Rusiyada məşhur Yapon markaları. Yapon istehlakçı elektronikası istehsalçılarının dövrünün tənəzzülü Sırf Yapon məhsulları

Yapon malları dünyada ən keyfiyyətli və ən etibarlı mallardan hesab olunur. Rusiya bazarında müəyyən bir yeri möhkəm şəkildə fəth etdilər. Biz, fikrimizcə, bu gün Rusiyada müxtəlif sənaye sahələri ilə əlaqəli ən məşhur Yapon markalarını seçmişik. Onların bir çoxu on doqquzuncu əsrə aiddir və gözlənilməz məhsullarla başlamışdır.

Seiko　セイコー
Görünüş tarixi: 1924
Təsisçi: Hattori Kintaro

1924-cü il onların meydana çıxdığı ildir və şirkətin tarixi 1881-ci ildə Hattori Kintaro-nun - zərgərlik məmulatları və saatlar satan mağazanın açılışı ilə başlayır. Seiko saat dünyasına innovasiya və yeni texnologiyaların tətbiqi ilə seçilir. Seiko dünyanın bir çox ilk saatlarını yaratdı, kvars saatlardan (1969) GPS qəbulu və Yerdəki bütün 39 saat qurşağının tanınması ilə günəş enerjisi ilə işləyən saatlara qədər (2012). Yarım əsrdir ki, Seiko bir çox dünya idman tədbirlərinin rəsmi xronometri olmuşdur.

Fujifilm　富士フイルム
Görünüş tarixi: 20-ci əsrin 30-cu illəri
Təsisçi: Mokichi Morita

Bu şirkət bizə fotoaparat, foto və kino plyonka istehsalçısı kimi tanınır. O, həmçinin kompüter və kino sənayesi üçün tibbi avadanlıq və bir sıra komponentlər istehsal edir. Onun inkişafları tez-tez foto avadanlıqlarının tanınmış istehsalçıları tərəfindən istifadə olunurdu. Bu gün şirkətin dünya üzrə çoxlu sayda törəmə şirkətləri və nümayəndəlikləri var.

Omronオムロン
Görünüş tarixi: 1933
Təsisçi: Kazuma Tateishi

Yapon markası Omron Rusiyada əksər hallarda tonometrlər və digər tibbi avadanlıqların istehsalçısı kimi tanınır. Bununla belə, əslində Omron geniş çeşiddə istehsala malikdir. Məhz bu şirkət Yaponiyada ilk bilet yoxlama aparatını yaratdı. Omron-un Kyoto sərgi salonu həyatın müxtəlif sahələri üçün bir çox inkişafları nümayiş etdirir. Omron həmçinin müxtəlif sosial sistemlər hazırlayır: məsələn, sürücülər üçün sistemlər və şirkətin arsenalında NeCoRo robot pişiyi var.

Sanyo　三洋
Görünüş tarixi: 1947
Təsisçi: Toshio Iue

三洋 “üç okean” deməkdir, bu da korporasiyanın yaradıcısının dünyanı fəth etmək üçün böyük ambisiyalarını göstərir. Yapon markası Sanyo elektronika, məişət və iqlim nəzarəti avadanlıqları, batareyalar, akkumulyatorlar, naviqatorlar istehsal edir - ümumiyyətlə, "hər şey bir anda" prinsipi ilə işləyir. Şirkət heç vaxt prinsipial olaraq yeni bir şey icad etməyə çalışmadı: sadəcə başqa bir markadan nümunə götürdü və onu özünəməxsus şəkildə yenidən düzəltdi. 2012-ci ildən SANYO Electric Co., Ltd. Panasonic ilə birləşdi.

Toyotaトヨタ
Görünüş tarixi: 1924
Təsisçi: Sakichi Toyoda

Onlar haqlı olaraq Rusiya bazarının böyük bir hissəsini qazandılar. Ancaq bəlkə də Rusiya yollarında ən məşhur marka Toyotadır. Əvvəlcə Toyota toxuculuq maşınlarının istehsalı ilə məşğul idi. Daha sonra avtomatik toxuculuq dəzgahının patentinin Britaniya şirkətinə satışından əldə edilən pulla maşınqayırma sahəsində inkişaflar başladı. 2007-ci ildən 2009-cu ilə qədər və 2012-ci ildən. Bu günə qədər Toyota dünyanın ən böyük avtomobil istehsalçısıdır.

Uniqlo　ユニクロ
Görünüş tarixi: 1984
Təsisçi: Ogori Shoji

Uniqlo-nun unikal xüsusiyyəti şirkətin moda arxasınca getməməsidir. Bu Yapon markası rəqiblərindən bir neçə dəfə az model istehsal edir, lakin eyni zamanda əşyalar dəb tendensiyalarından kənarda qalır, yəni onlar ardıcıl olaraq satılır. Bu yanaşmanın digər üstünlüyü ondan ibarətdir ki, şirkət az sayda təchizatçıdan böyük miqdarda xammal sifariş edir. Modellərin kiçik seçimi geniş rəng çeşidi ilə kompensasiya edilir. Rusiyada 8 Uniqlo mağazası var.

Canonキヤノン
Görünüş tarixi: 1935
Təsisçilər: Goro Yoshida və Saburo Uchida.

Az adam bilir, lakin yeni kamera mərhəmət ilahəsi Kannon (Çin ənənəsində Guanyin) şərəfinə adlandırılıb. Əvvəlcə kiçik bir laboratoriyada iki gənc alim alman kameralarını sökdü, sonra bazara rəhbərlik etdi. Ancaq yeni bir şey yaratmağı bacardılar. Əvvəlcə yalnız Nikkor-un linzaları ilə təchiz edilmiş kameralar istehsal edildi, daha sonra Canon-un bugünkü əsas rəqibi Nikon. İkinci Dünya Müharibəsindən sonra şirkət çeşidini genişləndirməyə və öz linzalarını istehsal etməyə başladı. Məhsullar həmçinin printerlər, surətçıxarma maşınları, kalkulyatorlar, videokameralar, proyektorlar və s.

Yamaha　ヤマハ
Görünüş tarixi: 1887
Təsisçi: Torakusu Yamaha

Yapon markası Yamaha çoxlu məhsul çeşidinə malikdir. Şirkətin tarixi orqanlardan, bu musiqi alətinin təmir üçün gənc tibbi avadanlıq ustası Torakusa gətirilməsi ilə başladı. O vaxtdan musiqi alətlərinin quruluşu və iş prinsipi ilə maraqlanmağa başladı. İlk böyük sifariş də orqanlarla bağlı idi. Sonra məhsulların çeşidi əhəmiyyətli dərəcədə genişləndi. İkinci Dünya Müharibəsi illərində alman modeli əsasında motosikllərin istehsalına başlandı. Bu gün Yamaha brendi altında istehsal olunan məhsulların çeşidinə motosikletlər, qayıqlar, balıqçı qayıqları, avtomobil mühərrikləri, demək olar ki, bütün növ musiqi alətləri, rəqəmsal və elektron musiqi avadanlıqları və sair daxildir.

Salam pişiyim　ハローキティ
Görünüş tarixi: 1974
Təsisçi: Shintaro Tsuji

Çiçəkli şirin pişik balasının bu şəkli Sanrionun istehsal etdiyi suvenir məhsullarını canlandırmaq üçün icad edilmişdir. Bu gün bu personaj dünyada ən populyarlardan biridir və təkcə uşaqlar tərəfindən deyil, həm də böyüklər tərəfindən sevilir. Hello Kitty insanlara sülh və xeyirxahlıq bəxş etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Onun imicində tütün və alkoqol məmulatları, kəsici əşyalar, silahlar (hətta oyuncaq tapançalar) ümumiyyətlə yoxdur.
Bridgestone　ブリヂストン
Görünüş tarixi: 1931
Təsisçi: Sojiro İşibaşı

Şirkətin qurucusu iddialı idi və Qərb bazarına çıxmaq üçün dərhal yeni şirkətə ingilis adını verdi. Və bunu tamamilə problemsiz etdi - soyadını tərcümə etdi (Ishi 石 - daş - daş və hashi 橋 - körpü - körpü). Bu gün Formula 1 Bridgestone şinlərini seçir, yəni onların təkər məhsullarına şübhə yoxdur.

Şiseido　資生堂
Görünüş tarixi: 1872
Təsisçi: Arinobu Fukuhara

Kosmetika şirkəti 1872-ci ildə Arinobu Fukuharanın Avropa tipli aptek açması ilə başladı. Bu Yapon brendi təkcə gözəlliyə deyil, həm də müştərilərinin sağlamlığına fikir verir. Shiseido kosmetikası ucuz deyil, lakin Shiseido məhsullarından istifadə edən xanımlar bilirlər ki, keyfiyyət ucuz başa gəlmir. Şirkətin 1953-cü ildən fəaliyyət göstərən öz elmi-tədqiqat institutu var, burada müxtəlif yaş və tipli qadınların dəri və saçlarına qulluq üçün daim yeni üsullar axtarışı aparılır.

Sony　ソニー
Görünüş tarixi: 1946
Təsisçilər: Akio Morita və Masaru İbuka

Quruculardan biri olan Morita şirkətin adına dünyanın heç bir dilində olmayan bir söz tapmağa çalışıb. Sony həm məişət, həm də peşəkar elektrik avadanlıqları, konsollar və müxtəlif markaların digər yüksək texnologiyalı məhsulları istehsal edir, məsələn, Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia və bir çox başqaları.

Toshiba　東芝
Görünüş tarixi: 1939
Təsisçilər: Hisashige Tanaka və Ichisuke Fujioka

O, iki şirkətin birləşməsi nəticəsində meydana çıxdı: teleqraf avadanlıqları istehsal edən Tanaka Engineering Works və Yaponiyada közərmə elektrik lampaları istehsal edən ilk zavod olan Hakunetsu-sha & Co. Bu gün Yaponiyanın Toshiba brendi elektrotexnika, elektronika, enerji və tibbi avadanlıqlar istehsal edir. Şirkət həmişə texnoloji innovasiyalara meylli olub və bu tendensiyanın nəticəsi Yaponiyanın ilk rəqəmsal kompüterinin, mikrodalğalı sobanın, tranzistor televizorunun və bir çox digər elektron cihazların yaranması olub.

Fujitsu　富士通
Görünüş tarixi: 1935
Təsisçi: Furukawa Ichibei

Adı ən məşhur Yapon dağının varlığına diqqət çəkir. Fuji-san obrazından istifadə ideyası Yaponiyanın böyük şirkətləri arasında olduqca geniş yayılmışdır. Fujitsu kompüter avadanlığı, elektronika və iqlim nəzarəti avadanlıqlarının əsas istehsalçısıdır. Bu şirkət Yaponiyada evlərdə və ofislərdə istifadəsi asan olan avadanlıq istehsal edən ilk şirkət idi.

Şirkətin ilk kompüteri olan FACOM 100 1954-cü ildə təqdim edildi və ilk fərdi kompüter 1981-ci ildə ortaya çıxdı. Şirkətin nailiyyətləri təkcə kompüter avadanlığı ilə məhdudlaşmır, həm də telekommunikasiya, məişət elektronikası, mikroelektronika və komponentlərə aiddir. Fujitsu əlavə ödəniş müqabilində avadanlığa texniki qulluq vasitəsilə müştərilərlə qarşılıqlı əlaqəni təklif edən ilk şirkətlərdən biridir.

Şərhlərdə yazın ki, siz bu brendlərin məhsul və ya xidmətlərindən istifadə etmisinizmi və Rusiyada başqa hansı məşhur Yapon brendlərini bilirsiniz?

Siz hiragana öyrəndiniz, amma katakana sizin üçün işləmir? Bizimkini götürün və bir həftədən sonra katakana oxumağa başlayın!

1918-ci ildən bəri elektrik cihazları istehsal edən və sahibkar və iş adamı Konosuke Matsushita tərəfindən qurulan Yaponiyanın ən qədim şirkəti. Əvvəlcə bu ad Matsushita Electric kimi səsləndi; şirkət Milli marka altında radiolar istehsal etdi. Şirkətin kifayət qədər sürətli böyüməsi ona fəaliyyətini genişləndirməyə və radioelektronikanın kütləvi istehsalı üçün patentlər almağa imkan verdi. İkinci Dünya Müharibəsinin əvvəlində fəaliyyətlər istehsalın digər sahələrinə də genişləndi və şirkət taxta gəmilər və təyyarələr istehsal etməyə başladı.

Müharibədən sonra Yaponiyanın iqtisadi fəaliyyətinin bütün sahələrinə qoyulan məhdudiyyətlər səbəbindən istehsalda azalma baş verdi. 1952-ci ildə Philips Electronics-in dəstəyi və bilavasitə iştirakı ilə şirkət yenidən dirçəldi və yeni zavod açır. Tanınmış JVC də şirkətin inkişafına öz töhfəsini verib. 1983-cü ildə Matsushita Panasonic JR-200-dən ilk ev kompüteri buraxıldı və üç il sonra "Panasonic" adı ticarət nişanı kimi istifadə olunmağa başladı. Şirkətin əsas brendləri National, National Panasonic, Technics, Quasar idi. İnkişafın hazırkı mərhələsində şirkətin 638 müəssisəsi var və 330 min nəfər işçi heyəti var, kapitallaşması 50 mlrd. dollar təşkil edib. Bu gün hazırkı prezident yapon Fumio Otsubodur. Şirkət Gamba Osaka futbol komandasının sahibidir və 2016-cı ilə qədər Olimpiadanın baş sponsorudur.

Koreya şirkəti öz səyahətinə 1930-cu ildə başlayıb və təsisçisi düyü unu istehsal edən Lee Byung-chol olub. İşlər olduqca yaxşı getdi və Samsung Ticarət Şirkəti qida məhsulları ilə təmin etmək üçün quruldu. 1950-ci ildə firma Şimali Amerika qitəsini hədəf alma nöqtəsinə qədər genişləndi, lakin Koreya Müharibəsi uğurlu təşəbbüsə son qoydu. Müharibədən sonrakı Cənubi Koreyada islahatlar və iqtisadi dəyişikliklər başlandı ki, bu da Li Byonq-çolun da daxil olduğu çaebollar qrupunun (pul ailəsi) yaradılmasının başlanğıcını qoydu. İstehsal güclərinin bölgüsü var idi və Samsung elektronika istehsalını aldı.

Daewoo kimi digər şirkətlər avtomobil istehsal etməyə başladılar və Hyundai tikintidə ixtisaslaşdı. Qrupa Goldstar (LG) daxil olmaqla 30-dan çox iri istehsalçı və firma daxil idi. Sanyo ilə birləşdikdən sonra Samsung Electronics-in ən böyük bölməsi quruldu və 70-ci illərin sonlarında televizor istehsalına başladı. Şirkət öz təsirini iqtisadiyyatın müxtəlif sahələrinə genişləndirdi və 80-ci illərin sonlarında iqtisadi böhrandan və sonrakı transformasiyadan sonra bu gün bildiyimiz formanı aldı. İnkişafın hazırkı mərhələsində Samsung konserni elektronika, kimya, ağır sənaye, eləcə də maliyyə sektoru və sığorta bölmələrini əhatə edir. Şirkət elektrik cihazları sənayesində 12% ilə ən böyük qlobal bazar payına malikdir. Samsung yüngül sənaye ilə də maraqlanır və dəbli brend geyimləri Bean Pole, Galaxy, Rogatis və LANSMERE istehsal edir. Əyləncə sənayesi The Shilla Hotels & Resorts kurort və otellər şəbəkəsi ilə təmsil olunur. İdman hərəkatını fəal şəkildə dəstəkləyir və futbol, ​​beysbol və digər idman komandalarına sahibdir.

Sony

Transmilli korporasiyaya çevrilən yapon şirkəti 1946-cı ildə iki sahibkar Akio Morita və Masaru İbuka tərəfindən yaradılmış və telekommunikasiya və sənaye şirkəti kimi mövqe tutmuşdur. Bəzi mübahisələrdən sonra Sony demək olar ki, dərhal adını aldı. Morita markanın yaddaqalan olmasını və təkcə Yaponiyada deyil, xaricdə də asan tələffüz edilməsini istəyirdi. 1950-ci ildə şirkət Sony TR-63 adlı ilk radioqəbuledicini buraxdı. 70-80-ci illərdə tez bir zamanda bir çox istifadəçinin rəğbətini qazanan məşhur portativ audiopleyer Walkman satışa çıxdı. 90-cı illərin əvvəllərində şirkətin arsenalında 500-dən çox avadanlıq modeli var idi.

1994-cü ildə şirkət bu günə qədər ən populyar oyun konsolu olan, əsas oyun konsollarından birinə çevrilmiş və hazırda dördüncü nəsildə olan PlayStation-u təqdim etdi. Şirkətin maraqları istehlakçı elektronikası, kompüter, musiqi və kino sənayesi, oyunlar və konsollar, həmçinin bank və sığorta ilə bağlı maliyyə sənayesinə aiddir. Konsern öz məhsullarının imicinə diqqət yetirir və unikal və estetik cəhətdən gözəl avadanlıq modelləri istehsal edir. Son zamanlar Sony idarə heyətinin günahı və zəif iqtisadi qərarlar ucbatından itkilərlə üzləşir. Buna baxmayaraq, o, möhkəm dayanır və əsas istehsal sahələrini inkişaf etdirir.

LG

LG öz fəaliyyətinə 1947-ci ildə başlamış və kosmetika və məişət kimyası üzrə ixtisaslaşmış Lak Hui Chemical Industries adlanmışdır. İlk məhsul dəriyə qulluq kremi idi. Şirkət fəal şəkildə inkişaf edir və məhsulların çeşidini genişləndirməyə kömək edən kimya laboratoriyaları yaradılır. Lak Hui Chemical Koreyada plastik istehsal edən ilk şirkətdir. 60-cı illərdə o dövrün müxtəlif elektronikalarını sürətlə inkişaf etdirən və istehsal edən Goldstar bölməsi meydana çıxdı. Sonrakı onilliklərdə şirkət inkişaf edir və fəaliyyət dairəsini genişləndirir.

Maraqlar təkcə kimya və elektronikaya deyil, telekommunikasiya sektoruna da aiddir. Konsern Cənubi Koreyada rəngli televizorlar istehsalına başlayan ilk şirkətdir. Goldstar ilk kompüteri də 1981-ci ildə buraxdı. Şirkət Koreya əyalətində ən məşhur Lucky diş pastasının istehsalçısı idi ki, bu da hər hansı diş pastasının Lucky adlandırılmağa başlamasına və bu adla törəmə müəssisənin yaranmasına səbəb oldu. 90-cı illərdə konsern Lucky və Goldstar ilk hərflərindən LG adlandırıldı. Bu gün chaebol (pul ailəsi) LG Cənubi Koreyada dördüncü yeri tutur və elektronika sahəsində Samsung ilə rəqabət aparır və bu bazarda ikinci ən böyük paya malikdir. Şirkətin 80 ölkədə 200-dən çox nümayəndəsi var və illik satışı 140 milyard dollar təşkil edir. Hazırkı lider və prezident Koo Bonmudur.

65 nanometr, 300-350 milyon avroya başa gələcək Zelenoqrad zavodu Angstrem-T-nin növbəti hədəfidir. Şirkət artıq Vneşekonombanka (VEB) istehsal texnologiyalarının modernləşdirilməsi üçün güzəştli kredit üçün ərizə təqdim edib, bu həftə "Vedomosti" zavodun direktorlar şurasının sədri Leonid Reymana istinadən xəbər verir. İndi Angstrem-T 90nm topologiyaya malik mikrosxemlər üçün istehsal xəttini işə salmağa hazırlaşır. Alındığı əvvəlki VEB krediti üzrə ödənişlər 2017-ci ilin ortalarında başlayacaq.

Pekin Uoll-striti çökdürür

Amerikanın əsas indeksləri Yeni ilin ilk günlərini rekord azalma ilə qeyd etdi; milyarder Corc Soros artıq dünyanın 2008-ci il böhranının təkrarı ilə üzləşdiyi barədə xəbərdarlıq edib.

Qiyməti 60 dollar olan ilk rus istehlakçı prosessoru Baikal-T1 kütləvi istehsala buraxılır.

“Baikal Electronics” şirkəti 2016-cı ilin əvvəlində qiyməti təxminən 60 dollar olan Rusiyanın “Baikal-T1” prosessorunu sənaye istehsalına buraxmağı vəd edir. Bazar iştirakçıları deyirlər ki, hökumət bu tələbi yaratsa, cihazlar tələbat olacaq.

MTS və Ericsson Rusiyada 5G-ni birgə inkişaf etdirəcək və tətbiq edəcək

Mobile TeleSystems PJSC və Ericsson Rusiyada 5G texnologiyasının inkişafı və tətbiqi sahəsində əməkdaşlıq müqavilələri bağlayıb. Pilot layihələrdə, o cümlədən 2018-ci il Dünya Kuboku zamanı, MTS İsveç satıcısının inkişaflarını sınaqdan keçirmək niyyətindədir. Gələn ilin əvvəlində operator beşinci nəsil mobil rabitə üçün texniki tələblərin formalaşdırılması ilə bağlı Telekommunikasiya və Kütləvi Rabitə Nazirliyi ilə dialoqa başlayacaq.

Sergey Çemezov: Rostec artıq dünyanın on ən böyük mühəndislik korporasiyasından biridir

Rostec-in rəhbəri Sergey Çemezov RBC-yə müsahibəsində aktual sualları cavablandırdı: Platon sistemi, AVTOVAZ-ın problemləri və perspektivləri, Dövlət Korporasiyasının əczaçılıq biznesindəki maraqları, sanksiyalar kontekstində beynəlxalq əməkdaşlıq haqqında danışdı. təzyiq, idxalı əvəzləmə, yenidən təşkil, inkişaf strategiyası və çətin zamanlarda yeni imkanlar.

Rostec "özünü qılıncoynadır" və Samsung və General Electric-in uğurlarına müdaxilə edir

Rostec-in Müşahidə Şurası “2025-ci ilə qədər İnkişaf Strategiyası”nı təsdiqləyib. Əsas məqsədlər yüksək texnologiyalı mülki məhsulların payını artırmaq və əsas maliyyə göstəricilərində General Electric və Samsung şirkətlərini tutmaqdır.

Toshiba, Mitsubishi və digər "şibalar": mənim Yapon adımda nə eşidirsən?

Elə oldu ki, yapon söz mədəniyyəti bizim icazəmiz olmadan, belə demək mümkünsə, rəhbərin hüququ ilə dilimizə daxil oldu. Biz qürurlu, lakin kimsəsiz yerli brendimiz olan “SPUTNİK”i təbliğ edərkən yaponlar İkinci Dünya Müharibəsindən sonra tərəddüd etmədən dərdlərini gizlətdilər və yerli istehsalçını ayağa qaldırdılar. Dövrümüzdə ən məşhur Yapon markalarının formalaşmasının təxribatları ayrı bir məqalənin mövzusudur. Məsələn, Sony markasının necə icad edildiyi və təbliğ edildiyi barədə ayrıca məqalə yaza bilərsiniz.

Ancaq bu gün danışdığımız bu deyil. Bəli, təbii ki, formalaşma dövründə hər bir şirkət beynəlxalq bazara əksər dillərdə eyni dərəcədə yaxşı səslənən brendi təqdim etməyə çalışır. Son nəticə "Sony", "Panasonic"dir, baxmayaraq ki, bəzən bəzi səhvlər olur: bir zamanlar AMD məhsullarının rus pərəstişkarlarını çox əyləndirən eyni "Duron"un dəyəri nədir ... Yoxsa DuraMax?

Ancaq bu gün Yapon şirkətlərinin "doğma" adlarının etimologiyası haqqında danışacağıq. Aydındır ki, Sony brendi yalnız süni marketinq formasıdır və Matsushita əslində şirkətin təsisçisinin soyadıdır. Bəs digər məşhur Yapon brendləri? Heroqliflərin yazılmasına diqqət yetirərək, daha dərindən qazmağa çalışaq...

Bu gün TechJapan veb-saytı FujiFilm, Fujitsu, Hitachi, Panasonic, Mitsubishi, Sanyo və Toshiba kimi neologizmlərin söz əmələ gəlməsini nəzərdən keçirməyə yönəlmiş araşdırmalarımızda bizə kömək edəcək. Tədqiqat aparılarkən iki əsas məqsəd qarşıya qoyulmuşdur: brend adını təşkil edən heroqliflərin əslində nə demək olduğunu öyrənmək və bu adları həyata keçirən tarixi fon.

Tədqiqatın məqsədi? Ümid edirəm ki, Mr. Sanyo təbiətdə mövcud deyildi. ;-) Bu fenomenin köklərini araşdırmaq daha maraqlıdır.

Yenidən yazaq və yuxarıdakı şirkətlərin siyahısını diqqətlə nəzərdən keçirək:

• FujiFilm
• Fujitsu
• Hitachi
• Panasonic
• Mitsubishi
• Sanyo
• Toshiba

Siz təəccüblənə bilərsiniz, lakin yuxarıda qeyd olunan yeddi şirkətdən yalnız biri yaradıcısının adını daşıyır. Belə oldu ki, müharibədən sonrakı Yaponiya, ABŞ-ın 1/8-i ilə müqayisə edilə bilən bir əraziyə sahib olaraq, böyüməyi bacardı və ümumi milli məhsulun həcmini sürətlə ikinci yerə çıxara bildi. Saç sancağı: Yaponiyanın hərbi büdcəsi də dünyada ikinci ən böyük həcmə malikdir, lakin bu gün biz bununla "vəsvəsə etməyəcəyik"].

Belə ki, kifayət qədər qısa müddət ərzində 19-cu əsrdə total təcriddən əziyyət çəkən ölkə, yeri gəlmişkən, xammal şəklində heç bir xüsusi ilkin şərt olmadan XXI əsrdə dünya iqtisadiyyatının liderlərindən birinə çevrilə bildi. materiallar və ya yerli mineral sərvət, yalnız "öz əlləri ilə". Bununla belə, yaponlar indi zəhmət və əzmkarlıqlarına görə deyil (məlum olduğu kimi, eyni çinli və koreyalılar bu “hədiyyəyə” heç də az olmayan dərəcədə) görə deyil, komandanı idarə etmək bacarığına görə borcludurlar. Yapon avtomobil sənayesi məhz bu dalğada yüksəldi, məhz Yapon elektronikası sayəsində bu tanındı. Yapon şirkətləri dünya bazarına çıxanda qeyri-Yapon adlarına və ya ən azından qeyri-Yaponların edə biləcəyi markalara ehtiyac var idi. başa düşmək.

Yapon əfsanələri belə doğuldu...

Şirkətin adı: Fuji Photo Film Corporation
Ev adı: FujiFilm
Yazıda belə görünür:

Ənənəvi yazıda belə görünür:

Düşünürəm ki, hətta ən qaranlıq cahil də bunun Yaponiyanın milli ziyarətgahı olan Fuji dağının adı olduğunu “bilir”. Diqqət yetirin: Fuji - Firumu. Adın ikinci hissəsini yazarkən Kanci simvollarından deyil, katakanadan istifadə olunur.

İnanıram ki, bir vaxtlar ondan çox uğurlu yapon iş adamı Fujini öz şirkətləri adı ilə əbədiləşdirmək arzusunda olublar. Bu, həm də FujiFilm-in sahibi cənab Asanodan yaranıb. Rəvayətə görə, Fuji yaxınlığındakı tətil zamanı onda belə bir istək yarandı, lakin məlum oldu ki, o vaxta kimi kimsə artıq səs-küylü adı "tutmuşdu". Uzun sürən danışıqlardan sonra cənab Asano nəhayət ki, adı rəqiblərindən aldı və bunun əvəzini 8000 dəyərində dəhşətli məbləğ ödədi. O vaxt bu məbləğin nə qədər "çəki" olduğunu bilmirəm, bu gün bu cür pula yalnız DVD-RW diski ala bilərsiniz. Halbuki, tarix belə nümunələrlə zəngindir, məsələn, Manhetten adası üçün hollandiyalıların hindlilərə ödədikləri qiyməti xatırlamaq kifayətdir...

Fujitsu Corporation - Fuji yenidən? Bəli, yenə. Yapon dilində belə görünür:

Və ya ənənəvi yazıda:

Fuji və Tsuunun birləşməsi ("çarpaz", "çatmaq" kimi bir şey) Fujitsu markasının yaranmasına səbəb oldu və şirkətin bütün adı belə görünür - Fuji Tsuushinki Seizou Kabushikigaisha və ya Fuji Rabitə Avadanlıqları İstehsalat Korporasiyası. Fujitsu tərəfindən yekunlaşdırılan abbreviatura 1967-ci ildə aktuallaşdı.

Sizcə, Hitachi korporasiyasının özü üçün qəbul etdiyi Hitachi adı nə deməkdir? Normalda belə görünür...

və ənənəvi...

yazı.

Göründüyü kimi, Salam "Günəş" və ya "Gün"dən başqa bir şey deyil, baxmayaraq ki, kanci yazısı da "Yaponiya" mənasını ifadə edir, əlbəttə ki, kontekstdən asılı olaraq. Şirkətin adının ikinci hissəsi olan Tachi, "olmaq", "görünüş" kimi bir şey deməkdir. Bir sözlə, bu, sadəcə Vosxod motosikletidir və başqa heç nə yoxdur. %)

Ancaq hər şey o qədər də sadə deyil. Məlum olub ki, Yaponiyanın İbaraki əyalətində (prefekturasında) belə bir şəhərcik var - Hitaçi və əslində şirkət öz adını bu şəhərdəki qədim mədənin şərəfinə alıb.

Bəlkə də Rusiyada ən populyar şirkətlərdən biri daha çox Panasonic (televizorlar) kimi tanınan Matsushita Elektrik Sənaye Korporasiyasıdır, baxmayaraq ki, müəyyən dairələrdə digər markalar - Technics (audio avadanlıq) və Milli (məişət texnikası) ilə də yadda qalır. Brend yazısı belə görünür:

və ya bu kimi ənənəvi formada:

Əlbəttə ki, Matsushita sözünün etimologiyasını daha dərindən öyrənə bilərsiniz və məlum olur ki, məsələn, Matsu "şam", Şita isə "altında" deməkdir. Xeyr, təxminlərə aldanmayın, əslində Matsushita brendi adını şirkətin təsisçisi cənab Matsuşitanın şərəfinə almışdır və “ağacın altında kimin oturduğunu” araşdırmaq rus soyadının “Çekuşkin”ini deşifrə etməyə bərabərdir. Buna dəyməz. %) Rezonans doğuran Panasonic brendi daha sonra, xarici bazarlara çıxmaq zərurəti yarananda meydana çıxdı.

Yapon sənayesinin 20-ci əsrdə birdən-birə və dərhal inkişaf etdiyini düşünmək olmaz. Ölkənin tarixi, məsələn, IBM, Krupp və ya Siemens-dən heç də az olmayan qədim və şərəfli brendlərlə doludur. Belə adlardan biri Mitsubishi Corporation-dır. Şirkətin adı müasir şəkildə belə görünür

Beləliklə - ənənəvi formada:

Mitsubishi çox, çox qədim bir yapon şirkətidir, onu qeyd etmək kifayətdir ki, Tsukumo Shokaiin adı altında bir şirkətin qeydiyyata alınması üçün ərizə onun sahibi cənab İvasaki Yataro tərəfindən hələ 1870-ci ildə təqdim edilmişdir. Sözün üç il sonra - 1873-cü ildə şirkət Mitsubishi Shokai adını aldı və 1934-cü ildən Mitsubishi Corporation Mitsubishi Shipbuilding, Mitsubishi Electric və Mitsubishi Heavy Industries kimi bir sıra müxtəlif şirkətlərə çevrildi. o dövrlərdə militarist Yaponiyanın inkişafında ən az rol oynadı.

Yaxşı, "köhnəni xatırlayan, diqqətli ol." Şirkətin adı iki hissədən ibarətdir: Mitsu rəqəmi - 3 və Bishi (yaxud kancini düzgün oxuyursansa, hishi), "kəsilmiş almaz" və ya sadəcə "almaz" deməkdir. Hansı ki, əslində şirkətin loqosunda aydın şəkildə əks olunub - üç brilyant.

Sanyo Electric Corporation şirkətinin adının etimologiyası çox ibrətamizdir. Belə çıxır ki, Sony-nin süni formalaşmasından fərqli olaraq, Sanyo brendi hələ də nəyisə ifadə edir. Müasir üslubda şirkət adının yazılması belə görünür:

Beləliklə - ənənəvi şəkildə:

Artıq bildiyimiz kimi, ilk simvol "Troyka"dır. Amma şirkətin adının ikinci hissəsi - You, "okean" mənasını verir, baxmayaraq ki, bəzən kontekstdən asılı olaraq "qərb" mənasını da verə bilər ("Asiyanın qərbi", sadəcə "qərb" mənasında deyil).

Yeri gəlmişkən, birinci simvol həm də Çin dilində “3” rəqəmini bildirir. Bəli, bəli... ənənəvi ərəb üslubundan da istifadə olunsa da, şərqin özünəməxsus rəqəm üslubu var. Hər ikisi bir-birinə qarışdıqda xüsusilə əyləncəlidir.

Belə maraqlı təsadüfə inanmayacaqsınız, amma gözəl romantik Sanyo adlı şirkətin qurucusu Toşio İue nəinki dənizi sevirdi, həm də yoldaş Konosuke Matsushita-nın qaynıdır. Panasonic icad etdi. Həqiqətən, Rəbbin yolları sirlidir!

Toshiba-nın noutbuk sənayesinə, oyunçu sənayesinə və bir sıra digər faydalı işlərə verdiyi töhfəni qiymətləndirmək çətindir. Ola bilsin ki, Toshiba-nın Yaponiyanın “mobil sənayesinin” qabaqcıllarından və ölkənin ən böyük mobil operatorlarından birinin, au KDDI-nin yaradıcısından başqa bir şey olmadığı sizin üçün bir kəşf olacaq. Şirkətin adı ümumi qəbul edilmiş üslublarda belə yazılır:

Toshiba adı həm də iki komponentin sintezinin nəticəsidir: “şərq” mənasını verən Tou və Şiba, yəni “kambrik” (və ya mətnin mənasından asılı olaraq “ot”).

Tam aydın deyil? Brendin arxa planını öyrənənə qədər mənə də aydın deyildi. Əslində, Toshiba adı 1984-cü ildə iki sənaye nəhənginin - Tokyo Electric və Shibaura Manufacturing-in birləşməsindən sonra yaranıb. Nəticə Tokio Shibaura Denkidir, bir sözlə, Toshiba-ya çox bənzəyir.

Təəccüblüdür ki, Çin dilində ilk simvol həm də "şərq" mənasını verir, lakin Doong kimi tələffüz olunur. Lakin onların ikinci heroqlifi yoxdur. Mədəniyyətlərin bir-birinə nüfuz etməsi?

Qeyd etmək lazımdır ki, şirkət həm də Yaponiyanın ən qədim şirkətlərindən biridir, çünki Shibaura Manufacturing-in qurucu atası Hisae Nakata 1875-ci ildə öz ideyası Nakata Manufacturing-i qeydiyyatdan keçirmişdir.

Qısa ekskursiyamızı yekunlaşdırmaq üçün təəssüflə qeyd etmək istərdim ki, yalnız Yapon adları olan bir çox digər maraqlı adlar tədqiqatın əhatə dairəsindən kənarda qaldı - məsələn, Onkyo və ya Casio. Düşünürəm ki, gələcəkdə müzakirə edəcəyimiz çox maraqlı mövzularımız var. Canon, Nikon, Kawasaki kimi brendlərin mənşəyi ilə maraqlanırsınız? Koreya-Çin-Tayvan şirkətlərinin yaranma tarixini dərk edərkən nə qədər dərin qaza biləcəyinizi təsəvvür edə bilərsinizmi? Bir sözlə, yazın, rəyiniz bizə gələcək nəşrlərin mövzularında naviqasiya etməyə kömək edəcək...

Bu nəşrin hazırlanmasında əsas rol oynayan materiala görə TechJapan saytına dərin minnətdarlığımızı bildirmək istərdik.

Bu yaxınlarda Sony, Panasonic və Sharp kimi Yaponiya şirkətləri haqlı olaraq istehlakçı elektronikası bazarında liderlər hesab olunurdu. Onlar premium televizorlardan mikrodalğalı sobalara, ucuz MP3 pleyerlərə qədər hər şeyi hazırladılar və sanki onların hökmranlığı sonsuza qədər davam edəcək.

Doğan Günəş Ölkəsinin tanınmış brendlərinin avadanlığı mağazalarda yapon olmayan həmkarlarından həmişə baha idi, lakin alıcı yapon keyfiyyətinə görə pul ödəməyə hazır olduğu üçün sabit tələbat var idi. Sony və Panasonic bu gün də hər evdədir, baxmayaraq ki, bazar vəziyyəti yaponların xeyrinə deyil.

Son bir neçə ildə yapon elektronika istehsalçıları - nəhəng transmilli korporasiyalar ustalardan bazar autsayderlərinə çevrilir, sözün əsl mənasında hər gün itki ilə işləməmək imkanı uğrunda mübarizə aparırlar. Bu yaxınlarda, Moody's bir neçə ay ərzində ikinci dəfə elan etdi ki, Sony-nin uzunmüddətli borc reytinqini Baa2-dən Baa3-ə endirdi, bu da şirkətin məhsullarına olan tələbatın fəlakətli azalmasının başqa bir nəticəsi idi. 2012-ci maliyyə ili üçün xalis zərərinin 5,6 milyard dollar olacağı proqnozlaşdırılan Sharp Korporasiyası, çox güman ki, iflasdan qaçmaq üçün Yaponiya hökumətindən kömək istəməli olacaq. Panasonic rəhbərliyi artıq şirkətin ümumi dəyəri təxminən 1,4 milyard dollar olan aktivlərinin yeni satışını və birinci rübün sonuna qədər şirkəti satmaq niyyətini açıqlayıb. 2013-cü ildə daha 10 min işçisini işdən çıxaracaq.

Maliyyə çöküşü nəinki vaxtilə qlobal istehlak elektronikası bazarının zirvəsində olan bir sıra Yapon korporasiyalarının taleyində çox dramatik dəyişikliyi qeyd edir, həm də o deməkdir ki, yapon şirkətləri biznesin bir neçə müxtəlif sahələrində heyrətamiz müvəffəqiyyətlər nümayiş etdirdilər. bitdi.

Bu baxımdan, öz yamaqlı biznes imperiyasını yaradan və son 10 il ərzində oxşar strategiyaya sadiq qalaraq, bu gün də "hər şeyi edən", lakin buna baxmayaraq, yaponlarından əhəmiyyətli dərəcədə daha böyük uğur qazanan Cənubi Koreyanı xatırlatmaq olmaz. rəqiblər. Ən azından indilik.

Böyük yavaş deməkdir
Bəs nə baş verdi? Sony və Sharp niyə belə çətinliklərlə üzləşirlər? Bu sualların sadə cavabı ola bilməz. Bununla belə, bir çox qəza hekayələrində olduğu kimi, bu vəziyyətdə də problemin əsas səbəblərindən biri bazarda baş verən dəyişikliklərə etinasızlıq və ya səhv başa düşməkdir. Xarici rəqiblərin daha ehtiyatlı və uzaqgörən olduğu ortaya çıxdı. İstehlakçı elektronikası bazarı rəqəmsal mediaya, mobil elektron cihazlara, İnternetə və xüsusi proqram məhsullarına, o cümlədən oyun proqramlarına keçməyə başlayanda, Yapon istehsalçıları hər cür imkanlarla “trenddə olmaq” adlanan şeyə cəhd etdilər. bu “trendlərin” sayı. Amma artmağa başladı, ona görə də Yaponiyadan ixrac olunan mallar xarici bazarlarda da bahalaşmağa başladı. Nəticədə yapon şirkətləri istehsalın rentabelliyini azaltmağa məcbur oldular ki, bu da bu gün baş verən maliyyə fəsadlarının başlanğıcı oldu.

Made in Japan etiketli televizorları xatırlayın - bu, bəlkə də uğursuz Yapon strategiyasının ən bariz nümunələrindən biridir. Sony, Sharp və bir sıra digər eyni dərəcədə tanınmış Yapon brendləri dünyanın ən yaxşı televizorlarını istehsal etdilər və bütün televizorlar CRT olduğu halda bu bazar seqmentində tam üstünlük təşkil etdilər. Məşhur Trinitron dörddə bir əsr ərzində qüsursuz reputasiyaya sahib idi və ən yüksək keyfiyyət standartı hesab olunurdu və Sony bir neçə il ardıcıl olaraq dünyanın ən böyük rəngli televizor tədarükçüsü idi. Lakin onlar CRT televizorlarından daha yaxşı deyil, sadəcə olaraq daha incə olduqları ortaya çıxdı. Düz və daha rahat ölçüdə LCD-lər istehlakçılar tərəfindən dərhal bəyənildi, baxmayaraq ki, onlar rəngin göstərilməsi, aydınlığı, parlaqlığı və təsvirin doyma qabiliyyətinə görə CRT modellərindən daha aşağı idi. Və yeni düz panelli televizorların istehsalına keçid bütün Yapon istehsalçıları üçün uğurlu olmadı. , bu işdə böyük təcrübəyə malik olaraq, LCD ekranlı televizor bazarının formalaşması mərhələsində əhəmiyyətli qazanc əldə etdilər, lakin rəqabət son dərəcə sürətlə artdı, yeni oyunçular meydana çıxdı və tezliklə yaponlar çıxarılmağa başladı.

Rəqabət baxımından daha zəif brendlər - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC və Pioneer dərhal olmasa da, hələ də Yaponiyada istehlakçı televizorlarının istehsalını azaltmağa məcbur oldular, yəni. əslində bu işi tərk etdi. Onların yerini Cənubi Koreyanın LG və Samsung şirkətləri tutub. Xüsusilə Samsung LCD televizorlarının keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa, əlavə funksiyaların sayını artırmağa və xərcləri optimallaşdırmağa diqqət yetirərək zamanla bazar payını genişləndirməyə başladı. Nəticədə, bu gün Samsung Electronics tərəfindən istehsal olunan televizorlar həm funksionallığı, həm də dizaynı baxımından yapon markalarının analoqlarından daha üstündür.

Ümumiyyətlə, düz ekranlar və HD formatı ona gətirib çıxardı ki, televizor bazarı bir çox cəhətdən kompüter bazarını xatırladır: bu gün televizor otaqda sadəcə danışan qutu deyil, hətta bir element deyil, o, əslində çıxış şəbəkəsi, simsiz rabitə modulları, bir sıra uyğun periferik avadanlıqlar, interfeyslər və s. olan böyük kompüterdir. Ancaq bir çox Yapon şirkətləri uzun müddətdir qurulmuş bir iş modelinə belə bir dəyişikliyə hazır deyildilər.

Yəqin ki, artıq başa düşdüyünüz kimi, söhbət təkcə televizorlardan getmir. Problem strategiyadır. Maliyyə problemləri yaşayan bir çox tanınmış yapon istehsalçıları musiqi, DVD və BluRay pleyerlərinin yeni modellərini buraxmağa davam edir, Amerika və Avropanın zəngin ölkələrində (ən gəlirli bazarlar) istehlakçılar artıq audio və video axınına keçirlər.

Mobil uğursuzluq
Yapon şirkətləri də yeni yaranan mobil telefon bazarında çox gəlirli idi. Əvvəlcə. Panasonic və Sharp əsas səylərini yerli istehlakçıları qazanmağa yönəltdilər, baxmayaraq ki, hər iki şirkətin potensialı öz məhsullarını dünyanın digər ölkələrində uğurla tanıtmağa imkan verdi. Artıq bu sahədə təcrübəyə malik Sony şirkəti 2002-ci ildə İsveçin məşhur telekommunikasiya avadanlığı istehsalçısı Ericsson ilə xüsusilə həm adi, həm də mobil telefonların istehsalında ixtisaslaşan birgə müəssisə yaratmışdır. Bir sıra qabaqcıl və dizayn həllərinin hazırlanması və tətbiqi sayəsində Sony Ericsson nisbətən tez bazar payını o vaxtkı liderlərdən - Fin Nokia və Amerikadan qazana bildi (yalnız 2004-cü ildə Sony Ericsson-un payı birinci rübdəki 5,6%-dən artdı. ikincidə 7%-ə qədər).

Qlobal bazar 2007-ci ilin əvvəlində qəfil dəyişdi, daha doğrusu, yaponların əsas rəqibləri - Nokia və Motorola tərəfindən deyil, dəyişdirildi. Yanvarın 9-da Steve Jobs dünyanı ilk iPhone-u təqdim etdi, buna təkcə Panasonic və Sharp deyil, Sony Ericsson da qarşı çıxa bilmədi. Telefonlar keçmişdə qaldı - istehlakçılar smartfonları sevirlər. Və bir il yarım sonra, 2009-cu ilin sentyabrında Google bir çox aparıcı istehsalçıların, o cümlədən Yapon istehsalçılarının ciddi qəbul etməyə tələsmədiyi yeni mobil əməliyyat sistemi Android-i elan etdi. Lakin daha fəal olan Samsung və başqaları tez bir zamanda Android-ə keçdilər və yaponlar yenə də onları tutmaq rolunda tapdılar.

Ancaq ən əsası odur ki, yeni smartfon bazarında rəqabət televiziya bazarından daha şiddətli oldu, ona görə də bu biznes yalnız bir neçə şirkət üçün uğurlu oldu, yapon şirkətləri isə onların arasında deyildi. Bütün əsas oyunçulardan yalnız Apple və Samsung hazırda mobil cihazlarının satışından əhəmiyyətli gəlir əldə edə bilir.

Yapon istehsalçılarına gəlincə, yalnız Sony-nin bu bazarda qalmaq üçün əhəmiyyətli şansı var, əsasən perspektivli flaqman Android smartfonu Xperia TL sayəsində - Bond-un 23-cü hissəsində agent 007 caniləri təqib edərək, bir daha onu xilas etdi. sülh və Britaniya kəşfiyyatının şərəfi. Yeri gəlmişkən, “Skyfall” filmi də Sony məhsuludur.

Şirkət Amerika bazarı üçün bir neçə smartfon buraxdı, lakin orada belə bu modellər az bilinir. Panasonic yeni smartfon seriyası ilə Avropa bazarına çıxmağa çalışdı, lakin bu gün şirkət bu xətti uğurla tanıtmaq üçün bazarda kifayət qədər resurs və səlahiyyətə malik deyil. Üstəlik, Wall Street Journal-ın yazdığı kimi, Panasonic tezliklə Avropada smartfon satışlarını tamamilə azaldacaq. Səbəb son dərəcə çətin maliyyə vəziyyətidir: 2012-ci ilin nəticələrinə görə, şirkətin itkiləri təxminən 9,6 milyard dollar təşkil edəcək.

Yeni çağırışlar
Yapon istehlakçı elektronikası istehsalçılarının əksəriyyəti yaxın bir neçə ildə daha da radikal pozulmaları gözləyir. Çünki elə ola bilər ki, hər kəs sağ qalmayacaq.

Dağılan üç imperiya arasında Sharp hazırda ən pis vəziyyətdədir. Cəmi bir neçə gün əvvəl dərc edilən son məlumatlara görə, 2012-1013-cü maliyyə ilinin ilk altı ayında şirkət 387,6 ​​milyard yen (təxminən 4,87 milyard ABŞ dolları) itirib ki, bu da ötən illə müqayisədə təxminən 10 dəfə çoxdur. 2011-ci ilin eyni dövrü. Bu gün Sharp restrukturizasiya edir: o, artıq 10 000-dən çox iş yerini ixtisar edib və şirkət rəhbərliyi istehsal müəssisələrini Tayvanlı Foxconn-a satmaq imkanını nəzərdən keçirir. Sharp ümid edir ki, bu yolla əlavə pul axını yaratmaq mümkün olacaq.

İstehlak elektronikası bazarında itkilərə məruz qalan Sony və Sharp bəzi fabriklərinin istiqamətini başqa, daha populyar brendlər üçün komponentlər istehsal etmək üçün dəyişdirərək itkilərin bir hissəsini kompensasiya etməyə çalışırlar. Məsələn, Sony kameralar istehsal edir və Sharp eyni cihazlar üçün bir neçə displey istehsalçılarından biridir. Bununla belə, hətta bu həllər də həyat qurtarmır, çünki komponent bazarı da son dərəcə zəngindir və siz daim daha aşağı qiymətlər təklif edən rəqiblərdən öz payınızı almalısınız.

Bu yaxınlarda bu ilin iyun ayından bu vəzifəyə gələn Panasonic prezidenti Kazuhiro Tsuqa istehlakçı elektronikası bazarından tamamilə uzaqlaşmaq istədiyini açıq şəkildə bəyan etdi. “New York Times” qəzetinin yazdığına görə, cənab Tsuqa ən azı 5% mənfəət təmin edə bilməyən menecerin şirkətdə yeri olmadığı fikrini də ifadə edib. Bununla belə, rəhbərliyin işçilərinə qarşı bu son dərəcə sərt mövqeyinə baxmayaraq, Panasonic tezliklə həqiqətən istehlak bazarını tərk edə bilər. Reuters-in məlumatına görə, 2012-2013-cü maliyyə ilinin birinci yarısında şirkətin xalis zərərinin 765 milyard yen (təxminən 9,6 milyard ABŞ dolları) olacağı gözlənilir və bu, 772 milyardlıq rekord itkidən sonra Panasonic tarixində ikinci ən böyük itki ola bilər. 2011-ci ildə yen. Şirkət həmçinin 1950-ci ildən bəri ilk dəfə bu il dividend ödəməyi dayandırmaq məcburiyyətində qalıb.

Sharp və Panasonic ilə müqayisədə, PlayStation konsollarının istehsalçısı və Hollivud video və səsyazma studiyalarının sahibi olan Sony-nin diversifikasiya sayəsində sağ qalmaq şansı daha çox görünür. Bununla belə, Sony Entertainment ilə də işlər o qədər də çəhrayı deyil. İnsayderlər daim sövdələşmələrin ilişib qalmasından və layihələrin itirilməsindən danışırlar. Yeni "Ghostbusters"ın buraxılışı, bəzi məlumatlara görə, sadə səbəbə görə ciddi şəkildə təxirə salınıb ki, filmin ssenari müəllifi Etan Koen keçən il "Qara geyimli adamlar 3" üçün elə bir qonorar tələb edib və alıb ki, şirkət bir müddət çəkməli olub. "Ovçular" filminin çəkilişlərinə başlamazdan əvvəl.

Bu gün Sony kino və oyun sahələrini inkişaf etdirərək əyləncə sektoruna diqqət yetirməyi, həmçinin mobil elektronika bazarında öz mövqeyini möhkəmləndirməyi planlaşdırır. Sony-nin dərc etdiyi hesabata görə, 2012-2013-cü maliyyə ilinin 6 ayı ərzində şirkətin xalis zərəri 5% azalaraq 40,1 milyard yenaya (514 milyon ABŞ dolları) düşüb. Bununla belə, Sony PSP və Vita mobil konsolları, televizorları və rəqəmsal kameralar üçün satış proqnozunu aşağı salıb. Yalnız satış proqnozları dəyişməyib, ona görə də Sony hələ də etibar edəcək bir şeyə malikdir.

Yeni rəqiblər
Yaponlar öz məhsullarının gəlirliliyini artırmaq üçün yenidən strukturlaşırlar, lakin rəqibləri də buna əl atmırlar. Yapon şirkətləri daim təkcə Amerika və Koreya istehsalçılarının deyil, həm də sürətlə inkişaf edən Çinlilərin təzyiqi altındadır. Çoxlu nümunələr var.

Lenovo bu yaxınlarda ABŞ bazarında yeni satış rekordu (ümumi həcmi təqribən 8,7 milyard dollar) və bazar payının əhəmiyyətli dərəcədə genişlənməsi haqqında hesabat dərc edərək, seqmentdəki mövqeyinin gücünü bir daha təsdiqlədi. Təbii ki, Çin uğurları başqasının itkiləridir, buna görə də Sony və Toshiba yavaş-yavaş, lakin davamlı olaraq Amerika (ən gəlirli!) PC bazarında autsayderlərə çevrilirlər.

Qlobal “smartfon” cəbhəsində Çinli Huawei və ZTE hər il yeni faizlər və səhmlər qazanaraq, həm aşağı, həm də yüksək qiymət seqmentlərində fəal şəkildə möhkəmlənərək, heyrətamiz uğur nümayiş etdirirlər. ABŞ-da hər iki şirkət hələ də əsas bazar oyunçularının müqavimətini dəf edə bilməyib, lakin Çin smartfon və planşetlərinin aşağı qiyməti ZTE və Huawei-yə hətta son dərəcə yüksək rəqabət şəraitində və qısa müddətdə yaxşı nəticələr əldə etməyə imkan verir.

Çin təhlükəsi televiziya bazarında da potensial olaraq yüksəkdir. Çinin aparıcı televizor istehsalçıları - TCL və Hisense - ABŞ-da öz məhsullarını tanıtmaq üçün indicə ilk addımları atırlar. Bu vəziyyətdə əsas rəqabət üstünlüyü artıq ənənəvi - aşağı qiymətdir. Lakin bu o demək deyil ki, hər iki şirkət ABŞ-da ucuz odun təklif edir. Məsələn, Hisense bu yaxınlarda Amerika pərakəndə satışı üçün xüsusi olaraq buraxılan nisbətən ucuz HightEnd-class 4K modelini təqdim etdi. Mütəxəssislərin fikrincə, TCL və Hisense yaxın iki-üç il ərzində Amerika televiziya bazarında öz paylarını qazanacaqlar. Yaponların “Sharp”, “Panasonic” və “Sony” şirkətlərinin mövqelərini itirmə tempini nəzərə alsaq, çinlilərin kimin yerini tutacağını təxmin etmək çətin deyil.

Son nəticə nədir?
Yaponlar işləyir. Mən çox çalışıram və diqqətimi cəmləyirəm. Sony davamlı olaraq oyun konsolları və proqramlar bazarında iştirakını genişləndirir. Mütəxəssislərin fikrincə, bu gün şirkətin bu sahədə uğuru televizorların, planşetlərin, smartfonların və smartfonların qarşılıqlı əlaqəsi əsasında yüksək texnoloji ekosistemlər yaradan Samsung-dan nümunə götürərək müxtəlif məhsul qruplarının vahid bütöv cihazlarına effektiv inteqrasiyasından asılıdır. hətta məişət texnikası.

Panasonic, məlum olduğu kimi, 2013-cü ilin yanvarında keçiriləcək Consumer Electronics Show-un əsas məruzəçiləri siyahısında qalır ki, bu da şirkətin ən azı daha bir il sənayedə qalmaq istəyinin dolayı təsdiqidir.

Sharp cari maliyyə ili üçün zərər proqnozuna yenidən baxıldığını elan etdi və həmçinin investorları biznesdə qalmaq qabiliyyətinə dair "ciddi şübhələr" barədə xəbərdar etdi. Bu açıqlama Sharpın qaçılmaz iflası ilə bağlı fərziyyələrə səbəb olub. Və səbəbsiz deyil: fevral ayında oxşar "şübhələrdən" sonra, bir vaxtlar kompüterlər üçün yaddaş çiplərinin ən böyük istehsalçılarından biri olan Yapon şirkəti Elpida Memory özünü müflis elan etdi.

Bu arada əksər ekspertlər bir məsələdə həmfikirdirlər: Yapon istehlakçı elektronikası istehsalçıları bu gün son dərəcə çətin dövrlərdən keçirlər və həlli çox çətin olan problemlərlə üzləşirlər, buna görə də onlar hələ mətbuatda yaxşı başlıqlara arxalana bilmirlər.