Markat e famshme japoneze në Rusi. Rënia e epokës së prodhuesve japonezë të elektronikës së konsumit Produkte thjesht japoneze

Mallrat japoneze konsiderohen si ndër më cilësoret dhe më të besueshmet në botë. Ata kanë pushtuar me vendosmëri një vend të caktuar në tregun rus. Ne kemi zgjedhur, sipas mendimit tonë, markat më të njohura japoneze në Rusi sot, të lidhura me industri të ndryshme. Shumë prej tyre datojnë në shekullin e nëntëmbëdhjetë dhe filluan me produkte të papritura.

Seiko　セイコー
Data e paraqitjes: 1924
Themeluesi: Hattori Kintaro

1924 është viti kur ata u shfaqën, dhe historia e kompanisë fillon në 1881 me hapjen e Hattori Kintaro - një dyqan që shet bizhuteri dhe orë. Seiko dallohet nga futja e inovacionit dhe teknologjive të reja në botën e orëve. Seiko ka krijuar shumë nga orët e para në botë, nga orët kuarci (1969) tek orët me energji diellore me marrjen dhe njohjen GPS të të gjitha 39 zonave kohore në Tokë (2012). Për gjysmë shekulli, Seiko ka qenë kronometri zyrtar i shumë ngjarjeve sportive botërore.

Fujifilm　富士フイルム
Data e shfaqjes: vitet 30 të shekullit të 20-të
Themeluesi: Mokichi Morita

Kjo kompani është e njohur tek ne si prodhuese e kamerave, filmave fotografikë dhe filmave. Ajo gjithashtu prodhon pajisje mjekësore dhe një sërë komponentësh për kompjuterë dhe industrinë e filmit. Zhvillimet e saj u përdorën shpesh nga prodhuesit e njohur të pajisjeve fotografike. Sot kompania ka një numër të madh të filialeve dhe zyrave përfaqësuese në mbarë botën.

Omronオムロン
Data e paraqitjes: 1933
Themelues: Kazuma Tateishi

Marka japoneze Omron është e njohur në Rusi, në pjesën më të madhe, si prodhues i tonometrit dhe pajisjeve të tjera mjekësore. Sidoqoftë, në fakt, Omron ka një gamë të gjerë prodhimi. Ishte kjo kompani që krijoi makinën e parë të kontrollit të biletave në Japoni. Ekspozita e Omron në Kyoto tregon shumë zhvillime për fusha të ndryshme të jetës. Omron gjithashtu zhvillon sisteme të ndryshme sociale: për shembull, sisteme për shoferë, dhe kompania ka një mace robot NeCoRo në arsenalin e saj.

Sanyo　三洋
Data e paraqitjes: 1947
Themeluesi: Toshio Iue

三洋 do të thotë "tre oqeane", që tregon ambiciet e mëdha të themeluesit të korporatës për të pushtuar botën. Marka japoneze Sanyo prodhon pajisje elektronike, shtëpiake dhe të kontrollit të klimës, bateri, akumulatorë, navigatorë - në përgjithësi, funksionon në parimin e "gjithçka menjëherë". Kompania kurrë nuk kërkoi të shpikte diçka thelbësisht të re: thjesht mori një mostër nga një markë tjetër dhe e ribëri atë në mënyrën e vet. Që nga viti 2012, SANYO Electric Co., Ltd. u bashkua me Panasonic.

Toyotaトヨタ
Data e paraqitjes: 1924
Themeluesi: Sakichi Toyoda

Ata me të drejtë kanë fituar një pjesë të madhe të tregut rus. Por ndoshta marka më e njohur në rrugët ruse është Toyota. Fillimisht, Toyota ishte e angazhuar në prodhimin e makinave të thurjes. Më pas, me paratë e mbledhura nga shitja e një patente për një vegjë automatike në një kompani britanike, filluan zhvillimet në fushën e inxhinierisë mekanike. Nga 2007 deri në 2009 dhe që nga viti 2012. Deri më sot, Toyota është prodhuesi më i madh i makinave në botë.

Uniqlo　ユニクロ
Data e paraqitjes: 1984
Themelues: Ogori Shoji

Karakteristika unike e Uniqlo është se kompania nuk ndjek modën. Kjo markë japoneze prodhon disa herë më pak modele se sa konkurrentët e saj, por në të njëjtën kohë artikujt mbeten jashtë tendencave të modës, që do të thotë se ato shesin vazhdimisht. Një avantazh tjetër i kësaj qasjeje është se kompania porosit sasi të mëdha të lëndëve të para nga një numër i vogël furnizuesish. Zgjedhja e vogël e modeleve kompensohet nga një gamë e gjerë ngjyrash. Ka 8 dyqane Uniqlo në Rusi.

Canonキヤノン
Data e paraqitjes: 1935
Themeluesit: Goro Yoshida dhe Saburo Uchida.

Pak njerëz e dinë, por kamera e re u emërua për nder të perëndeshës së mëshirës Kannon (në traditën kineze Guanyin). Fillimisht, në një laborator të vogël, dy shkencëtarë të rinj çmontuan kamerat gjermane, duke udhëhequr më pas tregun. Por ata arritën të krijonin diçka të re. Fillimisht, u prodhuan vetëm kamera që ishin të pajisura me lente nga Nikkor, dhe më vonë, Nikon, konkurrenti kryesor i Canon sot. Pas Luftës së Dytë Botërore, kompania filloi të zgjerojë gamën e saj dhe të prodhojë lentet e saj. Produktet u zgjeruan gjithashtu duke përfshirë printera, fotokopjues, kalkulatorë, video kamera, projektorë, etj.

Yamaha　ヤマハ
Data e paraqitjes: 1887
Themeluesi: Torakusu Yamaha

Marka japoneze Yamaha ka një gamë të madhe produktesh. Historia e kompanisë filloi me organet, kur ky instrument muzikor iu soll për riparim mjeshtrit të ri të pajisjeve mjekësore Thorakus. Që atëherë, ai u interesua për strukturën dhe parimin e funksionimit të instrumenteve muzikore. Rendi i parë i madh lidhej edhe me organet. Më pas gama e produkteve u zgjerua ndjeshëm. Gjatë Luftës së Dytë Botërore filloi prodhimi i motoçikletave sipas modelit gjerman. Sot, gama e produkteve të prodhuara nën markën Yamaha përfshin motoçikleta, varka, anije peshkimi, motorë makinash, pothuajse të gjitha llojet e instrumenteve muzikore, pajisje muzikore dixhitale dhe elektronike dhe shumë më tepër.

Hello Kitty　ハローキティ
Data e paraqitjes: 1974
Themeluesi: Shintaro Tsuji

Ky imazh i një koteleje të lezetshme me një lule u shpik për të gjallëruar produktet e suvenireve të prodhuara nga Sanrio. Sot ky personazh është një nga më të njohurit në botë dhe është i dashur jo vetëm nga fëmijët, por edhe nga të rriturit. Hello Kitty është krijuar për t'u dhënë paqe dhe mirësi njerëzve. Imazhi i saj mungon thelbësisht nga produktet e duhanit dhe alkoolit, objektet prerëse, armët (madje edhe pistoletat lodra).
Bridgestone　ブリヂストン
Data e paraqitjes: 1931
Themelues: Sojiro Ishibashi

Themeluesi i kompanisë ishte ambicioz dhe menjëherë i dha kompanisë së re një emër anglez për të hyrë në tregun perëndimor. Dhe e bëri krejt pa problem – e përktheu mbiemrin (Ishi 石 - gur - gur dhe hashi 橋 - urë - urë). Sot, Formula 1 zgjedh gomat Bridgestone, që do të thotë se nuk ka asnjë dyshim për produktet e tyre të gomave.

Shiseido　資生堂
Data e paraqitjes: 1872
Themelues: Arinobu Fukuhara

Kompania e kozmetikës filloi me hapjen e një farmacie të stilit evropian nga Arinobu Fukuhara në 1872. Kjo markë japoneze kujdeset jo vetëm për bukurinë, por edhe për shëndetin e klientëve të saj. Kozmetika Shiseido nuk është e lirë, por gratë që përdorin produktet Shiseido e dinë se cilësia nuk vjen me kosto të ulët. Kompania ka institutin e saj kërkimor, që funksionon që nga viti 1953, ku ka një kërkim të vazhdueshëm për metoda të reja të kujdesit për lëkurën dhe flokët e grave të moshave dhe llojeve të ndryshme.

Sony　ソニー
Data e paraqitjes: 1946
Themeluesit: Akio Morita dhe Masaru Ibuka

Një nga themeluesit, Morita, u përpoq të gjente një fjalë për emrin e kompanisë që nuk ekziston në asnjë gjuhë në botë. Sony prodhon pajisje elektrike shtëpiake dhe profesionale, konzola dhe produkte të tjera të teknologjisë së lartë të markave të ndryshme, për shembull, Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia dhe shumë të tjerë.

Toshiba　東芝
Data e paraqitjes: 1939
Themeluesit: Hisashige Tanaka dhe Ichisuke Fujioka

Ajo u shfaq si rezultat i bashkimit të dy kompanive: Tanaka Engineering Works, e cila prodhon pajisje telegrafike dhe Hakunetsu-sha & Co, e cila është fabrika e parë në Japoni që prodhon llamba elektrike inkandeshente. Sot, marka japoneze Toshiba prodhon inxhinieri elektrike, elektronikë, energji dhe pajisje mjekësore. Kompania ka qenë gjithmonë e prirur drejt inovacionit teknologjik dhe rezultat i këtij trendi ishte shfaqja e kompjuterit të parë dixhital të Japonisë, furrës me mikrovalë, televizorit me transistor dhe shumë pajisjeve të tjera elektronike.

Fujitsu　富士通
Data e paraqitjes: 1935
Themeluesi: Furukawa Ichibei

Emri tërheq vëmendjen për praninë e malit më të famshëm japonez. Ideja e përdorimit të imazhit të Fuji-san është mjaft e zakonshme në mesin e kompanive të mëdha japoneze. Fujitsu është një prodhues i madh i pajisjeve kompjuterike, elektronike dhe pajisjeve të kontrollit të klimës. Kjo kompani ishte e para në Japoni që prodhoi pajisje që ishin të lehta për t'u përdorur në shtëpi dhe zyra.

FACOM 100, kompjuteri i parë i kompanisë, u prezantua në vitin 1954, dhe kompjuteri i parë personal u shfaq në 1981. Arritjet e kompanisë nuk kufizohen vetëm në pajisjet kompjuterike, por kanë të bëjnë edhe me telekomunikacionin, elektronikën e konsumit, mikroelektronikën dhe komponentët. Fujitsu është një nga të parët që ofron ndërveprim me klientët përmes mirëmbajtjes së pajisjeve për një tarifë shtesë.

Shkruani në komente nëse keni përdorur produktet ose shërbimet e këtyre markave dhe cilat marka të tjera të famshme japoneze në Rusi njihni?

Ju keni mësuar hiragana, por katakana thjesht nuk funksionon për ju? Merrni tonën dhe filloni të lexoni katakana brenda një jave!

Kompania më e vjetër nga Japonia që prodhon pajisje elektrike që nga viti 1918 dhe e themeluar nga sipërmarrësi dhe biznesmeni Konosuke Matsushita. Fillimisht, emri dukej si Matsushita Electric; kompania prodhonte radio nën markën National. Rritja mjaft e shpejtë e kompanisë i lejoi asaj të zgjerojë aktivitetet e saj dhe të fitojë patenta për prodhimin masiv të radio elektronike. Me fillimin e Luftës së Dytë Botërore, aktivitetet u zgjeruan në fusha të tjera të prodhimit, dhe kompania filloi të prodhojë anije dhe aeroplanë prej druri.

Pas luftës, pati një rënie të prodhimit për shkak të kufizimeve në të gjitha fushat e aktivitetit ekonomik japonez. Në vitin 1952, me mbështetjen dhe pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të Philips Electronics, kompania u ringjall dhe hapi një fabrikë të re. Në zhvillimin e kompanisë kontribuoi edhe JVC e njohur. Në vitin 1983, u lëshua kompjuteri i parë në shtëpi nga Matsushita Panasonic JR-200 dhe tre vjet më vonë emri "Panasonic" filloi të përdoret si markë tregtare. Markat kryesore të kompanisë ishin National, National Panasonic, Technics, Quasar. Në fazën aktuale të zhvillimit, kompania ka 638 ndërmarrje dhe ka një staf prej 330 mijë njerëz, kapitalizimi është 50 miliardë. dollarë. Sot presidenti aktual është japonez Fumio Otsubo. Kompania zotëron ekipin e futbollit Gamba Osaka dhe është sponsori i përgjithshëm i Lojërave Olimpike deri në vitin 2016.

Kompania koreane filloi udhëtimin e saj në vitin 1930 dhe themeluesi ishte Lee Byung-chol, i cili prodhonte miell orizi. Gjërat shkuan mjaft mirë dhe Samsung Trading Company u themelua për të furnizuar produkte ushqimore. Në vitin 1950, firma u zgjerua deri në pikën e synimit të kontinentit të Amerikës së Veriut, por Lufta Koreane i dha fund sipërmarrjes së suksesshme. Në Korenë e Jugut të pasluftës, filluan reformat dhe ndryshimet ekonomike, të cilat shënuan fillimin e krijimit të një grupi chaebolësh (familje parash), ku përfshihej Lee Byung-chol. Kishte një ndarje të kapaciteteve prodhuese dhe Samsung mori prodhimin e elektronikës.

Kompani të tjera si Daewoo filluan të prodhonin makina dhe Hyundai u specializua në ndërtim. Grupi përfshinte më shumë se 30 prodhues dhe firma të mëdha, duke përfshirë Goldstar (LG). Pas bashkimit me Sanyo, u themelua divizioni më i madh i Samsung Electronics dhe filloi prodhimin e televizorëve në fund të viteve '70. Kompania zgjeroi ndikimin e saj në sektorë të ndryshëm të ekonomisë dhe në fund të viteve '80, pas krizës ekonomike dhe transformimit të mëvonshëm, mori formën që njohim sot. Në këtë fazë zhvillimi, shqetësimi Samsung përfshin divizione të elektronikës, kimikateve, industrisë së rëndë, si dhe sektorit financiar dhe sigurimeve. Kompania ka pjesën më të madhe të tregut global prej 12% në industrinë e pajisjeve elektrike. Samsung ka gjithashtu interesa në industrinë e lehtë dhe prodhon veshje të markës në modë Bean Pole, Galaxy, Rogatis dhe LANSMERE. Industria e argëtimit përfaqësohet nga zinxhiri i resorteve dhe hoteleve Shilla Hotels & Resorts. Ai mbështet aktivisht lëvizjen sportive dhe zotëron skuadra futbolli, bejsbolli dhe të tjera sportive.

Sony

Kompania japoneze, e cila u rrit në një korporatë transnacionale, u themelua në vitin 1946 nga dy sipërmarrësit Akio Morita dhe Masaru Ibuka dhe u pozicionua si një kompani telekomunikacioni dhe industriale. Pas disa polemikave, Sony mori emrin e saj pothuajse menjëherë. Morita dëshironte që marka të ishte e paharrueshme dhe e lehtë për t'u shqiptuar jo vetëm në Japoni, por edhe jashtë saj. Në vitin 1950, kompania lëshoi ​​​​marrësin e parë radio, Sony TR-63. Në vitet 70-80, u shfaq në shitje audio player i famshëm portativ Walkman, i cili shpejt fitoi simpatinë e shumë përdoruesve. Në fillim të viteve '90, kompania kishte më shumë se 500 modele pajisjesh në arsenalin e saj.

Në vitin 1994, kompania prezantoi PlayStation, konsolën më të njohur të lojërave deri më sot, e cila është bërë një nga konzolat kryesore të lojërave dhe tani është në gjeneratën e saj të katërt. Interesat e kompanisë shtrihen në elektronikën e konsumit, kompjuterët, industrinë e muzikës dhe filmit, lojërat dhe konzolat, si dhe industrinë financiare që lidhet me bankat dhe sigurimet. Koncerni fokusohet në imazhin e produkteve të tij dhe prodhon modele pajisjesh unike dhe estetikisht të bukura. Së fundmi, Sony ka pësuar humbje për shkak të fajit të ekipit të saj drejtues dhe vendimeve të dobëta ekonomike. Pavarësisht kësaj, ajo qëndron fort në këmbët e saj dhe zhvillon degët e saj kryesore të prodhimit.

LG

LG filloi aktivitetet e saj në 1947 dhe u quajt Lak Hui Chemical Industries, e cila ishte e specializuar në kozmetikë dhe kimikate shtëpiake. Produkti i parë ishte një krem ​​për kujdesin e lëkurës. Kompania po zhvillohet në mënyrë aktive dhe po krijohen laboratorë kimikë që ndihmojnë në zgjerimin e gamës së produkteve. Lak Hui Chemical ishte i pari që prodhoi plastikë në Kore. Në vitet '60, u shfaq divizioni Goldstar, i cili shpejt zhvilloi dhe prodhoi një shumëllojshmëri të elektronikës së asaj kohe. Në dekadat në vijim, kompania zhvillon dhe zgjeron fushën e aktiviteteve të saj.

Interesat shtrihen jo vetëm në kimi dhe elektronikë, por edhe në sektorin e telekomunikacionit. Koncerni është i pari që filloi prodhimin e televizorëve me ngjyra në Korenë e Jugut. Goldstar lëshoi ​​gjithashtu kompjuterin e parë në 1981. Kompania ishte prodhuesi i pastës më të njohur të dhëmbëve Lucky në shtetin korean, gjë që çoi në faktin se çdo pastë dhëmbësh filloi të quhej Lucky dhe u krijua një filial me këtë emër. Në vitet '90, shqetësimi u riemërua LG nga shkronjat e para Lucky dhe Goldstar. Sot, chaebol (familja e parave) LG renditet e katërta në Korenë e Jugut dhe konkurron me Samsung në elektronikë, duke pasur pjesën e dytë më të madhe në këtë zonë tregu. Kompania ka më shumë se 200 përfaqësues në 80 vende dhe shitje prej 140 miliardë dollarë në vit. Udhëheqësi dhe presidenti aktual është Koo Bonmu.

65 nanometra është synimi i radhës i impiantit të Zelenogradit Angstrem-T, i cili do të kushtojë 300-350 milionë euro. Kompania ka paraqitur tashmë një kërkesë për një kredi preferenciale për modernizimin e teknologjive të prodhimit në Vnesheconombank (VEB), njoftoi Vedomosti këtë javë duke iu referuar kryetarit të bordit të drejtorëve të uzinës, Leonid Reiman. Tani Angstrem-T po përgatitet të nisë një linjë prodhimi për mikroqarqet me një topologji 90 nm. Pagesat për kredinë e mëparshme VEB, për të cilën është blerë, do të fillojnë në mesin e vitit 2017.

Pekini rrëzon Wall Street

Indekset kryesore amerikane shënuan ditët e para të Vitit të Ri me një rënie rekord; miliarderi George Soros tashmë ka paralajmëruar se bota po përballet me një përsëritje të krizës së 2008-ës.

Procesori i parë rus i konsumatorit Baikal-T1, me çmim 60 dollarë, po lëshohet në prodhim masiv

Kompania Baikal Electronics premton të nisë në prodhim industrial procesorin rus Baikal-T1 që kushton rreth 60 dollarë në fillim të 2016. Pajisjet do të jenë të kërkuara nëse qeveria krijon këtë kërkesë, thonë pjesëmarrësit e tregut.

MTS dhe Ericsson së bashku do të zhvillojnë dhe zbatojnë 5G në Rusi

Mobile TeleSystems PJSC dhe Ericsson kanë hyrë në marrëveshje bashkëpunimi në zhvillimin dhe zbatimin e teknologjisë 5G në Rusi. Në projektet pilot, përfshirë gjatë Kupës së Botës 2018, MTS synon të testojë zhvillimet e shitësit suedez. Në fillim të vitit të ardhshëm, operatori do të fillojë një dialog me Ministrinë e Telekomit dhe Komunikacionit Masiv për formimin e kërkesave teknike për gjeneratën e pestë të komunikimeve celulare.

Sergey Chemezov: Rostec është tashmë një nga dhjetë korporatat më të mëdha inxhinierike në botë

Kreu i Rostec, Sergei Chemezov, në një intervistë për RBC, iu përgjigj pyetjeve të ngutshme: për sistemin Platon, problemet dhe perspektivat e AVTOVAZ, interesat e Korporatës Shtetërore në biznesin farmaceutik, foli për bashkëpunimin ndërkombëtar në kontekstin e sanksioneve. presion, zëvendësim importi, riorganizim, strategji zhvillimi dhe mundësi të reja në kohë të vështira.

Rostec po "rrethohet" dhe po shkel dafinat e Samsung dhe General Electric

Bordi Mbikëqyrës i Rostec miratoi "Strategjinë e Zhvillimit deri në vitin 2025". Objektivat kryesore janë rritja e përqindjes së produkteve civile të teknologjisë së lartë dhe arritja e General Electric dhe Samsung në treguesit kryesorë financiarë.

Toshiba, Mitsubishi dhe "shiba" të tjerë: çfarë dëgjoni në emrin tim japonez?

Kështu ndodhi që kultura japoneze e fjalëve shpërtheu në gjuhën tonë pa lejen tonë, si të thuash, me të drejtën e udhëheqësit. Ndërsa ne promovonim markën tonë krenare, por të vetmuar vendase "SPUTNIK", japonezët, pa hezitim, pas Luftës së Dytë Botërore, fshehën ankesat e tyre dhe ngritën prodhuesin vendas. Peripecitë e formimit të markave më të famshme japoneze në kohën tonë janë temë e një artikulli të veçantë. Ju mund të shkruani një artikull të veçantë se si, për shembull, u shpik dhe u promovua marka Sony.

Megjithatë, kjo nuk është ajo për të cilën po flasim sot. Po, sigurisht, gjatë periudhës së formimit, çdo kompani përpiqet të prezantojë një markë në tregun ndërkombëtar që tingëllon po aq mirë në shumicën e gjuhëve. Rezultati përfundimtar është "Sony", "Panasonic", megjithëse ndonjëherë ka disa gabime: cila është vlera e të njëjtit "Duron", i cili në një kohë argëtonte shumë fansat rusë të produkteve AMD... Apo DuraMax?

Sidoqoftë, sot do të flasim për etimologjinë e emrave "vendas" të kompanive japoneze. Është e qartë se marka Sony është një formacion ekskluzivisht artificial i marketingut, dhe Matsushita është në të vërtetë mbiemri i themeluesit të kompanisë. Po markat e tjera të famshme japoneze? Le të përpiqemi të gërmojmë më thellë, duke i kushtuar vëmendje shkrimit të hieroglifeve...

Sot, faqja e internetit TechJapan do të na ndihmojë në kërkimin tonë, i cili synon të marrë në konsideratë fjalëformimin e neologjizmave të tillë si FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo dhe Toshiba. Gjatë kryerjes së hulumtimit, u ndoqën dy qëllime kryesore: të zbulohej se çfarë kuptimi kanë në të vërtetë hieroglifet që përbëjnë emrin e markës, plus sfondin historik që i dha jetë këtyre emrave.

Pika e studimit? Shpresoj ta kuptoni që djemtë me emrin z. Sanyo nuk ekzistonte në natyrë. ;-) Është edhe më interesante të thellohemi në rrënjët e këtij fenomeni.

Le të shkruajmë përsëri dhe të shqyrtojmë me kujdes listën e kompanive të mësipërme:

• FujiFilm
• Fujitsu
• Hitachi
• Panasonic
• Mitsubishi
• Sanyo
• Toshiba

Mund të habiteni, por vetëm një kompani nga shtatë të përmendura më lart mori emrin e krijuesit të saj. Kështu ndodhi që Japonia e pasluftës shumë shpejt, me një sipërfaqe të krahasueshme me 1/8 e Shteteve të Bashkuara, arriti të rritet dhe të çojë shpejt vëllimin e produktit kombëtar bruto në vendin e dytë. Kapëse flokësh: Buxheti ushtarak i Japonisë ka gjithashtu vëllimin e dytë më të madh në botë, megjithatë, sot ne nuk do të "fiksohemi" me këtë].

Pra, në një kohë mjaft të shkurtër, vendi, i cili vuajti nga izolimi total në shekullin e 19-të, arriti të bëhej një nga liderët e ekonomisë botërore në shekullin e 21-të, meqë ra fjala, pa ndonjë parakusht të veçantë në formën e papërpunuar. materiale apo pasuri minerale vendase, vetëm “me duart e veta”. Megjithatë, japonezët tani vlerësohen jo aq shumë për punën e tyre të palodhur dhe këmbënguljen (siç doli, të njëjtët kinezë dhe koreanë e kanë këtë "dhuratë" jo më pak"), por për aftësinë e tyre për të menaxhuar një ekip. ishte në këtë valë që industria japoneze e automobilave u ngrit, pikërisht falë elektronikës japoneze u bë e njohur për këtë. Në kohën kur kompanitë japoneze hynë në tregun botëror, kishte nevojë për emra jojaponezë, ose të paktën marka që jojaponezët mund të kuptojnë.

Kështu kanë lindur legjendat japoneze...

Emri i kompanisë: Fuji Photo Film Corporation
Emri i njohur: FujiFilm
Kështu duket me shkrim:

Ja si duket në shkrimin tradicional:

Unë mendoj se edhe injoranti më i errët është "i vetëdijshëm" se ky është emri i faltores kombëtare të Japonisë, mali Fuji. Ju lutemi vini re: Fuji - Firumu. Kur shkruhet pjesa e dytë e emrit, nuk përdoren karaktere Kanji, por katakana.

Unë besoj se në një kohë më shumë se një duzinë biznesmenë të suksesshëm japonezë kishin dëshirën të përjetësonin Fuji në emër të kompanisë së tyre. Ai lindi gjithashtu nga zoti Asano, pronari i FujiFilm. Legjenda thotë se një dëshirë e tillë lindi tek ai gjatë një pushimi në afërsi të Fuji, megjithatë, doli që deri në atë kohë dikush tashmë kishte "rrëmbyer" emrin e zëshëm. Pas negociatave të gjata, zoti Asano më në fund bleu emrin nga konkurrentët, duke paguar për të një shumë të tmerrshme prej...?8000. Nuk e di sa “peshonte” kjo shumë në atë kohë; sot me ato para mund të blesh vetëm një disk DVD-RW. Sidoqoftë, historia është e mbushur me shembuj të tillë; mjafton të kujtojmë, për shembull, çmimin që u paguan kolonëve holandezë indianëve për ishullin Manhattan...

Fujitsu Corporation - Fuji sërish? Po, përsëri. Në japonisht duket kështu:

Ose në shkrimin tradicional:

Bashkimi i Fuji dhe Tsuu (diçka si "kryq", "arritje") çoi në shfaqjen e markës Fujitsu, dhe i gjithë emri i kompanisë duket kështu - Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha, ose Fuji Communication Equipment Manufacturing Corporation. Shkurtesa e finalizuar nga Fujitsu u bë e rëndësishme në 1967.

Çfarë mendoni se do të thotë emri Hitachi, të cilin Hitachi Corporation e miratoi për vete? Kështu duket normalisht...

dhe tradicionale...

Shkrimi.

Siç rezulton, Hi nuk është asgjë më shumë se "Dielli" ose "Dita", megjithëse drejtshkrimi kanji nënkupton edhe kuptimin "Japoni", natyrisht, në varësi të kontekstit. Pjesa e dytë e emrit të kompanisë, Tachi, do të thotë diçka si "të bëhesh", "dukje". Me një fjalë, është thjesht një motoçikletë Voskhod, dhe asgjë më shumë. %)

Megjithatë, jo gjithçka kaq e thjeshtë. Rezulton se në provincën (prefekturën) japoneze të Ibaraki ekziston një qytet i tillë - Hitachi, dhe në fakt kompania mori emrin e saj për nder të një miniere të lashtë në këtë qytet.

Ndoshta një nga kompanitë më të njohura në Rusi është Matsushita Electric Industrial Corporation, e njohur më mirë si Panasonic (TV), megjithëse në qarqe të caktuara mbahet mend edhe për markat e tjera - Technics (pajisje audio) dhe National (pajisje shtëpiake). Shkrimi i markës duket si ky:

ose në formën tradicionale si kjo:

Ju, sigurisht, mund të gërmoni më thellë në etimologjinë e fjalës Matsushita, dhe rezulton, për shembull, se Matsu do të thotë "pishë", dhe Shita do të thotë "nën". Jo, mos u mashtroni nga supozimet, në fakt, marka Matsushita mori emrin e saj për nder të themeluesit të kompanisë, z. Matsushita, dhe të hulumtosh se kush "u ul nën pemë" është e barabartë me deshifrimin e mbiemrit rus "Chekushkin". Nuk ia vlen. %) Marka rezonante Panasonic u shfaq shumë më vonë, kur lindi nevoja për të hyrë në tregjet e huaja.

Nuk duhet supozuar se industria japoneze u zhvillua papritur dhe menjëherë gjatë gjithë shekullit të 20-të. Historia e vendit është e mbushur me marka jo më pak të lashta dhe të nderuara sesa, të themi, IBM, Krupp ose Siemens. Një emër i tillë është Mitsubishi Corporation. Kështu duket emri i kompanisë në një mënyrë moderne

Pra - në formën tradicionale:

Mitsubishi është një kompani japoneze shumë, shumë e lashtë, mjafton të përmendim se aplikimi për regjistrimin e një kompanie me emrin Tsukumo Shokaiin është paraqitur nga pronari i saj, z. Iwasaki Yataro, në vitin 1870. Fjalë për fjalë tre vjet më vonë - në 1873, kompania mori emrin Mitsubishi Shokai, dhe që nga viti 1934 Korporata Mitsubishi u riorganizua në një numër kompanish të ndryshme si Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric dhe Mitsubishi Heavy Industries, të cilat, nga rruga, nuk luajtën rolin më të vogël në zhvillimin e Japonisë militariste të asaj kohe.

Mirë, "kush kujton të vjetrën, kujdes." Emri i kompanisë përbëhet nga dy pjesë: Mitsu është numri - 3 dhe Bishi (ose hishi, nëse e lexoni saktë kanji), që do të thotë "diamant i prerë", ose thjesht "diamant". E cila, në fakt, pasqyrohet qartë në logon e kompanisë - tre diamante.

Etimologjia e emrit të kompanisë Sanyo Electric Corporation është shumë udhëzuese. Rezulton se, ndryshe nga formimi artificial i Sony, marka Sanyo ende do të thotë diçka. Ja si duket shkrimi i emrit të një kompanie në një stil modern:

Pra - në mënyrë tradicionale:

Siç e dimë tashmë, simboli i parë është "Trojka". Por pjesa e dytë e emrit të kompanisë - Ju, do të thotë "oqean", megjithëse ndonjëherë, në varësi të kontekstit, mund të nënkuptojë edhe "perëndim" (jo në kuptimin "perëndim të Azisë", vetëm "perëndim").

Nga rruga, karakteri i parë nënkupton edhe numrin "3" në kinezisht. Po, po... lindja ka stilin e vet të numrave, megjithëse përdoret edhe stili tradicional arab. Është veçanërisht argëtuese kur të dyja përzihen së bashku.

Nuk do ta besoni një rastësi kaq interesante, por Toshio Iue, themeluesi i kompanisë me emrin e bukur romantik Sanyo, jo vetëm e donte detin, por është edhe kunati i shokut Konosuke Matsushita - i njëjti që shpiku Panasonic. Me të vërtetë, rrugët e Zotit janë misterioze!

Është e vështirë të mbivlerësohet kontributi i Toshiba në industrinë e laptopëve, industrinë e lojtarëve dhe një mori përpjekjesh të tjera të dobishme. Ndoshta do të jetë një zbulim për ju që Toshiba nuk është askush tjetër veçse pionieri i "industrisë celulare" japoneze dhe themeluesi i një prej operatorëve celularë më të mëdhenj në vend, au KDDI. Kështu shkruhet emri i kompanisë në stile të pranuara përgjithësisht:

Emri Toshiba është gjithashtu rezultat i një sinteze të dy përbërësve: Tou, që do të thotë "lindje" dhe Shiba, domethënë "kambrik" (ose "bar", në varësi të kuptimit të tekstit).

Jo shumë e qartë? Nuk ishte e qartë as për mua derisa zbulova historinë e markës. Në fakt, emri Toshiba u ngrit pas bashkimit në 1984 të dy gjigantëve industrialë - Tokyo Electric dhe Shibaura Manufacturing. Rezultati është Tokyo Shibaura Denki, e cila me pak fjalë tingëllon jashtëzakonisht si Toshiba.

Çuditërisht, karakteri i parë në kinezisht do të thotë gjithashtu "lindje", por shqiptohet Doong. Por ata nuk kanë një hieroglif të dytë. Ndërthurja e kulturave?

Kompania, duhet theksuar, është gjithashtu një nga më të vjetrat në Japoni, pasi babai themelues i Shibaura Manufacturing, Hisae Nakata, regjistroi idenë e tij Nakata Manufacturing në 1875.

Për të përmbledhur ekskursionin tonë të shkurtër, do të doja të vëreja me keqardhje se shumë emra të tjerë interesantë me emra ekskluzivisht japonezë u lanë jashtë fushës së studimit - të themi, Onkyo ose Casio. Mendoj se kemi shumë tema interesante për të diskutuar në të ardhmen. Jeni të interesuar për origjinën e markave të tilla si, le të themi, Canon, Nikon, Kawasaki? A mund ta imagjinoni sa thellë mund të gërmoni kur kuptoni historinë e shfaqjes së kompanive koreano-kineze-tajvaneze? Me një fjalë, shkruani, komentet tuaja do të na ndihmojnë të lundrojmë në temat e publikimeve të mëtejshme...

Ne dëshirojmë të shprehim mirënjohjen tonë të thellë për faqen e internetit TechJapan për materialin që shërbeu si bazë për përgatitjen e këtij botimi.

Kohët e fundit, kompanitë japoneze si Sony, Panasonic dhe Sharp u konsideruan me të drejtë liderë në tregun e elektronikës së konsumit. Ata bënë gjithçka, nga televizorët premium te mikrovalët e deri te MP3 player të lirë, dhe dukej sikur dominimi i tyre do të zgjaste përgjithmonë.

Pajisjet nga markat e njohura nga Toka e Diellit në rritje ishin gjithmonë më të shtrenjta në dyqane sesa homologët e tyre jo-japonezë, por ishin në kërkesë të qëndrueshme sepse blerësi ishte i gatshëm të paguante për cilësinë japoneze. Sony dhe Panasonic janë në çdo shtëpi edhe sot, megjithëse situata e tregut po ndryshon jo në favor të japonezëve.

Gjatë viteve të fundit, prodhuesit japonezë të elektronikës - korporata gjigante transnacionale - janë kthyer nga mjeshtra në të huaj të tregut, duke luftuar fjalë për fjalë çdo ditë për mundësinë për të mos punuar me humbje. Kohët e fundit, Moody's njoftoi për herë të dytë në disa muaj se kishte ulur vlerësimin e borxhit afatgjatë të Sony nga Baa2 në Baa3, që ishte një tjetër pasojë e uljes katastrofike të kërkesës së kompanisë për produktet e saj. Sharp Corporation, humbja neto e së cilës për vitin financiar 2012 është parashikuar në 5.6 miliardë dollarë, ka shumë të ngjarë të detyrohet të kërkojë ndihmë nga qeveria japoneze për të shmangur falimentimin. Menaxhmenti i Panasonic ka njoftuar tashmë një shitje të re të aseteve të kompanisë me një vlerë totale prej rreth 1.4 miliardë dollarë dhe një synim për të shitur kompaninë deri në fund të tremujorit të parë. 2013 për të shkarkuar edhe 10 mijë punonjës të saj.

Kolapsi financiar jo vetëm që shënon një ndryshim shumë dramatik në fatin e një numri korporatash japoneze që dikur ishin në krye të tregut global të elektronikës së konsumit, por gjithashtu do të thotë se koha kur kompanitë japoneze treguan sukses të jashtëzakonshëm në disa fusha të ndryshme të biznesit. ka mbaruar.

Në këtë drejtim, nuk mund të mos përmendet Koreja e Jugut, e cila, duke krijuar perandorinë e saj të biznesit të lara-lara dhe gjatë 10 viteve të fundit, duke iu përmbajtur një strategjie të ngjashme, sot gjithashtu "bën gjithçka", por megjithatë arrin sukses dukshëm më të madh se japonezët e saj. konkurrentët. Të paktën tani për tani.

I madh do të thotë i ngadalshëm
Pra, çfarë ndodhi? Pse Sony dhe Sharp po përjetojnë vështirësi të tilla? Nuk mund të ketë përgjigje të thjeshtë për këto pyetje. Megjithatë, si në shumë histori përplasjeje, një nga arsyet kryesore të problemit në këtë rast qëndron në neglizhencën ose keqkuptimin e ndryshimeve që po ndodhnin në treg. Konkurrentët e huaj rezultuan më të matur dhe largpamës. Kur tregu i elektronikës së konsumit filloi të kalonte në media dixhitale, pajisjet elektronike të lëvizshme, internetin dhe produktet e veçanta softuerike, përfshirë aplikacionet e lojërave, filluan të zhvillohen me shpejtësi, prodhuesit japonezë u përpoqën në çdo mënyrë të mundshme për atë që quhet "të jesh në trend", pavarësisht numri i këtyre “tendencave”. Por ajo filloi të rritet, kjo është arsyeja pse mallrat e eksportuara nga Japonia gjithashtu filluan të rriten në çmim në tregjet e huaja. Si rezultat, kompanitë japoneze u detyruan të reduktojnë rentabilitetin e prodhimit, gjë që ishte fillimi i komplikimeve financiare që po ndodhin sot.

Mos harroni televizorët e etiketuar Made in Japan - ky është ndoshta një nga shembujt më ilustrues të strategjisë së pasuksesshme japoneze. Sony, Sharp dhe një sërë markash të tjera po aq të njohura japoneze prodhuan televizorët më të mirë në botë dhe dominuan plotësisht këtë segment të tregut ndërsa të gjithë televizorët ishin CRT. Trinitron i famshëm kishte një reputacion të patëmetë për një çerek shekulli dhe konsiderohej standardi i cilësisë më të lartë, dhe Sony ishte furnizuesi më i madh në botë i televizorëve me ngjyra për disa vjet me radhë. Por ata dukeshin që nuk ishin më të mirë, por thjesht më të hollë se televizorët CRT. LCD-të e sheshtë dhe më të përshtatshëm në madhësi u pëlqyen menjëherë nga konsumatorët, megjithëse ishin inferiorë ndaj modeleve CRT në interpretimin e ngjyrave, qartësinë, shkëlqimin dhe ngopjen e figurës. Dhe kalimi në prodhimin e televizorëve të rinj me panel të sheshtë nuk ishte i suksesshëm për të gjithë prodhuesit japonezë. , duke pasur përvojë të gjerë në këtë biznes, në fazën e formimit të tregut të TV me ekrane LCD, ata morën fitime të konsiderueshme, por konkurrenca u rrit me një ritëm jashtëzakonisht të shpejtë, u shfaqën lojtarë të rinj dhe së shpejti japonezët filluan të dëboheshin me forcë.

Markat më të dobëta konkurruese - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC dhe Pioneer, edhe pse jo menjëherë, u detyruan të kufizojnë prodhimin e televizorëve të konsumit në Japoni, d.m.th. në fakt u largua nga ky biznes. Vendin e tyre e zunë LG dhe Samsung i Koresë së Jugut. Samsung në veçanti, duke u fokusuar në përmirësimin e cilësisë së televizorëve të saj LCD, duke rritur numrin e veçorive shtesë dhe duke optimizuar koston, filloi të zgjerojë pjesën e saj të tregut me kalimin e kohës. Si rezultat, sot televizorët e prodhuar nga Samsung Electronics janë në pjesën më të madhe superiore ndaj analogëve të markave japoneze si në funksionalitet ashtu edhe në dizajn.

Në përgjithësi, ekranet e sheshta dhe formati HD kanë çuar në faktin se tregu i televizorëve është bërë në shumë mënyra të kujton tregun e kompjuterëve: sot një televizor nuk është më thjesht një kuti që flet në një dhomë, madje as një element, ai është në të vërtetë një kompjuter i madh me një rrjet dalës, module komunikimi me valë, një gamë e tërë pajisjesh periferike të pajtueshme, ndërfaqe, etj. Por shumë kompani japoneze nuk ishin gati për një ndryshim të tillë në një model biznesi në dukje të krijuar prej kohësh.

Siç e keni kuptuar tashmë, nuk bëhet fjalë vetëm për televizorët. Problemi është strategjia. Shumë prodhues të njohur japonezë, duke përjetuar probleme financiare, vazhdojnë të nxjerrin modele të reja të muzikës, DVD dhe BluRay player, ndërsa konsumatorët në vendet e pasura në Amerikë dhe Evropë (tregjet më fitimprurëse) tashmë po kalojnë në transmetimin audio dhe video.

Dështimi i celularit
Kompanitë japoneze ishin gjithashtu shumë fitimprurëse në tregun e sapolindur të telefonave celularë. Ne fillim. Panasonic dhe Sharp fokusuan përpjekjet e tyre kryesore në fitimin e konsumatorëve vendas, megjithëse potenciali i të dyja kompanive bëri të mundur promovimin e suksesshëm të produkteve të tyre në vende të tjera të botës. Sony, tashmë me përvojë në këtë fushë, krijoi një sipërmarrje të përbashkët në vitin 2002 me Ericsson, një prodhues i njohur suedez i pajisjeve të telekomunikacionit, i specializuar veçanërisht në prodhimin e telefonave të rregullt dhe celularë. Falë zhvillimit dhe zbatimit të një numri zgjidhjesh të avancuara dhe të projektimit, Sony Ericsson relativisht shpejt arriti të fitojë pjesën e tij të tregut nga liderët e atëhershëm - finlandez Nokia dhe American (vetëm në 2004, pjesa e Sony Ericsson u rrit nga 5.6% në tremujorin e parë në 7% në të dytën).

Tregu global ndryshoi papritmas në fillim të vitit 2007, ose më saktë u ndryshua, dhe jo nga rivalët kryesorë të japonezëve - Nokia dhe Motorola. Më 9 janar, Steve Jobs prezantoi botën me iPhone-in e parë, të cilin jo vetëm Panasonic dhe Sharp, por edhe Sony Ericsson nuk kishin asgjë për të kundërshtuar. Telefonat janë një gjë e së kaluarës - konsumatorët i duan telefonat inteligjentë. Dhe një vit e gjysmë më vonë, në shtator 2009, Google njoftoi një sistem të ri operativ celular, Android, të cilin shumë prodhues kryesorë, përfshirë ata japonezë, nuk nxituan ta merrnin seriozisht. Por Samsungu më proaktiv dhe të tjerët kaluan shpejt në Android dhe japonezët përsëri e gjetën veten në rolin e kapjes.

Por gjëja më e rëndësishme është se konkurrenca në tregun e ri të smartfonëve doli të ishte edhe më e ashpër se në tregun e televizorëve, kështu që ky biznes u bë i suksesshëm vetëm për disa kompani, dhe ato japoneze nuk ishin në mesin e tyre. Nga të gjithë lojtarët kryesorë, vetëm Apple dhe Samsung janë aktualisht në gjendje të gjenerojnë fitime të konsiderueshme nga shitja e pajisjeve të tyre celulare.

Sa i përket prodhuesve japonezë, vetëm Sony ka ndonjë shans të konsiderueshëm për të mbetur në këtë treg, kryesisht falë smartphone premtues Android Xperia TL - i njëjti me të cilin në pjesën e 23-të të Bond, agjenti 007 ndjek këqijtë, duke shpëtuar edhe një herë paqen dhe nderin e inteligjencës britanike. Nga rruga, filmi "Skyfall" është gjithashtu një produkt i Sony.

Kompania ka nxjerrë disa smartfonë për tregun amerikan, por edhe atje këto modele janë pak të njohura. Panasonic u përpoq të hynte në tregun evropian me një seri të re telefonësh inteligjentë, por kompania sot duket qartë se nuk ka burime dhe autoritet të mjaftueshëm në treg për të promovuar me sukses këtë linjë. Për më tepër, siç raporton Wall Street Journal, Panasonic së shpejti do të kufizojë plotësisht shitjet e smartfonëve në Evropë. Arsyeja është situata jashtëzakonisht e vështirë financiare: sipas rezultateve të vitit 2012, humbjet e kompanisë do të arrijnë në rreth 9.6 miliardë dollarë.

Sfida të reja
Shumica e prodhuesve japonezë të elektronikës së konsumit presin përçarje edhe më radikale në vitet e ardhshme. Sepse mund të ndodhë që jo të gjithë do të mbijetojnë.

Në mesin e tre perandorive në rënie, Sharp është aktualisht në formën më të keqe. Sipas të dhënave të fundit, të publikuara vetëm pak ditë më parë, në gjashtë muajt e parë të vitit financiar 2012-1013 kompania humbi 387.6 miliardë jen (rreth 4.87 miliardë dollarë amerikanë), që është pothuajse 10 herë më shumë në krahasim me e njëjta periudhë e vitit 2011. Sot Sharp po ristrukturohet: ajo tashmë ka shkurtuar më shumë se 10,000 vende pune dhe menaxhmenti i kompanisë po shqyrton mundësinë e shitjes së objekteve të prodhimit te Foxconn tajvanez. Sharp shpreson se në këtë mënyrë do të jetë e mundur të gjenerohen flukse parash shtesë.

Duke pësuar humbje në tregun e elektronikës së konsumit, Sony dhe Sharp po përpiqen të kompensojnë disa nga humbjet duke riorientuar disa nga fabrikat e tyre për të prodhuar komponentë për marka të tjera më të njohura. Për shembull, Sony prodhon kamera për, dhe Sharp është një nga disa prodhues të ekraneve për të njëjtat pajisje. Megjithatë, edhe këto zgjidhje nuk janë jetëshpëtuese, pasi tregu i komponentëve është gjithashtu jashtëzakonisht i ngopur dhe ju duhet të fitoni pjesën tuaj nga konkurrentët që vazhdimisht ofrojnë çmime më të ulëta.

Së fundmi, presidenti i Panasonic, Kazuhiro Tsuga, i cili e mori këtë post në qershor të këtij viti, shprehu hapur dëshirën e tij për t'u larguar plotësisht nga tregu i elektronikës së konsumit. Sipas New York Times, zoti Tsuga shprehu gjithashtu mendimin se një menaxher që nuk mund të sigurojë të paktën një fitim 5% nuk ​​ka vend në kompani. Megjithatë, edhe përkundër këtij pozicioni jashtëzakonisht të ashpër të menaxhmentit ndaj punonjësve të saj, Panasonic së shpejti mund të largohet vërtet nga tregu i konsumit. Sipas Reuters, në gjysmën e parë të vitit financiar 2012-2013, humbja neto e kompanisë pritet të jetë 765 miliardë jen (rreth 9.6 miliardë dollarë amerikanë) dhe mund të bëhet e dyta më e madhe në historinë e Panasonic pas një humbje rekord prej 772 miliardë dollarësh. jen në vitin 2011. Kompania është gjithashtu e detyruar të ndalojë pagesën e dividentëve këtë vit për herë të parë që nga viti 1950.

Krahasuar me Sharp dhe Panasonic, Sony, prodhuesi i konzollave PlayStation dhe pronar i studiove të regjistrimit të videove dhe zërit në Hollywood, duket se ka një shans më të mirë për të mbijetuar falë diversifikimit. Megjithatë, gjërat nuk janë aq rozë as me Sony Entertainment. Insajderët vazhdimisht flasin për ngecjen e marrëveshjeve dhe humbjen e projekteve. Publikimi i filmit të ri "Ghostbusters" sipas disa raportimeve është vonuar seriozisht për arsyen e thjeshtë se skenaristi i filmit Etan Cohen vitin e kaluar kërkoi dhe mori një tarifë të tillë për "Men in Black 3" saqë kompania duhej të merrte një kohë. doli përpara se të fillonte xhirimet e "Gjuetarët".

Sot, Sony planifikon të fokusohet në sektorin e argëtimit, duke zhvilluar fushat e kinemasë dhe lojërave, si dhe të forcojë pozicionin e saj në tregun e elektronikës celulare. Sipas raportit të publikuar nga Sony, humbja neto e kompanisë për 6 muajt e vitit financiar 2012-2013 u ul me 5% në 40.1 miliardë jen (514 milionë dollarë amerikanë). Megjithatë, Sony uli parashikimin e tij të shitjeve për konsolat celulare PSP dhe Vita, televizorët dhe kamerat dixhitale. Vetëm parashikimet e shitjeve nuk kanë ndryshuar, kështu që Sony ka ende diçka ku të mbështetet.

Rivalë të rinj
Japonezët po ristrukturohen në një përpjekje për të përmirësuar përfitimin e produkteve të tyre, por edhe konkurrentët e tyre nuk janë ulur duarkryq. Kompanitë japoneze janë vazhdimisht nën presion jo vetëm nga prodhuesit amerikanë dhe koreanë, por edhe nga kinezët me zhvillim të shpejtë. Ka plot shembuj.

Lenovo konfirmoi edhe një herë fuqinë e pozicionit të saj në segment, duke publikuar së fundmi një raport mbi një rekord të ri shitjesh në tregun amerikan (vëllimi total prej rreth 8.7 miliardë dollarë) dhe një zgjerim të ndjeshëm të pjesës së saj të tregut. Sigurisht, sukseset kineze janë humbjet e dikujt tjetër, prandaj Sony dhe Toshiba ngadalë por në mënyrë të qëndrueshme po kthehen në të huaj në tregun amerikan të kompjuterëve (më fitimprurës!).

Në frontin global të "smartphone", kinezët Huawei dhe ZTE demonstrojnë sukses jo më pak të mahnitshëm, duke fituar përqindje dhe aksione të reja çdo vit, duke u forcuar në mënyrë aktive si në segmentin e çmimeve të ulëta ashtu edhe në ato të larta. Në SHBA, të dyja kompanitë ende nuk e kanë kapërcyer rezistencën e lojtarëve kryesorë të tregut, por kostoja e ulët e telefonave inteligjentë dhe tabletëve kinezë i lejon ZTE dhe Huawei të arrijnë rezultate të mira edhe në kushtet e konkurrencës jashtëzakonisht të lartë dhe në një kohë të shkurtër.

Kërcënimi kinez është potencialisht i lartë edhe në tregun televiziv. Prodhuesit kryesorë kinezë të televizorëve - TCL dhe Hisense - po ndërmarrin hapat e parë për të promovuar produktet e tyre në Shtetet e Bashkuara. Avantazhi kryesor konkurrues në këtë rast është tashmë tradicional - çmimi i ulët. Megjithatë, kjo nuk do të thotë që të dyja kompanitë ofrojnë dru zjarri të lirë në Shtetet e Bashkuara. Hisense, për shembull, kohët e fundit prezantoi një model relativisht të lirë të klasit HightEnd 4K, i lëshuar posaçërisht për shitjet me pakicë amerikane. Sipas ekspertëve, TCL dhe Hisense do të fitojnë pjesën e tyre në tregun amerikan të TV në dy deri në tre vitet e ardhshme. Duke marrë parasysh ritmin me të cilin japonezët Sharp, Panasonic dhe Sony po humbasin pozicionet e tyre, nuk është e vështirë të hamendësohet se vendin e kujt do ta zënë kinezët.

Cili është rezultati përfundimtar?
Japonezët po punojnë. Punoj shumë dhe i fokusuar. Sony po zgjeron vazhdimisht praninë e saj në tregun e konzollave të lojërave dhe aplikacioneve. Sipas ekspertëve, suksesi i kompanisë sot në këtë fushë varet nga integrimi efektiv në një tërësi të vetme të pajisjeve nga grupe të ndryshme produktesh, duke ndjekur shembullin e Samsung, i cili krijon ekosisteme të teknologjisë së lartë bazuar në ndërveprimin e televizorëve, tabletëve, telefonave inteligjentë dhe edhe elektroshtëpiake.

Panasonic, siç dihet, mbetet në listën e folësve kryesorë për shfaqjen e ardhshme Consumer Electronics Show, që do të mbahet në janar 2013, që është një konfirmim indirekt i dëshirës së kompanisë për të qëndruar në industri për të paktën edhe një vit.

Sharp njoftoi një rishikim të parashikimit të humbjeve për vitin aktual financiar dhe gjithashtu paralajmëroi investitorët për "dyshime serioze" në lidhje me aftësinë e tij për të qëndruar në biznes. Deklarata çoi në spekulime për falimentimin e afërt të Sharp. Dhe jo pa arsye: në shkurt, pas "dyshimeve" të ngjashme, kompania japoneze Elpida Memory, dikur një nga prodhuesit më të mëdhenj të çipave memorie për kompjuterë, deklaroi veten të falimentuar.

Ndërkohë, shumica e ekspertëve bien dakord për një gjë: prodhuesit japonezë të pajisjeve elektronike të konsumit po kalojnë kohë jashtëzakonisht të vështira sot dhe po përballen me probleme që janë shumë të vështira për t'u zgjidhur, kështu që ata nuk mund të llogarisin ende në titujt e mirë në shtyp.