Ano ang dapat kong gawin kung may problema ako. Paano malutas ang mga problema sa matematika. Mga pinakabagong tip mula sa seksyong Mga Computer at Internet

INTERVIEW: Mikhail Fridman, co-owner ng Alfa Group

Lubhang agresibo sa negosyo, ang Alfa Group ay palaging mahigpit na magalang sa mga awtoridad, at ang pangunahing may-ari ng hawak na si Mikhail Fridman, higit sa isang beses ay nakumbinsi si Mikhail Khodorkovsky bago siya arestuhin na huwag pumasok sa isang political clinch sa Kremlin.

Ang Alfa ay nagbigay daan para sa pinakamalaking dayuhang pamumuhunan sa Russia, na kinukumbinsi ang BP na mamuhunan ng halos $8 bilyon, at ang bangko nito ay nagdemanda sa Kommersant, naghahabla sa pahayagan ng $10 milyon. Isa pang kabalintunaan: Ang Alfa ay gumagawa ng isang malaking daloy ng mga balita, ngunit ang mga may-ari nito ay gumagawa. huwag magpakasawa sa mga mamamahayag sa publisidad. Sa tatlong taon mula noong huling pakikipanayam kay Vedomosti, hindi binago ni Friedman ang kanyang sarili: malupit pa rin siya sa kanyang pagtatasa sa kalidad ng pahayagan ng Russia, at isinasaalang-alang ang Alpha bilang tulay sa pagitan ng negosyo ng Russia at Western capital.

Maliban sa Alfa Bank, sa karamihan ng mga pangunahing asset ng Alfa Group - maging ito TNK, MegaFon, VimpelCom, Golden Telecom, STS - mayroon kang minority stake. Bakit?

Hindi tiyak sa ganoong paraan. Mayroon kaming nagkokontrol na stake sa Perekrestok, at sa Alfa-Eco din. Bagaman sa karamihan ng mga kumpanya ang aming package ay, bilang panuntunan, sa lugar ng pagharang. Hindi ko masasabi na pinangarap lang naming magtrabaho sa pagsasaayos na ito, ngunit para sa amin ito ay isang ganap na normal na sitwasyon. Nakarinig ako ng higit sa isang beses mula sa mga kapwa negosyante: kung hindi ako nagmamay-ari ng 50% + 1 bahagi sa kumpanya, kung gayon walang pag-uusapan [tungkol sa pagbili]. Para sa amin, ang pagiging isang non-controlling shareholder ay hindi isang force majeure event. Iminumungkahi nito na pinagkakatiwalaan namin ang aming mga kasosyo at mga karanasan at komportableng mga kasosyo sa aming sarili. Iuuri ko ang tampok na ito bilang isa sa aming mga pakinabang at maging ang mga kalamangan sa kompetisyon.

Ang pagiging isang non-controlling shareholder ay isang estratehikong desisyon na ginawa sa simula, o nangyari lang ito, gaya ng sinasabi nila, sa buhay?

Ang bawat kumpanya ay may ilang partikular na kapaligiran, pisikal na kondisyon, o isang bagay. Halimbawa, nang dumating kami sa VimpelCom, imposibleng mag-claim ng stake na mas malaki kaysa sa hindi pagkontrol. Nandoon na si Telenor at iba pang shareholders. Alinsunod dito, maaari kaming maging kwalipikado para sa 25% plus kapag iko-convert ang aming mga panrehiyong asset sa mga bahagi ng aming pangunahing kumpanya. Ito ay nababagay sa amin.

Ang tanong ay hindi lamang kung anong pakete ang mayroon ka, ang tanong ay ang gastos din. Kung mayroon kang isang tunay na pagkakataon na bumili ng 25% at sa tingin mo ay hindi gaanong kumpiyansa dito kaysa sa 50%, kung gayon, sa prinsipyo, maaari mong gastusin ang natitirang pera, kung mayroon man, sa iba pang mga pamumuhunan. Halimbawa, bumili ng 25% ng MegaFon.

Nasiyahan ka ba sa sitwasyon sa TNK-BP, kung saan ang mga pusta ay pantay, ngunit kontrolado ng mga dayuhang shareholder?

-Ang Alfa Group at Access/Renova ay nagmamay-ari ng kalahati ng mga share sa TNK-BP, at sa loob ng Russian share, hinati rin ng mga partido ang stake sa kalahati. Noong inihahanda ang deal, binisita namin ni BP President John Brown si Vladimir Putin. Tinanong niya ang tanong: paano mo malalampasan ang mga sitwasyon ng salungatan sa isang 50:50 na istraktura? Ngunit para sa amin ito ay hindi isang problema. Nagkaroon kami ng magandang panloob na pagsasanay sa holding upang maisaayos ang mga external na partnership. Para sa akin, mas mahirap sa sikolohikal para sa mga kumpanyang agad at ganap na nasa ilalim ng kontrol ng isang tao na pumasok sa isang panlabas na pakikipagsosyo. Hindi sila sanay na tratuhin ang mga shareholder ng minorya bilang pantay, at sila mismo ay hindi handa para sa papel ng isang shareholder ng minorya. Ang pakikipagsosyo ay ang kakayahang magkompromiso, ang kakayahang sumuko kung kinakailangan, at hindi sumuko kapag ito ay isang usapin ng prinsipyo. Kami sa una ay isang kumplikadong istrukturang grupo ng mga kumpanya, kaya lahat ng aming mga alyansa sa Access/Renova, BP, Telenor, atbp. ay karaniwang madali.

-Mukhang klasikong investment fund ang Alfa Group. Ano ang kanyang diskarte sa susunod na 3-5-10 taon?

Hindi ko alam kung ano mismo ang hitsura ng isang investment fund, lalo na ang isang classic. Para sa akin, ang Alfa Group ay isang kumpanya ng pamumuhunan na namumuhunan sa iba't ibang uri ng mga asset. Pangunahin sa Russia, ngunit hindi lamang. Hindi namin itinuturing ang aming sarili na mga propesyonal na may malalim na pag-unawa sa anumang partikular na negosyo - hindi kami mga bangkero, manggagawa sa langis o operator ng telecom. Ang mga shareholder ng Alfa Group ay hindi nakatanggap ng anumang espesyal na kasanayan o edukasyon. Itinuturing namin ang aming sarili na mga mamumuhunan. Iyon ay, ang mga taong maaaring suriin, hulaan, at maunawaan ang ilang mga pandaigdigang uso sa merkado, kung aling mga negosyo ang uunlad nang mas mabilis, at kung alin ang tumitigil at babagsak. At batay dito, gumawa ng matalinong pamumuhunan. Ngunit dahil nasa Russia din tayo, hindi tayo maaaring maging "tahimik" na mga mamumuhunan - kailangan din nating maging seryoso sa mga kumpanya kung saan tayo namuhunan. Naniniwala ako na nagagawa naming kumuha ng propesyonal na pamamahala at ipatupad ang pinakapangunahing mga prinsipyo ng pamamahala sa kumpanyang ito.

Ang aming buong diskarte ay nagmumula sa katotohanan na ang negosyo sa Russia ay may makasaysayang misyon, at sa loob ng balangkas nito ay sinusubukan naming mapagtanto ang aming sarili. Natural, gusto nating maisakatuparan sa mga negosyong iyon na may potensyal na lumago. Ang market capitalization, na aabot sa bilyun-bilyong dolyar, ay ang larangan ng aktibidad ng Alfa Group. Ang nakakatawang bagay ay halos sa buong panahon ng ating pag-iral, ang pilosopiyang ito ay hindi napapailalim sa mga pagbabago. Hanggang ngayon, nakikita namin ang maraming mga pagkakataon para sa pamumuhunan sa Russia at hindi lamang sa Russia. Ngayon ay tinitingnan natin ito nang malawak, dahil ang sukat ng pamumuhunan ay naging maihahambing sa mga pangangailangan ng hindi lamang ng Ruso, kundi pati na rin ng mga internasyonal na merkado.

Tulad ng para sa pangmatagalang diskarte, ang aming mga priyoridad ay ang negosyo ng langis at gas - mga TNC, telekomunikasyon, na makikita sa mga aktibidad ng VimpelCom, Kyivstar, MegaFon, Golden Telecom, ang pamilya ng negosyo sa pananalapi ay puro sa Alfa Bank, AlfaStrakhovanie, Alfa Capital Partners, sa wakas, retail - ang Perekrestok group.

Masasabi ba natin na ngayon ang Alfa Group ay mahusay na nakabalangkas, at ang capitalization nito ay maaaring tumpak na masuri?

Palaging may mga mapagkukunan ang negosyo para sa pag-optimize. Masasabi kong medyo maayos ang pagkakaayos ng grupo ngayon. Mayroon kaming napakataas na antas ng konsentrasyon ng pamumuhunan sa Russia. At ilang maliliit na [pamumuhunan] sa Ukraine at Kazakhstan. Ang lahat ng iba pa ay halos zero.

Mula sa pananaw ng klasikal na diskarte, tiyak na iniisip natin ang tungkol sa pagkakaiba-iba. Ngunit, sa totoo lang, ang aming mga priyoridad ay nananatiling aming sariling lupain, medyo kumpiyansa kami dito, naiintindihan namin kung paano nangyayari ang lahat dito, kung paano mamuhunan, kung paano makalabas sa mga pamumuhunan. At ang pamumuhunan sa ibang mga merkado ay nangangailangan ng higit pang propesyonal na kadalubhasaan. Bagama't hindi namin tinatalikuran ang ideyang ito sa telekomunikasyon, halimbawa, napakaseryoso naming tinitingnan ang mga asset sa ibang mga bansa.

Ang capitalization ng Alfa Group sa pagtatapos ng 2003 ay humigit-kumulang $4 bilyon. Ngunit ito ay ayon sa ulat ng pag-audit, at ang tunay na market capitalization ng aming mga asset sa VimpelCom lamang ay halos $2 bilyon na ngayon. 25% sa TNK-BP ay nagkakahalaga din marami. Sa pangkalahatan, dahil ang Alfa Group ay isang closed partnership at hindi isang pampublikong kumpanya, pipiliin ko ang isang medyo pilosopiko na diskarte sa pagtatasa ng capitalization. Parehong market at accounting valuations, sa pangkalahatan, ay walang praktikal na kahalagahan.

Sino sa iyong closed partnership ang gumagawa ng mga desisyon tungkol sa pagbili at pagbebenta ng mga asset?

Mayroon kaming holding company na tinatawag na Alfa Group, at mayroon kaming minority partners sa iba't ibang negosyo. Bilang isang patakaran, ito ay mga kinatawan ng pamamahala. Ang holding ay pag-aari ng mga taong orihinal na nagmamay-ari nito noong nagsimula kaming magnegosyo. Ito ang aking mga kasamahan na pinag-aralan ko sa institute, at nagsimula sa negosyo sa pamamagitan ng paghuhugas ng mga bintana.

Sapat na ba ang mga daliri ng isa o dalawang kamay?

Ang isa ay medyo tumpak. Pamilyar lahat ang mga pangalan. Pangalanan ko ang isa - German Borisovich Khan, isa sa mga tagapamahala ng TNK-BP. Ang iba ay ayaw talaga ng publicity, at naiintindihan ko sila. Ito ay impormasyon na maaaring magdulot ng maraming problema para sa isang tao. Lalo na sa Russia.

Paano pa rin ginagawa ang mga desisyon?

Ako ang tagapangulo ng lupon ng mga direktor ng Alfa Group, ang pinakamalaking shareholder nito at, nang hindi sinasadya, isang pampublikong tao. Tulad ng para sa paggawa ng desisyon, mayroon kaming isang napaka-pormal, mahigpit na utos. Hindi mahalaga kung ito ay Alfa-Eco o Perekrestok. Tinatalakay ng pamamahala ang lahat ng pangunahing transaksyon sa mga shareholder ng holding. Hindi sa mga detalye, ngunit sa pangkalahatan. Sabihin nating ang isa sa mga empleyado ng Alfa-Eco ay nakahanap ng ideya para sa pamumuhunan. Ang kumpanya ay may sariling management, board, at investment committee na gumagawa ng mga desisyon. Kung ang desisyong ito ay higit sa isang tiyak na limitasyon - sabihin, $10 milyon - dinadala nila ito sa lupon ng mga direktor, na kinabibilangan ko. Dito naaprubahan ang transaksyon. Ngunit ang lupon ng mga direktor ay isang pormal na pamamaraan; ito ay nagpupulong minsan sa isang quarter. Maaari kang humingi ng agarang pagpupulong nang wala, ngunit tumatagal pa rin ito ng hindi bababa sa dalawang buwan. Siyempre, mayroon ding mga impormal na paraan - halimbawa, tinawag ako ng pinuno ng Alfa-Eco at sinabing: "Nakahanap kami ng isang kumpanya at mga taong gustong ibenta ito, at naniniwala kami na ito ay lubhang kumikita at lalago ito. ” O isa pang pagpipilian ang binibigkas: "May gustong bumili din ng kumpanyang ito, at magagawa muna natin ito, at pagkatapos ay ibenta ito. Ano sa tingin mo?" Sinasabi ko sa kanya: well, hindi ko alam, okay lang, makipag-usap sa parehong Khan, mas alam niya ang tungkol sa negosyong ito.

Pero sisirain ka ng management. Sinasamantala ang katotohanan na ikaw, sa pamamagitan ng iyong sariling pag-amin, ay hindi isang masigasig na eksperto sa negosyong ito, kukumbinsihin ka nila na ang deal ay mahusay.

Hayaang linlangin nila tayo hangga't gusto nila, basta maganda ang resulta. Sa kasaysayan ng Alfa Group, mayroong higit sa isang beses na pamumuhunan na hindi nagbunga ng mga resulta. Ang mga ito ay pangunahing mga pagkakamali sa pamamahala. At ang mga tagapamahala mismo ang nagdusa sa kanila, una sa lahat, dahil nawalan sila ng mga bonus. Ngunit hindi namin pinapanatili ang gayong mga maling tao nang matagal.

Ngunit si Khan ay parehong shareholder ng Alfa Group at isang manager ng TNK-BP.

Tama iyan. Mayroon kaming isang bilang ng mga tagapamahala na mga shareholder din. Ngunit ito ang pagbubukod sa halip na ang panuntunan.

Ang katayuan ba ng Chairman ng Lupon ng mga Direktor ng Alfa Group ay tumutugma sa iyong bahagi sa kabisera?

Oo, mayroon akong makabuluhang higit sa iba. Ngunit kung gaano karami ang mayroon ako ay hindi mahalaga para sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Ano ang pagkakaiba nito sa pangkalahatang publiko kung ako ay may kumokontrol na stake o wala? Mula sa punto ng view ng mga desisyon, ang aking opinyon sa hawak ay medyo mapagpasyahan. Ngunit tinitiyak ko sa iyo: dahil nagtatrabaho at nagkakakilala tayo sa loob ng higit sa 20 taon, palaging nagkakaintindihan ang mga shareholder. Sa palagay ko, ang merkado ay hindi napansin ang anumang mga panloob na problema sa Alfa Group at, sigurado ako, hindi ito mapapansin.

Taliwas sa pilosopiya ng diversification, hindi ka naging minority shareholders ng BP, bagama't nagsimula silang magbayad ng Alfa at Access/Renova sa pamamagitan ng pag-isyu ng kanilang mga share...

Sa ilalim ng mga tuntunin ng deal, binayaran ng BP ang [mga shareholder ng TNK] ng $4 bilyon na cash at nag-isyu ng mga pananagutan para sa $3.75 bilyon. Sa katunayan, ito ay mga nakapirming obligasyon [upang mag-isyu ng BP shares] sa loob ng tatlong taon sa halagang $1.25 bilyon [taon-taon] na may ani na humigit-kumulang 1-1.5% kada taon. Ito ay itinuturing na isang magandang pagbabalik dahil ang papel ng BP ay napaka maaasahan. Para sa amin, ang kakayahang kumita na ito ay hindi kawili-wili. Nasisira tayo ng mas mataas na kita sa ating bansa. Samakatuwid, sa simula pa lang ay nagkaroon na kami ng kasunduan sa BP na may karapatan kaming ibenta ang kanilang mga obligasyon upang makapaglagay ng [mga pondo] na may ani na hindi 1%, ngunit mas mataas.

At naibenta mo na ba ang mga obligasyon sa unang taon sa halagang $1.25 bilyon sa Deutsche Bank?

Hindi ko masabi nang eksakto kung anong dami ang naibenta namin at kanino, dahil mayroong consortium ng mga bangko doon, at hindi lang Deutsche Bank. Ang pangunahing bagay ay mayroon kaming pagkakataon na magbenta ng mga papeles ng BP anumang oras. At ginagawa namin ito kung kinakailangan.

Nabenta mo na ba ang BP share issue para sa susunod na dalawang taon?

Sa pagkakaalam ko - hindi. Talagang mayroon tayong likidong instrumento sa ating kaban. Maaari naming, kung kinakailangan, ibenta ang mga pananagutan ng BP sa sinuman, makalikom ng pera sa merkado at mamuhunan ito. Bagama't hindi namin kailangan ng cache, hindi kami nagmamadaling gawin ito.

-Ang Alfa Group ay lalahok sa tender para sa isang lisensya upang magkaloob ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon ng GSM sa Belarus. Bakit ka pupunta sa isang magulong merkado, kung saan ang ibang mga kumpanya ng Russia, lalo na ang Baltika, ay nahihirapan sa mga pamumuhunan?

Wala pa kaming pinal na desisyon sa tender. Ang mga Belarusian ang nagsabi na kami ay lalahok dito. Bagama't humingi lang kami ng impormasyon tungkol sa mga kondisyon. And then, as usual, ni-replay nila lahat. Sa huling sandali, inihayag ni Pangulong Lukashenko na ang ikatlong lisensya ay ibibigay lamang sa mga negosyong pag-aari ng estado. Ibig sabihin, hindi pormal na kinansela ang tender, pero pinutol ang mga pribadong kumpanya.

Interesado ka ba sa negosyo ng telekomunikasyon sa labas ng Russia?

Kung magkakaroon tayo ng pagkakataong epektibong mamuhunan sa India o China, malugod nating gagawin ito.

Kaya ito ay isang akademikong interes.

Sa akademiko, interesado ako sa pagpipinta, panitikan at teatro. Mayroon akong napaka tiyak na intensyon sa negosyo. Sasabihin ko na mayroon kaming materyal na interes sa mga asset sa CIS, Silangang Europa at higit pa. Ang lahat ay nakasalalay sa mga posibilidad. Hindi ko pa sasabihin nang mas partikular.

Plano ba ng Alfa na dagdagan ang stake nito sa MegaFon?

Hindi, nasiyahan kami sa aming pakete. Plano naming makipag-ugnayan nang mas nakabubuti sa iba pang mga shareholder.

Sasali ka ba sa kumpetisyon para sa pagbebenta ng Svyazinvest?

Ito ay isang bukas na tanong para sa amin. Ang lahat ay nakasalalay sa mga kondisyon, presyo, at mga umuusbong na panganib. Ngunit sa pangkalahatan, ang asset na ito ay tiyak na umaakit sa amin. Bagama't wala tayong anumang solusyon ngayon. At ang Svyazinvest package mismo ay hindi pa kasama sa privatization plan para sa susunod na taon.

Ano ang nilalayong gawin ng Alfa-Eco sa isang nagkokontrol na stake sa Patra brewery at isang 15% stake sa SUN Interbrew na kumpanya ng paggawa ng serbesa?

Marami pa - wala pang 20%. Para sa amin, ang planta ng Patra ay ganap na naaayon sa mga umiiral na asset ng SUN Interbrew. Maganda ang kumpanya. Naniniwala kami na medyo pabago-bago itong umuunlad. Muli, sa aming opinyon, may mga napaka-propesyonal na mamumuhunan sa katauhan ng Interbrew (mula noong Setyembre ito ay tinawag na InBev. - Vedomosti). Ngayon ito ang pinakamalaking kumpanya ng paggawa ng serbesa sa mundo, at ang pakikipagtulungan sa mga pinuno ay palaging kawili-wili at kumikita.

Mayroong iba't ibang mga pagpipilian para sa hinaharap. Naniniwala kami na makatuwirang pagsamahin ang Patra sa Interbrew, lalo na dahil bago pa man kami makarating sa planta, itinuring ng Interbrew si Patra bilang isang strategic asset para sa kasunod na pagkuha. Kung mangyayari ito, maaaring tumaas ang bahagi natin sa kumpanya. O maaari nating pag-usapan ang tungkol sa pag-alis sa proyekto kung interesado silang bilhin tayo. Depende ito sa intensyon ni Interbrew.

Ano ang mga inaasahang pag-aangkin ng mga minoryang shareholder ng TNK tungkol sa deprivatization nito?

Walang mangyayari sa BP deal, tapos na. At ang mga panganib ng mga claim ng minority shareholders ay unang tinanggap.

Ang posibilidad ng deprivatization, sa aking opinyon, ay maliit. Naniniwala ako na walang legal na batayan para sa lahat ng mga paghahabol na ito. Ang mga transaksyon ay nasuri na ng isang libong beses, walang tunay na lugar doon. Nakakaramdam kami ng kalmado at naniniwala kami na walang interesadong wakasan ang deal - maging ang BP, o ang gobyerno, o ang administrasyong pampanguluhan, o ang bansa sa kabuuan.

Bakit hindi naabot ng Alfa ang isang kasunduan sa Aeroflot sa pagbebenta ng 50% stake sa Alfa-Sheremetyevo? Makilahok ba ang kumpanyang namamahala sa paliparan sa pagtatayo ng terminal ng Sheremetyevo-3?

Pinagsasama ng proyektong ito ang mga interes, kapangyarihan at ambisyon ng malaking bilang ng mga opisyal. Idagdag dito ang panloob na pakikibaka sa loob ng Aeroflot sa pagitan ng mga shareholder at pamamahala.

Una naming naunawaan na ang isang proyekto kung saan ang paliparan at ang kumpanya ng carrier ay nasa ilalim ng kontrol ng estado ay hindi magagawa nang walang pulitika. Bilang karagdagan, ang paliparan ay hindi ang aming pangunahing negosyo, at samakatuwid ay wala kaming espesyal na pagnanais na makitungo sa Sheremetyevo. Ngunit pagkatapos ng pakikitungo sa BP, ang karaniwang tao ay nagkaroon ng ideya na kami ay gumawa ng magandang pera mula sa mga yamang mineral ng aming tinubuang-bayan. [Noon si Punong Ministro Mikhail] Kasyanov ay lubos na iginiit na ngayon ay dapat tayong magpakita ng isang sibil na diskarte at mamuhunan sa isang makabuluhang layunin sa lipunan. Tinawag niya itong Sheremetyevo.

Bilang isang taong madalas na lumilipad sa buong mundo, ito ay naging hindi alien sa akin - sa kahulugan na ang aming pangunahing air gateway sa bansa ay talagang nasa isang hindi magandang tingnan na estado. Ang disenyo doon ay 50 taong gulang at ang dumi ay tulad na kahit sinong dumating sa Russia ay horrified. Sa pamamagitan ng paraan, ang mga bansa sa Silangang Europa, na kung saan ay makabuluhang mas mahirap kaysa sa Russia, unang nagsimula sa muling pagtatayo ng kanilang mga paliparan. At nang magsimulang igiit si Kasyanov, nagkaroon kami ng ideya na hindi lamang pamamahala sa paliparan, ngunit pagbuo ng isang hub. Kung lapitan natin ito nang matalino, nagpasya tayo, kung gayon, sa prinsipyo, hindi ito magiging mahirap na ipatupad. Ngunit agad kong sinabi kay Kasyanov na ang isang pribadong kumpanya ay hindi maaaring epektibong makitungo sa Sheremetyevo kapag ang lahat ng mga aktibidad nito ay kinokontrol araw-araw ng dose-dosenang mga opisyal. He replies: okay, then we will hold a competition, take part, you have a serious argument - investment. Nilapitan namin ito nang responsable. Nakakita kami ng mga dayuhang kasosyo - mga paliparan ng Vienna at Munich, na handang bumuo ng Sheremetyevo sa amin. Pinirmahan namin ang mga papeles, bumuo ng consortium, at nanalo sa kompetisyon. Pagkatapos ay umalis si Kasyanov, at ang lahat ay nagyelo. Ang aming posisyon ay malinaw: kung ang aming mga talento sa pangangasiwa at pananalapi ay hinihiling, handa kaming makisali sa pamamahala. Kung hindi, naghuhugas kami ng aming mga kamay at hinahayaan ang estado na itapon ang ari-arian ayon sa sa tingin nito ay angkop. Wala kaming reklamo.

Tinatawag ng Bangko Sentral ang mga kaganapan sa tag-init sa merkado ng pagbabangko bilang isang krisis ng kumpiyansa, ngunit ipinaliwanag ng karamihan sa mga eksperto kung ano ang nangyari bilang isang krisis sa pagkatubig na hindi pa naaalis.

Paano magkakaroon ng krisis sa pagkatubig sa isang bansang dumaranas ng "Dutch disease"? Mayroon kaming problema sa "recycle" ng dolyar. Sa tag-araw ay nagkaroon ng isang tipikal na krisis ng kumpiyansa, lalo na sa mga pribadong bangko. Bakit hindi mo naiisip na mag-imbak ng pera sa apartment ng iyong kapitbahay? Hindi, dinadala mo sila sa bangko, bagama't ito ay pag-aari ng isang taong hindi gaanong pamilyar kaysa sa iyong kapitbahay.

Ang bangko ay isang virtual reality at isang magandang tanda, ngunit ang mga tao ay masunurin na nagbibigay ng pera. Ngunit sa sandaling lumitaw ang kaunting hinala na ito ay hindi mapagkakatiwalaan, lahat ay nagmamadali upang kunin ang pera. Siyempre, kapag may kapaligiran na maaaring bawiin ng lisensya ang mga bangko anumang oras sa mga kaso ng money laundering, pagtulong sa terorismo, o dahil nauugnay sila sa mga oligarko na uusigin ng estado, magsisimula ang buong istruktura ng pagbabangko, na binuo sa tiwala. gumuho. At walang saysay na sisihin ang mga namumuhunan; sila ay kumikilos nang ganap na predictably at makatwiran. Kung bukas ang media ay magkakaisang nagsimulang igiit na ang gobyerno ng Aleman ay nagpasya na gumawa ng ilang mga agresibong aksyon laban sa mga pribadong bangko, ang parehong bagay ay mangyayari sa kanila tulad ng sa Russia. Ang paglipad ng mga depositor sa anumang bangko sa mundo ay humahantong sa mga katulad na kahihinatnan. Ang pinuno ng Barclays Bank, na natagpuan ang sarili sa isang katulad na sitwasyon ilang taon na ang nakalilipas, ay nagsabi sa akin na kung nawala nila ang 5% ng kanilang mga deposito, itinigil na nila ang mga pagbabayad nang hindi muling pinupunan ang Bank of England.

Bakit nagpasya ang mga shareholder ng Alfa Bank na suportahan ito noong Hulyo? Naglagay ka ng humigit-kumulang $250 milyon sa mga deposito at gumawa ka rin ng utang na $400 milyon.

Sa kabuuan, nagbigay kami ng humigit-kumulang $1 bilyon. Ang ilan sa pera ay mga indibidwal na dibidendo, at ang ilan ay pera ng korporasyon. Ginawa namin ito dahil lagi naming gagawin ito kung kinakailangan. Sa kasamaang palad, ang bansa ay walang sistema para sa muling pagpopondo ng mga bangko sa mga ganitong sitwasyon. Nilalayon naming panatilihin ang pang-emerhensiyang pagkatubig ng Alfa Bank hangga't maaari dahil naniniwala kami na sa panimula ito ay gumaganap nang maayos at kumikita. Mayroon siyang mataas na kalidad na portfolio ng pautang, isang malawak na base ng kliyente, at mahusay na teknolohiya. Sa pamamagitan ng paraan, karamihan sa pera na na-withdraw sa tag-araw ay ibinalik sa bangko.

Aminin mo, nagmamadali kang magsampa ng kaso laban sa Kommersant, na iniuugnay ang mga problema ng bangko dito. Magkakaroon ka ng mas maraming pagkalugi para sa iyong larawan kaysa sa posibleng mga dagdag na $10 milyon.

Hindi ako sumasang ayon sa iyo. Hindi ito tungkol sa halagang na-claim. Dapat malaman ng mga kagalang-galang na publikasyon ang halaga ng mga salita. Ito ay iresponsable na magsulat ng maling impormasyon tungkol sa pinakamalaking pribadong bangko, na nagdudulot ng gulat sa mga depositor. Naniniwala ako na nabubuhay tayo sa isang malinaw at marupok na mundo at walang interes na pahinain ito - maging ang mga mamamahayag, o mga negosyante, o mga pulitiko. Hindi ko alam kung ito ay sinadya o sa pamamagitan ng pangangasiwa, ngunit ang artikulo sa Kommersant ay ganap na mahilig, na naglalayong lumala ang gulat.

Nais mo bang turuan ang Kommersant ng isang aralin o isang uri ng pampublikong aralin?

Para sa amin, 320 milyong rubles. [isang demanda laban sa isang publishing house] ay hindi isang uri ng kita. Nais naming malinaw na maunawaan ng mga mamamahayag, publisher at may-ari ng publikasyon ang kanilang responsibilidad para sa kanilang isinusulat. Itinuturing namin ang Kommersant na unang independiyenteng pahayagan. Bagama't ngayon, tila sa akin, ito ay naging mas napulitika para sa maliwanag na mga kadahilanan. Matagal na naming kilala si [ID general director] Andrei Vasiliev at [owner Boris] Berezovsky. Kami ay kasosyo sa Kommersant, may hawak silang mga account sa amin sa loob ng maraming taon at nakatanggap ng mga pautang.

Ang punto ay hindi kung tayo ay mabuti o masama mula sa pananaw nina Berezovsky at Vasiliev, ngunit tayo ay isang mahalagang elemento ng pampulitika at pang-ekonomiyang tanawin ng ating bansa. At ang pahayagan ay walang karapatan, sa pagtugis ng isang panandaliang sensasyon, na i-print ang anumang nais nito: gumuho, lahat ay gumuho, bawiin ang iyong pera. Ang mga pahayagan ay dapat munang malaman ito - mayroon silang ilang mga katotohanan, malinaw na katibayan na ang bangko ay talagang may malubhang problema. Tawagin sana nila ako, pero walang tumawag sa akin. At walang lumapit kay Aven bago magsulat.

Sinabi sa akin ng isang kilalang mamamahayag: "Naiintindihan mo, may mga kabataang mamamahayag doon, kailangan nilang magbigay ng ilang kawili-wiling impormasyon, ngunit para sa pahayagan ito ay isang bagay ng sirkulasyon." Kaya, hindi natin kailangang "kumapit" sa mga lalaki, ito ang kanilang trabaho, ngunit sa pangalan ng sirkulasyon maaari nating isakripisyo ang pampublikong kapayapaan? Meron tayong 1 million depositors. Paano kung ang mga shareholder ng Alfa Bank ay walang mapagkukunang pinansyal? Ayoko ng matataas na salita, ayoko ng kalunos-lunos. Ngunit maniwala ka sa akin, kung nabigo ang Alfa Bank, magiging mahirap para sa lahat.

Sinasabi ng iyong mga kapwa negosyante na tiyak na tumanggi si Alfa na suportahan si Khodorkovsky sa kanyang pakikipaglaban sa mga awtoridad, sa paniniwalang siya mismo ang dapat sisihin sa kanyang mga problema at, bukod dito, pinabayaan ang iba pang komunidad.

Nais kong linawin ang aming posisyon. Totoo, nakausap ko si Khodorkovsky ng ilang beses bago siya napunta sa [pretrial] detention center, at malinaw kong sinabi sa kanya na talagang hindi kami sumasang-ayon sa kanyang mga pampulitikang hakbangin. At sa pampublikong kampanya sa suporta ng iba't ibang partido, at sa pangangalap ng mga potensyal na miyembro ng Duma at lahat ng iba pa. Ilang beses ko siyang nakausap bilang bahagi ng isang grupo ng mga tao mula sa Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs at minsan nang harapan. Naniniwala talaga ako na ang nangyari kay Khodorkovsky ay higit na nag-udyok at inspirasyon niya. Sa tingin ko, mali ang humantong sa ganitong paghaharap sa mga awtoridad. At nakakapinsala. Sa kabilang banda, ang katotohanan na siya ay nakahiwalay ay isang napakalaking trahedya.

Personal o pampubliko?

Parehong personal at pampubliko. Hindi ako abogado, ngunit naniniwala ako na hindi siya nagbabanta sa publiko. Ang nangyari - bilang isang istilo ng relasyon sa pagitan ng negosyo at estado - ay hindi masyadong maganda. Lubos akong nakikiramay kay Khodorkovsky bilang isang tao. Kahit na hindi ko iniisip na bilang isang negosyante at bilang isang pampublikong pigura ay kumilos siya nang makatwiran at sapat. Lahat ng pakikipag-usap ko sa kanya "noon", sa kasamaang-palad, ay walang epekto.

Ano ang pakiramdam mo tungkol sa opinyon na si Friedman ay "nag-hedged sa kanyang sarili" laban sa mga panganib sa politika at, sa kaso ng mga problema sa mga awtoridad, ibebenta ang lahat at aalis sa bansa?

Ito ay karaniwan, mababaw at banal na pananaw. Wala itong kinalaman sa realidad. Ang pamumuhay sa bansa, imposibleng mag-bakod ng anuman. Ano ang pagkakaiba nito kung anong uri ng conditional na pera ang mayroon ako kung mayroon akong mga problema sa mga awtoridad? Sana wala na. Naniniwala ako na namumuno tayo sa isang masunurin sa batas na pamumuhay at gumagawa ng legal na negosyo. At hindi namin nilalabag ang alinman sa nakasulat o hindi nakasulat na mga pamantayan ng pag-uugali.

Posible ba sa Russia, sa ilalim ng isang pampulitikang rehimen na hindi ganap na nakakatugon sa mga pamantayan ng demokrasya, na magsagawa ng mga liberal na reporma?

Sa tingin ko, ang Russia ay hindi naiiba sa ibang mga bansa. Ang kilalang-kilala na pagiging eksklusibo ay isang ganap na imbento na bagay. Mayroon kaming parehong mga tao tulad ng sa lahat ng dako. Siyempre, mayroon tayong mga kakaiba, ngunit hindi sila radikal na magkaroon ng mapagpasyang impluwensya sa sitwasyon sa bansa.

Naniniwala ako na sa ilang panahon ay posible ang balanse sa pagitan ng mahigpit na sistemang pampulitika at napakalakas na pagbabago sa ekonomiya. Bukod dito, kung minsan ang gayong disenyo ay mas epektibo kaysa sa eksaktong kopya ng mga demokratikong pamantayan ng mga binuo na bansa. Ang mga reporma sa ekonomiya ay palaging masakit. At ang mga masasakit na bagay sa isang klasikal na demokrasya ay mas malamang na humantong sa isang pagwawasto ng kurso ng ekonomiya. Tingnan ang Alemanya, kung saan natugunan ng lipunan ang reporma ng sistemang panlipunan nang lubhang negatibo. Sigurado ako [na Chancellor Gerhard] Schröder ay mawawalan ng trabaho.

Imposibleng asahan ang lahat na maging kalmado tungkol sa mga reporma sa ekonomiya sa Russia, kung saan ang kultura ng demokrasya ay hindi gaanong malalim. Samakatuwid, ang ilang kumbinasyon ng mas mahigpit na sistemang pampulitika at mga liberal na reporma ay, sa ilang lawak, kailangan pa nga. Ang tanong ay nasa proporsyon, upang hindi itapon ang sanggol na may tubig sa paliguan, upang makita na ang pangwakas na layunin ay upang bumuo ng isang demokratikong lipunan. At isang malinaw na pag-unawa na ito ay isang pansamantalang yugto. Gaano katagal at matatag ang pananatili ng balanseng ito ay depende sa ilang lawak sa kakayahan ng mga tagapamahala at piling tao. Upang hindi lumikha ng pag-igting sa sistema, na humahantong sa pagbagsak nito.

TALAMBUHAY

Ang apatnapung taong gulang na si Mikhail Fridman ay mula sa Lvov. Matapos makapagtapos mula sa Moscow Institute of Steel and Alloys noong 1986, nagtrabaho siya bilang isang inhinyero ng disenyo sa planta ng Elektrostal. Noong 1988, siya at ang kanyang mga kaibigang estudyante ay nagbukas ng kanilang sariling negosyo, nagsimula sa paglalaba ng mga bintana at pagbebenta ng mga computer. Noong 1988, nagsimula siyang magtayo ng mga istruktura ng Alfa at kalaunan ay pinamunuan niya ang Alfa Bank. Noong 1996, sumali siya sa board of directors ng kumpanya ng langis na SIDANCO, at noong 1998, sumali siya sa board of directors ng Perekrestok trading house. Ang Alfa Group ay nagmamay-ari ng mga ari-arian sa telekomunikasyon at negosyo ng langis at gas, negosyo sa kalakalan at serbesa, mga sektor ng pagbabangko at insurance. Ayon sa mga eksperto, pagmamay-ari ni Fridman ang humigit-kumulang 70% ng mga asset ng Alfa Group. Miyembro ng RUIE Board Bureau. Noong 2001, isinama ng magazine ng Forbes si Friedman sa listahan ng pinakamayayamang tao sa mundo, na tinatantya ang kanyang kapalaran sa $1.3 bilyon. Noong 2004, tinantya ng Russian Forbes ang kapalaran ni Friedman sa $5.2 bilyon.

Petsa ng publikasyon: 07/22/2012

Araw-araw ay nakakatanggap ako ng mga liham at komento sa mga artikulo at payo na umiiral sa site na ito, ang kakanyahan nito ay bumababa sa isang bagay - Mayroon akong problema sa aking computer, tulungan mo akong malutas ito. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng isa, ngunit pangkalahatan, na payo na makakatulong sa 70% ng lahat ng mga problema sa computer.

Ang computer ay nag-freeze lang mag-isa o kapag nakakonekta sa Internet, nag-reboot sa sarili nitong, mga glitches, mga tugon ay dumating sa mga liham na hindi ko naipadala o mga mensahe tungkol sa mga hindi naihatid na mensahe sa mga address na hindi ko alam, kapag binuksan ko ang browser isang porn site biglang naglo-load - lahat ng ito at marami pang iba ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang virus sa iyong computer. Siyempre, ang computer ay maaaring mag-freeze para sa iba pang mga kadahilanan, ngunit malamang na ito ay dahil sa isang virus. Lalo na kung ikaw ay hindi isang sopistikadong gumagamit at hindi nagsasagawa ng mga manipulasyon sa computer na maaaring makapinsala sa mga file ng system, at hindi rin ito ibinaba mula sa talahanayan o binaha ang yunit ng system ng kape o Coca-Cola.

Sa anumang kaso, kung ang mga problema ay lumitaw sa iyong computer, ang unang bagay na dapat gawin ay suriin ito para sa mga virus. Sa mahigpit na pagsasalita, ang pagsusuri na ito ay kailangang gawin nang regular, ngunit kung may mga problema, dapat itong gawin muna!

Upang gawin ito, siyempre, dapat kang magkaroon ng isang antivirus. Hindi lang siya dapat tumayo roon, ngunit i-update ang kanyang mga database araw-araw, kung hindi, siya ay walang halaga. At para dito dapat itong lisensyado. Ang isang alternatibong opsyon para sa mga talagang ayaw mag-invest ng pera sa seguridad ng kanilang computer ay isang libreng antivirus. Ayon sa ilang indicator, nahihigitan pa nito ang mga bayad na bersyon ng mga antivirus.

Kaya, iyon ay, kung wala kang antivirus, huwag pumunta sa iyong lola - hindi lamang isang virus ang "nakaupo" sa iyong computer, ngunit isang dosena, at ang mga problema ay tiyak na dahil dito. Mag-install kaagad ng antivirus o pagkaraan ng ilang oras ay ganap na sisirain ng mga virus ang iyong operating system!

Susunod, kailangan mong magpatakbo ng isang buong pag-scan ng system at lahat ng konektadong drive sa iyong antivirus. Ang trick ay ang mga virus ay maaaring tumagos sa isang computer na lumalampas sa antivirus, ngunit ang malalim na pag-scan ng system ay nagpapahintulot sa kanila na matukoy at maalis.

Kung ang isang pag-scan ng system ay hindi nakakita ng mga virus, masyadong maaga upang magalak - hindi lahat ng mga virus ay "nahuli" ng isang uri ng antivirus. Kailangan mong mag-download at magpatakbo ng isang libreng antivirus utility mula sa ibang tagagawa upang mai-scan. Kasabay nito, hindi mo kailangang tanggalin o huwag paganahin ang iyong pangunahing antivirus - ang mga libreng minsanang utility ay nakakasabay sa halos anumang naka-install na antivirus.

Narito ang isang listahan ng mga website ng mga pangunahing tagagawa kung saan maaari mong i-download ang mga naturang kagamitan:

Kung nasira na ng mga virus ang operating system nang labis na hindi ito nag-boot o hindi na gumagana, makakatulong ang Live Disk mula sa NOD32. Hindi lamang nito ipapanumbalik ang mga nasirang system file, ngunit aalisin din ang mga virus na naging kontrolado ng iyong computer:

At upang alisin ang isang nakakahamak na file na naka-lock ng isang proseso ng system (sa madaling salita, isang file na tumangging tanggalin, na binabanggit ang isang tiyak na proseso ng system na kasalukuyang gumagamit nito), ang Unlocker utility ay angkop. Ihihinto nito ang prosesong ito at tatanggalin ang nakakahamak na file. http://unlocker-ru.com/unlocker.html

Mula sa sarili kong karanasan, masasabi kong ang mga utility na ito ay madalas na nakakahanap ng mga virus sa mga computer na may lisensyado at maayos na gumaganang mga antivirus. Kaya huwag tayong maging tamad, ngunit gawin ito. Maaari mo ring i-download at patakbuhin ang hindi isa, ngunit ang isang pares ng mga naturang kagamitan sa turn - tiyak na walang pinsala, at ang pagkakataon na makita at maalis ang isang matalinong virus (ang iba ay napakabihirang ngayon) ay tataas.

Buweno, kung ang mga pagkilos na ito ay hindi nagbibigay ng anumang bagay, pagkatapos ay magsulat ng mga liham, magtanong, kami ay tutulong sa anumang paraan na aming makakaya. Ngunit tandaan na ang malayong tulong ay hindi epektibo. Ito ay tulad ng isang doktor na nagpapagamot sa isang pasyente sa pamamagitan ng Internet o sa telepono - nang hindi siya nakikita, nang walang mga pagsusuri sa kamay, batay lamang sa mga sintomas tulad ng "sakit ng ulo." Pagkatapos ng lahat, ang sakit ng ulo ay maaaring magmula sa isang milyong iba't ibang mga kadahilanan - mula sa pangunahing pagkapagod hanggang sa isang kahila-hilakbot, walang lunas na sakit. Gayundin, ang isang computer ay maaaring mag-freeze para sa isang milyong dahilan, ngunit ang isang computer, hindi katulad ng isang tao, ay maaaring ma-scan para sa mga virus bago pumunta sa doktor. Kaya't huwag pabayaan ang simple at libreng pagkakataong ito, dahil ayon sa mga istatistika, ang mga virus ng computer ay ang sanhi ng mga problema sa iyong computer sa 70%.

Mga pinakabagong tip mula sa seksyong Mga Computer at Internet:

Paano at bakit dapat kang bumili ng proxy server

• Ang mga paghihirap sa pag-aaral ng matematika ay pamilyar sa maraming bata.
• Ang kanilang mga kakayahan ay walang kinalaman dito: ang mga kadahilanang sikolohikal ay pumipigil sa kanila na makabisado ang agham na ito.
• Kagandahan at lohika - sila lamang ang tutulong sa iyo na maunawaan at mahalin ang paksang ito.

“Ito lang mathematics ang itinuturo namin! - reklamo ni Irina, ang ina ng 11 taong gulang na si Alisa. "Mukhang alam ng anak ko ang formula, ngunit natitisod pa rin siya sa bawat hakbang." Minsan malulutas nito ang isang kumplikadong problema, ngunit hindi isang simpleng problema. Ang mga pagsubok ay kahila-hilakbot para sa buong pamilya. Todo-todo ang bata, ang sakit ng ulo namin ng asawa ko. Hindi mo alam kung magsusulat siya ng apat o deuce. Nag-aaral kami buong weekend at walang progress!”

Naiintindihan ko si Alice. Naaalala ko kung gaano kalungkot ang lahat ng mga equation, function at tangent na ito na naramdaman ko sa paaralan. Kahit na ang hindi minamahal na kimika at pisika ay mas malapit sa akin: kahit papaano ay maiuugnay ko sila sa sarili kong karanasan. Ngunit ang "a plus b na hinati ng c" ay napakalayo sa buhay ko.

Hindi kami matatawag na exception si Alice. Sa bawat klase may mga bata kung saan ang matematika ay isang kumpletong pagdurusa. At ang kanilang mga magulang ay pinahihirapan ng mga tanong kung ano ang mararamdaman tungkol dito at kung paano sila makakatulong.

Kailangan ba ng mga bata ang matematika?

Ang mga problemang ito ay nasa lahat ng dako. Noong nakaraang taon, nagsimula ang The New York Times ng debate tungkol sa kung kailangan ng mga bata ng algebra kapag ang isa sa apat na estudyante sa United States ay bumagsak sa high school dahil nahihirapan sila sa paksa.

At sa France, ang Ministro ng Edukasyon at Agham na si Claude Allegret, ang kanyang sarili na isang geophysicist, ay seryosong tinalakay ang isyu ng pag-aalis ng pagtuturo ng matematika sa paaralan, dahil maraming mga bata ang hindi makayanan kahit na sa mga pangunahing gawain.

Kaya kailangan ba ng lahat ng bata ang matematika? "Para sa aking anak na babae, hindi, siya ay isang humanist, tulad ko, at pupunta sa departamento ng philology," sigurado ang 36-anyos na si Marina. "Ang pangunahing bagay para sa amin ay makakuha ng tuwid na A sa panitikan, Ruso, at kasaysayan, at hindi lamang isang D sa matematika."

"Ito ay isang masakit na tanong: gaano kalalim ang kailangang malaman ng mga tila hindi nangangailangan nito na malaman ang matematika? - iniisip ng manunulat at matematiko na si Leonid Kostyukov. - Ngunit sino ang mga humanidades? Isang ikasampu ay mga tao ng sining, at siyam na ikasampu ay mga tao ng kultura.

Para sa mga tao ng sining (artista, makata, aktor), malamang na hindi kailangan ang matematika para sa pagkamalikhain. Ngunit ang mga tao ng kultura - mga istoryador, philologist, editor, publisher, mamamahayag - ay hindi magagawa nang walang pag-iisip ng mga sistema. Ibig sabihin, ang matematika ay nagtuturo at nagdidisiplina sa isip."

Ang kurso sa matematika ay hindi kapani-paniwalang elegante, maganda, at lohikal. Napakakaunti lang ang dapat matutunan, marami pang dapat intindihin

Sa unang pagkakataon naisip ko kung walang kabuluhan ang pagpapabaya ko sa matematika noong sinimulan kong isulat ang aking disertasyon. Ang paksa ay purong pilolohiko - ngunit napakasakit sa akin upang ayusin ang lahat ng napakalaking makatotohanang materyal at kumbinsihang patunayan ang aking konsepto! Lohikal na pag-iisip ang problema. Ngunit dahil sa wakas ay natapos ko na ang aking disertasyon, kung gayon marahil ay hindi ako umaasa sa mga tuntunin ng lohika tulad ng naisip namin ng aking mga magulang?

Pinaka mahirap na subject?

Kung ang isang bata ay nahihirapan sa matematika, palagi kaming may handa na sagot: nangangahulugan ito na walang kakayahan sa matematika. And with this we kind of close the topic: hindi, walang pagsubok. Sa madaling salita, madali kaming sumang-ayon: ang matematika ay napakahirap na hindi lahat ay makayanan ito. At kami ay naaaliw sa katotohanan na ang aming anak ay gumaganap nang maayos (o mahusay) sa iba pang mga disiplina.

Si Leonid Kostyukov, isang bihasang tagapagturo, ay tiwala na nagtuturo siya ng isa sa pinakamadaling paksa: "Ang kurso sa matematika ay hindi kapani-paniwalang elegante, maganda, at lohikal. Napakakaunti lang ang dapat matutunan, marami pang dapat intindihin. Kung hindi ko matandaan ang formula, ngunit naaalala ko kung saan ito nanggaling, mabilis kong mahihinuha ito. Walang ganoong pagkakataon sa anumang iba pang mga agham ng paaralan."

Sa kanyang palagay, kung ang isang bata ay mahusay sa ibang mga asignatura, walang dahilan para siya ay bumagsak sa matematika. “Kung, halimbawa, magaling ang English niya, ayos lang ang logic niya, kasi very logically structured ang English language. Bukod dito, sa layunin ito ay mas kumplikado kaysa sa wika ng matematika ng paaralan. Nangangahulugan ito na ang batang ito ay dapat ding magaling sa matematika.” Kaya bakit hindi ito ang kaso sa pagsasanay?

Kapag may problema sa snowball

"Ang matematika ay nagbibigay ng pinakadalisay at pinakadirektang karanasan ng katotohanan," ang paniniwala ng German physicist at Nobel Prize laureate na si Max Laue sa kanyang aklat na "Pages from the Life of Landau." At sa bawat klase ay may mga bata na pamilyar sa karanasang ito, na nakakaranas ng kasiyahan, halimbawa, mula sa isang magandang solusyon sa isang problema. Ano ang pagkakaiba ng mga mag-aaral na mahusay sa matematika?

"Bilang isang patakaran, ang mga batang ito ay aktibo, mausisa, handang makipagsapalaran, hindi sila natatakot sa mga problemang sitwasyon, mahilig silang gumawa ng mga pagtuklas," sabi ng psychologist ng bata na si Elena Morozova. - At ang mga bata na natatakot sa matematika ay madalas na hindi umaasa sa kanilang sarili, sila ay masyadong umaasa sa mga opinyon ng kanilang mga magulang (guro, kaklase), hindi tiwala sa kanilang sarili, at madaling naniniwala na hindi sila matalino.

Ang anumang gawain ay nagdadala ng gayong bata sa isang pagkahilo: natatakot siya sa mismong pag-asa na ngayon ay magiging mahirap at siya ay magiging walang kakayahan. Ang takot ay maaaring maging sanhi ng pagkabigo sa iba pang mga paksa."

Unti-unti itong lumalaki, parang snowball. Halimbawa, paalala ng psychologist ng bata, sa mga unang baitang hindi pa rin nagbabasa ng mabuti ang lahat ng bata, “at ang mga tuntunin ng gawain ay maaaring hindi naiintindihan. Bilang karagdagan, hindi pa sila nakakabuo ng abstract na pag-iisip, mahirap para sa kanila na mag-isip ng isang larawan: narito ang isang tren na umaalis sa punto A, at narito ang isa pa mula sa punto B, dito sila nagkikita. At ang bata ay malinaw na tumangging sumangguni sa gawain: Ni hindi ko susubukan na gumawa ng isang bagay tungkol dito.

Kung ano ang nakaligtaan sa mga baitang elementarya ay makikita sa ibang pagkakataon tulad ng sa walang ibang paksa. Tiyak na dahil sa matematika ang lahat ay lohikal na konektado.

Ang mga problema sa matematika ay hindi nauugnay sa mga kakayahan sa intelektwal, ngunit sa isang bagay sa loob ng bata na pumipigil sa kanya na maunawaan ang guro.

"Kung napalampas ko si Griboyedov sa panitikan, hindi ako makakapigil sa pag-aaral ng Turgenev," ang sabi ni Leonid Kostyukov. - Ngunit kung may napalampas ako sa algebra, magsisimula akong magkaroon ng mga systemic na problema. Ang ibang mga paksa ay nagpapakita ng isang tiyak na hanay ng mga paksa. Ang matematika, sa pangkalahatan, ay ang pagbuo ng isang paksa. Ngunit minsan lumalabas na hindi lahat ng senior schoolchildren ay nakakaalam ng multiplication table.”

Hindi math ang dahilan

"Mayroon siyang masamang relasyon sa guro," "tinatawanan siya ng mga kaklase," "nag-aalala siya na iniwan ng kanyang ama ang pamilya" - maaaring maraming dahilan para sa pagkabigo sa anumang paksa. Ngunit may mga dahilan ba na nagdudulot ng kahirapan sa matematika?

Ang psychologist na pang-edukasyon na si Anne Sieti ay kumpiyansa na ang mga konseptong matematikal ay maaaring pukawin ang pinakamalalim na emosyon. "Kondisyon", "kinakailangan", "patunayan", "kailangan ngunit hindi sapat" - lahat ng mga salitang ito ay maaaring hindi sinasadyang nauugnay sa mga panloob na problema.

"Ang tanging bagay na dapat banggitin ay ang kilalang-kilala na "X" - ang hindi alam, sa likod nito ay hindi alam kung ano," sabi niya. - O isa pang halimbawa: ang isa sa aking mga mag-aaral ay hindi naglagay ng mga panaklong sa mga equation, na nakakalimutang paghiwalayin ang ilang mga numero mula sa iba. At pagkatapos ay lumabas na sa bahay ay mahirap para sa kanya na manatili nang mag-isa sa kanyang silid - iyon ay, upang makita ang kanyang sarili nang hiwalay sa ibang mga miyembro ng pamilya. Ang mga problema ng isang bata sa matematika ay hindi nauugnay sa kanyang mga kakayahan sa intelektwal, ngunit sa isang bagay sa loob niya na pumipigil sa kanya na mag-isip nang malinaw at maunawaan ang guro.

Dito nagmumula ang napakaraming sabik na emosyon na humaharang sa isipan.

Hindi para matuto, kundi para maintindihan

Aminin natin: kadalasan ang mga pagkabigo sa paaralan ay nababaliw sa mga magulang. Nagagalit tayo, nagagalit at pinupuna ang bata na "hindi sumusubok", "ayaw na maunawaan" at sa pangkalahatan ay "hindi nag-iisip ng mabuti". At ang mga eksperto ay lubos na nagkakaisa: ang pangunahing gawain ng mga magulang ay eksaktong kabaligtaran - upang mabawasan ang kanyang pagkapagod at pag-aalala. "Ang isang bata ay hindi dapat manatiling nakatutok sa mga pagkabigo," binibigyang diin ni Elena Morozova. "Mas mabuting sabihin: oo, hindi pa ito gumagana, isipin natin kung paano ka tutulungan."

Ito ay kinakailangan na hindi martilyo sa bahay, ngunit upang patuloy na humantong ang bata sa isang malayang desisyon.

Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan ng "pagtulong upang matuto," gaya ng iniisip minsan ng mga magulang. "Kailangan mong maunawaan ang matematika, upang madama ang integridad at pagkakaisa nito. Kung mag-cram ka lang, magiging sobrang nakakapagod at, pinaka-mahalaga, walang kabuluhang ehersisyo para sa iyong memorya," babala ni Leonid Kostyukov.

"Hindi mo kailangang martilyo sa bahay, ngunit patuloy na akayin ang bata sa isang malayang desisyon," patuloy ni Elena Morozova. - At kapag nangyari ang pananaw na ito, ang bata ay namangha: "Wow, kaya ko!" Nangyari ito nang isang beses, dalawang beses, tatlong beses - at unti-unting nagsisimula siyang madala, upang madama ang kanyang halaga. Siyempre, ang pinakamahusay na tulong dito ay isang espesyalista - isang guro, na maaari mong hilingin para sa karagdagang mga aralin, o isang bihasang tagapagturo. Ngunit ang mga magulang mismo ay maaaring subukang gawin ang mga pagtuklas na ito kasama ng kanilang anak.

Pagkatapos nito, ang mag-aaral ay hindi kinakailangang magsimulang sumikat sa klase at makakuha ng tuwid na A. Bagaman bumubuti ang mga marka kung hindi mo ito pagtuunan ng pansin, sinabi ni Anne Sieti: “Sa huli, lahat ay may kani-kaniyang layunin. Para sa isa, mahalagang hindi maging pinakamasama sa klase. At isa pang pangarap na maging isang beterinaryo. Ang pangunahing bagay ay ang mga bata ay nagsisimulang bumuti ang pakiramdam, maalis ang pagkabalisa at takot, at magsimulang masiyahan sa paggawa ng matematika.

"Kailangan nating ituro ang matematika bilang isang espesyal na teorya ng kagandahan"

Mga Sikolohiya: Bakit ang matematika ay nagdudulot ng pagkabagot, takot, at pagkasuklam sa maraming bata?

Alexander Lobok: Isa lang ang ibig sabihin nito: sa panimula ay mali para sa batang ito na turuan sa paaralan. Maraming bata ang napapahiya sa matematika. Sa loob ng maraming taon sa paaralan, nakakaranas sila ng isang pakiramdam ng hindi malalampasan na katangahan sa matematika, at sinusuportahan ng guro ang pakiramdam na ito alinman sa banayad na anyo ("Ano ang magagawa mo, mayroon siyang makataong utak!") o sa isang mapang-uyam at galit na anyo (" Ang tanga mo!”).

Maraming guro ang kumbinsido na ang kakayahan sa matematika ay “mula sa Diyos” at ang dahilan ng “kabaliwan” ng milyun-milyong bata na hindi nakakaintindi ng matematika ay ang kanilang likas na limitasyon. Samantalang ang gawain ng paaralan ay tulungan ang bawat bata na makaramdam ng kaguluhan sa matematika at pagnanais na mag-aral. Kung ang interes at pagmamahal na ito ay lumitaw, ang bata ay magiging mas matagumpay - kabilang ang tradisyonal na edukasyon sa matematika.

Kadalasan, lumilitaw ang mga problema sa mga bata na may background na humanitarian. Paano gisingin ang pagnanasa sa kanila?

Para sa mga bata sa humanities, mahalagang madama ang kahulugan. At ang tradisyunal na kurikulum ng paaralan ay madalas na nag-aalok ng matematika bilang isang hanay ng mga abstract na "mga numero", nang hindi man lang sinusubukang ipaliwanag sa mga mag-aaral na ang matematika ay, una sa lahat, isang pilosopiya na nagbibigay-daan sa iyo upang ganap na tumingin sa mundo sa paligid mo. Kung bubuksan mo ang pinto sa mga bata sa kahulugan ng kung ano ang nagagawa ng matematika, nagkakaroon sila ng kaguluhan at interes.

Halimbawa, kapag ipinaliwanag at ipinakita mo na ang matematika ay isang espesyal na mahika na nagpapahintulot sa iyo na kalkulahin ang buong mundo. At nangangahulugan iyon ng paghahanap ng isang bagay na karaniwang karaniwan sa buong mundo. Halimbawa, ang lahat ay maaaring timbangin at sukatin - sa batayan na ito, ihambing ang batang si Petya, ang kanyang minamahal na pusa at ang kotse ng kanyang ama. At sa pangkalahatan, lumalabas na ang lahat ng bagay sa Uniberso ay maihahambing!

At hindi rin pinaghihinalaan ng mga bata na ang matematika ay puno ng panloob na kagandahan - walang sinuman ang nagsasabi sa kanila tungkol dito. Ngunit ang anumang pagkakasunod-sunod ng mga palamuti o paglalaro ng mga anyong arkitektura ay matematika. At kung ang mga bata ay tinuturuan ng matematika bilang isang espesyal na teorya ng kagandahan, ito ay talagang makakabit sa kanila.

Nangangahulugan ba ito na ang bawat bata ay makakabisado ng kursong matematika sa paaralan?

Sa anyo kung saan ito umiiral ngayon, siyempre hindi. Oo, hindi ito kailangan. Ngunit upang maunawaan ang aesthetic at pilosopikal na pundasyon ng matematika ay isang bagay na magagawa at kailangan ng lahat. Salamat dito, ang bawat bata ay nagkakaroon ng interes sa matematika - at ang pinaka-tradisyonal. Kabilang ang mga taong kinasusuklaman ang paksang ito sa buong buhay nila at itinuturing ang kanilang sarili na walang kakayahan.

Ngunit ano ang dapat gawin ng mga magulang kung ang kanilang mga anak ay nag-aaral sa isang tradisyonal na paaralan at nahihirapan sa matematika?

Ito ay palaging isang malalim na indibidwal na problema. Ngunit ang isang pangkalahatang rekomendasyon ay maaaring ito: kailangan mong makahanap ng isang guro na tunay na mahilig sa parehong matematika at mga bata.

Kamusta. Mayroon akong napakalaking problema na nagtutulak sa aking buhay pababa. Palagi akong natatakot na tumanggi, natatakot na masaktan ang ibang tao, natatakot akong masaktan. Nag-aalangan ako, kung tatanungin mo ako kung magkakaroon ako ng kape o hindi, magsisimula akong mag-alinlangan at sasagot - oo, hindi, hindi ko alam. Ang pakikipagrelasyon sa mga lalaki ay hindi gumagana, at ito ay palaging tungkol sa akin.

Para bang hindi ako mabubuhay nang walang mga problema, pinaamo ko muna ito, pagkatapos ay lumitaw ang isang bagay na hindi ko gusto, ito ay isang bagay na hindi alam, iniisip ko nang mahabang panahon kung ano ang eksaktong nahanap ko. Nagsasabi ako ng isang iskandalo. Walang ganoon - maayos ang lahat, natutuwa ako, nangyari ito, mabubuhay tayo, palagi akong naghahanap ng problema. Mahirap sa management sa trabaho. Ngunit ito ay karaniwang isang ligaw na paksa, at sa pangkalahatan, ang aking buong buhay ay isang ligaw na paksa... Marahil, ang mga problema sa mga lalaki ay nagmumula sa malayo... Ang aking ama, noong ako ay 18, ay hinikayat ako na makipagtalik sa kanya, lasing, nagsabi ng masasamang salita, tumakas ako... Ilang taon akong nagtrabaho para sa kanya at sa bawat pag-aaway niya ay naaalala ko ang sitwasyong iyon, tatlong beses akong huminto. Siyam na taon na ang lumipas mula noon, marami nang lalaki. At ang relasyon ay tila normal, ngunit naghahanap ako ng mga pitfalls, naghahanap ng mga pagkakamali, naghahanap ng mga kasinungalingan. It’s worth saying about my brothers... the eldest thinks that I am a strong person. Ang kanyang paboritong parirala ay "Binara kita, sinira kita, ngunit wala kang pakialam." Sa kanyang unang salita, parang sa isang click, inahit ko ang aking ulo. Ito ay pagkatapos ng isang kuwento ng pagkabigo sa trabaho, nang magkaroon ng muling pagtatasa ng mga halaga at pag-unawa na ang mundo ay hindi magbabago para sa mas mahusay. Palagi akong naniniwala na kailangang ipaglaban ang katotohanan, lagi kong pinatunayan, nanindigan ako para sa mahihina, nasaktan, hanggang sa napagtanto ko na ang mga tao mismo ang may kasalanan sa kanilang pamumuhay. Naging depresyon ako sa loob ng isang taon, iniisip kung bakit at paano, sa sandaling iyon ay umalis ang isang bahagi ng akin. Pagkatapos noon, naging insecure ako at malambot ang katawan. Siya ang aming kapatid sa ama, at pumasok sa aming pamilya pito-limang taon na ang nakalilipas, noong nakaraang taon ay inanyayahan niya kaming bisitahin siya, nakatira sa ibang lungsod, at hinikayat kaming makipagtalik. At hindi ko sasabihin na ako ay laban dito. Pinagpatuloy namin ito nang ilang oras hanggang sa natauhan ako, pagkalipas ng anim na buwan, napagtanto ko na ito ay imoral. Kinasusuklaman lang ako ng gitnang kapatid, bilang mga bata ay mas malakas ako sa pisikal at mental. pinatay ko siya. At sa paglaki namin nagbago ang lahat. Ngayon, lalo na kapag masama ang pakiramdam ko, sinisira niya ako. Sa loob ng isang taon at kalahati ay nagtatrabaho ako sa isang organisasyon na may isang male team. Naiirita ako sa panliligaw at pangungulit, at kapag ang isang bagay ay pinatong (mga isyu sa trabaho at mga pester na ito), nagsisimula akong ma-depress. Nagsisimula nang mag-alala ang lahat, sa huli, sinabi nila sa akin na palagi akong may mga problema, na lagi kong iniisip ang mga sinasabi nila sa akin, na hindi ko ito ma-analyze, isantabi lang at iyon na, isipin ang tungkol sa trabaho. Sa unang pagpuna, nakikibahagi ako sa pagpuna sa sarili, ito ay isa pang depresyon. Mahirap mag-isip tungkol sa trabaho kapag nakikialam pa rin ang mga personal na isyu. Nagkaroon ako ng pangmatagalang relasyon sa isang kasamahan, siya ay may asawa. Sa oras na nagtrabaho ako sa organisasyong ito, hindi ako binigyan ng amo ng kapayapaan, kinurot ako, sinumpa, nasaktan ako, gustong umalis, hindi nagbigay nito, nangako ng mga jelly bank at mga ilog ng gatas. At isang araw kinuha niya lang ako. Tapos gusto niya ng continuation, tumanggi ako, pero patuloy akong nagtatrabaho para sa kanya. Naging depress ako. Ito ay nakikita, ito ay makikita sa aking trabaho, ako ay isang taong responsable sa pananalapi, maraming numero, maraming papel. I don’t have time to do anything, nalilito ako sa lahat. Para akong mababaliw. Naiintindihan ko na ang aking pamumuhay ay imoral, ngunit patuloy kong pinamumunuan ito. Kapag nag-iisa ako, iniisip ko ang isang bagay, kapag nakikialam ang mga tao, nagbabago ang iniisip ko. Para akong naninibago. Marahil ako ay may schizophrenia o iba pang sakit. Gusto kong tumakas sa ibang lungsod, magsimulang muli, magtago, ngunit natatakot lang ako. Na ang trabaho ay hindi magiging mas mahusay, na ang aking ina, na mahal na mahal sa akin, ay wala sa paligid. Na hindi ko kakayanin. Palagi akong tumatakbo mula sa mga tao, mula sa mga problema, mula sa trabaho patungo sa trabaho. Naniniwala ang aking ina na ang aking kawalan ng timbang ay ang kawalan ng asawa at mga anak sa edad na 27. At parang hindi ako masama, pero kinakain ko ang sarili ko, at parang mababago ko ang lahat? pero hindi ko alam kung paano, hindi ko alam kung saan pupunta.

Sagot ng psychologist:

Hello Lisa!

Tingnan natin isa-isa ang iyong mga problema. Ano ang maaaring mangyari kung tatanggihan mo ang kahilingan ng isang tao?

Ano ang ibig mong sabihin na masaktan? Ang bawat tao ay nagpapasya para sa kanyang sarili (hindi ka maaaring magpasya para sa iba) kung siya ay masasaktan o hindi. Sa pamamagitan ng takot na makasakit sa ibang tao, tiyak na sinasaktan mo ang iyong sarili dahil nilalabag mo ang iyong mga personal na hangganan. Pagkatapos ng lahat, ang unang kondisyon para sa kagalingan ay ang malayang protektahan ang iyong mga interes, na may pag-unawa sa iyong buong karapatang gawin ito. Hanapin ang mga alituntunin ng paninindigan sa Internet, basahin, i-print, alamin sa pamamagitan ng puso. Hayaan silang maging iyong bagong hanay ng mga panuntunan upang gabayan ka kapag nakikipag-usap sa iba.

Ang mga relasyon sa mga lalaki ay hindi gumagana, ngunit ang punto ay wala sa iyo, ngunit sa trauma ng iyong pagkabata - pinilit ka ng iyong ama sa isang hindi likas na relasyon. Ang ganitong kaganapan ay hindi lumilipas nang walang bakas at tila ito ang nagtulak sa iyo sa isang relasyon sa iyong kapatid. Ngunit hindi mo kailangang sisihin ang iyong sarili, hindi mo ito kasalanan. Ngayon, para magkaroon ka ng relasyon sa mga lalaki, kailangan mong emosyonal na tapusin ang iyong relasyon sa iyong ama. Ang sama ng loob at iba pang negatibong damdamin, na hindi naipahayag sa iyong ama, ay pumipigil sa iyo sa pagbuo ng mga relasyon. Ngayon kailangan niyang magsulat ng isang liham (hindi na kailangang ipadala ito) at itapon sa papel ang lahat ng negatibiti, sama ng loob, reklamo, galit - lahat ng gusto mong sabihin sa kanya. Pagkatapos ay isipin (sa isip) na siya ay nakaupo sa harap mo at basahin ang liham na ito sa kanya. Kung gusto mong sumigaw o umiyak, iyon ang kailangan mong gawin. Pagkatapos ay sunugin ang sulat at sirain ito.

Sa ganitong paraan, mapapalaya ka mula sa mga alaala at mga hinaing at hindi mo sila ililipat sa mga bagong relasyon sa mga lalaki. Ngayon, malamang, nakikita mo ang iyong mapang-api na ama sa iyong pinuno at iba pang mga lalaki. Kailangan mong palayain ang iyong sarili mula sa kanyang negatibong imahe at lumikha ng bago - ang iyong napili, ang iyong minamahal na lalaki. Kilalanin para sa iyong sarili kung anong mga katangian at katangian ng karakter ang dapat niyang taglayin, at isulat ang mga ito sa papel. Hayaan itong maging isang makatotohanang imahe ng lalaking pinapangarap mo.

Ipinakita ko sa iyong pansin ang 10 epektibong tip sa kung ano ang gagawin kapag ang lahat ay masama. Sige kumanta ka na!

May mga sandali sa buhay na kahit na ang mga hindi nababagong optimist at die-hard metal na manggagawa ay hindi makayanan.

Tila lahat ng bagay sa mundo ay tumalikod sa iyo: pamilya, mga amo, mga estranghero sa mga minibus at tindahan, kahit na ang kalikasan ay bumubuhos dito sa loob ng maraming araw.

Mukhang hindi na ito maaaring maging kasuklam-suklam at hindi mo mahanap ang sagot sa tanong, kung ano ang gagawin kapag ang lahat ay masama.

Kahit na ang lahat ay masama para sa iyo ngayon, kailangan mong isipin na bukas ay tiyak na magiging maayos ang lahat, at hindi: "Mamamatay ako ng isang pangit, may sakit, walang silbi na matandang dalaga."

Mangarap tungkol sa magagandang bagay at tiyak na tutugon ang Uniberso sa iyong tawag.

Gumawa ng aksyon.

Ang mga problema ay bihirang malutas sa kanilang sarili.

Bago ka sumuko, dapat mong tiyakin na ginawa mo ang lahat sa iyong makakaya upang malutas ang tunggalian.

Dahil lamang sa nakaupo ka at nagbubulungan buong araw tungkol sa kung gaano ka kalungkot at kung bakit napaka-unfair ng buhay, hindi magbabago ang iyong sitwasyon para sa mas mahusay.

Magpakumbaba.

May mga trahedya na hindi natin maimpluwensyahan.

Pinag-uusapan ko, una sa lahat, ang tungkol sa pagkamatay ng mga mahal sa buhay.

Oo masakit sayo oo akala mo unfair pero may mga pagsubok na dapat nating tiisin ng may karangalan para sa pagkikita natin ng mga mahal sa buhay at kamag-anak sa ibang mundo ay hindi tayo mapahiya.

Naiintindihan mo ba ang lahat? Ngayon "ibigay" ang iyong depresyon sa pawn shop ni Stanislav Bodyagin! 🙂

Magkano ang handa niyang bayaran para dito?

Panoorin ang video:

« Ano ang gagawin kapag ang lahat ay masama?", - tanong mo.

Sasagot ako: "Huwag mawalan ng pag-asa, huwag sumuko at umasa sa pinakamahusay!"

Kapaki-pakinabang na artikulo? Huwag palampasin ang mga bago!
Ilagay ang iyong email at makatanggap ng mga bagong artikulo sa pamamagitan ng email