Ką turėčiau daryti, jei turiu problemų su. Kaip išspręsti matematikos uždavinius. Naujausi patarimai iš skyriaus Kompiuteriai ir internetas

INTERVIU: Michailas Fridmanas, „Alfa Group“ bendrasavininkis

Itin agresyvi versle „Alfa Group“ visada buvo pabrėžtinai mandagi su valdžia, o pagrindinis holdingo savininkas Michailas Fridmanas ne kartą prieš suėmimą įtikino Michailą Chodorkovskį nesusidurti su Kremliumi.

Alfa atvėrė kelią didžiausiai užsienio investicijai Rusijoje, įtikinusi BP investuoti beveik 8 milijardus dolerių, o jos bankas paduoda į teismą su Kommersant, paduoda laikraštį 10 milijonų dolerių. Dar vienas paradoksas: Alfa sukuria didelį naujienų srautą, bet jos savininkai tai daro. nelepinti žurnalistų viešumu. Per trejus metus nuo paskutinio interviu su „Vedomosti“ Friedmanas nepasikeitė: jis vis dar griežtai vertina Rusijos spaudos kokybę, o Alfą laiko tiltu tarp Rusijos verslo ir Vakarų kapitalo.

Išskyrus „Alfa Bank“, daugumoje pagrindinio „Alfa Group“ turto – ar tai būtų TNK, „MegaFon“, „VimpelCom“, „Golden Telecom“, STS – turite mažumos akcijų paketą. Kodėl?

Tikrai ne tokiu būdu. Turime kontrolinį „Perekrestok“ ir „Alfa-Eco“ akcijų paketą. Nors daugumoje įmonių mūsų paketas, kaip taisyklė, yra blokavimo zonoje. Negaliu pasakyti, kad tik svajojome dirbti šioje konfigūracijoje, bet mums tai yra visiškai įprasta situacija. Ne kartą girdėjau iš kolegų verslininkų: jeigu aš neturėsiu 50% + 1 įmonės akcijų, tai [apie pirkimą] nebus kalbos. Mums buvimas nekontroliuojančiu akcininku nėra force majeure įvykis. Tai rodo, kad pasitikime savo partneriais ir patys esame patyrę bei patogūs partneriai. Šią savybę priskirčiau prie mūsų privalumų ir netgi konkurencinių pranašumų.

Ar būti nekontroliuojančiu akcininku yra iš pradžių priimtas strateginis sprendimas, ar taip atsitiko, kaip sakoma, gyvenime?

Kiekviena įmonė turėjo tam tikrą aplinką, fizines sąlygas ar pan. Pavyzdžiui, kai atėjome į VimpelCom, buvo neįmanoma pretenduoti į didesnį akcijų paketą nei nekontroliuojamas. Ten jau buvo „Telenor“ ir kiti akcininkai. Atitinkamai, konvertuodami savo regioninį turtą į patronuojančios įmonės akcijas, galėtume gauti 25% plius. Tai mums tiko.

Klausimas ne tik kokį paketą turite, bet ir kaina. Jei turite realią galimybę įsigyti 25% ir su ja jaučiatės ne mažiau pasitikintis nei su 50%, tuomet iš esmės likusius pinigus, jei tokių yra, galite išleisti kitoms investicijoms. Pavyzdžiui, nusipirkite 25% „MegaFon“.

Ar jus tenkina padėtis TNK-BP, kur akcijų paketai lygūs, bet kontroliuojami užsienio akcininkų?

„Alfa Group“ ir „Access/Renova“ valdo pusę TNK-BP akcijų, o Rusijos akcijų ribose šalys taip pat pasidalino akcijų paketą per pusę. Kai buvo rengiamas susitarimas, BP prezidentas Johnas Brownas ir aš lankėmės Vladimiro Putino vietoje. Jis uždavė klausimą: kaip įveiksi konfliktines situacijas 50:50 struktūroje? Bet mums tai nėra problema. Turėjome gerus vidinius mokymus valdoje, kad galėtume organizuoti partnerystę iš išorės. Man atrodo, kad įmonėms, kurios buvo iš karto ir visiškai kontroliuojamos vieno žmogaus, psichologiškai sunkiau užmegzti išorinę partnerystę. Jie nėra įpratę su smulkiaisiais akcininkais elgtis kaip su lygiais, o patys nėra pasiruošę smulkiojo akcininko vaidmeniui. Partnerystė – tai gebėjimas eiti į kompromisus, gebėjimas pasiduoti, kai reikia, ir nepasiduoti, kai tai yra principo reikalas. Iš pradžių buvome sudėtingos struktūros įmonių grupė, todėl visi mūsų aljansai su Access/Renova, BP, Telenor ir kt. paprastai buvo lengvi.

-Alfa grupė atrodo kaip klasikinis investicinis fondas. Kokia jo strategija ateinantiems 3-5-10 metų?

Aš tiksliai nežinau, kaip atrodo investicinis fondas, ypač klasikinis. Man atrodo, kad „Alfa Group“ yra investicinė bendrovė, kuri investuoja į įvairaus pobūdžio turtą. Daugiausia Rusijoje, bet ne tik. Nelaikome savęs profesionalais, giliai išmanančiais kokį nors konkretų verslą – nesame bankininkai, naftininkai ar telekomunikacijų operatoriai. „Alfa Group“ akcininkai jokių specialių įgūdžių ar išsilavinimo negavo. Mes laikome save investuotojais. Tai yra žmonės, galintys įvertinti, numatyti ir suprasti kai kurias pasaulines tendencijas rinkoje, kurios verslai vystysis greičiau, o kurie sustings ir kris. Remdamiesi tuo, protingai investuokite. Tačiau kadangi mes taip pat esame Rusijoje, negalime būti tiesiog „tyliaisiais“ investuotojais – taip pat turime rimtai dalyvauti įmonėse, į kurias investavome. Tikiu, kad sugebame pasamdyti profesionalią vadybą ir įgyvendinti pačius esminius šios įmonės valdymo principus.

Visa mūsų strategija susiveda į tai, kad verslas Rusijoje turi istorinę misiją ir jos rėmuose stengiamės save realizuoti. Natūralu, kad norime būti realizuoti tuose versluose, kurie turi potencialo augti. Rinkos kapitalizacija, kuri sieks milijardus dolerių, yra „Alfa Group“ veiklos sritis. Juokingiausia, kad beveik visą mūsų gyvavimo laiką ši filosofija nepasikeitė. Iki šiol matome daug galimybių investuoti Rusijoje ir ne tik Rusijoje. Dabar į tai žiūrime plačiai, nes investicijų mastai tapo lyginami ne tik su Rusijos, bet ir tarptautinės rinkos poreikiais.

Kalbant apie ilgalaikę strategiją, mūsų prioritetai yra naftos ir dujų verslas - TNC, telekomunikacijos, tai atsispindi VimpelCom, Kyivstar, MegaFon, Golden Telecom veikloje, finansų verslo šeima yra sutelkta Alfa Bank, AlfaStrakhovanie, Alfa. „Capital Partners“, galiausiai, mažmeninė prekyba - „Perekrestok“ grupė.

Ar galime teigti, kad šiandien „Alfa Group“ yra optimaliai struktūrizuota, o jos kapitalizaciją galima tiksliai įvertinti?

Verslas visada turi išteklių optimizavimui. Sakyčiau, šiandien grupė yra gana gerai sutvarkyta. Mes turime labai didelę investicijų koncentraciją Rusijoje. Ir kai kurios nedidelės [investicijos] Ukrainoje ir Kazachstane. Visa kita praktiškai lygi nuliui.

Klasikinio požiūrio požiūriu mes tikrai galvojame apie diversifikaciją. Bet, tiesą pasakius, mūsų prioritetai išlieka gimtoji žemė, čia jaučiamės gana pasitikintys savimi, suprantame, kaip čia viskas vyksta, kaip investuoti, kaip pasitraukti iš investicijų. O investuojant į kitas rinkas reikia daugiau profesionalių žinių. Nors šios idėjos neatsisakome, pavyzdžiui, telekomunikacijų srityje, labai rimtai žiūrime į turtą kitose šalyse.

„Alfa Group“ kapitalizacija 2003 m. pabaigoje buvo apie 4 milijardus JAV dolerių. Tačiau tai yra pagal audito ataskaitą, o tikroji mūsų VimpelCom turto rinkos kapitalizacija dabar yra apie 2 milijardus dolerių. 25 % TNK-BP taip pat verta daug. Apskritai, kadangi „Alfa Group“ yra uždara bendrija, o ne akcinė bendrovė, vertindamas kapitalizaciją laikysiuosi gana filosofinio požiūrio. Tiek rinkos, tiek apskaitos vertinimai apskritai neturi praktinės reikšmės.

Kas jūsų uždaroje partnerystėje priima sprendimus dėl turto pirkimo ir pardavimo?

Turime kontroliuojančiąją bendrovę „Alfa Group“ ir turime mažumos partnerių įvairiose įmonėse. Paprastai tai yra valdymo atstovai. Valdą valdo žmonės, kuriems jis iš pradžių priklausė, kai pradėjome verslą. Tai mano kolegos, su kuriais studijavau institute, o verslą pradėjau plaudamas langus.

Ar užtenka vienos ar dviejų rankų pirštų?

Vienas yra gana tikslus. Visi vardai žinomi. Aš įvardinsiu vieną - Germanas Borisovičius Khanas, vienas iš TNK-BP vadovų. Likusieji nelabai nori viešumo, ir aš juos suprantu. Tai informacija, kuri žmogui gali sukelti daug rūpesčių. Ypač Rusijoje.

Kaip vis dėlto priimami sprendimai?

Esu „Alfa Group“ direktorių tarybos pirmininkas, didžiausias jos akcininkas ir, savo noru, viešas asmuo. Kalbant apie sprendimų priėmimą, turime labai formalizuotą, griežtą tvarką. Nesvarbu, ar tai Alfa-Eco, ar Perekrestok. Visus pagrindinius sandorius vadovybė aptaria su holdingo akcininkais. Ne detalėse, o apskritai. Tarkime, vienas iš „Alfa-Eco“ darbuotojų randa idėją investicijai. Bendrovė turi savo vadovybę, valdybą ir investicinį komitetą, kuris priima sprendimus. Jei šis sprendimas viršija tam tikrą ribą – tarkime, 10 milijonų dolerių – jie pateikia jį direktorių valdybai, į kurią įeina ir aš. Čia sandoris patvirtinamas. Tačiau direktorių valdyba yra formali procedūra, ji renkasi kartą per ketvirtį. Galite reikalauti skubaus susitikimo nedalyvaujant, bet vis tiek tai užtrunka mažiausiai du mėnesius. Žinoma, yra ir neformalių būdų – pavyzdžiui, man paskambina „Alfa-Eco“ vadovas ir sako: „Suradome įmonę ir norinčius ją parduoti, ir tikime, kad tai labai pelninga ir ji augs. “ Arba ištariamas kitas variantas: „Kažkas taip pat nori nusipirkti šią įmonę, o mes galime pirma tai padaryti, o tada parduoti. Ką tu manai?" Aš jam sakau: gerai, aš nežinau, viskas gerai, pasikalbėk su tuo pačiu Chanu, jis daugiau žino apie šį verslą.

Tačiau vadovybė jus sugadins. Pasinaudoję tuo, kad, kaip pats pripažįstate, nesate ryškus šio verslo žinovas, jie įtikins jus, kad sandoris yra puikus.

Tegul apgaudinėja mus kiek nori, kol rezultatai geri. Alfa grupės istorijoje ne kartą buvo investicijų, kurios nedavė rezultatų. Tai daugiausia buvo valdymo klaidos. Ir nuo jų nukentėjo patys vadovai, pirmiausia dėl to, kad neteko priedų. Bet mes tokių klystančių žmonių ilgai neišlaikome.

Tačiau Khanas yra ir „Alfa Group“ akcininkas, ir TNK-BP vadovas.

Teisingai. Turime nemažai vadovų, kurie taip pat yra akcininkai. Tačiau tai greičiau išimtis nei taisyklė.

Ar „Alfa Group“ direktorių valdybos pirmininko statusas atitinka jūsų kapitalo dalį?

Taip, aš turiu žymiai daugiau nei kiti. Bet kiek aš turiu, tai nėra svarbu, kai noriu vadovauti verslui. Koks skirtumas plačiajai visuomenei, ar aš turiu kontrolinį akcijų paketą, ar ne? Sprendimų požiūriu mano nuomonė valdoje yra gana lemiama. Bet patikinu: kadangi dirbame ir pažįstame daugiau nei 20 metų, akcininkai visada vienas kitą supranta. Mano nuomone, Alfa grupėje rinka nepastebėjo jokių vidinių problemų ir, esu tikras, niekada to nepastebės.

Priešingai diversifikacijos filosofijai, Jūs netapote smulkiaisiais BP akcininkais, nors jie pradėjo mokėti Alfai ir Access/Renova išleisdami savo akcijas...

Pagal sandorio sąlygas BP sumokėjo [TNK akcininkams] 4 milijardus dolerių grynaisiais ir išleido įsipareigojimus už 3,75 mlrd. Tiesą sakant, tai yra fiksuoti įsipareigojimai [išleisti BP akcijas] trejiems metams 1,25 mlrd. USD [kasmet] su maždaug 1–1,5% metiniu pelnu. Tai laikoma gera grąža, nes BP popierius yra labai patikimas. Mums šis pelningumas neįdomus. Esame išlepinti didesnių pajamų mūsų šalyje. Todėl nuo pat pradžių turėjome susitarimą su BP, kad turime teisę parduoti jų įsipareigojimus, kad galėtume patalpinti [lėšas] su ne 1 proc., o žymiai didesniu pajamingumu.

O ar jau pardavėte pirmųjų metų įsipareigojimus „Deutsche Bank“ už 1,25 mlrd.

Negaliu tiksliai pasakyti, kokia apimtimi ir kam pardavėme, nes ten buvo bankų konsorciumas, o ne tik „Deutsche Bank“. Svarbiausia, kad mes turime galimybę bet kada parduoti BP popierius. Ir tai darome pagal poreikį.

Ar jau pardavėte BP akcijų emisiją ateinantiems dvejiems metams?

Kiek žinau - ne. Iš tikrųjų savo ižde turime skystą priemonę. Esant poreikiui galime parduoti BP įsipareigojimus bet kam, surinkti pinigų rinkoje ir juos investuoti. Nors mums nereikia talpyklos, neskubame to daryti.

- „Alfa Group“ ketino dalyvauti konkurse dėl licencijos teikti GSM korinio ryšio paslaugas Baltarusijoje. Kodėl einate į tokią neramią rinką, kur kitos Rusijos įmonės, ypač „Baltika“, vargo su investicijomis?

Galutinio sprendimo dėl konkurso nepriėmėme. Būtent baltarusiai pasakė, kad mes jame dalyvausime. Nors tiesiog prašėme informacijos apie sąlygas. Ir tada, kaip įprasta, jie viską pakartojo. Paskutinę akimirką prezidentas Lukašenka paskelbė, kad trečioji licencija bus išduota tik valstybės įmonėms. Tai yra, konkursas nebuvo formaliai atšauktas, o privačios įmonės buvo nutrauktos.

Ar domitės telekomunikacijų verslu už Rusijos ribų?

Jei turėtume galimybę efektyviai investuoti į Indiją ar Kiniją, mielai tai padarytume.

Taigi tai yra akademinis interesas.

Akademiškai domiuosi tapyba, literatūra ir teatru. Turiu labai konkrečių ketinimų versle. Sakyčiau, kad mus domina turtas NVS, Rytų Europoje ir už jos ribų. Viskas priklauso nuo galimybių. Tiksliau dar nesakysiu.

Ar „Alfa“ planuoja padidinti „MegaFon“ akcijų paketą?

Ne, esame patenkinti savo paketu. Planuojame konstruktyviau bendrauti su kitais akcininkais.

Ar ketinate dalyvauti „Svyazinvest“ pardavimo konkurse?

Tai mums atviras klausimas. Viskas priklauso nuo sąlygų, kainos ir kylančios rizikos. Tačiau apskritai šis turtas mus tikrai traukia. Nors šiandien neturime jokio sprendimo. O pats „Svyazinvest“ paketas dar neįtrauktas į kitų metų privatizavimo planą.

Ką „Alfa-Eco“ ketina daryti su kontroliniu „Patra“ alaus daryklos akcijų paketu ir 15% „SUN Interbrew“ alaus daryklos akcijų paketu?

Yra ir daugiau – mažiau nei 20 proc. Mums atrodo, kad Patra gamykla puikiai dera su turimu SUN Interbrew turtu. Įmonė gera. Manome, kad ji vystosi gana dinamiškai. Vėlgi, mūsų nuomone, „Interbrew“ asmenyje yra labai profesionalūs investuotojai (nuo rugsėjo ji vadinasi „InBev. - Vedomosti“). Dabar tai didžiausia alaus gamybos įmonė pasaulyje, o darbas su lyderiais visada įdomus ir pelningas.

Ateityje yra įvairių variantų. Manome, kad prasminga sujungti „Patra“ su „Interbrew“, ypač todėl, kad dar prieš mums atvykstant į gamyklą „Interbrew“ laikė „Patra“ strateginiu tolesnio įsigijimo turtu. Jei taip atsitiks, mūsų dalis įmonėje gali padidėti. Arba galime pasikalbėti apie pasitraukimą iš projekto, jei jie nori mus išpirkti. Tai priklauso nuo Interbrew ketinimų.

Kokios TNK smulkiųjų akcininkų pretenzijos dėl jo atėmimo perspektyvos?

Su BP sandoriu nieko neatsitiks, tai jau padaryta. Ir iš pradžių buvo priimta smulkiųjų akcininkų pretenzijų rizika.

Deprivatizavimo tikimybė, mano nuomone, nedidelė. Manau, kad visiems šiems reikalavimams nėra jokio teisinio pagrindo. Sandoriai jau tikrinti tūkstantį kartų, ten tiesiog nėra realios vietos. Jaučiamės ramūs ir manome, kad niekas nesuinteresuotas nutraukti sandorį – nei BP, nei vyriausybė, nei prezidento administracija, nei visa šalis.

Kodėl „Alfa“ nesugebėjo susitarti su „Aeroflot“ dėl 50% „Alfa-Sheremetyevo“ akcijų pardavimo? Ar oro uostą valdanti įmonė dalyvaus Šeremetjevo-3 terminalo statybose?

Šis projektas sujungia daugybės pareigūnų interesus, galias ir ambicijas. Pridėkite vidinę „Aeroflot“ kovą tarp akcininkų ir vadovybės.

Iš pradžių supratome, kad projektas, kuriame oro uostas ir vežėjų įmonė yra valstybės kontroliuojami, neapsieis be politikos. Be to, oro uostas nėra mūsų pagrindinė veikla, todėl neturėjome ypatingo noro turėti reikalų su Šeremetjevu. Tačiau po sandorio su BP paprastam žmogui kilo mintis, kad iš savo tėvynės naudingųjų iškasenų gerai uždirbome. [Tuometinis ministras pirmininkas Michailas] Kasjanovas gana griežtai reikalavo, kad dabar turime parodyti pilietinį požiūrį ir investuoti į socialiai reikšmingą tikslą. Jis pavadino jį Šeremetjevo.

Man, kaip daug skraidančiam po pasaulį, man tai pasirodė nesvetima – ta prasme, kad mūsų pagrindiniai oro vartai į šalį yra tikrai negražios būklės. Projektui ten 50 metų, o purvas toks, kad kiekvienas atvykęs į Rusiją baisisi. Beje, gerokai už Rusiją skurdesnės Rytų Europos šalys pirmiausia pradėjo nuo savo oro uostų rekonstrukcijos. Ir kai Kasjanovas pradėjo reikalauti, mes sugalvojome ne tik valdyti oro uostą, bet ir statyti centrą. Jei išmintingai prižiūrėsime, nusprendėme, tai iš esmės nebus sunku įgyvendinti. Bet aš iš karto pasakiau Kasjanovui, kad privati ​​įmonė negali efektyviai susidoroti su Šeremetjevo, kai visą jos veiklą kasdien reguliuoja dešimtys valdininkų. Jis atsako: gerai, tada surengsime konkursą, dalyvaukite, jūs turite rimtą argumentą – investicija. Į tai žiūrėjome atsakingai. Suradome užsienio partnerius – Vienos ir Miuncheno oro uostus, kurie pasiruošę kartu su mumis vystyti Šeremetjevą. Pasirašėme dokumentus, sudarėme konsorciumą ir laimėjome konkursą. Tada Kasjanovas išėjo, ir viskas sustingo. Mūsų pozicija aiški: jei mūsų vadybiniai ir finansiniai gabumai yra paklausūs, esame pasirengę užsiimti vadyba. Jei ne, nusiplauname rankas ir leidžiame valstybei disponuoti turtu taip, kaip jai atrodo tinkama. Priekaištų neturime.

Centrinis bankas vasaros įvykius bankų rinkoje vadina pasitikėjimo krize, tačiau dauguma ekspertų tai aiškina kaip likvidumo krizę, kuri nepašalinta.

Kaip gali kilti likvidumo krizė šalyje, kuri kenčia nuo „olandų ligos“? Turime problemų dėl dolerio „perdirbimo“. Vasarą buvo tipiška pasitikėjimo krizė, pirmiausia privačiais bankais. Kodėl neateina į galvą pinigus laikyti kaimyno bute? Ne, jūs nunešate juos į banką, nors jis priklauso žymiai mažiau pažįstamam asmeniui nei jūsų kaimynas.

Bankas – virtuali realybė ir gražus ženklas, bet žmonės jam klusniai duoda pinigus. Tačiau vos tik kyla menkiausias įtarimas, kad jis nepatikimas, visi puola imti pinigų. Žinoma, kai susidaro atmosfera, kad bankui bet kuriuo metu gali būti atimta licencija dėl kaltinimų pinigų plovimu, pagalba terorizmui arba dėl to, kad jis turi ryšių su oligarchais, kurių sieks valstybė, visa bankų struktūra, pagrįsta pasitikėjimu, pradeda byrėti. Ir nėra prasmės kaltinti investuotojus, jie elgiasi visiškai nuspėjamai ir racionaliai. Jei rytoj žiniasklaida vienbalsiai pradėtų tvirtinti, kad Vokietijos vyriausybė nusprendė imtis kokių nors agresyvių veiksmų prieš privačius bankus, su jais atsitiktų tas pats, kas Rusijoje. Indėlininkų bėgimas bet kuriame pasaulio banke sukelia panašias pasekmes. Prieš keletą metų panašioje situacijoje atsidūrusio „Barclays“ banko vadovas man sakė, kad jei būtų praradę 5% indėlių, būtų sustabdę mokėjimus nerefinansuodami Anglijos banko.

Kodėl „Alfa Bank“ akcininkai liepą nusprendė jį paremti? Jūs įdėjote apie 250 milijonų dolerių indėlius ir taip pat paskolinote 400 milijonų dolerių.

Iš viso davėme apie 1 milijardą dolerių. Dalis pinigų buvo individualūs dividendai, dalis – įmonių pinigai. Mes tai padarėme, nes prireikus visada tai darysime. Deja, šalyje nėra bankų refinansavimo tokiose situacijose sistemos. Ketiname kiek įmanoma išlaikyti „Alfa Bank“ avarinį likvidumą, nes manome, kad iš esmės jis veikia gerai ir yra pelningas. Jis turi aukštos kokybės paskolų portfelį, plačią klientų bazę ir geras technologijas. Beje, didžioji dalis vasarą išimtų pinigų buvo grąžinta bankui.

Pripažinkite, jūs puolėte pareikšti ieškinį Kommersant, priskirdami jai banko problemas. Jūs patirsite daugiau nuostolių dėl savo įvaizdžio nei galimas 10 milijonų dolerių pelnas.

Aš nesutinku su tavimi. Kalbama ne apie prašomą sumą. Geros reputacijos leidiniai turėtų žinoti žodžių vertę. Rašyti melagingą informaciją apie didžiausią privatų banką yra neatsakinga, o tai sukelia indėlininkų paniką. Tikiu, kad gyvename skaidriame ir trapame pasaulyje ir niekam – nei žurnalistams, nei verslininkams, nei politikams – nesuinteresuotas jo kenkti. Nežinau, ar tai buvo tyčia, ar dėl neatsargumo, bet „Kommersant“ straipsnis buvo absoliučiai tendencingas, skirtas panikai sustiprinti.

Ar norite išmokyti Kommersant pamoką ar kokią nors viešą pamoką?

Mums 320 milijonų rublių. [ieškinys leidyklai] nėra pajamų forma. Norime, kad žurnalistai, leidėjai ir leidinių savininkai aiškiai suprastų savo atsakomybę už tai, ką rašo. „Kommersant“ laikome pirmuoju nepriklausomu laikraščiu. Nors dabar, man atrodo, dėl suprantamų priežasčių tapo labiau politizuota. Mes jau seniai pažįstami [ID generalinis direktorius] Andrejus Vasiljevas ir [savininkas Borisas] Berezovskis. Buvome „Kommersant“ partneriai, jie daug metų pas mus turėjo sąskaitas, gaudavo paskolas.

Esmė ne ta, ar mes geri ar blogi Berezovskio ir Vasiljevo požiūriu, bet tai, kad esame neatsiejama mūsų šalies politinio ir ekonominio kraštovaizdžio dalis. O laikraštis neturi teisės, siekdamas akimirkos sensacijos, spausdinti ką tik nori: griūva, viskas sugriuvo, išsiimk pinigus. Laikraščiai pirmiausia turi tai išsiaiškinti – jie turi tam tikrų faktų, akivaizdžių įrodymų, kad bankas tikrai turi rimtų problemų. Jie būtų galėję bent man paskambinti, bet niekas man neskambino. Ir prie Aveno niekas nesikreipė prieš rašydamas.

Vienas žinomas žurnalistas man sako: „Supranti, ten yra jaunų žurnalistų, iš jų reikalaujama įdomios informacijos, bet laikraščiui tai yra tiražo reikalas“. Vadinasi, nereikia „kibti“ prie vaikinų, čia jų darbas, bet vardan apyvartos galime paaukoti viešąją ramybę? Mes turime 1 milijoną indėlininkų. O jeigu „Alfa Bank“ akcininkai neturėtų finansinių išteklių? Nenoriu aukštų žodžių, nemėgstu patoso. Bet patikėkite, jei Alfa bankas būtų žlugus, visiems būtų buvę sunku.

Jūsų kolegos verslininkai teigia, kad Alfa kategoriškai atsisakė palaikyti M. Chodorkovskį konflikte su valdžia, manydamas, kad jis pats kaltas dėl savo problemų ir, be to, nuvylė likusią bendruomenę.

Norėčiau patikslinti mūsų poziciją. Tiesa, kelis kartus kalbėjausi su Chodorkovskiu, kol jis atsidūrė [kardomajame] sulaikymo centre, ir vienareikšmiškai jam pasakiau, kad visiškai nesutinkame su jo politinėmis iniciatyvomis. Ir apie viešą kampaniją remiant įvairias partijas, ir apie potencialių Dūmos narių verbavimą ir visa kita. Keletą kartų su juo kalbėjausi būdamas Rusijos pramonininkų ir verslininkų sąjungos žmonių grupės dalimi ir vieną kartą akis į akį. Tikrai tikiu, kad tai, kas nutiko Chodorkovskiui, daugiausia buvo motyvuota ir įkvėpta jo. Manau, kad buvo neteisinga sukelti tokią akistatą su valdžia. Ir žalingas. Kita vertus, tai, kad jis yra izoliuotas, yra milžiniška tragedija.

Asmeninis ar viešas?

Tiek asmeninis, tiek viešas. Nesu teisininkas, bet manau, kad jis nekelia visuomenės grėsmės. Tai, kas įvyko – kaip verslo ir valstybės santykių stilius – nėra labai geras. Labai užjaučiu Chodorkovskį kaip asmenybę. Nors nemanau, kad kaip verslininkas ir kaip visuomenės veikėjas elgėsi pagrįstai ir adekvačiai. Visi mano pokalbiai su juo „prieš“, deja, neturėjo jokios įtakos.

Kaip vertinate nuomonę, kad Friedmanas „apsidraudė“ nuo politinės rizikos ir, iškilus problemų su valdžia, viską parduos ir paliks šalį?

Tai bendras, paviršutiniškas ir banalus požiūris. Tai neturi nieko bendra su realybe. Gyvenant kaime neįmanoma nieko apsidrausti. Koks skirtumas, kokius sąlyginius pinigus turiu, jei turiu problemų su valdžia? Tikiuosi, kad tokių nebus. Tikiu, kad vadovaujamės įstatymų gerbiamuoju gyvenimo būdu ir užsiimame legalia veikla. Ir mes nepažeidžiame nei rašytinių, nei nerašytų elgesio normų.

Ar įmanoma Rusijoje, esant politiniam režimui, kuris nevisiškai atitinka demokratijos standartus, vykdyti liberalias reformas?

Manau, kad Rusija niekuo nesiskiria nuo kitų šalių. Liūdnai pagarsėjęs išskirtinumas yra visiškai sugalvotas dalykas. Pas mus tokie patys žmonės kaip ir visur kitur. Žinoma, turime savų ypatumų, tačiau jie nėra tokie radikalūs, kad turėtų lemiamos įtakos situacijai šalyje.

Manau, kad kurį laiką įmanoma pusiausvyra tarp griežtos politinės sistemos ir labai energingų ekonominių pokyčių. Be to, kartais toks dizainas yra efektyvesnis nei tiksli išsivysčiusių šalių demokratinių normų kopija. Ekonominės reformos visada skausmingos. O skaudūs dalykai klasikinėje demokratijoje greičiausiai paskatins ekonomikos kurso korekciją. Pažiūrėkite į Vokietiją, kur visuomenė labai neigiamai sutiko socialinės sistemos reformą. Esu tikras, kad [kancleris Gerhardas] Schröderis neteks darbo.

Neįmanoma tikėtis, kad visi bus ramūs dėl ekonominių reformų Rusijoje, kur demokratijos kultūra yra daug silpnesnė. Todėl tam tikras griežtesnės politinės sistemos ir liberalių reformų derinys tam tikru mastu netgi būtinas. Klausimas yra proporcijose, kad neišmestume kūdikio su vonios vandeniu, kad pamatytume, jog galutinis tikslas yra kurti demokratinę visuomenę. Ir aiškus supratimas, kad tai laikinas etapas. Kiek ilgai ir tvirtai bus išlaikyta ši pusiausvyra, tam tikru mastu priklauso nuo vadovų ir elito įgūdžių. Kad sistemoje nesusidarytų įtampa, kuri veda prie jos žlugimo.

BIOGRAFIJA

Keturiasdešimtmetis Michailas Fridmanas yra kilęs iš Lvovo. 1986 m. baigęs Maskvos plieno ir lydinių institutą, dirbo inžinieriumi projektuotoju gamykloje „Elektrostal“. 1988 m. jis su draugais studentais atidarė savo verslą, pradedant langų plovimu ir kompiuterių pardavimu. 1988 metais jis pradėjo statyti Alfa konstrukcijas, o vėliau vadovavo Alfa bankui. 1996 metais jis prisijungė prie naftos bendrovės SIDANCO direktorių tarybos, o 1998 metais – į Perekrestoko prekybos namų direktorių valdybą. „Alfa Group“ valdo turtą telekomunikacijų ir naftos bei dujų verslo, prekybos ir alaus verslo, bankininkystės ir draudimo sektoriuose. Ekspertų teigimu, Fridman valdo maždaug 70% „Alfa Group“ turto. RUIE valdybos biuro narys. 2001 metais žurnalas „Forbes“ įtraukė Fridmaną į turtingiausių pasaulio žmonių sąrašą, įvertinęs jo turtą 1,3 mlrd.

Paskelbimo data: 2012-07-22

Kasdien gaunu laiškų ir komentarų apie šioje svetainėje esančius straipsnius ir patarimus, kurių esmė susiveda į vieną dalyką – turiu problemą su kompiuteriu, padėk man ją išspręsti. Šiame straipsnyje pateikiamas vienas, bet universalus patarimas, kuris padės išspręsti 70% visų kompiuterio problemų.

Kompiuteris tiesiog užšąla savaime arba prisijungus prie interneto, perkraunamas savaime, trikdo, ateina atsakymai į laiškus, kurių neišsiunčiau, arba pranešimai apie nepristatytus pranešimus man nežinomais adresais, kai naršyklėje staiga atidarau pornografinę svetainę apkrovos - visa tai ir daug daugiau rodo viruso buvimą jūsų kompiuteryje. Žinoma, kompiuteris gali užšalti ir dėl kitų priežasčių, bet greičiausiai tai dėl viruso. Ypač jei nesate įmantrus vartotojas ir neatliekate su kompiuteriu manipuliacijų, galinčių sugadinti sistemos failus, taip pat nenumetėte jo nuo stalo ir neužliejate sisteminio bloko kava ar kokakola.

Bet kokiu atveju, jei kyla problemų su kompiuteriu, pirmiausia reikia patikrinti, ar jame nėra virusų. Griežtai kalbant, šį patikrinimą reikia atlikti reguliariai, bet jei iškyla problemų, tai reikia atlikti pirmiausia!

Norėdami tai padaryti, žinoma, turite turėti antivirusinę programą. Jis turi ne tik stovėti, bet ir kasdien atnaujinti savo duomenų bazes, kitaip jis nieko vertas. Ir tam jis turi būti licencijuotas. Alternatyvus pasirinkimas tiems, kurie tikrai nenori investuoti pinigų į savo kompiuterio saugumą, yra nemokama antivirusinė programa, kuri pagal kai kuriuos rodiklius pranoksta net mokamas antivirusų versijas.

Na, tai yra, jei iš viso neturite antivirusinės programos, neikite pas močiutę - jūsų kompiuteryje „sėdi“ ne vienas virusas, o keliolika, ir problemos tikrai kyla dėl to. Įdiekite antivirusinę programą iš karto arba po kurio laiko virusai visiškai sunaikins jūsų operacinę sistemą!

Tada turite paleisti visą sistemos ir visų prijungtų antivirusinių diskų nuskaitymą. Apgaulė ta, kad virusai gali prasiskverbti į kompiuterį aplenkdami antivirusinę programą, tačiau gilus sistemos nuskaitymas leidžia juos aptikti ir pašalinti.

Jei sistemos nuskaitymas neaptinka virusų, dar anksti džiaugtis – ne visus virusus „pagauna“ vienos rūšies antivirusai. Norėdami nuskaityti, turite atsisiųsti ir paleisti nemokamą antivirusinę programą iš kito gamintojo. Tuo pačiu metu jums nereikia pašalinti ar net išjungti pagrindinės antivirusinės programos - nemokamos vienkartinės paslaugos puikiai tinka beveik bet kokiai įdiegtai antivirusinei programai.

Čia yra pagrindinių gamintojų svetainių, iš kurių galite atsisiųsti tokias komunalines paslaugas, sąrašas:

Jei virusai jau taip sugadino operacinę sistemą, kad ji neįsikrauna arba neveikia, tai padės Live Disk iš NOD32. Tai ne tik atkurs pažeistus sistemos failus, bet ir pašalins virusus, kurie valdė jūsų kompiuterį:

O norint pašalinti kenkėjišką failą, užblokuotą sistemos proceso (paprasčiau tariant, failą, kuris atsisako ištrinti, nurodydamas tam tikrą sistemos procesą, kuris šiuo metu jį naudoja), tinka Unlocker programa. Tai sustabdys šį procesą ir ištrins kenkėjišką failą. http://unlocker-ru.com/unlocker.html

Iš savo patirties galiu pasakyti, kad šios komunalinės paslaugos dažnai randa virusus kompiuteriuose su licencijuotomis ir tinkamai veikiančiomis antivirusinėmis programomis. Tad netingėkime, o darykime. Netgi galite parsisiųsti ir paleisti ne vieną, o porą tokių komunalinių paslaugų paeiliui – tikrai nebus jokios žalos, o galimybė aptikti ir pašalinti gudrų virusą (kiti šiandien itin reti) padidės.

Na, o jei šie veiksmai nieko neduoda, tai rašykite laiškus, klauskite, padėsime kuo galėsime. Tačiau atminkite, kad nuotolinė pagalba yra neveiksminga. Tai tarsi gydytojas, gydantis pacientą internetu ar telefonu – jo nematydamas, neturėdamas po ranka tyrimų, paremtų tik tokiais simptomais kaip „galvos skausmas“. Juk galvos skausmas gali atsirasti dėl milijono skirtingų priežasčių – nuo ​​elementaraus nuovargio iki baisios, nepagydomos ligos. Lygiai taip pat kompiuteris gali užšalti dėl milijono priežasčių, tačiau prieš kreipiantis pas gydytoją kompiuterį, skirtingai nei žmogų, galima nuskaityti, ar nėra virusų. Taigi nepraleiskite šios paprastos ir nemokamos galimybės, nes pagal statistiką kompiuteriniai virusai yra 70% jūsų kompiuterio problemų priežastis.

Naujausi patarimai iš skyriaus Kompiuteriai ir internetas:

Kaip ir kodėl turėtumėte nusipirkti tarpinį serverį

• Matematikos mokymosi sunkumai yra žinomi daugeliui vaikų.
• Jų gebėjimai su tuo neturi nieko bendra: psichologinės priežastys trukdo įsisavinti šį mokslą.
• Grožis ir logika – tik jie padės suprasti ir pamilti šią temą.

„Mes mokome tik šios matematikos! – skundžiasi 11-metės Alisos mama Irina. „Atrodo, kad mano dukra žino formulę, bet ji vis tiek suklumpa kiekviename žingsnyje. Kartais tai išspręs sudėtingą, bet ne paprastą problemą. Testai baisūs visai šeimai. Vaikas yra ant slenksčio, mums su vyru skauda galvą. Niekada nežinai, ar ji parašys ketvertą, ar dvikovą. Mes mokėmės visą savaitgalį ir jokios pažangos!

Puikiai suprantu Alisą. Prisimenu, kaip liūdna visos šios lygtys, funkcijos ir liestinės privertė mane jaustis mokykloje. Netgi nemėgstama chemija ir fizika man buvo artimesnės: galėjau jas bent kažkaip susieti su savo patirtimi. Tačiau „a plius b padalytas iš c“ buvo be galo toli nuo mano gyvenimo.

Mūsų ir Alisa negalime vadinti išimtimi. Kiekvienoje klasėje yra vaikų, kuriems matematika yra visiška kančia. O jų tėvus kankina klausimai, kaip dėl to jaustis ir kaip jie gali padėti.

Ar vaikams reikia matematikos?

Šios problemos yra visur. Praėjusiais metais „The New York Times“ pradėjo diskusiją apie tai, ar vaikams reikalinga algebra, kai kas ketvirtas studentas Jungtinėse Valstijose neišlaiko vidurinės mokyklos, nes jiems sunku su šia tema.

O Prancūzijoje švietimo ir mokslo ministras Claude'as Allegretas, pats būdamas geofizikas, rimtai aptarė matematikos mokymo mokykloje panaikinimo klausimą, nes daugelis vaikų negali susidoroti net su pagrindinėmis užduotimis.

Taigi ar visiems vaikams reikia matematikos? „Mano dukra – ne, ji humanistė, kaip ir aš, ir eis į filologijos skyrių“, – įsitikinusi 36 metų Marina. „Mums svarbiausia, kad literatūroje, rusų kalba ir istorijoje gautume A raides, o ne D matematikoje.

„Skaudus klausimas: kiek giliai matematiką reikia išmanyti tiems, kuriems to nereikia? - galvoja rašytojas ir matematikas Leonidas Kostjukovas. – Bet kas yra humanitariniai mokslai? Dešimtadalis – meno žmonės, devyni dešimtadaliai – kultūros žmonės.

Meno žmonėms (menininkui, poetui, aktoriui) matematika kūrybai tikriausiai nėra būtina. Tačiau kultūros žmonės – istorikai, filologai, redaktoriai, leidėjai, žurnalistai – neapsieina be sisteminio mąstymo. Matematika lavina ir disciplinuoja protą.

Matematikos kursas yra neįtikėtinai elegantiškas, gražus ir logiškas. Labai mažai reikia išmokti, daug daugiau suprasti

Pirmą kartą pagalvojau, ar ne veltui apleidau matematiką, kai pradėjau rašyti disertaciją. Tema buvo grynai filologinė – bet kokių kankinimų man teko sutvarkyti visą didžiulę faktinę medžiagą ir įtikinamai pagrįsti savo koncepciją! Problema buvo loginis mąstymas. Bet kadangi pagaliau baigiau disertaciją, tai gal nesu tokia beviltiška logikos prasme, kaip kadaise manėme su tėvais?

Sunkiausia tema?

Jei vaikas turi sunkumų su matematika, mes visada turime atsakymą: tai reiškia, kad nėra matematinių gebėjimų. Ir tuo mes tarsi uždarome temą: ne, jokio teismo. Kitaip tariant, nesunkiai sutariame: matematika tokia sunki, kad ne visi gali su ja susidoroti. Ir mus guodžia tai, kad mūsų vaikui visai neblogai (arba puikiai) sekasi kitose disciplinose.

Leonidas Kostjukovas, patyręs dėstytojas, įsitikinęs, kad dėsto vieną iš lengviausių dalykų: „Matematikos kursas yra nepaprastai elegantiškas, gražus ir logiškas. Labai mažai reikia išmokti, daug daugiau suprasti. Jei nepamenu formulės, bet prisimenu, iš kur ji kilusi, galiu greitai ją išvesti. Jokiuose kituose mokykliniuose moksluose tokios galimybės nėra“.

Jo nuomone, jei vaikui gerai sekasi kiti dalykai, jam nėra pagrindo nesisekti matematikoje. „Jei, pavyzdžiui, jo anglų kalba yra gera, tai jo logika yra gerai, nes anglų kalba yra labai logiškai struktūrizuota. Be to, objektyviai ji yra sudėtingesnė nei mokyklinės matematikos kalba. Tai reiškia, kad šiam vaikui taip pat turėtų gerai sektis matematika“. Tai kodėl praktikoje taip nėra?

Kai problemos sniego gniūžtės

„Matematika suteikia tyriausią ir betarpiškiausią tiesos patirtį“, – tikėjo vokiečių fizikas ir Nobelio premijos laureatas Maxas Laue savo knygoje „Puslapiai iš Landau gyvenimo“. Ir kiekvienoje klasėje yra su šia patirtimi susipažinę vaikai, kurie patiria malonumą, pavyzdžiui, nuo gražaus problemos sprendimo. Kuo skiriasi mokiniai, kuriems gerai sekasi matematika?

„Paprastai šie vaikai yra aktyvūs, smalsūs, pasirengę rizikuoti, nebijo probleminių situacijų, mėgsta atrasti“, – sako vaikų psichologė Jelena Morozova. – O matematikos bijantys vaikai dažnai nepasikliauja savimi, yra per daug priklausomi nuo tėvų (mokytojų, klasės draugų) nuomonės, nepasitiki savimi, lengvai patiki, kad nėra protingi.

Bet kokia užduotis įveda tokį vaiką į stuporą: jis bijo paties tikėjimosi, kad dabar bus sunku ir jis bus nekompetentingas. Baimė gali sukelti nesėkmę ir su kitais dalykais.

Jis auga palaipsniui, kaip sniego gniūžtė. Pavyzdžiui, primena vaikų psichologė, pirmose klasėse dar ne visi vaikai gerai skaito, „o užduoties sąlygos gali būti tiesiog nesuprastos. Be to, jiems dar nėra išsiugdęs abstraktus mąstymas, jiems sunku įsivaizduoti vaizdą: čia traukinys išvažiuoja iš taško A, o štai kitas iš taško B, čia jie susitinka. Ir vaikas akivaizdžiai atsisako gilintis į užduotį: aš net nebandysiu nieko daryti.

Tai, kas praleista pradinėse klasėse, vėliau atsispindės kaip jokiame kitame dalyke. Būtent todėl, kad matematikoje viskas yra logiškai susiję.

Matematikos problemos yra susijusios ne su intelektiniais gebėjimais, o su kažkuo vaiko viduje, kas trukdo jam suprasti mokytoją

„Jei literatūroje praleidau Gribojedovą, tai netrukdys man studijuoti Turgenevo“, - pažymi Leonidas Kostjukovas. – Bet jei algebroje ką nors praleidau, tada prasidės sisteminės problemos. Kiti dalykai pateikia tam tikrą temų rinkinį. Matematika iš esmės yra vienos temos plėtra. Tačiau kartais paaiškėja, kad net ne visi vyresniųjų klasių mokiniai žino daugybos lentelę“.

Priežastis ne matematika

„Ji turi blogus santykius su mokytoju“, „klasės draugai juokiasi iš jo“, „ji nerimauja, kad tėvas paliko šeimą“ - bet kurio dalyko nesėkmės priežasčių gali būti daug. Bet ar yra priežasčių, dėl kurių kyla sunkumų su matematika?

Edukologijos psichologė Anne Sieti įsitikinusi, kad matematinės sąvokos gali pažadinti pačias giliausias emocijas. „Sąlyga“, „reikia“, „įrodyti“, „būtina, bet nepakanka“ - visi šie žodžiai gali būti nesąmoningai siejami su vidinėmis problemomis.

„Vienintelis dalykas, kurį verta paminėti, yra liūdnai pagarsėjęs „X“ – nežinomybė, už kurios slypi nežinia kas“, – sako ji. – Arba kitas pavyzdys: vienas mano mokinys lygtyse nedėjo skliaustų, pamiršdamas atskirti vienus skaičius nuo kitų. Ir tada paaiškėjo, kad namuose jai buvo sunku likti vienai savo kambaryje – tai yra suvokti save atskirai nuo kitų šeimos narių. Vaiko problemos su matematika yra susijusios ne su jo intelektualiniais gebėjimais, o su kažkuo jame, kas trukdo jam aiškiai mąstyti ir suprasti mokytoją.

Iš čia kyla tiek daug nerimą keliančių emocijų, kurios blokuoja protą.

Ne mokytis, o suprasti

Pripažinkime: labai dažnai nesėkmės mokykloje varo tėvus iš proto. Pykstame, piktinamės ir kritikuojame vaiką, kuris „nesistengia“, „nenori suprasti“ ir apskritai „negalvoja gerai“. Ir specialistai vieningai: pagrindinė tėvų užduotis yra visiškai priešinga – sumažinti jo stresą ir rūpesčius. „Vaikas apskritai neturėtų būti susikaustęs su nesėkmėmis“, – pabrėžia Jelena Morozova. „Geriau sakyti: taip, kol kas nesiseka, pagalvokime, kaip tau padėti“.

Reikia ne kūju namo, o nuosekliai vesti vaiką į savarankišką sprendimą.

Tačiau tai nereiškia „padėti mokytis“, kaip kartais galvoja tėvai. „Reikia suprasti matematiką, jausti jos vientisumą ir vienybę. Jei paprasčiausiai susigrūdysite, tai bus tik itin varginantis ir, svarbiausia, beprasmis pratimas jūsų atminčiai“, – perspėja Leonidas Kostjukovas.

„Jums nereikia plaktuku namo, bet nuosekliai vesti vaiką į savarankišką sprendimą“, - tęsia Elena Morozova. - Ir kai atsiranda ši įžvalga, vaikas nustemba: „Oho, aš galėčiau tai padaryti! Tai atsitiko vieną, du, tris kartus – ir pamažu jis pradeda jaudintis, jausti savo vertę. Žinoma, čia geriausiai padeda specialistas – mokytojas, kurio galite paprašyti papildomų pamokų, arba patyręs dėstytojas. Tačiau tėvai patys gali pabandyti padaryti šiuos atradimus kartu su savo vaiku“.

Po to mokinys nebūtinai pradeda spindėti klasėje ir uždirbti tiesiai A. Nors pažymiai gerėja, jei į juos nekreipiate dėmesio, Anne Sieti pažymi: „Galų gale kiekvienas turi savo tikslus. Vienam, svarbu nebūti blogiausiam klasėje. Ir dar vienas svajoja tapti veterinarijos gydytoju. Svarbiausia, kad vaikai pradėtų jaustis geriau, atsikratytų nerimo ir baimės, imtų mėgti matematiką.

„Turime mokyti matematikos kaip specialios grožio teorijos“

Psichologija: kodėl matematika daugeliui vaikų sukelia nuobodulį, baimę ir pasibjaurėjimą?

Aleksandras Lobokas: Tai reiškia tik viena: iš esmės neteisinga, kad šis vaikas būtų mokomas mokykloje. Daugelį vaikų žemina matematika. Daugelį metų mokykloje jie patiria neįveikiamo matematinio kvailumo jausmą, o mokytojas šį jausmą palaiko arba švelnia forma („Ką tu gali padaryti, jis turi humanitarines smegenis!“), arba ciniška ir pikta (“ Jūs esate kvailas!").

Daugelis mokytojų yra įsitikinę, kad matematiniai gebėjimai yra „nuo Dievo“ ir kad milijonų matematikos nesuprantančių vaikų „beprotybės“ priežastis yra natūralūs jų ribotumai. Tuo tarpu mokyklos užduotis – padėti kiekvienam vaikui pajusti matematinį jaudulį ir norą mokytis. Jei toks susidomėjimas ir meilė atsiras, vaikui daug geriau seksis – taip pat ir tradiciniame matematiniame ugdyme.

Dažniausiai problemos kyla vaikams, turintiems humanitarinį išsilavinimą. Kaip pažadinti juose šią aistrą?

Humanitarinių mokslų vaikams svarbu jausti prasmę. O tradicinėje mokyklinėje programoje matematika gana dažnai siūloma kaip abstrakčių „skaičių“ rinkinys, net nebandant mokiniams paaiškinti, kad matematika – tai pirmiausia filosofija, leidžianti visiškai naujai pažvelgti į supantį pasaulį. Jei atveriate vaikams duris į matematikos prasmę, jie sužadina jaudulį ir susidomėjimą.

Pavyzdžiui, kai paaiškini ir parodysi, kad matematika yra tokia ypatinga magija, kuri leidžia apskaičiuoti visą pasaulį. O tai reiškia, kad reikia rasti kažką iš esmės bendro visame pasaulyje. Pavyzdžiui, viską galima pasverti ir išmatuoti – šiuo pagrindu palyginkite berniuką Petiją, jo mylimą katę ir tėvo automobilį. Ir apskritai pasirodo, kad viską Visatoje galima palyginti!

Vaikai taip pat neįtaria, kad matematika alsuoja vidiniu grožiu – apie tai jiems taip pat niekas nepasakoja. Bet bet kokia ornamentų seka ar architektūrinių formų žaismas yra matematika. Ir jei vaikai matematikos mokomi kaip specialios grožio teorijos, tai juos tikrai gali užkabinti.

Ar tai reiškia, kad kiekvienas vaikas gali išmokti mokyklinį matematikos kursą?

Tokia forma, kokia ji egzistuoja šiandien, žinoma, ne. Taip, tai nėra būtina. Tačiau suprasti estetinius ir filosofinius matematikos pagrindus yra tai, ką kiekvienas gali padaryti ir ko reikia. Dėl to kiekvienas vaikas ugdo susidomėjimą matematika – ir pačia tradiciškiausia. Įskaitant tuos, kurie visą gyvenimą nekentė šios temos ir laikė save negalinčiais.

Tačiau ką turėtų daryti tėvai, jei jų vaikai mokosi tradicinėje mokykloje ir kovoja su matematika?

Tai visada yra labai individuali problema. Tačiau bendra rekomendacija galėtų būti tokia: reikia susirasti mokytoją, kuris tikrai būtų aistringas ir matematikai, ir vaikams.

Sveiki. Turiu milžiniškų problemų, kurios varo mano gyvenimą žemyn. Visada bijau pasakyti „ne“, bijau įžeisti kitą žmogų, bijau įžeisti. Dvejoju, jei paklausite, gersiu kavos ar ne, pradėsiu abejoti ir atsakysiu - taip, ne, nežinau. Santykiai su vyrais nesiseka, ir tai visada apie mane.

Lyg ir negaliu gyventi be problemų, pirmiausia prisijaukinu, tada atsiranda kažkas, kas man nepatinka, tai kažkas nežinoma, ilgai galvoju, ką tiksliai randu. Aš skelbiu skandalą. Tokio dalyko nėra - viskas gerai, džiaugiuosi, taip atsitiko, mes išgyvensime, aš visada ieškau problemos. Su vadovybe darbe sunku. Bet tai apskritai laukinė tema, ir apskritai visas mano gyvenimas yra laukinė tema... Tikriausiai problemos su vyrais kyla iš toli... Mano tėvas, kai man buvo 18 metų, įkalbėjo su juo pasimylėti, buvo girtas, kalbėjo bjaurius dalykus, pabėgau... Kelerius metus dirbau pas jį ir per kiekvieną kivirčą su juo prisimindavau tą situaciją, tris kartus išėjau iš darbo. Nuo to laiko praėjo devyneri metai, buvo daug vyrų. Ir santykiai lyg ir normalūs, bet aš ieškau spąstų, ieškau klaidų, ieškau melo. Verta pasakyti apie savo brolius... vyriausias mano, kad aš stiprus žmogus. Jo mėgstamiausia frazė yra „Aš tave sulaužau, aš tave sulaužau, bet tau tai nerūpi“. Po pirmojo jo žodžio, tarsi spragtelėjus, nusiskutau galvą. Tai įvyko po nusivylimo darbu istorijos, kai buvo pervertintos vertybės ir supratau, kad pasaulis į gerąją pusę nepasikeis. Visada tikėjau, kad reikia kovoti už tiesą, visada tai įrodžiau, stojau už silpnuosius, įžeistus, kol supratau, kad patys žmonės kalti dėl savo gyvenimo. Metus sirgau depresija, galvojau, kodėl ir kaip, tą akimirką dalis manęs išėjo. Po to tapau nepasitikintis savimi ir minkšto kūno. Jis yra mūsų brolis iš tėvo pusės, į mūsų šeimą atėjo prieš septynerius penkerius metus, pernai pakvietė pas save, gyvena kitame mieste ir įkalbėjo pasimylėti. Ir nesakysiu, kad buvau prieš. Kurį laiką tai tęsėme, kol aš susimąsčiau. Po šešių mėnesių supratau, kad tai amoralu. Vidurinis brolis manęs tiesiog nekenčia, vaikystėje buvau stipresnis ir fiziškai, ir protiškai. Aš jį nužudžiau. Ir kai mes užaugome, viskas pasikeitė. Dabar, ypač kai jaučiuosi blogai, jis mane naikina. Pusantrų metų dirbu organizacijoje su vyriška komanda. Mane erzina piršlybos ir priekabiavimas, o kai vienas dalykas yra uždėtas (darbo problemos ir šie pykčiai), aš pradedu pulti į depresiją. Visi pradeda nerimauti, galų gale man pasakė, kad aš visada turiu problemų, kad aš visada galvoju apie tai, ką jie man sako, kad negaliu to analizuoti, tiesiog atidėk į šalį ir viskas, galvok apie darbą. Prie pirmos kritikos užsiimu savikritika, tai dar viena depresija. Sunku galvoti apie darbą, kai vis dar trukdo asmeninės problemos. Su kolega palaikiau ilgalaikius santykius, jis vedęs. Per tą laiką, kol dirbau šioje organizacijoje, viršininkas nedavė ramybės, vargino, keikė, įsižeidžiau, norėjau išeiti, nedavė, žadėjo želė bankus ir pieno upes. Ir vieną dieną jis tiesiog mane paėmė. Tada jis norėjo tęsinio, aš atsisakiau, bet aš ir toliau dirbu pas jį. Mane apėmė depresija. Tai matosi, tai atsispindi darbe, esu finansiškai atsakingas žmogus, daug skaičių, daug popierių. Neturiu laiko nieko veikti, aš viskam pasimetu. Jaučiu, kad einu iš proto. Suprantu, kad mano gyvenimo būdas yra amoralus, bet aš ir toliau juo vadovaujuosi. Kai būnu vienas, galvoju apie vieną dalyką, kai žmonės kišasi, mano mintys pasikeičia. Lyg keičiuosi. Tikriausiai sergu šizofrenija ar kokia kita liga. Aš taip noriu pabėgti į kitą miestą, pradėti viską iš naujo, pasislėpti, bet aš tiesiog bijau. Kad darbas nebus geresnis, kad šalia nebūtų mamos, kuri man labai brangi. Kad negaliu susitvarkyti. Aš visada bėgu nuo žmonių, nuo problemų, nuo darbo prie darbo. Mano mama mano, kad mano disbalansas yra vyro ir vaikų nebuvimas sulaukus 27 metų. Ir atrodo, kad aš nebloga, bet pati valgau, ir atrodo, kad galiu viską pakeisti? bet nežinau kaip, nežinau kur eiti.

Psichologo atsakymas:

Sveika Lisa!

Pažvelkime į jūsų problemas po vieną. Kas gali nutikti, jei atmesite kažkieno prašymą?

Ką nori įžeisti? Kiekvienas žmogus pats nusprendžia (tu negali nuspręsti už kitą), ar jis įsižeis, ar ne. Bijodami įžeisti kitą žmogų, jūs tikrai įžeidžiate save, nes pažeidžiate savo asmenines ribas. Juk pirmoji gerovės sąlyga – savarankiškai ginti savo interesus, suvokiant visą savo teisę tai daryti. Internete raskite pasitikėjimo taisyklių, skaitykite, atsispausdinkite, mokykitės mintinai. Leiskite jiems tapti jūsų naujomis taisyklėmis, kurios padės jums bendrauti su kitais.

Santykiai su vyrais nesiseka, bet esmė ne tavyje, o vaikystės traumoje – į nenatūralius santykius tave privertė tėvas. Toks įvykis nepraeina be pėdsakų ir, matyt, pastūmėjo į santykius su broliu. Bet nereikia savęs kaltinti, tai ne tavo kaltė. Dabar, kad galėtumėte palaikyti santykius su vyrais, turite emociškai nutraukti santykius su savo tėvu. Apmaudas ir kiti neigiami jausmai, neišreikšti tėvo atžvilgiu, trukdo jums užmegzti santykius. Dabar jam reikia parašyti laišką (nereikia jo siųsti) ir išmesti ant popieriaus visą negatyvą, pasipiktinimą, skundus, pyktį – viską, ką norėtumėte jam pasakyti. Tada įsivaizduokite (protiškai), kad jis sėdi priešais jus ir perskaitykite jam šį laišką. Jei norite rėkti ar verkti, tai turite padaryti. Tada sudeginkite laišką ir sunaikinkite.

Taip išsilaisvinsite iš prisiminimų ir nuoskaudų ir neperkelsite jų į naujus santykius su vyrais. Dabar greičiausiai savo lyderyje ir kituose vyruose matote savo slegiantį tėvą. Reikia išsivaduoti iš jo neigiamo įvaizdžio ir susikurti naują – savo išrinktąjį, mylimą vyrą. Pats nustatykite, kokias charakterio savybes ir savybes jis turėtų turėti, ir užsirašykite jas ant popieriaus. Tegul tai būna tikroviškas jūsų svajonių vyro įvaizdis.

Jūsų dėmesiui pristatau 10 veiksmingų patarimų, ką daryti, kai viskas blogai. Pirmyn ir dainuok!

Gyvenime būna akimirkų, kurių negali ištverti net nepataisomi optimistai ir užkietėję metalo darbininkai.

Atrodo, kad viskas pasaulyje atsisuko prieš tave: šeima, viršininkai, nepažįstami žmonės mikroautobusuose ir parduotuvėse, net gamta jau kelias dienas lieja bjaurią šaltą lietų.

Atrodo, kad tai negali būti bjauresnis ir jūs tiesiog negalite rasti atsakymo į klausimą, ka daryti kai viskas blogai.

Net jei tau šiandien viskas blogai, reikia galvoti, kad rytoj tikrai viskas susitvarkys, o ne: „Mirsiu bjauri, ligota, nenaudinga senmergė“.

Svajokite apie gerus dalykus ir Visata tikrai atsilieps į jūsų kvietimą.

Imtis veiksmų.

Problemos retai išsisprendžia pačios.

Prieš pasiduodami, turite būti tikri, kad padarėte viską, ką galėjote, kad išspręstumėte konfliktą.

Vien todėl, kad visą dieną sėdite ir verkšlenate, koks esate nelaimingas ir kodėl gyvenimas toks neteisingas, jūsų padėtis nepasikeis į gerąją pusę.

Nusižemink.

Yra tragedijų, kurių negalime paveikti.

Kalbu pirmiausia apie artimųjų mirtį.

Taip, jums tai labai skaudu, taip, jūs manote, kad tai nesąžininga, bet yra išbandymų, kuriuos turime ištverti garbingai, kad susitikę su artimaisiais ir artimaisiais kitame pasaulyje nebūtų gėda.

Ar tu viską supratai? Dabar „perduok“ savo depresiją Stanislavo Bodyagino lombardui! 🙂

Kiek jis pasirengęs už tai mokėti?

Žiūrėti video įrašą:

« Ką daryti, kai viskas blogai?", - Jūs klausiate.

Atsakysiu: „Nenusimink, nepasiduok ir tikėkis geriausio!

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. pašto adresą ir gaukite naujus straipsnius el. paštu