hodorkovskit tema konfliktis võimudega, arvates, et ta ise on oma probleemides süüdi ja pealegi on ülejäänud kogukonda alt vedanud.
Tahaksin selgitada meie seisukohta. Tõsi, ma rääkisin Hodorkovskiga mitu korda, enne kui ta [kohtueelsesse] kinnipidamiskeskusesse sattus, ja ütlesin talle ühemõtteliselt, et me ei nõustu tema poliitiliste algatustega. Ja avalikust kampaaniast erinevate parteide toetuseks ja potentsiaalsete duumaliikmete värbamisest ja kõigest muust. Rääkisin temaga mitu korda Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liidu inimeste grupina ja korra ka silmast silma. Usun tõesti, et Hodorkovskiga juhtunu oli suuresti tema ajendatud ja inspireeritud. Arvan, et oli vale viia selline vastasseis võimudega. Ja kahjulik. Teisest küljest on see, et ta on isolatsioonis, hiiglaslik tragöödia.
Isiklik või avalik?
Nii isiklikud kui avalikud. Ma ei ole jurist, kuid usun, et ta ei kujuta endast avalikku ohtu. Juhtunu – äri ja riigi suhete stiil – ei ole kuigi hea. Tunnen Hodorkovskile kui inimesele sügavalt kaasa. Kuigi ma ei usu, et ärimehe ja avaliku elu tegelasena käitus ta mõistlikult ja adekvaatselt. Kõik minu vestlused temaga "enne" ei avaldanud kahjuks mingit mõju.
Kuidas suhtute arvamusse, et Friedman on end poliitiliste riskide eest “maandanud” ning võimuprobleemide korral müüb kõik maha ja lahkub riigist?
See on tavaline, pealiskaudne ja banaalne seisukoht. Sellel pole reaalsusega midagi pistmist. Maal elades on võimatu midagi maandada. Mis vahet sellel on, milline tingimuslik raha mul on, kui mul on probleeme ametiasutustega? Loodan, et neid ei tule. Usun, et elame seaduskuulekat elustiili ja tegeleme legaalse äriga. Ja me ei riku ei kirjutatud ega kirjutamata käitumisnorme.
Kas Venemaal, poliitilises režiimis, mis ei vasta täielikult demokraatia standarditele, on võimalik läbi viia liberaalseid reforme?
Arvan, et Venemaa ei erine teistest riikidest. Kurikuulus eksklusiivsus on täiesti väljamõeldud asi. Meil on samad inimesed nagu igal pool mujal. Muidugi on meil oma eripärad, kuid need ei ole nii radikaalsed, et neil oleks otsustav mõju riigi olukorrale.
Usun, et mõnda aega on võimalik tasakaal jäiga poliitilise süsteemi ja väga jõuliste majandusmuutuste vahel. Pealegi on mõnikord selline kujundus tõhusam kui arenenud riikide demokraatlike normide täpne koopia. Majandusreformid on alati valusad. Ja valusad asjad klassikalises demokraatias viivad suurema tõenäosusega majanduskursi korrigeerimiseni. Vaadake Saksamaad, kus ühiskond suhtus sotsiaalsüsteemi reformi väga negatiivselt. Olen kindel, et [kantsler Gerhard] Schröder kaotab töö.
Ei saa eeldada, et kõik suhtuksid majandusreformide suhtes rahulikult Venemaal, kus demokraatia kultuur on palju vähem sügav. Seetõttu on mingi kombinatsioon rangemast poliitilisest süsteemist ja liberaalsetest reformidest mingil määral isegi vajalik. Küsimus on proportsioonides, et mitte last vanniveega välja visata, et näha, et lõppeesmärk on demokraatliku ühiskonna ülesehitamine. Ja selge arusaam, et see on ajutine etapp. Kui kaua ja kindlalt seda tasakaalu hoitakse, sõltub mingil määral juhtide ja eliidi oskustest. Et mitte tekitada süsteemis pingeid, mis viib selle kokkuvarisemiseni.
BIOGRAAFIA
Neljakümneaastane Mihhail Fridman on pärit Lvovist. Pärast Moskva terase ja sulamite instituudi lõpetamist 1986. aastal töötas ta Elektrostali tehases projekteerimisinsenerina. 1988. aastal avas ta koos tudengitest sõpradega oma ettevõtte, alustades akende pesemise ja arvutite müügiga. 1988. aastal hakkas ta ehitama Alfa struktuure ja juhtis hiljem Alfa panka. 1996. aastal liitus ta naftafirma SIDANCO direktorite nõukoguga ja 1998. aastal Perekrestoki kaubandusmaja direktorite nõukoguga. Alfa Group omab varasid telekommunikatsiooni- ning nafta- ja gaasiäris, kaubanduses ja õlleäris, pangandus- ja kindlustussektoris. Ekspertide hinnangul kuulub Fridmanile ligikaudu 70% Alfa Groupi varadest. RUIE juhatuse büroo liige. 2001. aastal arvas ajakiri Forbes Friedmani maailma rikkaimate inimeste nimekirja, hinnates tema varanduseks 1,3 miljardit dollarit.2004. aastal hindas Vene Forbes Friedmani varanduseks 5,2 miljardit dollarit.
Avaldamise kuupäev: 22.07.2012Iga päev saan kirju ja kommentaare sellel saidil olemasolevate artiklite ja nõuannete kohta, mille olemus taandub ühele asjale - mul on arvutiga probleem, aidake see mul lahendada. See artikkel annab ühe, kuid universaalse nõuande, mis aitab 70% kõigist arvutiprobleemidest.
Arvuti lihtsalt hangub iseenesest või Internetiga ühenduse loomisel, taaskäivitub iseenesest, tõrkeid, vastused kirjadele, mida ma ei ole saatnud, või sõnumid edastamata kirjade kohta mulle tundmatutele aadressidele, kui avan brauseri ootamatult pornosaidi laadib - kõik see ja palju muud näitavad viiruse olemasolu teie arvutis. Muidugi võib arvuti külmuda ka muudel põhjustel, kuid suure tõenäosusega on selle põhjuseks viirus. Eriti kui te pole kogenud kasutaja ja ei tee arvutiga manipuleerimisi, mis võivad süsteemifaile kahjustada, samuti ei kukkunud seda laualt ega ujuta süsteemiüksust kohvi või Coca-Colaga üle.
Igal juhul, kui arvutiga tekivad probleemid, tuleb kõigepealt kontrollida, kas arvutis pole viiruseid. Rangelt võttes tuleb seda kontrolli teha regulaarselt, aga kui probleemid tekivad, tuleb see enne ära teha!
Selleks peab loomulikult olema viirusetõrje. Ta ei tohi lihtsalt seista, vaid uuendada oma andmebaase iga päev, muidu on ta väärtusetu. Ja selleks peab see olema litsentsitud. Alternatiivne võimalus neile, kes tõesti ei taha oma arvuti turvalisusesse raha investeerida, on tasuta viirusetõrje, mis mõne näitaja järgi ületab isegi viirusetõrje tasulisi versioone.
Noh, see tähendab, et kui teil pole viirusetõrjet, ärge minge vanaema juurde - teie arvutis ei "istu" mitte ainult üks viirus, vaid kümmekond ja probleemid on kindlasti tingitud sellest. Installige viirusetõrje kohe või mõne aja pärast hävitavad viirused teie operatsioonisüsteemi täielikult!
Järgmisena peate viirusetõrjes käivitama süsteemi ja kõigi ühendatud draivide täieliku skannimise. Nipp seisneb selles, et viirused võivad viirusetõrjest mööda minnes arvutisse tungida, kuid süsteemi sügav skaneerimine võimaldab neid tuvastada ja eemaldada.
Kui süsteemi kontroll viiruseid ei tuvasta, on veel vara rõõmustada – üht tüüpi viirusetõrje ei püüa kõiki viirusi kinni. Skannimiseks peate alla laadima ja käivitama mõne teise tootja tasuta viirusetõrjeutiliidi. Samal ajal ei pea te oma peamist viirusetõrjet eemaldama ega isegi keelama – tasuta ühekordsed utiliidid saavad hästi läbi peaaegu kõigi installitud viirusetõrjetega.
Siin on peamiste tootjate veebisaitide loend, kust saate selliseid utiliite alla laadida:
Kui viirused on operatsioonisüsteemi juba nii palju kahjustanud, et see ei käivitu või ei tööta, aitab NOD32 Live Disk. See mitte ainult ei taasta kahjustatud süsteemifaile, vaid eemaldab ka viirused, mis on teie arvutit kontrollinud:
Ja süsteemiprotsessiga lukustatud pahatahtliku faili (lihtsamalt öeldes faili, mis keeldub kustutamast, viidates teatud süsteemiprotsessile, mis seda praegu kasutab) eemaldamiseks sobib Unlocker utiliit. See peatab selle protsessi ja kustutab pahatahtliku faili. http://unlocker-ru.com/unlocker.html
Omast kogemusest võin öelda, et need utiliidid leiavad sageli viiruseid litsentsitud ja korralikult töötavate viirusetõrjetega arvutitest. Nii et ärgem olgem laisad, vaid tehkem seda. Võite isegi alla laadida ja käivitada mitte ühe, vaid paar sellist utiliiti kordamööda - sellest pole kindlasti kahju ning nutika viiruse tuvastamise ja eemaldamise võimalus (teised on tänapäeval äärmiselt haruldased) suureneb.
Noh, kui need toimingud midagi ei anna, siis kirjutage kirju, küsige, aitame igal võimalikul viisil. Kuid pidage meeles, et kaugabi on ebaefektiivne. See on nagu arst, kes ravib patsienti Interneti või telefoni teel – teda nägemata, ilma testideta, mis põhinevad ainult sellistel sümptomitel nagu "peavalu". Peavalu võib ju tuleneda miljonist erinevast põhjusest – elementaarsest väsimusest kohutava, ravimatu haiguseni. Niisamuti võib arvuti külmuda miljonil põhjusel, kuid arvutit saab erinevalt inimesest enne arsti juurde minekut viiruste suhtes kontrollida. Nii et ärge jätke seda lihtsat ja tasuta võimalust kasutamata, sest statistika kohaselt on arvutiviirused 70% arvutiprobleemide põhjuseks.
Viimased näpunäited jaotisest Arvutid ja Internet:
Kuidas ja miks peaksite puhverserverit ostma
- Raskused matemaatika õppimisel on paljudele lastele tuttavad.
- Nende võimetel pole sellega midagi pistmist: psühholoogilised põhjused takistavad neil seda teadust omandada.
- Ilu ja loogika - ainult need aitavad teil seda teemat mõista ja armastada.
“Me ainult õpetame seda matemaatikat! - kurdab 11-aastase Alisa ema Irina. "Paistab, et mu tütar teab valemit, kuid ta komistab endiselt igal sammul." Mõnikord lahendab see keerulise, kuid mitte lihtsa probleemi. Katsed on kohutavad kogu perele. Laps on kõik äkiline, meil abikaasaga peavalud. Sa ei tea kunagi, kas ta kirjutab nelja või kahe. Oleme terve nädalavahetuse õppinud ja edu pole!
Ma saan Alice'ist väga hästi aru. Mäletan, kui kurvad kõik need võrrandid, funktsioonid ja puutujad mind koolis tekitasid. Isegi armastatud keemia ja füüsika olid mulle lähedasemad: sain neid vähemalt kuidagi oma kogemustega seostada. Kuid "a pluss b jagatud c-ga" olid minu elust lõpmatult kaugel.
Mind ja Alice'i ei saa nimetada erandiks. Igas klassis on lapsi, kelle jaoks on matemaatika täielik piin. Ja nende vanemaid piinavad küsimused, kuidas sellesse suhtuda ja kuidas nad saavad aidata.
Kas lapsed vajavad matemaatikat?
Need probleemid on kõikjal. Eelmisel aastal alustas ajaleht The New York Times arutelu selle üle, kas lapsed vajavad algebrat, kui iga neljas USA õpilane kukub keskkoolis läbi, kuna neil on selle ainega raskusi.
Ja Prantsusmaal arutas haridus- ja teadusminister Claude Allegret, kes ise on geofüüsik, tõsiselt matemaatika koolis õpetamise kaotamise küsimust, kuna paljud lapsed ei saa isegi põhiülesannetega hakkama.
Kas kõik lapsed vajavad matemaatikat? "Minu tütre jaoks ei, ta on humanist, nagu minagi, ja läheb filoloogiaosakonda," on 36-aastane Marina kindel. "Meie jaoks on peamine, et saaksime kirjas, vene keeles ja ajaloos selged A-d, mitte aga matemaatikas."
„See on valus küsimus: kui sügavalt peavad matemaatikat teadma need, kes seda ei vaja? - arvab kirjanik ja matemaatik Leonid Kostjukov. - Aga kes on humanitaarteadused? Kümnendik on kunstiinimesed ja üheksa kümnendik kultuuriinimesed.
Kunstiinimeste (kunstnik, luuletaja, näitleja) jaoks pole matemaatika ilmselt loovuse jaoks vajalik. Kuid kultuuriinimesed – ajaloolased, filoloogid, toimetajad, kirjastajad, ajakirjanikud – ei saa hakkama ilma süsteemse mõtlemiseta. Matemaatika nimelt harib ja distsiplineerib mõistust.»
Matemaatikakursus on uskumatult elegantne, ilus ja loogiline. Väga vähe on õppida, palju rohkem mõista
Esimest korda mõtlesin sellele, kas ma jätsin lõputööd kirjutama hakates matemaatika hooletusse. Teema oli puhtalt filoloogiline – aga millist piina mul nõudis kogu tohutu faktilise materjali korrastamine ja oma kontseptsiooni veenvalt põhjendamine! Probleemiks oli loogiline mõtlemine. Aga kuna ma oma lõputöö lõpuks valmis sain, siis võib-olla ma polegi loogika poolest nii lootusetu, kui kunagi vanematega arvasime?
Kõige raskem teema?
Kui lapsel on matemaatikaga raskusi, on meil alati vastus valmis: see tähendab, et matemaatikat pole. Ja sellega paneme teema justkui kinni: ei, ei mingit kohtuprotsessi. Teisisõnu lepime kergesti kokku: matemaatika on nii raske, et kõik ei tule sellega toime. Ja meid lohutab see, et meie lapsel läheb teistel erialadel päris hästi (või suurepäraselt).
Kogenud juhendaja Leonid Kostjukov on kindel, et ta õpetab üht lihtsaimat ainet: „Matemaatikakursus on uskumatult elegantne, ilus ja loogiline. Väga vähe on õppida, palju rohkem mõista. Kui ma valemit ei mäleta, aga mäletan, kust see pärit on, saan selle kiiresti järeldada. Sellist võimalust üheski teises kooliteaduses pole.»
Kui lapsel teistes ainetes hästi läheb, pole tema arvates põhjust tal matemaatikas läbi kukkuda. «Kui tema inglise keel on näiteks hea, siis loogika on korras, sest inglise keel on väga loogiliselt üles ehitatud. Pealegi on see objektiivselt keerulisem kui koolimatemaatika keel. See tähendab, et sellel lapsel peaks ka matemaatika hästi hakkama saama.» Miks see siis praktikas nii ei ole?
Kui probleeme lumepall
"Matemaatika pakub kõige puhtamat ja vahetumat tõekogemust," arvas saksa füüsik ja Nobeli preemia laureaat Max Laue oma raamatus "Pages from the Life of Landau". Ja igas klassis on lapsed, kes on selle kogemusega tuttavad, kes kogevad naudingut näiteks ilusast probleemilahendusest. Mis eristab õpilasi, kellel läheb hästi matemaatikas?
"Reeglina on need lapsed aktiivsed, uudishimulikud, riskivalmid, nad ei karda probleemseid olukordi, neile meeldib teha avastusi," ütleb lastepsühholoog Jelena Morozova. - Ja lapsed, kes kardavad matemaatikat, ei looda sageli iseendale, nad sõltuvad liiga palju oma vanemate (õpetajate, klassikaaslaste) arvamustest, ei ole endas kindlad ja usuvad kergesti, et nad pole targad.
Iga ülesanne viib sellise lapse uimaseks: ta kardab juba ootust, et nüüd läheb raskeks ja ta on saamatu. Hirm võib põhjustada ebaõnnestumisi ka teiste teemadega.
See kasvab järk-järgult, nagu lumepall. Näiteks tuletab lastepsühholoog meelde, et esimestes klassides ei loe kõik lapsed veel hästi, “ja ülesande tingimustest ei pruugita lihtsalt aru saada. Lisaks pole neil veel abstraktset mõtlemist arenenud, neil on raske pilti ette kujutada: siin on rong, mis väljub punktist A, ja siin on teine punktist B, siin nad kohtuvad. Ja ilmselgelt keeldub laps ülesandesse süvenemast: ma isegi ei püüa sellega midagi ette võtta.
Algklassides puudujäänu kajastub hiljem nagu üheski teises aines. Just sellepärast, et matemaatikas on kõik loogiliselt seotud.
Probleemid matemaatikaga ei ole seotud intellektuaalsete võimetega, vaid millegagi lapse sees, mis ei lase tal õpetajat mõista.
"Kui ma jäin Gribojedovist kirjandusest ilma, ei takista see mul Turgenevit õppimast," märgib Leonid Kostjukov. - Aga kui mul algebras midagi kahe silma vahele jäi, siis tekivad mul süsteemsed probleemid. Teised õppeained esitavad kindlaid teemasid. Matemaatika on laias laastus ühe teema arendus. Vahel aga selgub, et kõik vanemad kooliõpilased ei tea isegi korrutustabelit.»
Põhjus pole matemaatikas
"Tal on õpetajaga halvad suhted", "klassikaaslased naeravad tema üle", "ta muretseb, et isa lahkus perekonnast" - mis tahes aine ebaõnnestumisel võib olla palju põhjuseid. Kuid kas on põhjuseid, mis matemaatikaga raskusi tekitavad?
Hariduspsühholoog Anne Sieti on kindel, et matemaatilised mõisted võivad äratada sügavaimad emotsioonid. "Seisukord", "nõutav", "tõesta", "vajalik, kuid mitte piisav" - kõiki neid sõnu võib alateadlikult seostada sisemiste probleemidega.
"Ainus asi, mida tasub mainida, on kurikuulus "X" - tundmatu, mille taga peitub teadmata mis," ütleb ta. - Või teine näide: üks mu õpilane ei pannud võrranditesse sulgusid, unustades mõned numbrid teistest eraldada. Ja siis selgus, et kodus oli tal raske üksi oma toas viibida – ehk tajuda end teistest pereliikmetest eraldi. Lapse probleemid matemaatikaga ei ole seotud tema intellektuaalsete võimetega, vaid millegagi tema sees, mis ei lase tal selgelt mõelda ja õpetajat mõista.
Siit tulevad nii paljud ärevad emotsioonid, mis blokeerivad mõistuse.
Mitte õppida, vaid mõista
Olgem ausad: väga sageli ajavad kooli ebaõnnestumised vanemad endast välja. Me vihastame, nördime ja kritiseerime last, kes "ei proovi", "ei taha aru saada" ja üldiselt "ei mõtle hästi". Ja eksperdid on üksmeelsed: vanemate põhiülesanne on täpselt vastupidine – tema stressi ja murede vähendamine. "Laps ei tohiks üldse ebaõnnestumistele keskenduda," rõhutab Jelena Morozova. "Parem on öelda: jah, see ei tööta veel, mõelgem, kuidas teid aidata."
Tuleb mitte vasardada, vaid last järjekindlalt iseseisva otsuseni juhtida.
See aga ei tähenda „õppida aitamist”, nagu vanemad mõnikord arvavad. „Matemaatikat tuleb mõista, tunda selle terviklikkust ja ühtsust. Kui lihtsalt tuupida, on see vaid äärmiselt tüütu ja mis kõige tähtsam – mälu jaoks mõttetu treening,” hoiatab Leonid Kostjukov.
"Te ei pea koju vasardama, vaid juhtima last järjekindlalt iseseisva otsuseni," jätkab Jelena Morozova. - Ja kui see arusaam tekib, on laps üllatunud: "Vau, ma saaksin hakkama!" See juhtus üks, kaks, kolm korda - ja järk-järgult hakkab ta minema, ta hakkab tundma oma väärtust. Loomulikult on siin parimaks abiks spetsialist – õpetaja, kellelt saad küsida lisatunde, või kogenud juhendaja. Kuid vanemad võivad ise proovida neid avastusi koos lapsega teha.
Pärast seda ei pruugi õpilane tunnis särama hakata ja A-d teenida. Kuigi hinded paranevad, kui neile ei keskenduta, märgib Anne Sieti: „Lõpuks on igaühel oma eesmärgid. Ühe jaoks on oluline mitte olla klassi halvim. Ja veel üks unistab saada loomaarstiks. Peaasi, et lapsed hakkaksid end paremini tundma, vabaneksid ärevusest ja hirmust ning hakkaksid matemaatikaga tegelemisest rõõmu tundma.
"Me peame õpetama matemaatikat kui erilist iluteooriat"
Psühholoogia: miks tekitab matemaatika paljudes lastes igavust, hirmu ja vastikust?
Aleksander Lobok: See tähendab ainult üht: on põhimõtteliselt vale, et seda last koolis õpetatakse. Paljusid lapsi alandab matemaatika. Paljude aastate jooksul koolis kogevad nad läbitungimatut matemaatilise rumaluse tunnet ja õpetaja toetab seda tunnet kas leebel kujul ("Mis sa saad teha, tal on humanitaarne aju!") või küünilisel ja vihasel kujul (" Sa oled loll!").
Paljud õpetajad on veendunud, et matemaatilised võimed on "Jumalalt" ja et miljonite matemaatikat mittemõistvate laste "hulluse" põhjuseks on nende loomulikud piirangud. Kusjuures kooli ülesanne on aidata igal lapsel tunda matemaatilist põnevust ja õpihimu. Kui see huvi ja armastus tekib, on laps palju edukam – ka traditsioonilises matemaatilises õppes.
Kõige sagedamini tekivad probleemid humanitaartaustaga lastel. Kuidas neis seda kirge äratada?
Humanitaarainete laste jaoks on oluline tunnetada tähendust. Ja traditsiooniline kooliõppekava pakub üsna sageli matemaatikat abstraktsete “arvude” kogumina, püüdmata õpilastele isegi selgitada, et matemaatika on ennekõike filosoofia, mis võimaldab ümbritsevale maailmale täiesti uue pilgu heita. Kui avada lastele uks matemaatika tähenduste kohta, tekib neis põnevust ja huvi.
Näiteks kui seletad ja näitad, et matemaatika on selline eriline maagia, mis võimaldab välja arvutada kogu maailma. Ja see tähendab kogu maailmas millegi põhimõtteliselt ühise leidmist. Näiteks saab kõike kaaluda ja mõõta – selle põhjal võrrelge poiss Petjat, tema armastatud kassi ja isa autot. Ja üldiselt selgub, et kõike Universumis saab võrrelda!
Ja ka lapsed ei kahtlusta, et matemaatika on sisemise iluga täidetud – ka neile ei räägi keegi sellest. Kuid igasugune ornamentide jada või arhitektuursete vormide mäng on matemaatika. Ja kui lastele õpetatakse matemaatikat kui erilist iluteooriat, võib see neid tõsiselt haarata.
Kas see tähendab, et iga laps saab omandada kooli matemaatikakursuse?
Sel kujul, nagu see praegu eksisteerib, muidugi mitte. Jah, see pole vajalik. Kuid matemaatika esteetiliste ja filosoofiliste aluste mõistmine on midagi, mida igaüks saab teha ja vajab. Tänu sellele tekib igas lapses huvi matemaatika – ja kõige traditsioonilisema – vastu. Kaasa arvatud need, kes seda teemat terve elu vihkasid ja end teovõimetuks pidasid.
Mida peaksid aga vanemad tegema, kui nende lapsed õpivad traditsioonilises koolis ja võitlevad matemaatikaga?
See on alati sügavalt individuaalne probleem. Kuid üldine soovitus võiks olla järgmine: peate leidma õpetaja, kes on tõeliselt kirglik nii matemaatika kui ka laste vastu.
Tere. Mul on tohutud probleemid, mis viivad mu elu allamäge. Ma kardan alati ei öelda, kardan teist solvata, kardan solvata. Ma kõhklen, kui küsite, kas ma joon kohvi või mitte, hakkan selles kahtlema ja vastan - jah, ei, ma ei tea. Suhted meestega ei toimi ja see on alati minus.
Tundub, et ma ei saa ilma probleemideta elada, kõigepealt taltsutan seda, siis tekib midagi, mis mulle ei meeldi, see on midagi tundmatut, ma mõtlen kaua, mida ma täpselt leian. Ma räägin skandaalist. Sellist asja pole - kõik on korras, mul on hea meel, see juhtus, me jääme ellu, ma otsin alati probleemi. Juhtkonnaga on tööl keeruline. Aga see on üldiselt metsik teema ja üleüldse on kogu mu elu üks metsik teema... Ilmselt tulevad probleemid meestega kaugelt... Isa, kui olin 18, veenis mind temaga seksima, oli purjus, rääkis vastikuid asju, jooksin minema... Mitu aastat töötasin tema heaks ja iga tüli juures meenus mulle see olukord, lõpetasin kolm korda. Sellest on möödunud üheksa aastat, mehi on olnud palju. Ja suhe tundub olevat normaalne, aga ma otsin lõkse, otsin vigu, otsin valesid. Minu vendade kohta tasub öelda... vanim arvab, et olen tugev inimene. Tema lemmiklause on "Ma murran sind, ma murran sind, aga sa ei hooli." Tema esimese sõna peale, nagu klõpsatusega, raseerisin pea. See oli pärast lugu pettumusest töös, kui toimus väärtuste ümberhindamine ja arusaam, et maailm ei muutu paremuse poole. Uskusin alati, et tõe eest on vaja võidelda, tõestasin seda alati, seisin nõrkade, solvunute eest, kuni mõistsin, et inimesed ise on süüdi selles, kuidas nende elu on. Ma langesin aastaks depressiooni, mõeldes, miks ja kuidas, sel hetkel lahkus osa minust. Pärast seda muutusin ebakindlaks ja pehme kehaga. Ta on meie isapoolne vend ja astus meie perre seitse-viis aastat tagasi, eelmisel aastal kutsus ta meid endale külla, elab teises linnas ja veenis meid seksima. Ja ma ei ütle, et olin selle vastu. Jätkasime seda mõnda aega, kuni ma mõistsin, kuus kuud hiljem jõudis mulle kohale, et see on ebamoraalne. Keskmine vend lihtsalt vihkab mind, lapsepõlves olin nii füüsiliselt kui ka vaimselt tugevam. Ma tapsin ta. Ja kui me suureks kasvasime, muutus kõik. Nüüd, eriti kui ma tunnen end halvasti, hävitab ta mind. Poolteist aastat olen töötanud meeste meeskonnaga organisatsioonis. Mind ärritab kurameerimine ja kiusamine ning kui üks asi on peale kantud (tööprobleemid ja need kiusamised), hakkan ma masendusse langema. Kõik hakkavad muretsema, lõpuks öeldi mulle, et mul on alati probleeme, et ma mõtlen alati sellele, mida nad mulle räägivad, et ma ei oska seda analüüsida, lihtsalt panen kõrvale ja ongi kõik, mõtle tööle. Esimese kriitika puhul tegelen enesekriitikaga, see on järjekordne depressioon. Tööle on raske mõelda, kui isiklikud probleemid ikka segavad. Mul oli kolleegiga pikaajaline suhe, ta on abielus. Selle aja jooksul, mil ma selles organisatsioonis töötasin, ei andnud ülemus mulle rahu, kiusas, sõimas, solvusin, tahtsin lahkuda, ei andnud, lubas tarretisi ja piimajõgesid. Ja ühel päeval ta lihtsalt võttis mind. Siis tahtis ta jätkamist, ma keeldusin, aga töötan tema heaks edasi. Mul tekkis masendus. Seda on näha, see kajastub minu töös, olen rahaliselt vastutav inimene, palju numbreid, palju pabereid. Mul pole aega midagi teha, olen kõiges segaduses. Tunnen, et hakkan hulluks minema. Ma saan aru, et mu elustiil on ebamoraalne, kuid jätkan selle juhtimist. Üksi olles mõtlen ühele asjale, kui inimesed sekkuvad, muutuvad mu mõtted. Ma justkui muutun. Tõenäoliselt on mul skisofreenia või mõni muu haigus. Ma nii väga tahan põgeneda teise linna, alustada otsast peale, peituda, aga ma lihtsalt kardan. Et töö ei läheks paremaks, et poleks mu ema, kes on mulle väga kallis. Et ma ei saa sellega hakkama. Ma jooksen alati inimeste eest, probleemide eest, töölt töökohale. Mu ema usub, et minu tasakaalustamatus on mehe ja laste puudumine 27-aastaselt. Ja tundub, et ma pole halb, aga ma söön ennast ja tundub, et saan kõike muuta? aga ma ei tea, kuidas, ma ei tea, kuhu minna.
Psühholoogi vastus:
Tere Lisa!
Vaatame teie probleeme ükshaaval. Mis võib juhtuda, kui keeldute kellegi palvest?
Mida sa silmas pead solvama? Iga inimene otsustab ise (teise eest ei saa otsustada), kas ta solvub või mitte. Kui kardate teist inimest solvata, solvate kindlasti iseennast, sest rikute oma isiklikke piire. Lõppude lõpuks on heaolu esimene tingimus oma huvide sõltumatu kaitsmine, mõistes oma täielikku õigust seda teha. Leidke Internetist enesekehtestamise reeglid, lugege, printige, õppige pähe. Olgu need teie uued reeglid, mis juhendavad teid teistega suhtlemisel.
Suhted meestega ei toimi, aga point pole sinus, vaid sinu lapsepõlve traumas - isa sundis sind ebaloomulikku suhtesse. Selline sündmus ei möödu jäljetult ja ilmselt tõukas see sind suhtesse oma vennaga. Kuid pole vaja ennast süüdistada, see pole teie süü. Nüüd, selleks, et sul oleks suhteid meestega, pead sa suhted isaga emotsionaalselt lõpetama. Pahameel ja muud negatiivsed tunded, mida isa suhtes ei väljendata, ei lase sul suhteid luua. Nüüd peab ta kirjutama kirja (seda pole vaja saata) ja visata paberile kõik negatiivsus, solvumine, kaebused, viha - kõik, mida soovite talle öelda. Seejärel kujutage ette (vaimselt), et ta istub teie ees ja lugege talle see kiri ette. Kui soovite karjuda või nutta, peate seda tegema. Seejärel põletage kiri ja hävitage see.
Nii vabaned mälestustest ja kaebustest ning ei kanna neid üle uutesse suhetesse meestega. Tõenäoliselt näete nüüd oma juhis ja teistes meestes oma rõhuvat isa. Peate vabastama end tema negatiivsest kuvandist ja looma uue - oma valitud, oma armastatud mehe. Tehke ise kindlaks, millised iseloomuomadused ja omadused tal peaksid olema, ja kirjutage need paberile. Olgu see realistlik pilt teie unistuste mehest.
Esitan teie tähelepanu 10 tõhusat näpunäidet, mida teha, kui kõik on halvasti. Lase käia ja laulda!
Elus on hetki, mida isegi parandamatud optimistid ja paadunud metallitöölised ei talu.
Tundub, et sinu vastu on maailmas kõik pöördunud: pere, ülemused, võõrad väikebussides ja kauplustes, isegi loodus on juba päevi vastikut külma vihma peale sadanud.
Tundub, et see ei saa enam vastikumaks minna ja te lihtsalt ei leia vastust küsimusele, mida teha, kui kõik on halvasti.
Isegi kui teil on täna kõik halvasti, peate mõtlema, et homme läheb kõik kindlasti paremaks, mitte: "Ma suren inetu, haige, kasutu vanatüdrukuna."
Unista headest asjadest ja Universum vastab kindlasti sinu kutsele.
Tegutsema.
Probleemid lahenevad harva iseenesest.
Enne kui alla annad, pead olema kindel, et oled konflikti lahendamiseks teinud kõik endast oleneva.
Lihtsalt sellepärast, et istud ja virised terve päeva selle üle, kui õnnetu sa oled ja miks elu nii ebaõiglane on, ei muutu sinu olukord paremuse poole.
Alandage ennast.
On tragöödiaid, mida me mõjutada ei saa.
Ma räägin ennekõike lähedaste surmast.
Jah, see teeb teile väga haiget, jah, te arvate, et see on ebaõiglane, kuid on katsumusi, mida peame aukalt taluma, et oma lähedaste ja sugulastega teises maailmas kohtudes ei oleks häbi.
Kas sa said kõigest aru? Nüüd "andke" oma depressioon Stanislav Bodyagini pandimaja kätte! 🙂
Kui palju ta on nõus selle eest maksma?
Vaata videot:
« Mida teha, kui kõik on halvasti?", - te küsite.
Ma vastan: "Ära heidu, ära anna alla ja looda parimat!"
Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-posti aadress ja saate uusi artikleid meili teel
